第145章 企鵝投資來盡調
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
4月16日，下午三點，思雨文化會議室。
兩彪人馬分坐會議桌兩邊，正熱烈交談。
一方是思雨文化，一對年輕男女組合。
司雨，很難得的沒有穿運動服，一身商務打扮。
瑪雅灰的範思哲修身西裝，內搭白色襯衣，領口隨意解開兩顆扣子，瀟灑不羈。
王詩，穿著黑西服、黑西褲、黑襯衣，帶著黑框眼鏡，清麗無匹。
天氣慢慢變熱，她再也不能用寬鬆大外套將自己裝起來。
略寬鬆的西裝掩蓋不住她曲線優美的身材，一身黑顯得她格外冷豔。
另一方，坐著來自企鵝投資的盡調團隊，一行四人，三男一女，全部是互聯網商務精英的打扮，衣冠楚楚。
他們昨天聯係上司雨，說他們是企鵝投資的人，在尋找優質投資標的，覺得思雨文化不錯，想過來湖城考察。
司雨早猜到會有資本找到頭上，但沒想到第一個上門的居然是企鵝。
企鵝太牛逼。
他家在2018年之後，投資了600多家公司，涉及互聯網、遊戲、房產、o2o、汽車等多個領域。
大家熟悉的逗鯊、巧手、狼牙、美團、58、砍多多、點評、狗東、瓜子等等等等，都有他的投資。
不折不扣的華國互聯網第一投行。
不論是投資的數量，還是投資的回報率，都穩居第一。
沒想到，他們居然盯上了。
司雨不知道的是，企鵝在過去半個月裏，把所有的短視頻平台和大型全部梳理一遍，尋找到近十家優質投資標的。
每家安排一個盡調團隊搞投資調查。
思雨文化已經被查了個底掉。
對資本，司雨的態度是可有可無，暫時不強求，以後最好能融點。
他如今並不缺錢，沒有外來資本，他一樣可以發展的很好。
有資本給他投資，也行，發展會更快一些，爆發更猛。
沒有投資，他就安安心心自己發展。
關 鍵是，融資融的並不隻是錢。
融的更多的是人脈、資源、背景、大腿，融的是江湖人情世故。
沒有誰可以把蛋糕吃的一幹二淨。
事業要想做大，必須要方方麵麵照顧到。
等思雨文化做大做強，肯定會引來各路資本的覬覦。
能對抗資本的隻有資本。
所以，司雨的融資計劃是初期隨緣，中後期引入一兩家有良心的資本。
如果發展順利，有上市的可能，那就視情況而定。
現在既然企鵝主動找上門來，那就先聊聊，建立溝通渠道，探探口風吧。
他們找司雨要了思雨文化幾乎所有的業務資料，包括各類證件、達人名單列表、員工信息表、收入流水、財務報表等，一項項交流詢問。
盡調就是這樣，要對投資標的業務模式、經營情況、財務狀況、技術壁壘、法律風險等多方麵進行綜合評估。
分析、預測出目標的價值和成長性，再決定是否進行投資。
他們用一個小時看完資料，團隊leader李明海笑道：
“司總，貴司全員精英啊。”
他手裏攤開的正是思雨文化的員工信息表。
職能團隊全員本科，211+的學曆占比75%，985占比18%。
平均薪酬超過了湖城互聯網扛把子——逗鯊直播。
司雨頷首回答：“我的目標是要創立互娛領域的一流企業，很看重人才建設。我招的第一位員工就是王總。”
王總指的是王詩。
她的職位本來是高級人力經理。
這次和企鵝進行商務交流，司雨臨陣提拔，將她升為人力總監。
以她的實力和工作成績，也配的上人力總監的title。
從逗鯊挖來十位員工，全是核心崗。
還把內政管理的井井有條。
司雨非常慶幸當初遇到了她。
李明海下意識把目光投向王詩。
這位漂亮到不敢直視的職場年輕女孩，原以為是老板秘書，互相介紹後才知道她是人力總監。
再把員工信息表一看，更炸裂。
211+985的雙學位，26歲的華偉p16。
原來不是花瓶，是美貌與實力並存的高級人力人才。
企鵝總部和華偉老總部相隔不遠，兩家公司是鵬城的兩張名片，彼此非常清楚對方的職級。
