生命的動能是通過燃燒自己而釋放出來的能量。能否充分發揮、能否創造出力量，最重要的無非就是“愛”了。當內心有熱情燃燒的時候，我們的能量才會不斷地湧現出來。
與愛攜手吧。
一路同行，待員工如家人
龔如心去世的消息傳來，華懋集團的員工們有的默默垂淚，有的失聲痛哭。
她富可敵國，更是全香港最有權力的女性之一。在華懋，她掌握著所有員工的前途。但是，她沒有淩駕之勢，也絕無半點虛榮之意，在自己的公司裏掌握了至高權力，臉上卻常常帶著溫和、明朗的笑容，和所有的員工們打成一片。她喜歡和年輕人聊天，有她的地方，就有爽朗的笑聲，而她自己也因此煥發了更多的青春和活力。
人力資源是做企業最重要的的問題。作為一個龐大的跨國公司的掌舵人，龔如心有自己獨特的管理策略：重情重義、以公司為家。在她身邊，有許多曾為華懋效力多年的元老，從當年的基業初奠到現在的宏圖大展，一直和她打拚在一起。長久的合作建立了深厚的感情，在這樣如家人般信任、親密的氛圍裏，培養了多數人對工作、對公司，乃至對華懋事業的無限熱情和責任感。
身居高位，龔如心依然會像當年一樣下工地，而且和從前一樣跟工人討論相關的問題，看得仔細，問得具體。她不用名字稱呼她的員工，而是你管什麽就叫你什麽，比如管買水泥的員工叫“水泥”，而管玻璃採購的叫“玻璃”。工人們都認識她，看到她來了，不論是油漆工、水泥工，還是地板工、木工，遠遠地就主動打招呼，還常常會圍過來和她聊天。
香港人多地少、物價高昂，午間的工作餐是出了名的難等、難吃、價高。華懋集團大部分的頭頭腦腦都在香港總部的寫字樓裏辦公，總共一百多人。龔如心為了讓大家吃好，不用在這件事上為難，索性將人都叫進大樓裏來一起吃。不管是管理層、普通員工，還是清潔人員，大家天天見麵，天天講話，天天在一起吃飯，彼此熟悉得像一家人，
數十年來，龔如心從沒有主動辭退過員工，即使在香港經濟不景氣、公司陷於低潮的時候，她也不會通過減員來減輕公司的壓力。她總覺得，大家在一起工作，就是一家人，有困難，一起挺過去就好了。
龔如心工作極為繁忙，少有空閑的時候。即使這樣，她仍是關心著下屬的事，誰結婚了、誰生孩子了，她都會放在心上，不時送上驚喜。華懋派駐國外的經理，也和她熟稔得像老朋友一樣。每次她去英國，就直接住在英國公司的總經理家裏，不但省去大筆開支，還像在家裏一樣舒服自在，樂得逍遙。
龔如心好像有一個巨大的磁場，總能在身邊聚集一批能夠隨她一起激動、一起堅持、一起經歷挫折的人。這一批人形成了一支緊密而有效的團隊，跟隨著龔如心打拚江山並且不斷前行。
出現在員工麵前的龔如心，是一個出色的集團主席，更是一個溫和、親善、富有愛心的女人。憑著龔如心卓越的經商才智和精準的投資眼光，加上一班團隊成員的通力合作，華懋不僅沒有停滯不前，反而進一步發揚光大了。
“小甜甜”點心：善待你的工作夥伴
柔性管理時代的女性
柔性管理已成為時代發展的共識。所謂“柔性管理”，是“以人為中心”，它是在研究人的心理和行為規律的基礎上，採用非強製性方式，在員工心目中產生一種潛在的說服力，從而把組織意誌變為個人的自覺行動。
這種時代的轉變，正好符合女性的特質。
亨利·明茨伯格在《關於管理的十個冥想》中寫道：“組織需要培育，需要照顧和關愛，需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優秀的男性ceo正在逐步採用這種方式，但是，女性還是更有優勢。”
人才是企業最寶貴的財富。有了合適的人，才談得上企業戰略目標的實現，才談得上具體的執行與實施。然而，怎樣讓員工在組織中發揮最大的作用，努力工作，管理者的做法就十分重要了。真正的領導者，是能夠影響團隊成員並使團隊成員追隨自己的人物。
女性細心的一麵使她在工作之餘能比較好地體恤自己的同事，寬容的一麵可以使她具有更好的人際親和力，這些都能讓女性在溝通時減少障礙。
企業是靠人來推動的。在一個企業裏，員工的狀態影響著它的戰略能否得到高效和正確的執行。有沒有良好的團隊，是經濟活動中決定成敗的一個非常重要的因素。
親和力已經成為女性企業家在商場上的一項優勢。
與人合作
一位行善的基督徙，臨終後想知道天堂與地獄究竟有何差異。於是天使就先帶他到地獄去參觀。到了地獄，在他們麵前出現一張很大的餐桌，桌上擺滿了豐盛的佳肴。他想：“地獄的生活看起來還不錯嘛!”
