第176章 拍攝帶貨視頻
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
聽完司雨的表態，鄭剛笑逐顏開，站起來和司雨握手說：“合作愉快，晚上我請你吃飯，一起喝兩杯。”
正好到飯點，司雨正打算開口請他，他搶先一步。
釣魚佬90%都能喝酒，司雨喊上孔濤和夏天晴當陪客，陪他喝酒。
席間，司雨大談特談給他的賬號規劃，聽的他很是興奮。
他今年40歲，平常根本不玩抖音這類玩意，被司雨找上門來，說可以做個釣魚大ip。
他開始覺得異想天開。
下載抖音玩耍幾天後，隱約覺得真的有可能。
等看過ppt，詳細了解思雨文化實力和發展思路後，他不可抑製的動心了。
思雨文化相當專業，旗下猛將如雲。
除了泛娛樂，在遊戲、旅行、美妝、萌寵等諸多小賽道都有賬號，成績斐然。
和他家合作，省心、放心。
他們出方案，出製作、運營團隊和所有費用，自己可以當甩手掌櫃。
憑他們之前的戰績，很有可能發展成大號。
聽司雨的介紹，很快就能短視頻帶貨。
到時候，自己公司的漁具就能放到抖音上賣，憑空多出一條賣貨渠道。
而自己一分錢都不用投，完全的無本買賣。
成了大賺，不成也不虧，怎麽想怎麽劃算。
“哈哈，沒想到我一個死釣魚佬大老爺們也能當網紅！”
這是鄭剛心裏嘀咕的最多的一句話。
一頓飯吃的賓主盡歡，商量好了合作細節。
明天他會來公司簽約。
司雨會安排一個小團隊為他專門服務，跟著他四處釣魚隨拍。
初期先發點釣魚佬小日常，隨便搞搞，拉基礎粉。
等到視頻時長放寬後，再加大馬力輸出。
司雨會為他量身打造一個係列，爭取做成全國釣魚賽道最大的ip。
當然，他要以釣魚大師的身份參與到賬號創意和運營中，畢竟，釣魚他是專業的。
第二天十點，順利完成鄭剛的簽約。
送走釣魚佬大佬，司雨來到大工位區，拍拍手掌，吸引員工的注意力後，大聲說道：
“公司新簽一位釣魚大師，要打造一個釣魚賬號。創意、製作和運營，各需要一位精通釣魚的男員工參與，有興趣的主動報名。”
我草，這可是美差。
打造釣魚賬號，肯定要跟著釣魚佬隨身拍攝，工作閑暇之餘，還能抽兩杆子過過癮，工作娛樂兩不誤。
頓時，有釣魚經驗的紛紛舉手。
司雨挑了三位，把孔濤、林依喊到小會議室一起開會。
成立“天元鄭剛”賬號項目組。
由新來的來自逗鯊的運營經理王偉任項目經理，統籌負責此賬號的全麵規劃、協調、運營和推進。
各個崗位會有kpi考核。
根據kpi完成情況和賬號運營情況，年底項目經理可拿到2%的賬號純利潤分紅。
其他各崗位0.3%--1%不等。
司雨計劃在公司推行賬號項目經理製。
每個賬號分配一個項目經理，也稱賬號經理，配以製作、創意等人員，組成這個賬號的運營團隊。
等到年底，每位成員都能拿到賬號的純利潤分紅。
根據工作任務權重和kpi考核具體發放。
公司的賬號越來越多，必須把管理抓起來。
實現項目製的第一個賬號是武當王野，之前是司雨自己親自擔任項目經理。
天元鄭剛將是第二個實行項目製的。
確定好天元鄭剛的賬號方案後，司雨給孔濤、林依講了自己的管理思路，讓他們做出管理人員規劃，給公司每個賬號都劃分出一個小團隊。
這樣，每個賬號都有主要負責人，每個工作環節都能落實到人。
“林依，武當王野的經理你來做，我卸任，”會議最後，司雨把重擔交給了林依。
武當王野全網粉絲已2000萬+，是公司粉絲最高的幾個賬號之一，責任相當重大。
林依知道司雨對王野的重視，忍著心裏的激動，重重點頭。
司雨在一步步兌現她入職時給她的承諾。
讓她從入職的小文案，飛速成長為創意經理兼短視頻策劃編導。
如今成為超級大v的項目經理，全麵負責賬號運營。
責任不可謂不重。
林依知道，等到六月份，司雨將從三位創意經理裏麵選出一位擔任創意部副總監，當他的副手。
她捏緊了拳頭，滿懷期待。
如果她能競選上，將成為湖大這一屆畢業生裏，升職最快、薪酬最高的那一個......
