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傑出青少年的9大能力 作者：張國誠 投票推薦 加入書簽 留言反饋
有一隻體重達8000公斤的大鯨魚，能躍出水麵66米表演各種惹人笑的高難動作，令觀者驚嘆不已，非常欽佩這隻大鯨魚的訓練師。
這位偉大的訓練師透露了他的絕活：開始時，他在水下安置一條繩子。鯨魚每次從繩子上方通過時就會得到可口的魚吃，訓練師就拍拍它並和它玩，以此對它表示鼓勵，讓鯨魚聽懂人類的語言。
當鯨魚從繩子上方通過的次數逐漸多於從下方經過的次數時，訓練師就把繩子稍稍提高一點。
隻不過提高的速度距離很短，不至於令鯨魚因為過多的失敗而沮喪。
如果一開始訓練師就告訴大鯨魚，快！躍起來！並且達到規定的高度，這樣你將會成為一個出色的表演明星，那時候人們將會為你喝彩，為你發狂，這樣你可以得到你喜歡的一切，想想，那該有多麽風光！
「你有沒有搞錯，就憑我這個體重？恐怕你先得幫我減肥。」鯨魚如是回答可想而知，它非但不會被打動，反而會認為培訓師在開玩笑。而訓練師運用一個小小的設計，卻使鯨魚在不知不覺中越過極限，取得了超凡的成功。
這個哲理故事很有內涵，不得不讓我們想起年青人學習時背英文單詞。
很多人都覺得背英文單詞最頭痛。麵對每天英文課後一排排的單詞，心裏麵就發毛。其實，我們每天隻記一個單詞還是很容易的，但是很多人先擔心自己會前學後忘而最終放棄學習。誰會因為怕遭遇紅燈而不上街？因為怕失戀而不找對象？怕吃藥而不生病？如果我們要求自己「每天進步一點點」，並把它看作像維持生命那麽重要，那麽，我們的生存層次也一定會因此而一步一步地上升。
如果你是個營銷員或者是生意人，假定你規定自己每月必須完成 100個拜訪，先給自己設下 99次「失敗」底線。結果你卻做成了2次，也就是說，你的實際完成數比計劃數多了1次，這時候你就會以一種讚許的眼光來看待這一次額外的收穫，其餘的98次失敗就變得人情人理了。這難道不應該慶賀嗎？再說，和人打交道是一件變數最大的事情，它不像某種應用技能那樣有自主性。一次兩次失敗了，你就忙著下結論，看，我知道就是不行的，還是算了吧？好好想一想，10人不接受你，不等於第11個人也不接受你，你的說詞對這個人不適合，不等於所有的人都不愛聽。有人接受了你，或許就因為和你有眼緣，而並非是你推銷給他的東西對他有多麽重要。對一個初出茅廬的新手來說，一時一事難定成敗。那麽，怎樣才能多一點可掌控性、多一點勝算呢？所有的經驗和學問都包含在 99％、甚至是 100％的「失敗」中！
其他工作也是如此。比如你新上手一項工作，之前你對它隻是有一點理論上的認識。這時候你也許會想，我真的不知道該怎麽去做，萬一搞砸了，人家會怎麽看我？於是你開始設想各種可能發生的問題，越想越覺得沒有把握。由於你對這項工作的切入點是一個「怕」字，也就是說你給自己的心理暗示是「這件事我沒有做過，所以我沒法做好它」，你的意識在阻止你跨出第一步，即使你勉強跨出去了，一遇風吹草動，你的第一反映就是縮回你的腳來。
舉步前你什麽都別想，跨出去就是了，就像呼吸和眨眼睛那麽不由自主。以一種成人的心態去經歷和體驗每一個細節，不斷修補、整合、重設、調整你原有的知識結構和經驗路徑。這裏需要特別提及的是，所謂成人的心態，它還應該包括，不埋怨自己，不指望有唾手可得的標準答案，不經常提示自己：我很辛苦，我正在克服困難。
實力就是一切的一切
傑弗森剛從學校畢業，很順利地進入一家小型公司擔任職員，說好試用三個月，期滿調薪。
公司人不多，傑弗森自認為工作勝任愉快，和學校的生活並沒差多少。有次同學聚會，一比之下才發現自己拿的薪水和別人差很多。
「你的能力不應隻拿這樣的薪水！」同學這麽說。
傑弗森如夢初醒，忿忿難平，終於按捺不住，找 boss「談」。他向表示他有能力，不應隻拿這樣的薪水。boss不置可否。傑弗森認為自己「勝券在握」，誰知五天後，他的薪水並沒調整，傑弗森十分尷尬，覺得進退兩難，耐了半個月，終於辭職了。
人性雖然複雜，但在複雜中還是有不變的鐵律，這些鐵律在任何人身上、在任何時間及場合都不太可能會改變，而傑弗森很明顯地觸犯了這些鐵律，因此也可以說，從這些鐵律來觀察，傑弗森的要求落空，根本不用等到發薪日就可以確定的。
傑弗森觸犯了那些鐵律呢？
我們看，傑弗森剛去那家公司，沒有「資歷」，資歷雖然不代表能力，但卻代表了「力量」，他可以讓人在某些時機、場合取得優勢；換句話說，資歷深的人聲音大，有「份量」；資歷淺的人不要說聲音大小，甚至連發聲的機會都沒有，就算主管或老闆給你「發聲」的機會，其他人也會有意見，哪怕他們的學歷能力都不如你。這種人性的特質，連老闆或主管也無可奈何，而這也就是有些初來乍到的人不隨便開口，一開口就表示「我是來學習」「請多指教」的原因。傑弗森來不到三個月，還在「試用」期間，而且也才剛從大學畢業，一般事都難開口了，更何況「薪事」呢！
