方麵軍部隊在利沃夫—桑多梅日戰役中取得了巨大的戰略戰役勝利。對此,最高統帥在命令和嘉獎令中給予了肯定。


    在實施大規模戰略性戰役過程中,當雙方參戰兵力達上百萬人時,偏離事先擬製的行動計劃總是難免的。這種偏離是由於情況發生變化和敵人突然採取對策所致,而這些對策很難完全預見到。


    在我方麵軍當麵行動的敵"北烏克蘭”集團軍群,擁有充足的機動兵力兵器,部隊戰鬥力強,作戰頑強,特別是在防禦戰中。在運動戰中,不能排除對方實施反突擊和將部隊轉入進攻的可能性。所有這一切,首長在指揮部隊時都應考慮到。就是在情況瞬息萬變的條件下,也必須得心應手地指揮部隊,以達到粉碎敵人,取得決定性勝利的目的。這就是首長的指揮藝術。我認為,我們在利沃夫—桑多梅日戰役中做到了這一點。


    對於我方麵軍當麵,特別是利沃夫方向上敵軍集團的情況,對於敵軍防禦配係和火力配係,對於敵戰役預備隊可能的機動,我們都了解嗎?是的,我們是了解的。上述各點在擬製利沃夫—桑多梅日戰役計劃時都已估計到,並形成了實施兩個突擊,在兩個方向上突破敵人飭禦的決心。


    如前所述,敵人在利沃夫方向上憑藉有利地形,組織了強大的縱深梯次配置防禦。因此,僅在這一地段突破其防禦,就可能給我們部隊造成極大困難。


    我們首先考慮到了上述情況。因此,我在大本營報告戰役計劃時,堅持實施兩個突擊的意見,雖然史達林不同意我的意見,並建議隻在利沃夫方向實施一個強大突擊。我論證了關於實施兩個突擊的觀點,說明敵人已經在利沃夫方向上組織了堅固防禦,可使用戰役預備隊很有把握地製止我們的進攻。而在兩個地段實施突破,將有利於取得戰役勝利,敵人也難於機動預備隊。


    誠然,我們也並不認為,在利沃夫方向上突破敵軍防禦將是輕而易舉的。因此,戰役計劃的擬製,戰役的準備工作,都進行得非常仔鈿。各級指揮員在現地認真研究了敵軍防禦性質。將通過各種手段偵察到的情報加以綜合歸納,標在空白地圖上,並傳達給營長、連長。炮兵和航空兵不是對麵上,而是對具體目標進行射擊和突擊。無論是我,還是集團軍司令員、方麵軍炮兵司令員、集團軍炮兵司令員,都明確並檢查了計劃規定的炮兵、航空兵的任務。此外,還檢查了部隊中支援炮兵群的組織情況。


    戰役過程中,在利沃夫方向上,敵軍防禦戰術地幅內的支撐點被壓製住。第38、第60集團軍雖然占領了敵軍第一道防禦地帶內的支撐點,但是,未能在進攻的頭一天完全突破敵軍的戰術地幅,因為其縱深大。


    此外,在第38集團軍突破地段,敵人用兩個坦克師的兵力實施了反突擊,迫使該集團軍部隊後撤2—4公裏。同日,我航空兵和炮兵對反衝擊之敵實施了密集突擊,恢復了原態勢。結果,敵人遭到重大損失,而第38集團軍連克敵防禦地區,繼續實施進攻。在第38集團軍的地段上,特別是在其左翼,繼續順利地發展突破,近衛第1集團軍突擊集團的進攻促進了突破的發展。


    我不同意這樣一種意見,即敵人在第38集團軍突破地段實施的反突擊,是方麵軍首長、該集團軍首長失算的結果,或是戰役計劃中的一個錯誤。德國法西斯統帥部採用了機動預備隊的通常作法,對方麵軍進攻部隊實施反突擊。它企圖破壞方麵軍的最初突破。在這方麵它並沒有什麽新招。自古以來人們就懂得,敵方總是想方設法採取對策,破壞進攻一方的計劃。第一次世界大戰中這樣的例子不勝枚舉。戰爭的邏輯就是如此。


    在第60集團軍地段上對敵防禦的突破,雖然進行得緩慢,但是很順利。為在這一地段發展勝利,我們將П·c·雷巴爾科將軍和Д·Д·列柳申科將軍的兩個坦克集團軍投入了交戰。


    近衛坦克第3集團軍經亞沃爾斯基耶森林向利沃夫西部實施迂迴機動,並從西實施突擊,解放利沃夫,都是由當時局勢的特點所決定的。


    我想補充的是,軍事歷史無需虛構就充滿著很多富有興趣且重要的事件,這些事件值得真實地反映到文學作品中去。


    還應指出, 由我向大本營報告的方麵軍進攻戰役計劃僅有唯一的一份。這個計劃是由我、軍事委員會委員k·В·克賴組科夫和參謀長В·Д·索科洛夫斯基共同簽署的。


    這個戰役計劃是參謀長親筆寫成的,並附有由方麵軍作戰部長В·n·科斯特列夫將軍繪製的戰役計劃示意圖。


    我向大本營報告並堅持的正是這個“兩個突擊”計劃,即在俄羅斯拉瓦方向和利沃夫方向上同時實施突擊。在此之前,未提及也未呈報任何利沃夫戰役計劃方案。


    無論是在方麵軍司令部裏,還是在現地,戰役計劃準備得都很仔細。談到戰役計劃方案,則是一個創造性的計劃擬製過程,方案應由方麵軍司令員同參謀長一起,親自標到地圖上。這些方案在任何地方都不能宣揚出去,況且,在方麵軍司令員定下最後決心之前,沒有理由向任何人介紹計劃方案。


    在戰爭時期,為了隻許方麵軍司令員,軍事委員會委員、參謀長和作戰部長全部了解方麵軍戰役計劃,大本營規定了極嚴格的製度。方麵軍野戰領率機關的其他負責人,隻能了解被批準的計劃中與其有關的部分。

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