工作進度管理表範例:


    姓名分類各區 動態


    使用 者現狀


    abcd


    ●政府的專題採訪


    □辦公室女性使 用電話概況■主婦的電話生 活


    未來


    技術


    未來電 訊動態


    海外 動態


    ●光纖通信


    ●資料庫 data 通信


    △交換機■傳真機多功能 電話


    ■美國的參與問 題


    ▲法國的迷你電 話


    ■費率


    ▲合同


    ○資本


    從前麵的實例,大概可以得知:(1)從“使用者現狀”和“海外動態”來 看,資料顯然不足;(2)“使用者現狀”僅使用電話採訪,應考慮麵對麵的溝通方式,另外最好加入“商界使用現狀”資料;(3)“海外現狀”隻有一個例 子絕對不夠,一定要取得世界各國資料;(4)有關“未來電訊動態”部分,應考慮增加“行動電話”動向;(5)“未來技術”一 項,應該收集總論式的文章;(6)從工作人員的資料來看,b 的工作顯然太輕鬆。要麽讓他分擔別人的工作 量,要麽就分派新的工作;(7)c 要完成的項目很多,可以把“傳真機”的問題轉給 b 解決,而在“未來電訊動態”項目上,應該把重點放在未來技術方 麵;(8)d 應該轉向收集綜合性的資料,並擔任其他人的後援。


    經過這樣反覆檢索後,工作數量和質量一定能大大地提高。當然,工作 進度管理表不僅隻應用在收集資料的工作上,而且也適用於其它行業。


    收集資料的工作規則收集資料時,即使是個人的工作,也應該有一套工作規則。一旦開始收 集,就會發現大量繁雜的、各式各樣的和規格不一的資料有如cháo水般地四處湧現,尤其以小組形式進行工作時,到手的資料更是混淆不清。這時,工作 規則是能處理這種混亂狀況的唯一工具。


    統一格式是製定工作規則的主要內容,在分工越來越細的現代工作中, 隻有統一格式,才能同時發揮專業分工和綜合表現這兩種優勢。一般地,統一格式可從下列四個方麵著手:(1)統一內容規格 根據經驗,內容規格的設定最好能用文字逐條描述和記錄,空口說明的效力是會逐漸消失的,白紙黑字才能存證。就像前麵提到的原宿竹下路調查 計劃,一共動用 14 名兼職記者、10 名工作人員,回收樣本 460 份。如果沒有事先規定內容,可以想像有多紊亂。因此用問卷代替採訪筆記,用固定規 格用紙代替一般回函來做資料管理。這個方法後來被日本電台採用,下麵這個表格是他們採訪新聞時的使用範例。


    日本電台採訪表: 採訪對象:採訪者:1.當你麵對麥克風時,你眼中的採訪者看起來感覺如何,請說明。


    2.當你麵對麥克風時,覺得自己和平時有何不同,請具體說明。


    3.請說明個人第一次上廣播節目的經驗。


    4.請說明個人和廣播接觸的經過。


    5.請說明個人收聽廣播後的最大收穫是什麽。


    _________________________________________________________


    (2)統一用紙規格 任何資料收集工作到最後都要以紙麵處理收場,處理資料的機會再多、再進步,沒有紙麵資料協助,還是很難進行處理。在 80 年代辦公自動化熱cháo 剛起的時候,很多人都宣告紙類將從此在辦公室消失,自動化機器將取代紙類成為辦公室的新寵兒。事實上,文字處理機和個人電腦果然成為新寵。但 這些機器吞吐的紙量,卻如洪水一般淹沒辦公室。


    信息媒體之所以取代不了紙,是因為目前找不到任何替代品能像紙一 樣,不拘形式、任意塗抹、方便檢索、容易攜帶、價格便宜、著色便利,而且能迅速複製加工。紙的概念將永遠存在,無法泯滅。但是紙資料不斷增加, 無限量地堆積也不是辦法,它非常容易造成混亂和浪費,所以在開始收集資料時,就要找出最容易整理的書麵資料規格,把紙張用量壓到最低。一般使 用的紙張規格不是 a,就是 b,學校的考卷是 b4,b4 的 1/2 是b5,是一般筆 記本的大小。辦公室中使用的紙類尺寸大多為 a4,也有人用是 a4 兩倍的 a3 紙,不過一般商用文字處理機和印表機的標準用紙還是a4.最讓人困擾的是 政府機關送達的文件總比 a4 稍大,看起來像 b 型紙,但比較起來又比 b4 小; 在郵遞時必須折兩折,以 b5 紙處理,在保存b 型紙時也常要反折。根據經驗, a4 紙已經足以應付書寫資料用,如果讀者夠細心的話,應該會發現報紙的 1/4 和 a4 紙幾乎大小一樣。


    要混合處理 a、b 兩型紙規格是很麻煩的,就算放在同一尺寸的檔案夾或 書櫃裏,也會參差不齊,所以保存性的書麵資料還是統一用 a 型紙比較容易處理。總之,開始工作前,一定要先決定用紙尺寸的統一,最理想的規格當 然是 a4,不過,還是要根依工作需要而定。無論如何,統一用紙規格一定要以提高工作效率為原則,不能反客為主。


    (3)統一機器製造資料的規格不管資料的形式有多少種,在進行收集時總要選用一種媒體來記錄。“聽 人講話”也是一種方法,但是“腦”這種媒體的正確度和記錄長度不但有限而且可疑,所以人們才發明文字筆記的方式;而最近幾年打破傳統文字媒體 形式的工具是電子信息記錄媒體。最先成為電子信息記錄機的明星分別是錄音機、個人電腦、文字處理機、錄像機等。雖然各種不同功能、機型的新記 錄器陸續上場,但這些正在發展中的媒體還無法轉換互用,在規格上更不統一,所以在開始收集資料時,也要選擇電子媒體的規格。此外,因為各媒體 優劣各異、各有長處,所以一旦決定了某一種電子媒體,就要有一用到底的決心,不要在中途任意轉換。譬如說現在有人用 vhs 尺寸的帶子作取材工具, 也有人用 8cm 錄像帶記錄資料,如果兩者混用,在整體上會出現大的混亂。


    同樣地,如果資料收集是由工作小組共同完成,那麽大家使用不同的電 腦規格處理信息、存入碟片,以致最後轉存資料庫時,一定會發生極大困難。


    所以,收集前的規格統一整理,恐怕要多花一些時間考慮和設計。


    (4)收集到的資料最好是原始文件 資料和任何傳聞、謠言一樣,隻要經過人手,一定多少會變質,產生“以訛傳訛”的效果。即使是處理同一件事情的不同報導,文章中理應相同的關 鍵處也會出現差異,這也是管理者每天要看好幾份報紙的原因。因此,在收集、引用文獻和參考資料時,一定要調出原始文件,千萬不要引用“別人的 引用文”。雖然這樣會很麻煩,但卻是收集和使用資料的重要原則。誤用二手資料的後果都相當的嚴重。因此,在收集資料時,一定要找到最原始的來 源,即使找不到原件,也要了解情況,確認事實。


    “資料收集的基礎”摘要:(1)收集資料時,要遵守“動員最少人力、花 費最短時間、耗用最低經費”的三原則;(2)製定收集資料的目標時,應先經過討論和溝通,再列出與主題有關的項目;(3)一定要隨時提醒自己設定最終 產品的規格和形式;(4)多人進行多項工作時,可利用“工作進度管理表”控製質量和進度,並隨時檢索、修定流程和目標;(5)隨時注意統一資料內容、 規格及信息機器的格式;(6)絕對要堅持收集“原始文件”的原則。

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