1942年5月4日，美軍承受了16000發炮彈。
1942年5月5日上午10點，溫萊特中將向華盛頓發出了最後一封電報：“訴全國，我的部隊和我本人已經完成所有人類能夠做的一切，我們捍衛了美利堅合眾國和他的軍隊的優秀傳統，我帶著深深的遺憾和對我頑強的軍隊的無限自豪去見日軍指揮官了，再見了總統先生。”至此，菲律賓徹底淪陷。
低估對手
麥克阿瑟大大低估了日軍的戰鬥力，命令兩個菲律賓師在海灘上迎擊日軍。這是菲律賓戰役中的第一個錯誤，也是致命的錯誤。中國和印度之間可能還有一戰，因此中國不能低估印度軍隊的戰鬥力。印度軍隊經過幾十年窮兵黷武的建設，又得到歐美的支持，其戰鬥力今非昔比，不可低估。在美國和印度空軍的聯合對抗演習中，美國空軍低估了印度空軍，結果輸了。強者低估弱者就會敗給弱者。弱者低估強者就會麵臨滅頂之災。高估對手則會喪失機會。
法國戰役中，德軍高估了英法聯軍。古德裏安兩次接到停止前進的命令。無論是希特勒還是德軍最高統帥部都沒有料到法軍竟敗得如此之快，他們一直擔心法軍將對脆弱的左翼發起強大的反攻，所以希特勒堅持讓古德裏安等待步兵趕上，以便形成側翼掩護。當英法聯軍被逼到敦刻爾克時，希特勒擔心，英法聯軍將發動反攻，將他的部隊截斷，使他前功盡棄。希特勒被自己的成功嚇住了，他覺得不應再冒險，還是應該見好就收。希特勒命令裝甲部隊無限期地停止前進。德軍高估了英法聯軍，最終導致了英法聯軍完成了敦刻爾克大撤退的奇蹟。福之禍所伏，禍之福所依。戰爭中，正確與錯誤交織，勝敗在一線之間。
在戰爭爆發的第一時間發動的突襲總是容易得手。1941年12月8日，珍珠港350架飛機被摧毀在地麵，菲律賓克拉克機場277架飛機也被摧毀在地麵。因此，在第一時間結束戰爭是速戰速決的首選。一次性摧毀強調在第一時間摧毀敵人的全部戰鬥力。一次性打斷強調在第一時間打斷敵人的戰鬥力鏈條。一次性點穴強調在第一時間摧毀敵人的主要戰鬥力節點讓敵人變得軟弱無力。一次性贏得戰爭就是在第一時間結束戰爭。
軍事指揮藝術的最高境界是“化敵為友”，第二境界是“不戰而勝”，第三境界是“敵則全殲，己則全存”。要在第一時間結束戰爭僅僅是摧毀敵人的戰鬥力是不夠的，還必須摧毀敵人的戰鬥力再生能力和繼續戰鬥的意誌。把“敵則全殲，己則全存”、“零傷亡”、“速戰速決”和“第一時間結束戰爭”的概念合在一起就是“第一時間贏得戰爭”。因此，軍事指揮藝術的第三境界應該修正，不是“敵則全殲，己則全存”，而是“第一時間贏得戰爭”或“第一時間贏得全勝”。要實現第一時間贏得戰爭必須有超強的軍事實力、嚴密的作戰方案和準確無誤的執行能力。超強的軍事實力要求己方至少擁有將敵方的戰鬥力、戰鬥力再生能力和戰鬥意誌摧毀兩次的軍事實力。這裏反對使用大規模殺傷性武器來獲得這種能力。戰爭是矛盾激化的產物，而不是屠殺的理由。濫殺無辜是大規模殺傷性武器的特性。如果要濫殺無辜，那還談什麽軍事指揮藝術呢？使用大規模殺傷性武器有什麽藝術可言呢？人類是要統一的，人類內部的戰爭不應該使用大規模殺傷性武器。大規模殺傷性武器殺傷不是敵人，而是全人類。
