信條是事業發展擴大，非有全體員工友愛團結，協力合作不可；希望每個人犧牲小我，以互助互讓的精神，一致為公司的業務效力。
這時，日本大多數製造廠商遭遇經濟萎縮，支撐不住，而鬆下電器製造廠仍能繼續一帆風順，拓展業務 。“明石”地方有一家橋本電氣公司請求鬆下幸之助，願意將該公司讓售給他經營。這家公司主要是製造電木絕緣物品、收音機零件。此公司創辦人橋木秀治，大正末年擔任某工廠的總工程師，後來辭職，自己獨立創辦工廠，以電木材料製造“hhh商標”的收音機零件。設廠開工，巧遇製品需求天天增加、和同業競爭較少等有利因素，在短期間內，他的事業迅速擴大。可是暫時的成功，竟變成曇花一現，好景不長。適逢昭和初年的日本經濟蕭條，對此局麵，橋本秀治想不出有效的應付辦法，使他經營的製造收音機零件的工廠，瀕臨破產的邊緣。在這危機關頭，求援鬆下，提出或加入資本或完全收購均可選擇。
鬆下電器製造廠的重要產品是配電器具，製造這類產品的材料係用油脂提煉的東西或是陶器，至於合成樹脂能否利用，目前正在研究之中。鬆下幸之助聽過橋本秀治商請援助的話之後，即刻派遣井植歲男前往橋本電氣公司，調查該公司生產經營情況及事業詳細內容。之後，依據井植歲男的調查報告，認為橋本電氣公司生產電木等物品會有光明遠景。結果，鬆下幸之助同意向該公司投資日幣10萬元將橋本電氣公司改組為股份有限公司，股本一半以上為鬆下幸之助所占有，以他的投資償清橋本秀治經營時所負的全部債務。鬆下幸之助調派龜山武雄擔任改組後的橋本電氣股份有限公司的總經理，委任橋木秀治為董事兼總工程師，以輔助龜山武雄。人事組織這樣安排妥當，不到3年工夫，該公司收支情況好轉，並在明石地方成為模範工廠之一。
從大正末年以後，日本國內已演變成慢性的經濟蕭條，使所有生產企業都陷入經營困難。為度過難關，各公司均採取各種方式，努力改善經營。
歷來營業興隆的鬆下電器製造廠，由於銷貨減少，庫存品天天增加，當時正在養病的鬆下幸之助得到部屬的報告後，為了解決緊迫問題，他擬定的方針和處置的方法，也與同時期的其他企業經營者不盡相同。鬆下幸之助為防止庫存品急劇增多，吩咐工廠製造部門減產，但同時又發布兩道命令 ：（1）絕不裁減員工和減少薪水；（2）絕不降低產品售價。
減產與裁減員工，由當時的一般企業經營者來看，這是互相關聯、順理成章的事。可是鬆下幸之助決定的方針，卻大異其趣。他暗想如應該裁減的員工而不裁減，則這些人一定懷抱感激的心情，自會發奮工作。不過，員工照舊不動，隻是減產，又要發生人員過剩的問題，為了解決這一難題，鬆下幸之助想出的辦法是，在工廠裏工作的工人，全體半天工作。另一方麵，坦白地告訴所有職員現在公司所遭遇的實際困難情形，盼望他們一齊努力推銷公司產品。依照上述的方針處理，商品價格絕對不能降低。推銷所採取的重要步驟，則為徹底地給予客戶服務。這一方法在短期間內即已奏效，獲得的成果出人預料，極為豐碩。因全體人員幹勁十足地到處推銷，在僅僅兩個月有餘的時間裏，便將倉庫裏堆積如山的商品全部賣光。
在昭和初年經濟不景氣時期，鬆下幸之助為應付工商業的萎縮所採取的對策，有一插曲足以表示出他的為人和他對任何問題的想法別致，不與常人雷同。1930年夏季，他購進一部“思替第貝克”牌大型轎車，曾引起好多人注目。當時能夠買一部舶來品的大型轎車專為自己乘用，可以說僅限於豪富財閥。至於在政府機關或大公司日常能夠利用汽車上下班的，也隻是少數的高級主管。在濱口首相執政期間，實行緊縮政策，對一部分官級較高的官員，也鼓勵他們停止或減少坐用公家的汽車。鬆下幸之助在此期間，處於經濟蕭條情況下能“一枝獨秀 ”，賺錢極多，但仍不過是一個普通小巷子裏的小型工廠主人，自己乘用外國大型轎車，實與身份不甚配合。這件事他自己不是不知道，恐怕他比別人還更清楚自己的做法會遭人非議。可是他究竟為什麽要買一部外國車呢？
