後來負責人從不知道什麽路子搞來個空殼，接到了一個對當時的我們來說，最大的一個手遊外包，就是《a》，甲方還很大方地支付了一筆預付款。說是開發新遊戲，其實內核是甲方給的，我們無非就是換個皮，再隨便編個世界觀套上。
由於負責人主要精力都在業務上，這個項目又不需要太多策劃，這個任務就被交到了幾乎沒有任何經驗的我手上。
對同事來說，這活是個相對輕鬆，又有錢賺的美差，但對我來說就是一種折磨。因為我是個資深遊戲迷，從小到大玩過的遊戲沒有一千也有八百，可我從來沒接觸過這麽簡單粗暴的遊戲，從頭到尾就是打怪、升級、爆裝備，無限循環。
有好幾次我都忍不了了，跟同事說我們現在做的就是屎。同事說，玩家花錢要玩屎，甲方爸爸出錢要你做屎，你做不做？
無奈，我隻能妥協，但我還不想妥協得那麽徹底，我還有一丁點最初從事遊戲行業的小夢想，我把它變成今天一個小設計，明天一個小創意，不著痕跡地加進工作企劃裏，為此最初程序們沒少跟我吵，認為我加重了他們的工作負擔。
轉機是有一次負責人階段性驗收，發現裏麵一兩個功能很有趣，卻又不是甲方要求的，他很好奇，就問了我。
得知實情後，他建議其他人也都嚐試一下，要知道，當時除了測試員，沒人願意玩那個遊戲，程序美術都是例行完成任務而已。大家半信半疑地體驗了後，也承認改過之後的遊戲有變得稍微好玩一點點了。
這次事件給了我很大鼓勵，更重要的是，有幾個同事願意配合我了，他們甚至還會主動跟我討論要怎麽改進才會更好玩，我們頭腦風暴出了好多有趣的點子，都是那個年代其他遊戲所沒有的。然而礙於時間成本，我們隻能撿其中最簡單的一些完成，很多優秀的創意，隻能白白擱置。直到《a》第一個成熟版本製作完成後，我可以很自信地說，它就是屎，也是一坨鑲了鑽的屎。
可惜，沒能高興幾天，負責人傳來噩耗，這個甲方也倒閉了。負責人跑了幾十趟，幾乎住在人家公司門口了，最後也隻要回來尾款的三分之一。
那段時間大家都很消極，覺得我們身上有倒閉debuff，本來已經停止一段時間了，事情發生後各自又開始投簡歷、找工作。
負責人把所有人召集到一起喝酒，說自己很對不起我們，他把他個人這段時間的積蓄全部拿出來補貼尾款，大家平分，就地解散。那天晚上每個人喝得都有點上頭，其中一個程序就說了，y，也就是我，是真的有花心思把這個遊戲做好，不能被人玩到實在太可惜了。如果不是因為我，他都忘記了，他是因為想做出心底認定牛逼的遊戲才去學的計算機。
他的話引來很多同事附和，我當場就借著酒勁提議，我們不應該在這個時間分行李，我們一無所有，除了那一點錢，就隻有《a》這個遊戲了。我們應該用這些錢，把《a》推上線，讓那些熱愛吃屎的玩家知道，遊戲還能這麽玩。
我做夢都沒想到那場酒後的胡話在酒醒後成了真，我們沒分錢也沒解散，取而代之的是搬進了更擁擠的辦公室，省吃儉用辦了執照，租了伺服器，交了平台手續費，申請了遊戲批號……一直到遊戲上線那一天，我都覺得很玄幻。
令我們沒想到的是，遊戲剛上線，就有三四萬的在線量，要知道我們可是沒有任何多餘的閑錢用做宣傳。負責人經驗比較豐富，他說新遊戲有這樣的熱度比較正常，但慢慢就會降下去，到時候有沒有玩家留下來，就看遊戲本身好不好玩了。
即便這樣，這個數字已經超過我預期很多了，平心而論，如果我是玩家，看到《a》這種類型的遊戲，根本就不會下載。
在線人數果然逐步下降，到公測結束，收費係統上線時，穩定在線隻有六百人左右，從四萬到六百，落差太大，我險些接受不能，直到我看了內購銷售記錄……
當時身為一個窮苦青年的我，根本無法理解，為什麽會有人在遊戲裏充那麽多錢，尤其還是，還是那樣一種遊戲，你懂我的意思嗎？
（我點頭。）
不過後來想想，這也是正常，畢竟《a》原本的麵向群體就是土豪用戶，他們不在乎什麽劇情什麽內涵，隻要刷怪爽、打架爽就行了。負責人跟我說，這六百個用戶就是我們未來的核心用戶，隻要努力留住這些人，就足夠養活我們十幾個人了。
就這樣我們的遊戲基本算穩定運營了，我接受負責人的建議，花時間研究了一下幾個大軟的消費習慣，刻意在這方麵強化了一下，後期收入更可觀了。
那段時間還發生了兩件比較大的事，一是負責人遇到了對他來說堪稱是最好的機遇，忍痛把公司交給了我，離開了，不過因為他的錢還在，還算我們的股東。另一個就是有一位用戶，一天之內沖了十萬軟，把我們都嚇壞了，生怕是未成年盜刷父母銀行卡。好在客服聯繫了，說不是，我們這才鬆了口氣，還開玩笑說我們的遊戲受到了哪位煤老闆的青睞。這位用戶以後對我，對我們團隊都很重要，我叫他z。
z進入《a》後，哪怕用花錢如流水來形容，我也從沒見過那麽便宜的水費。我們專門有一個客服負責他的業務，因為他充的實在是太多了，全走平台，每天光充值就要大半天。客服除了幫他完成充值，另一項工作就是做他的反饋渠道，他想在遊戲裏要個什麽不存在的裝備、寶寶之類的，客服都會轉告給我，我再考慮把它們製作出來。