這種女生，在全企鵝也找不出幾個來。
沒想到，在湖城會碰上一個。
“王總，想問一下，當初您為什麽加盟思雨文化？”李明海笑著問王詩。
他問的可不是廢話。
他大老遠帶著團隊從鵬城飛過來，就是要實地考察，把思雨文化裏裏外外摸個通透。
不僅要考察公司，還要考察老板和高層，看他們有沒有實力帶領公司走的更遠。
看思雨文化的架構，王詩是公司的二號人物，是僅次於司雨的考察對象。
王詩沉吟片刻，回答：“幾個原因吧。一個，我剛好從逗鯊離職，比較巧。二個，我很看好公司的業務和司總的能力。”
說完，她想了會，補充說：“應聘時，我不太明白短視頻業務，找很多朋友谘詢過，也谘詢過企鵝視頻的朋友。”
李海海哈哈大笑道：“我也谘詢過企鵝音樂的同事，詢問你們的音樂業務。”
司雨會心一笑。
他們要把思雨文化摸透，肯定會去兄弟公司企鵝音樂搞思雨文化的資料，思雨文化在企鵝音樂掙的每一分錢他們都有數。
“你們問的是劉振榮劉經理吧？”
“對的，劉經理對你們可是大加褒獎啊，說你們前途不可限量。”
司雨謙虛的說“過獎過獎”，心裏想，以後去了鵬城，一定得上門感謝劉振榮，平日大力幫忙宣推不說，還在企鵝投資麵前說好話，這人能處。
“不過，這也反應一個問題，”李明海語風一轉，正色問道：“貴司的收入過於依賴企鵝音樂的分成，我算了下，收入占比高達90%，這樣不太健康啊。”
司雨一臉自信的說：“不，這很健康。”
他指著自己胸口說，“我是音樂生，音樂是我長項，我當然要靠這個掙錢。也正是有了音樂收入，我才沒有放開手腳接達人廣告商單。這個月音樂收入占比就會下降。”
說完，司雨笑問：“您是不是感覺我‘不務正業’？不像，像音像公司？”
“有一點吧，主要是財務報表看不出來你們核心業務的利潤，”李明海回答。
“我們核心業務是電商，還沒開始呢。”
司雨一句話，把企鵝投資的四個人都說愣了。
電商？
你明明是公司，你說你的核心業務是電商？
他們團隊裏唯一的女人嚴雅寧忍不住問：“為什麽您想要做電商？怎麽做？”
按行業潛規則，每個投資盡調團隊裏都有一位漂亮女人，負責潤滑和調節氛圍。
大網紅張學鋒曾說過，沒有資源的女生如果想幹金融，就要豁得出去，大概就是這個意思。
企鵝這種還好，要是在私募或者投行裏麵，情況更嚴重，團隊裏的女人十個有九個是交際花，在關鍵時刻破冰用。
司雨看著顏值85+的嚴雅寧，笑問：“你們知道抖音要做電商嗎？”
“抖音要做電商？不會吧？”
四個人異口同聲反問。
抖音是短視頻平台，怎麽會想著做電商？
電商市場，貓淘和狗東，兩家獨大。抖音自己短視頻業務還沒搞利索，怎麽會跨賽道運營？字符整個集團都沒有搞電商的傳統——其實幹過，失敗了。
他們陷入思維定式了，之前沒做，不代表他們不想做。
實際上，前世的抖音幹電商，出乎所有互聯網從業者的預料。
它偷偷摸摸鼓搗出短視頻帶貨，費盡心思讓貓淘和狗東開放第三方鏈接，在一窮二白的情況下，打通電商渠道。
嚐到甜頭後，順理成章發展到直播帶貨。
再開通抖店，大張旗鼓的成為電商平台，成為電商第四級。
搞的貓淘後悔不已。
搞短視頻帶貨，他們跟貓淘的說法是，要給達人提供商務變現渠道。
貓淘再三衡量，被他們說服，開放第三方鏈接通道。
如果知道抖音的電商業務會發展到以後那個規模，貓淘肯定不會向抖音開放——養虎為患。
抖音深深隱藏了自己在電商業務的野心，根本不敢聲張。
要是被貓淘知道他的真實想法，第一時間就會被電商老大哥摁死在繈褓之中。
他們就這樣偷偷摸摸一步步發展，慢慢做大，最後偷了貓淘的水晶。
他們不敢大肆宣揚，司雨可不怕。
他必須得說。
他要讓企鵝投資的盡調團隊明白自己的商務變現思路，認清自己的價值，否則，給他的估值高不起來。