他主張 ：“經濟萎縮，產品推銷不掉而發生過剩，大家皆感到困窘。這時，有錢的人就應該按照他們的財力盡量來購買自己所喜歡的東西 。”他本著這一觀念，付出日幣5800元的一筆巨額現款，買來大型轎車。
他將國道電機工廠收購過來，建立了鬆下電器公司的第七廠。此廠專門製造收音機。對於收音機的產銷，鬆下幸之助以前曾提出目標，製作“外行人也會使用的收音機 ”。事到如今，才曉得這句諾言並非輕而易舉就能兌現，因為同北尾先生‘分家 ’，北尾自己再度獨立經營工廠，他帶到國道電機工廠的製造收音機的全體專門技術員工，也隨他而去。因此鬆下幸之助此刻雖然持有一座生產收音機的工廠，但在他的事業範圍以內，找不出一位精通製造收音機的技術人才。
鬆下幸之助指定研究室主任中尾哲二郎負責急速研究生產理想的收音機。中尾哲二郎奉到命令，真不知如何去做，從哪裏下手才好！鬆下幸之助以堅定的口吻向他說 ：“你們均屬優秀的電機技術人員，電機也好，收音機也好，不是一脈相通的東西嗎？今天連業餘的工人都能裝配收音機，還落得名利雙收，這樣的例子眼前不勝枚舉。你們可以利用研究室裏的設備去潛心研究，這比別人更方便得多；同時市場上已有性能比較優良的收音機在推銷，可以買來作為你們設計的參考。隻要下決心，規劃在短期間內製出比那些市場上商品還要好的東西，絕不是沒有辦法的事。我想關鍵在於你們自己有沒有一定能夠製造的信心。我認為憑你們的技術，絕對可以成功地研究出來合乎標準、合乎一般用戶要求的收音機。希望排除萬難，趕緊著手去辦 ！”
這時，日本大多數製造廠商遭遇經濟萎縮，支撐不住，而鬆下電器製造廠仍能繼續一帆風順，拓展業務 。“明石”地方有一家橋本電氣公司請求鬆下幸之助，願意將該公司讓售給他經營。這家公司主要是製造電木絕緣物品、收音機零件。此公司創辦人橋木秀治，大正末年擔任某工廠的總工程師，後來辭職，自己獨立創辦工廠，以電木材料製造“hhh商標”的收音機零件。設廠開工，巧遇製品需求天天增加、和同業競爭較少等有利因素，在短期間內，他的事業迅速擴大。可是暫時的成功，竟變成曇花一現，好景不長。適逢昭和初年的日本經濟蕭條，對此局麵，橋本秀治想不出有效的應付辦法，使他經營的製造收音機零件的工廠，瀕臨破產的邊緣。在這危機關頭，求援鬆下，提出或加入資本或完全收購均可選擇。
鬆下電器製造廠的重要產品是配電器具，製造這類產品的材料係用油脂提煉的東西或是陶器，至於合成樹脂能否利用，目前正在研究之中。鬆下幸之助聽過橋本秀治商請援助的話之後，即刻派遣井植歲男前往橋本電氣公司，調查該公司生產經營情況及事業詳細內容。之後，依據井植歲男的調查報告，認為橋本電氣公司生產電木等物品會有光明遠景。結果，鬆下幸之助同意向該公司投資日幣10萬元將橋本電氣公司改組為股份有限公司，股本一半以上為鬆下幸之助所占有，以他的投資償清橋本秀治經營時所負的全部債務。鬆下幸之助調派龜山武雄擔任改組後的橋本電氣股份有限公司的總經理，委任橋木秀治為董事兼總工程師，以輔助龜山武雄。人事組織這樣安排妥當，不到3年工夫，該公司收支情況好轉，並在明石地方成為模範工廠之一。
從大正末年以後，日本國內已演變成慢性的經濟蕭條，使所有生產企業都陷入經營困難。為度過難關，各公司均採取各種方式，努力改善經營。