從下午開始，司雨親自帶著製作團隊，密集拍攝短視頻帶貨作品。
第一條是在音樂總監鄭嘉豪的錄音棚拍。
司雨的同班同學劉思怡身穿白色碎花連衣裙，坐在調音台麵前，長發微卷，如春天的小花朵般美麗又清純。
特意這身清爽的打扮，突出她女大學生dj的人設。
安排在錄音棚拍攝，用調音台、電容麥克風、監聽音響等專業設備做背景，強調她的專業性。
她手拿一個隻有小指頭大小的u盤，柔柔淺笑道：
“應粉絲朋友們的要求，我製作一批我喊麥的歌曲集錦，並收錄了市麵上最流行的熱門dj，這個u盤裏共有100首dj舞曲，燃爆你的節奏！”
“這個u盤能直接當車載音樂u盤用，即插即用，非常方便，點擊視頻左下方小黃車購買哦~~”
2018年的時候，音樂播放市場不像後麵那麽發達，集錦類的光盤和u盤市場仍然有很大市場。
特別是開車的人，經常買、經常換。
祝姍事先找3c外設商家選好2g的u盤，讓他們拷入鄭家豪準備的音樂內容，一個粗糙簡單實用的dj舞曲集錦音樂u盤就做好了。
由商家代為拷貝內容，發貨、售後、物流全是他們。
正常2g的u盤售價是12元。
沈眉跟商家說，會有上萬個銷售單子，成功把價格打到6.6元。
再給他們加每個三毛錢的拷貝歌曲手工費，一個音樂u盤的成本是6.9元。
商家會專門掛一個全新的商品鏈接，叫“dj思怡舞曲集錦”，售價28.8元。
賣的不是u盤，賣的是音樂內容，u盤隻是載體，所以才能賣這麽貴。
這種方案相當粗糙，連產品包裝都沒有，試水用的。
等測試出銷售數據後，能大概預估產品銷售數量後，下一次銷售時，沈眉可以事先精準采購幾萬枚u盤，事先全部拷貝好內容並做好包裝，印上廣宣。
定製多少個就賣多少個，這樣價格能壓到最低。
不像現在，給商家說的是浮動的數字，不是精準數量的采購。
這種操作方法屬於電商供應鏈打造的範疇，是二期計劃。
一期就簡單點，主要是測試帶貨數據。
第二條帶貨視頻是大黃。
彭澤凱小區的花園裏圍了一大堆人。
司雨、範達飛、謝天雲、林依、祝姍等，相關人手全來了。
大麵車成了貨車，裏麵擺滿供應商發過來的貓咪寵物商品的樣品：
貓糧、寵物指甲剪、貓砂盆、便便夾、牽引繩、項圈......
給大黃會一次性拍多條帶貨視頻，剪輯出來根據帶貨數據挑選著發。
先拍貓糧、貓砂盆、便便夾等必不可少的剛需物品。
範達飛手拿腳本，從第一條貓糧開始拍。
彭澤凱把貓糧倒在盆子裏，招呼大黃過去吃。
大黃“嗖”一聲衝過去，狼吞虎咽。
彭澤凱蹲在地上，扭頭看向鏡頭：
“這款貓糧大黃最愛吃，價格便宜味道好，營養豐富，一天隻需50克，點擊左下方購物車就可以購買同款哦~~”
為了讓大黃看起來吃的很帶勁，提前餓了它足足一天。
粉絲看視頻，隻會感覺它特別喜歡吃這款貓糧，胡吃海塞風卷殘雲一般，其實是踏馬餓的，吃啥都香。
再接著拍另外三條帶貨視頻。
腳本事先寫好的，按腳本拍鏡頭、念台詞，照本宣科就行。
一個小時，搞定大黃。
再去文安琪家拍狗狗，去陳曉萱家拍兩隻小貓。
帶貨類目分別是狗糧、牽引繩、小狗背心和貓糧、指甲剪、貓咪沐浴露。
最後來到別墅公寓，讓露露拍無線遊戲鼠標的帶貨視頻。
一口氣拍到七點，第一批五個達人的帶貨視頻全部拍完。
大家一起簡單吃頓工作餐，回到公司剪輯。
等視頻剪輯的功夫，司雨交代孔濤：
“做好數據記錄和分析，發完帶貨視頻後，及時收集粉絲反饋信息，看粉絲反不反感，掉粉率有多少。”
“帶貨視頻的頻率不能太高，過高會掉粉，低了又沒產出，得在掉粉率和gmv中找到平衡點。”
“我感覺每月3-4條比較合適，你通過數據驗證判斷吧。”
司雨扭頭又鄭重吩咐祝姍：
“讓賣家一定做好客服和售後工作，不能因為這些工作沒做好造成粉絲投訴。”
祝姍點頭：“嗯，我知道，我準備了專門的客服經理，在聚寶帶過500+的客服團隊，她會統籌負責所有商品的客服問題。”
果然專業，提前安排好客服工作，想到司雨前麵了。
司雨滿意點頭，正色強調：“我們帶貨的產品質量一定要過硬，不能因為追求利潤率忽略質量，質量差的供應商堅決排除。
前世，許多帶貨達人因為商品質量問題引發大麵積投訴，因此翻車的有不少。