這就是相親一樣，男方司雨要絞盡腦汁的展現自己實力，描述未來的良好發展，吸引女方企鵝的青睞。
“抖音正在做電商帶貨業務的內測，我們參與了內測，估計下個月要開通此功能。”
“我們將在第一時間跟上，將帶貨作為公司核心利潤來源，電商團隊正在組建中。”
司雨扭頭，衝王詩點頭示意。
王詩說道：“電商團隊leader已找到，offer已發出，貓淘的p8，這個人沒到崗，職位信息表上沒有。”
“他到位後，將用最快速度組建電腦團隊，全力鋪開帶貨。”
李明海陷入沉默。
整個企鵝投資包括母公司都不知道抖音要做電商帶貨，新信息。
按司雨說的，正在內測，板上釘釘的事情。
他摩拳擦掌，連電商leader都找到了，顯然想大幹一場。
這給盡調大大增加難度。
有未知的新業務，鬼知道會發展成什麽樣子。
是大賺大筆，還是沉沙折戟，無從判斷。
思雨文化是中的大另類。
達人孵化業務搞的如火如荼，成果顯著，卻不通過達人掙錢，掩而不發。
反而在歌曲發行上掙的盆滿缽滿。
更要進軍電商，想大幹一場。
不務正業的很。
不怪李明海這麽想。
如今才2018年，遠沒有發展到日後的地步，啥都能幹。
未來的不僅搞電商，還自建電商供應鏈，打造自家品牌，一年能賣幾百億。
李明海按常規的發展思維來思考，很難認同司雨的思路，會大大增加企業的經營風險。
放眼全互聯網，這麽發展的唯思雨文化一家。
司雨似乎看出他的想法，主動說：
“你們現在來考察我，並不是好時機，業務模式不明朗，看不出所以然。過兩個月再來看，會清晰許多。”
真是個怪胎.......李明海很詫異，調查過很多企業，頭一次見到有企業主這樣說的，主動把時間往後推，一點不差錢信心滿滿的樣子。
話是沒錯，時間越往後，看的越精準，但投資回報率會變低。
風投風投，本來就是風險投資，投的越早，風險越大，回報率越高。
投資團隊要做的，是在風險和回報率之間找到最佳平衡點和入場時間。
另外三個人和李明海想的差不多，都覺得司雨異於常人，不像其他人，死乞白賴的巴不得企鵝投資第一時間入場給自己融資。
這可是互聯網最粗的大腿，誰不想早點抱上。
嚴雅寧漆黑的眸子瞅著司雨，完全不敢相信他才21歲，成熟老練，自信心強大到可怕。
司雨的潛台詞是說，兩個月後，我會取得一些成績，你們那時候再來，會看的更清楚，不像現在，一頭霧水。
這得要多大自信？業務都沒開始呢！
萬一他到時候業務進展不順利，會讓投資方對他的評級大打折扣。
李明海沉思半分鍾後，繼續詢問司雨的經營思路，深入了解他的商務變現想法。
司雨則一一作答，詳細解釋未來兩年的發展路線——除了短劇。
短劇是絕密級核彈，在沒有上線之前，司雨不會給任何人透露自己的想法。
無它，太賺錢了。
能不能從初創公司一躍成為互聯網獨角獸，就靠短劇。
這一聊，就一直聊到六點。
問題接二連三，茶水、咖啡一杯接一杯，尿一泡又一泡。
李明海四人把司雨的思路了解的透透徹徹。
六點，李明海起身告辭。
司雨提出一起吃晚飯，他婉言謝絕。
企鵝投資的規矩，在沒達成投資意向之前，不能接受被投資方的商務宴請，怕被腐蝕。
他帶著團隊回到酒店，開溝通會，說，大家聊聊看法吧。
嚴雅寧第一個發言：“這個司雨太牛了，怎麽成長的。”
今天的調查，讓企鵝投資的人大開眼界，見識到什麽才叫天才。
能進企鵝投資的人，全是人中龍鳳。
他家沒有常規投行的壞毛病，隻以真本事論英雄。
全員學曆985+，90%有碩士以上學曆。
京大、華大的履曆在這裏不夠看。
畢業於全球金融學前十的大學才能被稱為好學曆。
就是這幫龍鳳，今天也不禁被司雨折服。
學識、見解、氣質氣度、領導風度，那就一個666.
