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左手曾國藩，右手胡雪岩 作者：趙月華 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在別人眼裏一無是處的"敗家子"，到了胡雪岩手中，卻成了一個具有特殊用處的不可多得的人才，這正是胡雪岩不拘一格全麵考察人才，避人所短，用人所長的表現。
挑選人才，應從不同方麵進行考察，既要看重全麵素質，又要強調一些特殊的能力。大凡奇才，必有奇技，而這些不凡的本領，不是輕易就能看出來的，要多角度多側麵進行周密的考察，進而收為己用。而一些常人看似無用的"庸才"，換個角度看會發現他也有可取之處，甚至能起到別人所不可替代的作用。
根據他人的才幹，授予他適當的事情，則不會失敗。根據他人的能力，讓他做力所能及的事情，則能少犯錯誤。客商把貨物交給中間人，把資本託付給合夥人，要事先觀察他的為人，看他們的能力磨練到了何種程度。所用之人的才幹與所做的事情不相稱，必然導致錢財的喪失、生意的失敗。所用之人的能力不能擔當所託付的重任，必然導致事業的傾覆。家僕、傭人之類。也要根據他們的能力來使用，否則隻能是成事不足，敗事有餘。----胡雪岩
用人之所長，是胡雪岩用人的一條重要原則。在他看來，選取人才不是按是不是來劃分，而應以特長來分。在用人時，要擇人任用，使天資、性格、能力各有不同的人，在不同的崗位上各得其所，做到大才大用，小才小用，這樣使他在自己能力範圍內把事情做到最好。
第117節：第十一章胡雪岩的掌控之招（3）
胡雪岩在用人上，確有量體裁衣的本事，他開錢莊，辦胡慶餘堂，開當鋪所用之人鮮有失誤，這些都要歸功於他能用人之所長。
太平天國運動期間。杭州城曾被太平軍占領。後被清軍收復。宛如滄海桑田，世事變遷。胡雪岩寒夜裏不能入眠，聽著遠處傳來"篤、篤、當，篤、篤、當……"的打更之聲，頓時感慨萬千。杭州城什麽都變過，惟有這個更夫沒有變過，夜夜打更，年復一年從未間斷過。順著這番感慨往下想，胡雪岩突然覺得這個更夫是個可用之人，因為他盡忠職守，非常認真。這樣一件無趣之事他都能一本正經地堅持做下來，並且兢兢業業，從某種角度來說是個難得的了不起的人。如果僱傭他去巡守倉庫，一定會做得非常好。於是胡雪岩第二天把他找來。讓他做胡氏倉庫的總巡視，這個更夫果然盡職盡責，從沒讓胡雪岩的倉庫出什麽差錯。
說起來。胡雪岩的身邊有很多優秀的人才，但如果他自己不能正確使用這些人才。處置不當。不能做到"隨才量力"的話，這些人不但對他的事業無益，恐怕還會有所妨礙。可胡雪岩做到了，他根據個人能力和專長給他們安排合適的位置，這樣一來使得人盡其力，最大限度地發揮了這些人的作用。
如陳世龍年輕、悟性高，胡雪岩就安排他做自己絲生意方麵的幫手，還要求他學外語，以便將來和洋人打交道；老張為人本分，胡雪岩就讓他當絲行老闆。可以約束他那聰明卻愛貪小便宜的老婆；古應春懂外語，了解洋人的一些習俗和洋行的規矩，善於和洋商打交道，胡雪岩便安排他打理和洋人有關的生意，如叛賣軍火、買賣生絲等；尤五掌控漕幫，熟悉黑道規矩，胡雪岩就讓他主持杭州經鬆江到上海一路的絲、糧水運；朱福年出身朝奉世家，對典當行業非常熟悉，胡雪岩就讓他做自己典當行的主事；黃儀是絲行的"檔手"，為人精明，文字功底好，胡雪岩把他安排在自己身旁做文書。這不都是恰當的人事安排麽？