歷來營業興隆的鬆下電器製造廠，由於銷貨減少，庫存品天天增加，當時正在養病的鬆下幸之助得到部屬的報告後，為了解決緊迫問題，他擬定的方針和處置的方法，也與同時期的其他企業經營者不盡相同。鬆下幸之助為防止庫存品急劇增多，吩咐工廠製造部門減產，但同時又發布兩道命令 ：（1）絕不裁減員工和減少薪水；（2）絕不降低產品售價。
減產與裁減員工，由當時的一般企業經營者來看，這是互相關聯、順理成章的事。可是鬆下幸之助決定的方針，卻大異其趣。他暗想如應該裁減的員工而不裁減，則這些人一定懷抱感激的心情，自會發奮工作。不過，員工照舊不動，隻是減產，又要發生人員過剩的問題，為了解決這一難題，鬆下幸之助想出的辦法是，在工廠裏工作的工人，全體半天工作。另一方麵，坦白地告訴所有職員現在公司所遭遇的實際困難情形，盼望他們一齊努力推銷公司產品。依照上述的方針處理，商品價格絕對不能降低。推銷所採取的重要步驟，則為徹底地給予客戶服務。這一方法在短期間內即已奏效，獲得的成果出人預料，極為豐碩。因全體人員幹勁十足地到處推銷，在僅僅兩個月有餘的時間裏，便將倉庫裏堆積如山的商品全部賣光。
在昭和初年經濟不景氣時期，鬆下幸之助為應付工商業的萎縮所採取的對策，有一插曲足以表示出他的為人和他對任何問題的想法別致，不與常人雷同。1930年夏季，他購進一部“思替第貝克”牌大型轎車，曾引起好多人注目。當時能夠買一部舶來品的大型轎車專為自己乘用，可以說僅限於豪富財閥。至於在政府機關或大公司日常能夠利用汽車上下班的，也隻是少數的高級主管。在濱口首相執政期間，實行緊縮政策，對一部分官級較高的官員，也鼓勵他們停止或減少坐用公家的汽車。鬆下幸之助在此期間，處於經濟蕭條情況下能“一枝獨秀 ”，賺錢極多，但仍不過是一個普通小巷子裏的小型工廠主人，自己乘用外國大型轎車，實與身份不甚配合。這件事他自己不是不知道，恐怕他比別人還更清楚自己的做法會遭人非議。可是他究竟為什麽要買一部外國車呢？
他主張 ：“經濟萎縮，產品推銷不掉而發生過剩，大家皆感到困窘。這時，有錢的人就應該按照他們的財力盡量來購買自己所喜歡的東西 。”他本著這一觀念，付出日幣5800元的一筆巨額現款，買來大型轎車。
他將國道電機工廠收購過來，建立了鬆下電器公司的第七廠。此廠專門製造收音機。對於收音機的產銷，鬆下幸之助以前曾提出目標，製作“外行人也會使用的收音機 ”。事到如今，才曉得這句諾言並非輕而易舉就能兌現，因為同北尾先生‘分家 ’，北尾自己再度獨立經營工廠，他帶到國道電機工廠的製造收音機的全體專門技術員工，也隨他而去。因此鬆下幸之助此刻雖然持有一座生產收音機的工廠，但在他的事業範圍以內，找不出一位精通製造收音機的技術人才。
鬆下幸之助指定研究室主任中尾哲二郎負責急速研究生產理想的收音機。中尾哲二郎奉到命令，真不知如何去做，從哪裏下手才好！鬆下幸之助以堅定的口吻向他說 ：“你們均屬優秀的電機技術人員，電機也好，收音機也好，不是一脈相通的東西嗎？今天連業餘的工人都能裝配收音機，還落得名利雙收，這樣的例子眼前不勝枚舉。你們可以利用研究室裏的設備去潛心研究，這比別人更方便得多；同時市場上已有性能比較優良的收音機在推銷，可以買來作為你們設計的參考。隻要下決心，規劃在短期間內製出比那些市場上商品還要好的東西，絕不是沒有辦法的事。我想關鍵在於你們自己有沒有一定能夠製造的信心。我認為憑你們的技術，絕對可以成功地研究出來合乎標準、合乎一般用戶要求的收音機。希望排除萬難，趕緊著手去辦 ！”