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高技術備件下局部戰爭戰役後勤保障研究 作者:餘高達+陳曙東等 投票推薦 加入書簽 留言反饋
2、後勤動員法規化 在市場經濟條件下實施後勤動員最重要的是要實現後勤動員法規化。一 是要加速立法步伐。現有的動員法規中,有 《兵役法》、《徵兵工作條例》、 《兵員動員條例》以及政府、軍事部門的行政規章等,但涉及後勤動員的法 規卻很少,不配套。後勤人員、物資、裝備動員徵集及利益分配等,僅靠後 勤部門是無法實施的。必須通過以法規的形式協調。社會主義市場經濟,法 製經濟更加突出,沒有與之相適應的後勤動員法規是不行的。因此,應加速 後勤動員的立法工作。二是要使法規具體化、細則化,便於操作。法規的內 涵很豐富,有母法和基本法,也有子法和具體法。基本法規或者綜合性母法, 著重解決後勤動員的基本原則、基本程序以及機構設置、各類後勤動員機構 的基本職能和權限;後勤動員的主要內容、基本措施;後勤動員的轉換和實 施等重要問題。各地區、部門或係統在實際工作中為了便於執行,還應根據 母法的精神,製定各種子法 (即各種具體規定、辦法、實施細則等)。從而 形成子法與母法相配套的法規係統。 3、後勤動員計劃化 後勤動員計劃是平時進行準備,戰時實施快速動員的基本依據。製定計 劃應注意把握以下幾點: 一是要組織後勤資源調,摸清底數,為擬製動員計劃提供可靠的依據。 根據地方經濟發展變化每年還需調查一次,準確掌握地方後勤資源。二是要 配套。就是要全麵地製定經濟動員、物資動員、衛勤動員、運輸動員、修理 動員計劃等各類配套的後勤動員計劃,並與兵員、通信、電力、科技、民防 動員相配套。三是要周密。計劃的內容和各項數據均應全麵、可靠,與基本 計劃配套的各種計劃考慮要嚴密,對情況處理要有多種判斷、多種方案和相 應的處理辦法。 4、後勤人力資源動員編成科學化 到現在為止,我軍還沒有一個正規的、係統的後勤動員力量的編成框架。 僅靠戰時徵集以後的臨時編組,很不適應快速動員的需要。因此,必須製定 科學的編成方案,應著眼於實現整體結構的優化,使其應具有數量適度,種 類齊全,重點突出,組建方便,反應靈敏,保障力強的特點。 在力量構成上,形成 “三位一體”。即:以組建各種預備役保障部隊為 主;以組建各種民兵保障組織為輔;以組建各種民間後勤保障組織為補充。 在組織結構上,預備役保障部隊應以各種保障團為宜。例如,在一個地 級市相應組建一個預備役汽車團 (沿海地市還應組建船運大隊)、醫院、修 理團等,有條件的還可組建飛行中隊等。預備役後勤部隊均應以國有企業為 基本單位,並以一個或幾個單位為主組建。如一個預備役汽車營可由一個或 二個汽車運輸公司組成,戰時作為首批徵集動員的應急保障分隊。預備役保 障部隊營以上指揮員應由現役軍官擔任。民兵保障營和民間保障隊,應參照 預備役保障營和保障連徘進行組建。民兵保障營以行政縣為單位組建,戰時 作為後勤動員第二梯隊徵集使用;而民間的各種保障隊則可以行政鄉為單位 組建。民兵保障營、連指揮員應由人武部幹部擔任;民間其他保障隊指揮員 應由地方幹部擔任。 在隸屬關係上,預備役保障部隊隸屬於省軍區和軍分區,民兵保障營和 民間保障隊隸屬於所在地縣 (市)人武部。 5、動員手段現代化
一是逐步實現後勤動員方案優選智能化。要逐步在各個後勤動員機構內 建立電腦資料庫,存儲後勤動員潛力信息,開發擬製後勤動員方案、計劃等 軟體,設計後勤動員模型,進行後勤動員計算機模擬演示,以取代傳統人工 作業,從而為戰時優選最佳方案創造條件。 二是逐步實現後勤動員指揮自動化。要建立後勤動員c i 係統,運用計 算機模型、後勤動員自動化程序和設備以及與之相配套的通信網絡,縮短從 信息獲取到分析計算、處理和傳遞等整個指揮過程的時間。 6、後勤動員工作製度化 主要應建立的規章製度: 一是國防後勤後備力量動員的教育製度。要把國防後勤後備力量建設的 宣傳教育納入全民國防教育的內容。各級黨組織、政府和機關、企事業單位 要廣泛組織國防後勤後備力量建設的宣傳教育工作。使全體公民居安思危, 心繫國防後勤建設,牢固樹立國防大後勤觀念。 二是會議製度。針對地方後勤力量變化較快的特點,應定期進行後勤動 員力量分析會議。根據各地區後勤力量的增減變化,應有計劃的召開後勤動 員力量編成調整協調會;還有經常性的後勤動員對象的思想分析會等等。 三是徵集管理製度。