人才的招募固然重要，但給自己的人找到一個合適的位置，則更為重要。胡雪岩正因為有這份眼光和見識，才使自己在生意上處處得人相助，終於成就了一番偉業。
學而思之：把一個合適的人放在一個合適的位置上，他就能夠發揮出充分的作用。反之，如果，把一個人放在一個不合適的位置上，他非但發揮不出自己的長處，而且還會對整個工作造成十分不利的影響。
以財買才，以財攬才
對於有勢力的人，應該用心來交往。而對於沒有錢的人，應該給他們一點利益來結交。如果對方是貧困、窘迫、困難的人，凡事應該扶助支持他，為對方著想，給他好處，那麽他必然會感念我的恩情，這對事業的發展未必沒有幫助。--胡雪岩
胡雪岩用人，除了不拘一格考察人才，知人善任，隨才量力之外，一個很重要的手段就是用錢財來招攬人才，留住人才。
他籌辦阜康錢莊之初，急需一個得力的檔手。經過一番考察，決定聘用劉慶生。這劉慶生原先隻是大源錢莊一個站櫃檯的夥計，身份很低，但對本行本業非常熟悉，且具有很強的應變能力，是個不可多得的人才。錢莊還沒有開業，資金周轉都沒到位，胡雪岩就決定給劉慶生一年二百兩銀子的薪水，還不包括年終的"花紅"，而且決定之後就預付了一年的工資。當時杭州城內，保持每頓葷素都有，冬夏綢布皆備的生活水準，一個八口之家一個月吃穿住的全部花費也不過十幾兩銀子。劉慶生原先當夥計時的收入每月不到二兩銀子，不用說，胡雪岩一年二百兩的銀子。真是高薪聘請了，一下子就打動了劉慶生的心。當胡雪岩把預付的一年薪水二百兩銀子拿出來的時候，劉慶生激動地說："胡先生，你這樣子待人。說實話。我聽都沒聽說過。銅錢銀子用得完，大家是一顆心。胡先生你吩咐好了，怎麽說怎麽好！"胡雪岩的慷慨也一下子安定了劉慶生的心。有了這一年二百兩銀子，劉慶生就可以將留在家鄉的母親妻兒接來杭州同住，上可以孝敬於老人，下可以盡責於兒女，這樣也就再無後顧之憂。可以全心全意打理錢莊的生意了。
第118節：第十一章胡雪岩的掌控之招（4）
阜康銀號發達後，在通都大衢設立分號，僱傭號友時，必詢問家中情況，日常用度多少，先付一年的工資，使他們安定下來，專心致誌在銀號幹活。胡雪岩以利益激勵員工，主要有兩種方式，一種是紅利均沾，對於沒有資本的夥計，採取根據經營好壞，年底分紅的方式；還有一種是入股合夥，即對有些資本的夥計，讓他們入股合夥，大家都有好處可得。這些人為胡雪岩效力其實也是為自己效力。他們各自的利害得失與胡雪岩是緊密相連的，這樣他們也就更加賣力地幹活。
胡雪岩對自己的夥計從不吝惜錢財。他的胡慶餘堂設有"養俸"、"陰俸"兩種規矩。"養俸"即類似於現代的退休金。胡慶餘堂上至"阿大"、檔手，下至採買、藥工以及站櫃檯的夥計，隻要不是中途辭職或者被辭退，年老體弱無法繼續幹活之後，仍由胡慶餘堂發放原薪養老，直至去世。而所謂"陰俸"，則類似於現代的撫恤金，那些為胡慶餘堂的生意發展作出過很大貢獻的雇員去世以後，他們在世時的薪金，以折扣的方式繼續發放給他們的家屬，直到這些家屬有能力維持與該雇員在世時相同的生活水平為止。