最打擊人的是他才21歲，草根出身！
如果是精英階層從小培養的孩子就算了，還能理解。
普通家庭的孩子，怎麽能在21歲成長到這個地步呢？
音樂天才，互娛運營高手，創意大師，天生的老板，目光高瞻遠矚，說起未來的發展趨勢頭頭是道，把大家說的一愣一愣。
看似離了大譜的觀點，細細分析，還真的很有道理！
他的觀點，非常激進，你可以不讚同，持保留意見，但不能否認他的才華和能力。
嚴雅寧的話引發一陣附議，紛紛表示讚同——有心理不平衡也得深深藏起來。
熱聊幾分鍾司雨後，話題回到正軌，對思雨文化展開討論。
思雨文化的優點有很多，有目共睹都清楚，不用細說，主要說缺點：
公司運營高度依賴老板個人能力，可能導致在老板出現決策失誤時，缺乏有效的應對機製和糾錯能力。
公司利潤來源過於集中，很依賴音樂收入，使得公司的經營風險相對較高。
老板一言堂問題嚴重，沒有形成多元化的決策機製。
老板經營思路激進，從他貸款創業就能看出風格。在電商業務沒正式上線前，就押寶電商帶貨，萬一不順，將給初創公司帶來重創，影響到主業發展。
一個小時後，討論結束，給出思雨文化的投資評級：
風險評級：a，高。
業務評級：a，優秀。
財務評級：：b，一般。
綜合投資評級：b+，謹慎投資。
兩彪人馬分坐會議桌兩邊，正熱烈交談。
一方是思雨文化，一對年輕男女組合。
司雨，很難得的沒有穿運動服，一身商務打扮。
瑪雅灰的範思哲修身西裝，內搭白色襯衣，領口隨意解開兩顆扣子，瀟灑不羈。
王詩，穿著黑西服、黑西褲、黑襯衣，帶著黑框眼鏡，清麗無匹。
天氣慢慢變熱，她再也不能用寬鬆大外套將自己裝起來。
略寬鬆的西裝掩蓋不住她曲線優美的身材，一身黑顯得她格外冷豔。
另一方，坐著來自企鵝投資的盡調團隊，一行四人，三男一女，全部是互聯網商務精英的打扮，衣冠楚楚。
他們昨天聯係上司雨，說他們是企鵝投資的人，在尋找優質投資標的，覺得思雨文化不錯，想過來湖城考察。
司雨早猜到會有資本找到頭上，但沒想到第一個上門的居然是企鵝。
企鵝太牛逼。
他家在2018年之後，投資了600多家公司，涉及互聯網、遊戲、房產、o2o、汽車等多個領域。
大家熟悉的逗鯊、巧手、狼牙、美團、58、砍多多、點評、狗東、瓜子等等等等，都有他的投資。
不折不扣的華國互聯網第一投行。
不論是投資的數量，還是投資的回報率，都穩居第一。
沒想到，他們居然盯上了。
司雨不知道的是，企鵝在過去半個月裏，把所有的短視頻平台和大型全部梳理一遍，尋找到近十家優質投資標的。
每家安排一個盡調團隊搞投資調查。
思雨文化已經被查了個底掉。
對資本，司雨的態度是可有可無，暫時不強求，以後最好能融點。
他如今並不缺錢，沒有外來資本，他一樣可以發展的很好。
有資本給他投資，也行，發展會更快一些，爆發更猛。
沒有投資，他就安安心心自己發展。
關 鍵是，融資融的並不隻是錢。
融的更多的是人脈、資源、背景、大腿，融的是江湖人情世故。
沒有誰可以把蛋糕吃的一幹二淨。
事業要想做大，必須要方方麵麵照顧到。
等思雨文化做大做強，肯定會引來各路資本的覬覦。
能對抗資本的隻有資本。