依據法律、法規,對地方各種後勤力量進行有組織 的登記和統計,採取預先征訂,統一管理的方法,把地方各種後勤潛力統一 納入後勤動員力量的係列裏麵,一旦需要,便可快速徵用。 四是訓練製度。要使地方後勤力量轉為戰時保障力量,如:地方修理廠 要修理武器裝備,地方醫院要施行戰傷外科手術等,必要的訓練是不可缺的。 因此,各級後勤動員組織必須根據實際情況製定各種訓練計劃,規定各類後 勤保障部 (分)隊的訓練時間、內容、目的、要求;應規定一定的時間集中 參加訓練,並製定相應的經濟、行政的獎罰措施,保證後勤動員對象訓練的 落實。同時,盡可能組織後備後勤力量參加現役部隊演習,提高戰時保障能 力。 五是檢查指導製度,各級後勤動員組織要加強對後勤動員工作的檢查指 導,重點檢查各類規章製度的落實情況,發現問題及時糾正;對違反規定甚 至破壞後勤動員的單位和個人採取行政和法律的手段給予處置。同時要認真 總結經驗,及時推廣,不斷改進後勤動員工作。 關於內地省 (區)做好高技術局部戰爭戰役動員準備後勤保障問題的幾 點思考 李學山 打贏高技術條件下的局部戰爭是我國新時期軍事鬥爭的基點,也是做好 戰爭動員準備後勤保障的依據。作為地處我國戰略復地,各戰區縱深地帶或 二線的內地省 (區),如何根據新時期的軍事思想和高技術局部戰爭的特點、 要求,做好戰爭戰役動員準備後勤保障,是一個值得探討的重大課題。 一、高技術局部戰爭戰役的特點對戰役動員後勤保障提出的新要求 現代科學技術的高速發展和在軍事領域的廣泛應用,促進了武器裝備的 不斷更新,引起對作戰理論和作戰樣式的變革,使現代戰爭出現了許多新的 特點,對戰役動員後勤保障提出了新的要求。
一是逐步實現後勤動員方案優選智能化。要逐步在各個後勤動員機構內 建立電腦資料庫,存儲後勤動員潛力信息,開發擬製後勤動員方案、計劃等 軟體,設計後勤動員模型,進行後勤動員計算機模擬演示,以取代傳統人工 作業,從而為戰時優選最佳方案創造條件。 二是逐步實現後勤動員指揮自動化。要建立後勤動員c i 係統,運用計 算機模型、後勤動員自動化程序和設備以及與之相配套的通信網絡,縮短從 信息獲取到分析計算、處理和傳遞等整個指揮過程的時間。 6、後勤動員工作製度化 主要應建立的規章製度: 一是國防後勤後備力量動員的教育製度。要把國防後勤後備力量建設的 宣傳教育納入全民國防教育的內容。各級黨組織、政府和機關、企事業單位 要廣泛組織國防後勤後備力量建設的宣傳教育工作。使全體公民居安思危, 心繫國防後勤建設,牢固樹立國防大後勤觀念。 二是會議製度。針對地方後勤力量變化較快的特點,應定期進行後勤動 員力量分析會議。根據各地區後勤力量的增減變化,應有計劃的召開後勤動 員力量編成調整協調會;還有經常性的後勤動員對象的思想分析會等等。 三是徵集管理製度。依據法律、法規,對地方各種後勤力量進行有組織 的登記和統計,採取預先征訂,統一管理的方法,把地方各種後勤潛力統一 納入後勤動員力量的係列裏麵,一旦需要,便可快速徵用。 四是訓練製度。要使地方後勤力量轉為戰時保障力量,如:地方修理廠 要修理武器裝備,地方醫院要施行戰傷外科手術等,必要的訓練是不可缺的。 因此,各級後勤動員組織必須根據實際情況製定各種訓練計劃,規定各類後 勤保障部 (分)隊的訓練時間、內容、目的、要求;應規定一定的時間集中 參加訓練,並製定相應的經濟、行政的獎罰措施,保證後勤動員對象訓練的 落實。同時,盡可能組織後備後勤力量參加現役部隊演習,提高戰時保障能 力。 五是檢查指導製度,各級後勤動員組織要加強對後勤動員工作的檢查指 導,重點檢查各類規章製度的落實情況,發現問題及時糾正;對違反規定甚 至破壞後勤動員的單位和個人採取行政和法律的手段給予處置。同時要認真 總結經驗,及時推廣,不斷改進後勤動員工作。 關於內地省 (區)做好高技術局部戰爭戰役動員準備後勤保障問題的幾 點思考 李學山 打贏高技術條件下的局部戰爭是我國新時期軍事鬥爭的基點,也是做好 戰爭動員準備後勤保障的依據。作為地處我國戰略復地,各戰區縱深地帶或 二線的內地省 (區),如何根據新時期的軍事思想和高技術局部戰爭的特點、 要求,做好戰爭戰役動員準備後勤保障,是一個值得探討的重大課題。 一、高技術局部戰爭戰役的特點對戰役動員後勤保障提出的新要求 現代科學技術的高速發展和在軍事領域的廣泛應用,促進了武器裝備的 不斷更新,引起對作戰理論和作戰樣式的變革,使現代戰爭出現了許多新的 特點,對戰役動員後勤保障提出了新的要求。