胡雪岩對雇員給以非常優厚的待遇，對難得的人才更是不惜重金，使得他身邊聚集了大量有才幹的各色人才，他們為胡雪岩生意的發展立下了汗馬功勞，就是那些小夥計，也是兢兢業業，勤勤懇懇，盡職盡責做好本職工作。
挑選人才，應從不同方麵進行考察，既要看重全麵素質，又要強調一些特殊的能力。大凡奇才，必有奇技，而這些不凡的本領，不是輕易就能看出來的，要多角度多側麵進行周密的考察，進而收為己用。而一些常人看似無用的"庸才"，換個角度看會發現他也有可取之處，甚至能起到別人所不可替代的作用。
根據他人的才幹，授予他適當的事情，則不會失敗。根據他人的能力，讓他做力所能及的事情，則能少犯錯誤。客商把貨物交給中間人，把資本託付給合夥人，要事先觀察他的為人，看他們的能力磨練到了何種程度。所用之人的才幹與所做的事情不相稱，必然導致錢財的喪失、生意的失敗。所用之人的能力不能擔當所託付的重任，必然導致事業的傾覆。家僕、傭人之類。也要根據他們的能力來使用，否則隻能是成事不足，敗事有餘。----胡雪岩
用人之所長，是胡雪岩用人的一條重要原則。在他看來，選取人才不是按是不是來劃分，而應以特長來分。在用人時，要擇人任用，使天資、性格、能力各有不同的人，在不同的崗位上各得其所，做到大才大用，小才小用，這樣使他在自己能力範圍內把事情做到最好。
第117節：第十一章胡雪岩的掌控之招（3）
胡雪岩在用人上，確有量體裁衣的本事，他開錢莊，辦胡慶餘堂，開當鋪所用之人鮮有失誤，這些都要歸功於他能用人之所長。
太平天國運動期間。杭州城曾被太平軍占領。後被清軍收復。宛如滄海桑田，世事變遷。胡雪岩寒夜裏不能入眠，聽著遠處傳來"篤、篤、當，篤、篤、當……"的打更之聲，頓時感慨萬千。杭州城什麽都變過，惟有這個更夫沒有變過，夜夜打更，年復一年從未間斷過。順著這番感慨往下想，胡雪岩突然覺得這個更夫是個可用之人，因為他盡忠職守，非常認真。這樣一件無趣之事他都能一本正經地堅持做下來，並且兢兢業業，從某種角度來說是個難得的了不起的人。如果僱傭他去巡守倉庫，一定會做得非常好。於是胡雪岩第二天把他找來。讓他做胡氏倉庫的總巡視，這個更夫果然盡職盡責，從沒讓胡雪岩的倉庫出什麽差錯。
說起來。胡雪岩的身邊有很多優秀的人才，但如果他自己不能正確使用這些人才。處置不當。不能做到"隨才量力"的話，這些人不但對他的事業無益，恐怕還會有所妨礙。可胡雪岩做到了，他根據個人能力和專長給他們安排合適的位置，這樣一來使得人盡其力，最大限度地發揮了這些人的作用。
如陳世龍年輕、悟性高，胡雪岩就安排他做自己絲生意方麵的幫手，還要求他學外語，以便將來和洋人打交道；老張為人本分，胡雪岩就讓他當絲行老闆。可以約束他那聰明卻愛貪小便宜的老婆；古應春懂外語，了解洋人的一些習俗和洋行的規矩，善於和洋商打交道，胡雪岩便安排他打理和洋人有關的生意，如叛賣軍火、買賣生絲等；尤五掌控漕幫，熟悉黑道規矩，胡雪岩就讓他主持杭州經鬆江到上海一路的絲、糧水運；朱福年出身朝奉世家，對典當行業非常熟悉，胡雪岩就讓他做自己典當行的主事；黃儀是絲行的"檔手"，為人精明，文字功底好，胡雪岩把他安排在自己身旁做文書。這不都是恰當的人事安排麽？