所以，司雨的融資計劃是初期隨緣，中後期引入一兩家有良心的資本。
如果發展順利，有上市的可能，那就視情況而定。
現在既然企鵝主動找上門來，那就先聊聊，建立溝通渠道，探探口風吧。
他們找司雨要了思雨文化幾乎所有的業務資料，包括各類證件、達人名單列表、員工信息表、收入流水、財務報表等，一項項交流詢問。
盡調就是這樣，要對投資標的業務模式、經營情況、財務狀況、技術壁壘、法律風險等多方麵進行綜合評估。
分析、預測出目標的價值和成長性，再決定是否進行投資。
他們用一個小時看完資料，團隊leader李明海笑道：
“司總，貴司全員精英啊。”
他手裏攤開的正是思雨文化的員工信息表。
職能團隊全員本科，211+的學曆占比75%，985占比18%。
平均薪酬超過了湖城互聯網扛把子——逗鯊直播。
司雨頷首回答：“我的目標是要創立互娛領域的一流企業，很看重人才建設。我招的第一位員工就是王總。”
王總指的是王詩。
她的職位本來是高級人力經理。
這次和企鵝進行商務交流，司雨臨陣提拔，將她升為人力總監。
以她的實力和工作成績，也配的上人力總監的title。
從逗鯊挖來十位員工，全是核心崗。
還把內政管理的井井有條。
司雨非常慶幸當初遇到了她。
李明海下意識把目光投向王詩。
這位漂亮到不敢直視的職場年輕女孩，原以為是老板秘書，互相介紹後才知道她是人力總監。
再把員工信息表一看，更炸裂。
211+985的雙學位，26歲的華偉p16。
原來不是花瓶，是美貌與實力並存的高級人力人才。
企鵝總部和華偉老總部相隔不遠，兩家公司是鵬城的兩張名片，彼此非常清楚對方的職級。
這種女生，在全企鵝也找不出幾個來。
沒想到，在湖城會碰上一個。
“王總，想問一下，當初您為什麽加盟思雨文化？”李明海笑著問王詩。
他問的可不是廢話。
他大老遠帶著團隊從鵬城飛過來，就是要實地考察，把思雨文化裏裏外外摸個通透。
不僅要考察公司，還要考察老板和高層，看他們有沒有實力帶領公司走的更遠。
看思雨文化的架構，王詩是公司的二號人物，是僅次於司雨的考察對象。
王詩沉吟片刻，回答：“幾個原因吧。一個，我剛好從逗鯊離職，比較巧。二個，我很看好公司的業務和司總的能力。”
說完，她想了會，補充說：“應聘時，我不太明白短視頻業務，找很多朋友谘詢過，也谘詢過企鵝視頻的朋友。”
李海海哈哈大笑道：“我也谘詢過企鵝音樂的同事，詢問你們的音樂業務。”
司雨會心一笑。
他們要把思雨文化摸透，肯定會去兄弟公司企鵝音樂搞思雨文化的資料，思雨文化在企鵝音樂掙的每一分錢他們都有數。
“你們問的是劉振榮劉經理吧？”
“對的，劉經理對你們可是大加褒獎啊，說你們前途不可限量。”
司雨謙虛的說“過獎過獎”，心裏想，以後去了鵬城，一定得上門感謝劉振榮，平日大力幫忙宣推不說，還在企鵝投資麵前說好話，這人能處。
“不過，這也反應一個問題，”李明海語風一轉，正色問道：“貴司的收入過於依賴企鵝音樂的分成，我算了下，收入占比高達90%，這樣不太健康啊。”
司雨一臉自信的說：“不，這很健康。”
他指著自己胸口說，“我是音樂生，音樂是我長項，我當然要靠這個掙錢。也正是有了音樂收入，我才沒有放開手腳接達人廣告商單。這個月音樂收入占比就會下降。”