司雨要嚴控質量關，避免出現同類的黑天鵝事件。
“好的，我會挑選合適的商家，在成本、質量、利潤率間找到最優解，”祝姍回答。
和專家交流就是舒服，司雨隨便提一嘴，她一點即透。
正好到飯點，司雨正打算開口請他，他搶先一步。
釣魚佬90%都能喝酒，司雨喊上孔濤和夏天晴當陪客，陪他喝酒。
席間，司雨大談特談給他的賬號規劃，聽的他很是興奮。
他今年40歲，平常根本不玩抖音這類玩意，被司雨找上門來，說可以做個釣魚大ip。
他開始覺得異想天開。
下載抖音玩耍幾天後，隱約覺得真的有可能。
等看過ppt，詳細了解思雨文化實力和發展思路後，他不可抑製的動心了。
思雨文化相當專業，旗下猛將如雲。
除了泛娛樂，在遊戲、旅行、美妝、萌寵等諸多小賽道都有賬號，成績斐然。
和他家合作，省心、放心。
他們出方案，出製作、運營團隊和所有費用，自己可以當甩手掌櫃。
憑他們之前的戰績，很有可能發展成大號。
聽司雨的介紹，很快就能短視頻帶貨。
到時候，自己公司的漁具就能放到抖音上賣，憑空多出一條賣貨渠道。
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成了大賺，不成也不虧，怎麽想怎麽劃算。
“哈哈，沒想到我一個死釣魚佬大老爺們也能當網紅！”
這是鄭剛心裏嘀咕的最多的一句話。
一頓飯吃的賓主盡歡，商量好了合作細節。
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司雨會安排一個小團隊為他專門服務，跟著他四處釣魚隨拍。
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司雨會為他量身打造一個係列，爭取做成全國釣魚賽道最大的ip。
當然，他要以釣魚大師的身份參與到賬號創意和運營中，畢竟，釣魚他是專業的。
第二天十點，順利完成鄭剛的簽約。
送走釣魚佬大佬，司雨來到大工位區，拍拍手掌，吸引員工的注意力後，大聲說道：
“公司新簽一位釣魚大師，要打造一個釣魚賬號。創意、製作和運營，各需要一位精通釣魚的男員工參與，有興趣的主動報名。”
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司雨挑了三位，把孔濤、林依喊到小會議室一起開會。
成立“天元鄭剛”賬號項目組。
由新來的來自逗鯊的運營經理王偉任項目經理，統籌負責此賬號的全麵規劃、協調、運營和推進。
各個崗位會有kpi考核。
根據kpi完成情況和賬號運營情況，年底項目經理可拿到2%的賬號純利潤分紅。
其他各崗位0.3%--1%不等。
司雨計劃在公司推行賬號項目經理製。
每個賬號分配一個項目經理，也稱賬號經理，配以製作、創意等人員，組成這個賬號的運營團隊。
等到年底，每位成員都能拿到賬號的純利潤分紅。
根據工作任務權重和kpi考核具體發放。
公司的賬號越來越多，必須把管理抓起來。
實現項目製的第一個賬號是武當王野，之前是司雨自己親自擔任項目經理。
天元鄭剛將是第二個實行項目製的。
確定好天元鄭剛的賬號方案後，司雨給孔濤、林依講了自己的管理思路，讓他們做出管理人員規劃，給公司每個賬號都劃分出一個小團隊。
這樣，每個賬號都有主要負責人，每個工作環節都能落實到人。
“林依，武當王野的經理你來做，我卸任，”會議最後，司雨把重擔交給了林依。
武當王野全網粉絲已2000萬+，是公司粉絲最高的幾個賬號之一，責任相當重大。
林依知道司雨對王野的重視，忍著心裏的激動，重重點頭。
司雨在一步步兌現她入職時給她的承諾。
讓她從入職的小文案，飛速成長為創意經理兼短視頻策劃編導。
如今成為超級大v的項目經理，全麵負責賬號運營。
責任不可謂不重。
林依知道，等到六月份，司雨將從三位創意經理裏麵選出一位擔任創意部副總監，當他的副手。
她捏緊了拳頭，滿懷期待。
如果她能競選上，將成為湖大這一屆畢業生裏，升職最快、薪酬最高的那一個......