人才的招募固然重要，但給自己的人找到一個合適的位置，則更為重要。胡雪岩正因為有這份眼光和見識，才使自己在生意上處處得人相助，終於成就了一番偉業。
學而思之：把一個合適的人放在一個合適的位置上，他就能夠發揮出充分的作用。反之，如果，把一個人放在一個不合適的位置上，他非但發揮不出自己的長處，而且還會對整個工作造成十分不利的影響。
以財買才，以財攬才
對於有勢力的人，應該用心來交往。而對於沒有錢的人，應該給他們一點利益來結交。如果對方是貧困、窘迫、困難的人，凡事應該扶助支持他，為對方著想，給他好處，那麽他必然會感念我的恩情，這對事業的發展未必沒有幫助。--胡雪岩
胡雪岩用人，除了不拘一格考察人才，知人善任，隨才量力之外，一個很重要的手段就是用錢財來招攬人才，留住人才。
他籌辦阜康錢莊之初，急需一個得力的檔手。經過一番考察，決定聘用劉慶生。這劉慶生原先隻是大源錢莊一個站櫃檯的夥計，身份很低，但對本行本業非常熟悉，且具有很強的應變能力，是個不可多得的人才。錢莊還沒有開業，資金周轉都沒到位，胡雪岩就決定給劉慶生一年二百兩銀子的薪水，還不包括年終的"花紅"，而且決定之後就預付了一年的工資。當時杭州城內，保持每頓葷素都有，冬夏綢布皆備的生活水準，一個八口之家一個月吃穿住的全部花費也不過十幾兩銀子。劉慶生原先當夥計時的收入每月不到二兩銀子，不用說，胡雪岩一年二百兩的銀子。真是高薪聘請了，一下子就打動了劉慶生的心。當胡雪岩把預付的一年薪水二百兩銀子拿出來的時候，劉慶生激動地說："胡先生，你這樣子待人。說實話。我聽都沒聽說過。銅錢銀子用得完，大家是一顆心。胡先生你吩咐好了，怎麽說怎麽好！"胡雪岩的慷慨也一下子安定了劉慶生的心。有了這一年二百兩銀子，劉慶生就可以將留在家鄉的母親妻兒接來杭州同住，上可以孝敬於老人，下可以盡責於兒女，這樣也就再無後顧之憂。可以全心全意打理錢莊的生意了。
第118節：第十一章胡雪岩的掌控之招（4）
阜康銀號發達後，在通都大衢設立分號，僱傭號友時，必詢問家中情況，日常用度多少，先付一年的工資，使他們安定下來，專心致誌在銀號幹活。胡雪岩以利益激勵員工，主要有兩種方式，一種是紅利均沾，對於沒有資本的夥計，採取根據經營好壞，年底分紅的方式；還有一種是入股合夥，即對有些資本的夥計，讓他們入股合夥，大家都有好處可得。這些人為胡雪岩效力其實也是為自己效力。他們各自的利害得失與胡雪岩是緊密相連的，這樣他們也就更加賣力地幹活。
胡雪岩對自己的夥計從不吝惜錢財。他的胡慶餘堂設有"養俸"、"陰俸"兩種規矩。"養俸"即類似於現代的退休金。胡慶餘堂上至"阿大"、檔手，下至採買、藥工以及站櫃檯的夥計，隻要不是中途辭職或者被辭退，年老體弱無法繼續幹活之後，仍由胡慶餘堂發放原薪養老，直至去世。而所謂"陰俸"，則類似於現代的撫恤金，那些為胡慶餘堂的生意發展作出過很大貢獻的雇員去世以後，他們在世時的薪金，以折扣的方式繼續發放給他們的家屬，直到這些家屬有能力維持與該雇員在世時相同的生活水平為止。
胡雪岩對雇員給以非常優厚的待遇，對難得的人才更是不惜重金，使得他身邊聚集了大量有才幹的各色人才，他們為胡雪岩生意的發展立下了汗馬功勞，就是那些小夥計，也是兢兢業業，勤勤懇懇，盡職盡責做好本職工作。