這位偉大的訓練師透露了他的絕活：開始時，他在水下安置一條繩子。鯨魚每次從繩子上方通過時就會得到可口的魚吃，訓練師就拍拍它並和它玩，以此對它表示鼓勵，讓鯨魚聽懂人類的語言。
當鯨魚從繩子上方通過的次數逐漸多於從下方經過的次數時，訓練師就把繩子稍稍提高一點。
隻不過提高的速度距離很短，不至於令鯨魚因為過多的失敗而沮喪。
如果一開始訓練師就告訴大鯨魚，快！躍起來！並且達到規定的高度，這樣你將會成為一個出色的表演明星，那時候人們將會為你喝彩，為你發狂，這樣你可以得到你喜歡的一切，想想，那該有多麽風光！
「你有沒有搞錯，就憑我這個體重？恐怕你先得幫我減肥。」鯨魚如是回答可想而知，它非但不會被打動，反而會認為培訓師在開玩笑。而訓練師運用一個小小的設計，卻使鯨魚在不知不覺中越過極限，取得了超凡的成功。
這個哲理故事很有內涵，不得不讓我們想起年青人學習時背英文單詞。
很多人都覺得背英文單詞最頭痛。麵對每天英文課後一排排的單詞，心裏麵就發毛。其實，我們每天隻記一個單詞還是很容易的，但是很多人先擔心自己會前學後忘而最終放棄學習。誰會因為怕遭遇紅燈而不上街？因為怕失戀而不找對象？怕吃藥而不生病？如果我們要求自己「每天進步一點點」，並把它看作像維持生命那麽重要，那麽，我們的生存層次也一定會因此而一步一步地上升。
如果你是個營銷員或者是生意人，假定你規定自己每月必須完成 100個拜訪，先給自己設下 99次「失敗」底線。結果你卻做成了2次，也就是說，你的實際完成數比計劃數多了1次，這時候你就會以一種讚許的眼光來看待這一次額外的收穫，其餘的98次失敗就變得人情人理了。這難道不應該慶賀嗎？再說，和人打交道是一件變數最大的事情，它不像某種應用技能那樣有自主性。一次兩次失敗了，你就忙著下結論，看，我知道就是不行的，還是算了吧？好好想一想，10人不接受你，不等於第11個人也不接受你，你的說詞對這個人不適合，不等於所有的人都不愛聽。有人接受了你，或許就因為和你有眼緣，而並非是你推銷給他的東西對他有多麽重要。對一個初出茅廬的新手來說，一時一事難定成敗。那麽，怎樣才能多一點可掌控性、多一點勝算呢？所有的經驗和學問都包含在 99％、甚至是 100％的「失敗」中！
其他工作也是如此。比如你新上手一項工作，之前你對它隻是有一點理論上的認識。這時候你也許會想，我真的不知道該怎麽去做，萬一搞砸了，人家會怎麽看我？於是你開始設想各種可能發生的問題，越想越覺得沒有把握。由於你對這項工作的切入點是一個「怕」字，也就是說你給自己的心理暗示是「這件事我沒有做過，所以我沒法做好它」，你的意識在阻止你跨出第一步，即使你勉強跨出去了，一遇風吹草動，你的第一反映就是縮回你的腳來。
舉步前你什麽都別想，跨出去就是了，就像呼吸和眨眼睛那麽不由自主。以一種成人的心態去經歷和體驗每一個細節，不斷修補、整合、重設、調整你原有的知識結構和經驗路徑。這裏需要特別提及的是，所謂成人的心態，它還應該包括，不埋怨自己，不指望有唾手可得的標準答案，不經常提示自己：我很辛苦，我正在克服困難。
實力就是一切的一切
傑弗森剛從學校畢業，很順利地進入一家小型公司擔任職員，說好試用三個月，期滿調薪。
公司人不多，傑弗森自認為工作勝任愉快，和學校的生活並沒差多少。有次同學聚會，一比之下才發現自己拿的薪水和別人差很多。
「你的能力不應隻拿這樣的薪水！」同學這麽說。
傑弗森如夢初醒，忿忿難平，終於按捺不住，找 boss「談」。他向表示他有能力，不應隻拿這樣的薪水。boss不置可否。傑弗森認為自己「勝券在握」，誰知五天後，他的薪水並沒調整，傑弗森十分尷尬，覺得進退兩難，耐了半個月，終於辭職了。
人性雖然複雜，但在複雜中還是有不變的鐵律，這些鐵律在任何人身上、在任何時間及場合都不太可能會改變，而傑弗森很明顯地觸犯了這些鐵律，因此也可以說，從這些鐵律來觀察，傑弗森的要求落空，根本不用等到發薪日就可以確定的。
傑弗森觸犯了那些鐵律呢？
我們看，傑弗森剛去那家公司，沒有「資歷」，資歷雖然不代表能力，但卻代表了「力量」，他可以讓人在某些時機、場合取得優勢；換句話說，資歷深的人聲音大，有「份量」；資歷淺的人不要說聲音大小，甚至連發聲的機會都沒有，就算主管或老闆給你「發聲」的機會，其他人也會有意見，哪怕他們的學歷能力都不如你。這種人性的特質，連老闆或主管也無可奈何，而這也就是有些初來乍到的人不隨便開口，一開口就表示「我是來學習」「請多指教」的原因。傑弗森來不到三個月，還在「試用」期間，而且也才剛從大學畢業，一般事都難開口了，更何況「薪事」呢！