天使說：“不用急，你再繼續看下去。”
過了一會，用餐的時間到了，隻見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫入座。每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。可是由於筷子實在是太長了，最後每個人都夾不到，吃不到。
天使又帶著他到了天堂。
到了天堂，同樣的情景，同樣的滿桌佳肴，每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。不同的是，圍著餐桌吃飯的人餵對麵的人吃菜，而對方也餵他吃。因此，每個人都吃得很愉快。這個故事，講的正是合作與互助。
當今社會，即使絕頂聰明之人，如果獨往獨來，也將一事無成。人不是神，金錢再多也有極限，良好的人際關係能使你如虎添翼。成功的人際關係，意味著在給他人提供需要的同時，也得到他人善意的回報。俗話說，一個好漢三個幫，就是這個道理。作為一種無形資本，良好的人際關係是一個人成功的重要因素。
一個人工作的最大動力不是職位，也不是薪酬，而是來自真心喜歡他的工作與角色所激發出來的自發性和自主性。如果你認同團隊的價值和目標，那麽你將從融洽的人際環境中感受到工作的獨特價值，也就是說，能從團隊成員的合作關係中找到工作的意義，由此激發全心全意投入其中的工作積極性。
現代人，在辦公室裏與同事相處的時間常常多過與家人相處的時間。與同事合作愉快，是現代職業女性的必修課。以善意的態度與工作夥伴相處，對女性的成功是極為重要的。
職場上的女性性別意識
還有一句話，叫做“男女搭配，幹活不累”。異性動物在一起時會產生一種相互吸引的磁場，雄性獸在雌性獸麵前勇猛異常;有雌性鳥時，雄性鳥便鳴叫得格外委婉動聽;孔雀開屏是為了吸引異性而使出的殺手鐧;有母雞在場，雄雞之間的友誼根本就不可能天長地久，小小的摩擦往往也會演化為生死決鬥……
人也是一樣的。
現代職場不是一個沒有性別的環境。盡管你可能不去談論或不去想這個問題，可是首先要認識到確實存在著性別差異和關於性別的陳舊觀念。無論如何，要想出辦法如何盡量做好自己的工作，而且在有的時候，要知道如何利用性別觀念。
與愛攜手吧。
一路同行，待員工如家人
龔如心去世的消息傳來，華懋集團的員工們有的默默垂淚，有的失聲痛哭。
她富可敵國，更是全香港最有權力的女性之一。在華懋，她掌握著所有員工的前途。但是，她沒有淩駕之勢，也絕無半點虛榮之意，在自己的公司裏掌握了至高權力，臉上卻常常帶著溫和、明朗的笑容，和所有的員工們打成一片。她喜歡和年輕人聊天，有她的地方，就有爽朗的笑聲，而她自己也因此煥發了更多的青春和活力。
人力資源是做企業最重要的的問題。作為一個龐大的跨國公司的掌舵人，龔如心有自己獨特的管理策略：重情重義、以公司為家。在她身邊，有許多曾為華懋效力多年的元老，從當年的基業初奠到現在的宏圖大展，一直和她打拚在一起。長久的合作建立了深厚的感情，在這樣如家人般信任、親密的氛圍裏，培養了多數人對工作、對公司，乃至對華懋事業的無限熱情和責任感。
身居高位，龔如心依然會像當年一樣下工地，而且和從前一樣跟工人討論相關的問題，看得仔細，問得具體。她不用名字稱呼她的員工，而是你管什麽就叫你什麽，比如管買水泥的員工叫“水泥”，而管玻璃採購的叫“玻璃”。工人們都認識她，看到她來了，不論是油漆工、水泥工，還是地板工、木工，遠遠地就主動打招呼，還常常會圍過來和她聊天。
香港人多地少、物價高昂，午間的工作餐是出了名的難等、難吃、價高。華懋集團大部分的頭頭腦腦都在香港總部的寫字樓裏辦公，總共一百多人。龔如心為了讓大家吃好，不用在這件事上為難，索性將人都叫進大樓裏來一起吃。不管是管理層、普通員工，還是清潔人員，大家天天見麵，天天講話，天天在一起吃飯，彼此熟悉得像一家人，
數十年來，龔如心從沒有主動辭退過員工，即使在香港經濟不景氣、公司陷於低潮的時候，她也不會通過減員來減輕公司的壓力。她總覺得，大家在一起工作，就是一家人，有困難，一起挺過去就好了。
龔如心工作極為繁忙，少有空閑的時候。即使這樣，她仍是關心著下屬的事，誰結婚了、誰生孩子了，她都會放在心上，不時送上驚喜。華懋派駐國外的經理，也和她熟稔得像老朋友一樣。每次她去英國，就直接住在英國公司的總經理家裏，不但省去大筆開支，還像在家裏一樣舒服自在，樂得逍遙。