從下午開始，司雨親自帶著製作團隊，密集拍攝短視頻帶貨作品。
第一條是在音樂總監鄭嘉豪的錄音棚拍。
司雨的同班同學劉思怡身穿白色碎花連衣裙，坐在調音台麵前，長發微卷，如春天的小花朵般美麗又清純。
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安排在錄音棚拍攝，用調音台、電容麥克風、監聽音響等專業設備做背景，強調她的專業性。
她手拿一個隻有小指頭大小的u盤，柔柔淺笑道：
“應粉絲朋友們的要求，我製作一批我喊麥的歌曲集錦，並收錄了市麵上最流行的熱門dj，這個u盤裏共有100首dj舞曲，燃爆你的節奏！”
“這個u盤能直接當車載音樂u盤用，即插即用，非常方便，點擊視頻左下方小黃車購買哦~~”
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特別是開車的人，經常買、經常換。
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由商家代為拷貝內容，發貨、售後、物流全是他們。
正常2g的u盤售價是12元。
沈眉跟商家說，會有上萬個銷售單子，成功把價格打到6.6元。
再給他們加每個三毛錢的拷貝歌曲手工費，一個音樂u盤的成本是6.9元。
商家會專門掛一個全新的商品鏈接，叫“dj思怡舞曲集錦”，售價28.8元。
賣的不是u盤，賣的是音樂內容，u盤隻是載體，所以才能賣這麽貴。
這種方案相當粗糙，連產品包裝都沒有，試水用的。
等測試出銷售數據後，能大概預估產品銷售數量後，下一次銷售時，沈眉可以事先精準采購幾萬枚u盤，事先全部拷貝好內容並做好包裝，印上廣宣。
定製多少個就賣多少個，這樣價格能壓到最低。
不像現在，給商家說的是浮動的數字，不是精準數量的采購。
這種操作方法屬於電商供應鏈打造的範疇，是二期計劃。
一期就簡單點，主要是測試帶貨數據。
第二條帶貨視頻是大黃。
彭澤凱小區的花園裏圍了一大堆人。
司雨、範達飛、謝天雲、林依、祝姍等，相關人手全來了。
大麵車成了貨車，裏麵擺滿供應商發過來的貓咪寵物商品的樣品：
貓糧、寵物指甲剪、貓砂盆、便便夾、牽引繩、項圈......
給大黃會一次性拍多條帶貨視頻，剪輯出來根據帶貨數據挑選著發。
先拍貓糧、貓砂盆、便便夾等必不可少的剛需物品。
範達飛手拿腳本，從第一條貓糧開始拍。
彭澤凱把貓糧倒在盆子裏，招呼大黃過去吃。
大黃“嗖”一聲衝過去，狼吞虎咽。
彭澤凱蹲在地上，扭頭看向鏡頭：
“這款貓糧大黃最愛吃，價格便宜味道好，營養豐富，一天隻需50克，點擊左下方購物車就可以購買同款哦~~”
為了讓大黃看起來吃的很帶勁，提前餓了它足足一天。
粉絲看視頻，隻會感覺它特別喜歡吃這款貓糧，胡吃海塞風卷殘雲一般，其實是踏馬餓的，吃啥都香。
再接著拍另外三條帶貨視頻。
腳本事先寫好的，按腳本拍鏡頭、念台詞，照本宣科就行。
一個小時，搞定大黃。
再去文安琪家拍狗狗，去陳曉萱家拍兩隻小貓。
帶貨類目分別是狗糧、牽引繩、小狗背心和貓糧、指甲剪、貓咪沐浴露。
最後來到別墅公寓，讓露露拍無線遊戲鼠標的帶貨視頻。
一口氣拍到七點，第一批五個達人的帶貨視頻全部拍完。
大家一起簡單吃頓工作餐，回到公司剪輯。
等視頻剪輯的功夫，司雨交代孔濤：
“做好數據記錄和分析，發完帶貨視頻後，及時收集粉絲反饋信息，看粉絲反不反感，掉粉率有多少。”
“帶貨視頻的頻率不能太高，過高會掉粉，低了又沒產出，得在掉粉率和gmv中找到平衡點。”
“我感覺每月3-4條比較合適，你通過數據驗證判斷吧。”
司雨扭頭又鄭重吩咐祝姍：
“讓賣家一定做好客服和售後工作，不能因為這些工作沒做好造成粉絲投訴。”
祝姍點頭：“嗯，我知道，我準備了專門的客服經理，在聚寶帶過500+的客服團隊，她會統籌負責所有商品的客服問題。”
果然專業，提前安排好客服工作，想到司雨前麵了。
司雨滿意點頭，正色強調：“我們帶貨的產品質量一定要過硬，不能因為追求利潤率忽略質量，質量差的供應商堅決排除。
前世，許多帶貨達人因為商品質量問題引發大麵積投訴，因此翻車的有不少。
司雨要嚴控質量關，避免出現同類的黑天鵝事件。
“好的，我會挑選合適的商家，在成本、質量、利潤率間找到最優解，”祝姍回答。
和專家交流就是舒服，司雨隨便提一嘴，她一點即透。