如果敵人擁有100萬軍隊、1萬架飛機、1000艘軍艦和1萬輛坦克，分散在100個機場、20個軍港和1000個陸軍基地中，另有100個飛彈基地、100個大型雷達站、10個飛機廠、20個飛彈廠和20個坦克廠。那麽一次性摧毀隻需要2萬枚飛彈或炸彈將100個機場、20個軍港、100個飛彈基地、100個大型雷達站和1000個陸軍基地摧毀即可。一次性打斷隻需要5000枚飛彈或炸彈將100個機場和100個大型雷達站摧毀即可。一次性點穴隻需要2000枚到1萬枚飛彈或炸彈將20個機場、20個飛彈基地、20個大型雷達站和5個軍港摧毀即可。第一時間贏得戰爭則需要10萬枚飛彈或炸彈，其中5萬枚飛彈或炸彈將100個機場、20個軍港、100個飛彈基地、100個大型雷達站、10個飛機廠、20個飛彈廠、20個坦克廠、1000個陸軍基地、所有軍事研究所和軍民兩用設施摧毀。另外，5萬枚飛彈或炸彈備用，防止漏網之魚和遏製第三方介入。
為了保證在第一時間贏得戰爭，必須為每個目標製定量身摧毀計劃。無數個量身摧毀計劃構成嚴密的作戰方案。量身摧毀計劃的目的是動用最少的力量冒最小的風險實現最徹底的摧毀。軍隊必須能夠準確無誤的執行這些量身摧毀計劃。在第一時間量身摧毀敵方的戰鬥力、戰鬥力再生能力和戰鬥意誌就能贏得戰爭，實現“敵則全殲，己則全存”、“零傷亡”、“速戰速決”和“第一時間結束戰爭”。
要麽化敵為友，要麽不戰而勝，如果要打，就在第一時間摧毀敵人贏得戰爭。現在飛彈可以在30分鍾內打到地球上的任何地方，為第一時間贏得戰爭或者說30分鍾結束戰爭奠定了技術基礎。同樣可以把“一次性”理念用於戰鬥和戰役。在戰鬥和戰役中也可以搞一次性摧毀、一次性打斷、一次性點穴和第一時間贏得全勝。
1942年5月5日上午10點，溫萊特中將向華盛頓發出了最後一封電報：“訴全國，我的部隊和我本人已經完成所有人類能夠做的一切，我們捍衛了美利堅合眾國和他的軍隊的優秀傳統，我帶著深深的遺憾和對我頑強的軍隊的無限自豪去見日軍指揮官了，再見了總統先生。”至此，菲律賓徹底淪陷。
低估對手
麥克阿瑟大大低估了日軍的戰鬥力，命令兩個菲律賓師在海灘上迎擊日軍。這是菲律賓戰役中的第一個錯誤，也是致命的錯誤。中國和印度之間可能還有一戰，因此中國不能低估印度軍隊的戰鬥力。印度軍隊經過幾十年窮兵黷武的建設，又得到歐美的支持，其戰鬥力今非昔比，不可低估。在美國和印度空軍的聯合對抗演習中，美國空軍低估了印度空軍，結果輸了。強者低估弱者就會敗給弱者。弱者低估強者就會麵臨滅頂之災。高估對手則會喪失機會。
法國戰役中，德軍高估了英法聯軍。古德裏安兩次接到停止前進的命令。無論是希特勒還是德軍最高統帥部都沒有料到法軍竟敗得如此之快，他們一直擔心法軍將對脆弱的左翼發起強大的反攻，所以希特勒堅持讓古德裏安等待步兵趕上，以便形成側翼掩護。當英法聯軍被逼到敦刻爾克時，希特勒擔心，英法聯軍將發動反攻，將他的部隊截斷，使他前功盡棄。希特勒被自己的成功嚇住了，他覺得不應再冒險，還是應該見好就收。希特勒命令裝甲部隊無限期地停止前進。德軍高估了英法聯軍，最終導致了英法聯軍完成了敦刻爾克大撤退的奇蹟。福之禍所伏，禍之福所依。戰爭中，正確與錯誤交織，勝敗在一線之間。