龔如心好像有一個巨大的磁場，總能在身邊聚集一批能夠隨她一起激動、一起堅持、一起經歷挫折的人。這一批人形成了一支緊密而有效的團隊，跟隨著龔如心打拚江山並且不斷前行。
出現在員工麵前的龔如心，是一個出色的集團主席，更是一個溫和、親善、富有愛心的女人。憑著龔如心卓越的經商才智和精準的投資眼光，加上一班團隊成員的通力合作，華懋不僅沒有停滯不前，反而進一步發揚光大了。
“小甜甜”點心：善待你的工作夥伴
柔性管理時代的女性
柔性管理已成為時代發展的共識。所謂“柔性管理”，是“以人為中心”，它是在研究人的心理和行為規律的基礎上，採用非強製性方式，在員工心目中產生一種潛在的說服力，從而把組織意誌變為個人的自覺行動。
這種時代的轉變，正好符合女性的特質。
亨利·明茨伯格在《關於管理的十個冥想》中寫道：“組織需要培育，需要照顧和關愛，需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優秀的男性ceo正在逐步採用這種方式，但是，女性還是更有優勢。”
人才是企業最寶貴的財富。有了合適的人，才談得上企業戰略目標的實現，才談得上具體的執行與實施。然而，怎樣讓員工在組織中發揮最大的作用，努力工作，管理者的做法就十分重要了。真正的領導者，是能夠影響團隊成員並使團隊成員追隨自己的人物。
女性細心的一麵使她在工作之餘能比較好地體恤自己的同事，寬容的一麵可以使她具有更好的人際親和力，這些都能讓女性在溝通時減少障礙。
企業是靠人來推動的。在一個企業裏，員工的狀態影響著它的戰略能否得到高效和正確的執行。有沒有良好的團隊，是經濟活動中決定成敗的一個非常重要的因素。
親和力已經成為女性企業家在商場上的一項優勢。
與人合作
一位行善的基督徙，臨終後想知道天堂與地獄究竟有何差異。於是天使就先帶他到地獄去參觀。到了地獄，在他們麵前出現一張很大的餐桌，桌上擺滿了豐盛的佳肴。他想：“地獄的生活看起來還不錯嘛!”
天使說：“不用急，你再繼續看下去。”
過了一會，用餐的時間到了，隻見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫入座。每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。可是由於筷子實在是太長了，最後每個人都夾不到，吃不到。
天使又帶著他到了天堂。
到了天堂，同樣的情景，同樣的滿桌佳肴，每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。不同的是，圍著餐桌吃飯的人餵對麵的人吃菜，而對方也餵他吃。因此，每個人都吃得很愉快。這個故事，講的正是合作與互助。
當今社會，即使絕頂聰明之人，如果獨往獨來，也將一事無成。人不是神，金錢再多也有極限，良好的人際關係能使你如虎添翼。成功的人際關係，意味著在給他人提供需要的同時，也得到他人善意的回報。俗話說，一個好漢三個幫，就是這個道理。作為一種無形資本，良好的人際關係是一個人成功的重要因素。
一個人工作的最大動力不是職位，也不是薪酬，而是來自真心喜歡他的工作與角色所激發出來的自發性和自主性。如果你認同團隊的價值和目標，那麽你將從融洽的人際環境中感受到工作的獨特價值，也就是說，能從團隊成員的合作關係中找到工作的意義，由此激發全心全意投入其中的工作積極性。
現代人，在辦公室裏與同事相處的時間常常多過與家人相處的時間。與同事合作愉快，是現代職業女性的必修課。以善意的態度與工作夥伴相處，對女性的成功是極為重要的。
職場上的女性性別意識
還有一句話，叫做“男女搭配，幹活不累”。異性動物在一起時會產生一種相互吸引的磁場，雄性獸在雌性獸麵前勇猛異常;有雌性鳥時，雄性鳥便鳴叫得格外委婉動聽;孔雀開屏是為了吸引異性而使出的殺手鐧;有母雞在場，雄雞之間的友誼根本就不可能天長地久，小小的摩擦往往也會演化為生死決鬥……
人也是一樣的。
現代職場不是一個沒有性別的環境。盡管你可能不去談論或不去想這個問題，可是首先要認識到確實存在著性別差異和關於性別的陳舊觀念。無論如何，要想出辦法如何盡量做好自己的工作，而且在有的時候，要知道如何利用性別觀念。