由於負責人主要精力都在業務上，這個項目又不需要太多策劃，這個任務就被交到了幾乎沒有任何經驗的我手上。
對同事來說，這活是個相對輕鬆，又有錢賺的美差，但對我來說就是一種折磨。因為我是個資深遊戲迷，從小到大玩過的遊戲沒有一千也有八百，可我從來沒接觸過這麽簡單粗暴的遊戲，從頭到尾就是打怪、升級、爆裝備，無限循環。
有好幾次我都忍不了了，跟同事說我們現在做的就是屎。同事說，玩家花錢要玩屎，甲方爸爸出錢要你做屎，你做不做？
無奈，我隻能妥協，但我還不想妥協得那麽徹底，我還有一丁點最初從事遊戲行業的小夢想，我把它變成今天一個小設計，明天一個小創意，不著痕跡地加進工作企劃裏，為此最初程序們沒少跟我吵，認為我加重了他們的工作負擔。
轉機是有一次負責人階段性驗收，發現裏麵一兩個功能很有趣，卻又不是甲方要求的，他很好奇，就問了我。
得知實情後，他建議其他人也都嚐試一下，要知道，當時除了測試員，沒人願意玩那個遊戲，程序美術都是例行完成任務而已。大家半信半疑地體驗了後，也承認改過之後的遊戲有變得稍微好玩一點點了。
這次事件給了我很大鼓勵，更重要的是，有幾個同事願意配合我了，他們甚至還會主動跟我討論要怎麽改進才會更好玩，我們頭腦風暴出了好多有趣的點子，都是那個年代其他遊戲所沒有的。然而礙於時間成本，我們隻能撿其中最簡單的一些完成，很多優秀的創意，隻能白白擱置。直到《a》第一個成熟版本製作完成後，我可以很自信地說，它就是屎，也是一坨鑲了鑽的屎。
可惜，沒能高興幾天，負責人傳來噩耗，這個甲方也倒閉了。負責人跑了幾十趟，幾乎住在人家公司門口了，最後也隻要回來尾款的三分之一。
那段時間大家都很消極，覺得我們身上有倒閉debuff，本來已經停止一段時間了，事情發生後各自又開始投簡歷、找工作。
負責人把所有人召集到一起喝酒，說自己很對不起我們，他把他個人這段時間的積蓄全部拿出來補貼尾款，大家平分，就地解散。那天晚上每個人喝得都有點上頭，其中一個程序就說了，y，也就是我，是真的有花心思把這個遊戲做好，不能被人玩到實在太可惜了。如果不是因為我，他都忘記了，他是因為想做出心底認定牛逼的遊戲才去學的計算機。
他的話引來很多同事附和，我當場就借著酒勁提議，我們不應該在這個時間分行李，我們一無所有，除了那一點錢，就隻有《a》這個遊戲了。我們應該用這些錢，把《a》推上線，讓那些熱愛吃屎的玩家知道，遊戲還能這麽玩。
我做夢都沒想到那場酒後的胡話在酒醒後成了真，我們沒分錢也沒解散，取而代之的是搬進了更擁擠的辦公室，省吃儉用辦了執照，租了伺服器，交了平台手續費，申請了遊戲批號……一直到遊戲上線那一天，我都覺得很玄幻。
令我們沒想到的是，遊戲剛上線，就有三四萬的在線量，要知道我們可是沒有任何多餘的閑錢用做宣傳。負責人經驗比較豐富，他說新遊戲有這樣的熱度比較正常，但慢慢就會降下去，到時候有沒有玩家留下來，就看遊戲本身好不好玩了。
即便這樣，這個數字已經超過我預期很多了，平心而論，如果我是玩家，看到《a》這種類型的遊戲，根本就不會下載。
在線人數果然逐步下降，到公測結束，收費係統上線時，穩定在線隻有六百人左右，從四萬到六百，落差太大，我險些接受不能，直到我看了內購銷售記錄……
當時身為一個窮苦青年的我，根本無法理解，為什麽會有人在遊戲裏充那麽多錢，尤其還是，還是那樣一種遊戲，你懂我的意思嗎？
（我點頭。）
不過後來想想，這也是正常，畢竟《a》原本的麵向群體就是土豪用戶，他們不在乎什麽劇情什麽內涵，隻要刷怪爽、打架爽就行了。負責人跟我說，這六百個用戶就是我們未來的核心用戶，隻要努力留住這些人，就足夠養活我們十幾個人了。
就這樣我們的遊戲基本算穩定運營了，我接受負責人的建議，花時間研究了一下幾個大軟的消費習慣，刻意在這方麵強化了一下，後期收入更可觀了。
那段時間還發生了兩件比較大的事，一是負責人遇到了對他來說堪稱是最好的機遇，忍痛把公司交給了我，離開了，不過因為他的錢還在，還算我們的股東。另一個就是有一位用戶，一天之內沖了十萬軟，把我們都嚇壞了，生怕是未成年盜刷父母銀行卡。好在客服聯繫了，說不是，我們這才鬆了口氣，還開玩笑說我們的遊戲受到了哪位煤老闆的青睞。這位用戶以後對我，對我們團隊都很重要，我叫他z。
z進入《a》後，哪怕用花錢如流水來形容，我也從沒見過那麽便宜的水費。我們專門有一個客服負責他的業務，因為他充的實在是太多了，全走平台，每天光充值就要大半天。客服除了幫他完成充值，另一項工作就是做他的反饋渠道，他想在遊戲裏要個什麽不存在的裝備、寶寶之類的，客服都會轉告給我，我再考慮把它們製作出來。