在戰爭爆發的第一時間發動的突襲總是容易得手。1941年12月8日，珍珠港350架飛機被摧毀在地麵，菲律賓克拉克機場277架飛機也被摧毀在地麵。因此，在第一時間結束戰爭是速戰速決的首選。一次性摧毀強調在第一時間摧毀敵人的全部戰鬥力。一次性打斷強調在第一時間打斷敵人的戰鬥力鏈條。一次性點穴強調在第一時間摧毀敵人的主要戰鬥力節點讓敵人變得軟弱無力。一次性贏得戰爭就是在第一時間結束戰爭。
軍事指揮藝術的最高境界是“化敵為友”，第二境界是“不戰而勝”，第三境界是“敵則全殲，己則全存”。要在第一時間結束戰爭僅僅是摧毀敵人的戰鬥力是不夠的，還必須摧毀敵人的戰鬥力再生能力和繼續戰鬥的意誌。把“敵則全殲，己則全存”、“零傷亡”、“速戰速決”和“第一時間結束戰爭”的概念合在一起就是“第一時間贏得戰爭”。因此，軍事指揮藝術的第三境界應該修正，不是“敵則全殲，己則全存”，而是“第一時間贏得戰爭”或“第一時間贏得全勝”。要實現第一時間贏得戰爭必須有超強的軍事實力、嚴密的作戰方案和準確無誤的執行能力。超強的軍事實力要求己方至少擁有將敵方的戰鬥力、戰鬥力再生能力和戰鬥意誌摧毀兩次的軍事實力。這裏反對使用大規模殺傷性武器來獲得這種能力。戰爭是矛盾激化的產物，而不是屠殺的理由。濫殺無辜是大規模殺傷性武器的特性。如果要濫殺無辜，那還談什麽軍事指揮藝術呢？使用大規模殺傷性武器有什麽藝術可言呢？人類是要統一的，人類內部的戰爭不應該使用大規模殺傷性武器。大規模殺傷性武器殺傷不是敵人，而是全人類。
如果敵人擁有100萬軍隊、1萬架飛機、1000艘軍艦和1萬輛坦克，分散在100個機場、20個軍港和1000個陸軍基地中，另有100個飛彈基地、100個大型雷達站、10個飛機廠、20個飛彈廠和20個坦克廠。那麽一次性摧毀隻需要2萬枚飛彈或炸彈將100個機場、20個軍港、100個飛彈基地、100個大型雷達站和1000個陸軍基地摧毀即可。一次性打斷隻需要5000枚飛彈或炸彈將100個機場和100個大型雷達站摧毀即可。一次性點穴隻需要2000枚到1萬枚飛彈或炸彈將20個機場、20個飛彈基地、20個大型雷達站和5個軍港摧毀即可。第一時間贏得戰爭則需要10萬枚飛彈或炸彈，其中5萬枚飛彈或炸彈將100個機場、20個軍港、100個飛彈基地、100個大型雷達站、10個飛機廠、20個飛彈廠、20個坦克廠、1000個陸軍基地、所有軍事研究所和軍民兩用設施摧毀。另外，5萬枚飛彈或炸彈備用，防止漏網之魚和遏製第三方介入。
為了保證在第一時間贏得戰爭，必須為每個目標製定量身摧毀計劃。無數個量身摧毀計劃構成嚴密的作戰方案。量身摧毀計劃的目的是動用最少的力量冒最小的風險實現最徹底的摧毀。軍隊必須能夠準確無誤的執行這些量身摧毀計劃。在第一時間量身摧毀敵方的戰鬥力、戰鬥力再生能力和戰鬥意誌就能贏得戰爭，實現“敵則全殲，己則全存”、“零傷亡”、“速戰速決”和“第一時間結束戰爭”。
要麽化敵為友，要麽不戰而勝，如果要打，就在第一時間摧毀敵人贏得戰爭。現在飛彈可以在30分鍾內打到地球上的任何地方，為第一時間贏得戰爭或者說30分鍾結束戰爭奠定了技術基礎。同樣可以把“一次性”理念用於戰鬥和戰役。在戰鬥和戰役中也可以搞一次性摧毀、一次性打斷、一次性點穴和第一時間贏得全勝。