說完，司雨笑問：“您是不是感覺我‘不務正業’？不像，像音像公司？”
“有一點吧，主要是財務報表看不出來你們核心業務的利潤，”李明海回答。
“我們核心業務是電商，還沒開始呢。”
司雨一句話，把企鵝投資的四個人都說愣了。
電商？
你明明是公司，你說你的核心業務是電商？
他們團隊裏唯一的女人嚴雅寧忍不住問：“為什麽您想要做電商？怎麽做？”
按行業潛規則，每個投資盡調團隊裏都有一位漂亮女人，負責潤滑和調節氛圍。
大網紅張學鋒曾說過，沒有資源的女生如果想幹金融，就要豁得出去，大概就是這個意思。
企鵝這種還好，要是在私募或者投行裏麵，情況更嚴重，團隊裏的女人十個有九個是交際花，在關鍵時刻破冰用。
司雨看著顏值85+的嚴雅寧，笑問：“你們知道抖音要做電商嗎？”
“抖音要做電商？不會吧？”
四個人異口同聲反問。
抖音是短視頻平台，怎麽會想著做電商？
電商市場，貓淘和狗東，兩家獨大。抖音自己短視頻業務還沒搞利索，怎麽會跨賽道運營？字符整個集團都沒有搞電商的傳統——其實幹過，失敗了。
他們陷入思維定式了，之前沒做，不代表他們不想做。
實際上，前世的抖音幹電商，出乎所有互聯網從業者的預料。
它偷偷摸摸鼓搗出短視頻帶貨，費盡心思讓貓淘和狗東開放第三方鏈接，在一窮二白的情況下，打通電商渠道。
嚐到甜頭後，順理成章發展到直播帶貨。
再開通抖店，大張旗鼓的成為電商平台，成為電商第四級。
搞的貓淘後悔不已。
搞短視頻帶貨，他們跟貓淘的說法是，要給達人提供商務變現渠道。
貓淘再三衡量，被他們說服，開放第三方鏈接通道。
如果知道抖音的電商業務會發展到以後那個規模，貓淘肯定不會向抖音開放——養虎為患。
抖音深深隱藏了自己在電商業務的野心，根本不敢聲張。
要是被貓淘知道他的真實想法，第一時間就會被電商老大哥摁死在繈褓之中。
他們就這樣偷偷摸摸一步步發展，慢慢做大，最後偷了貓淘的水晶。
他們不敢大肆宣揚，司雨可不怕。
他必須得說。
他要讓企鵝投資的盡調團隊明白自己的商務變現思路，認清自己的價值，否則，給他的估值高不起來。
這就是相親一樣，男方司雨要絞盡腦汁的展現自己實力，描述未來的良好發展，吸引女方企鵝的青睞。
“抖音正在做電商帶貨業務的內測，我們參與了內測，估計下個月要開通此功能。”
“我們將在第一時間跟上，將帶貨作為公司核心利潤來源，電商團隊正在組建中。”
司雨扭頭，衝王詩點頭示意。
王詩說道：“電商團隊leader已找到，offer已發出，貓淘的p8，這個人沒到崗，職位信息表上沒有。”
“他到位後，將用最快速度組建電腦團隊，全力鋪開帶貨。”
李明海陷入沉默。
整個企鵝投資包括母公司都不知道抖音要做電商帶貨，新信息。
按司雨說的，正在內測，板上釘釘的事情。
他摩拳擦掌，連電商leader都找到了，顯然想大幹一場。
這給盡調大大增加難度。
有未知的新業務，鬼知道會發展成什麽樣子。
是大賺大筆，還是沉沙折戟，無從判斷。
思雨文化是中的大另類。
達人孵化業務搞的如火如荼，成果顯著，卻不通過達人掙錢，掩而不發。
反而在歌曲發行上掙的盆滿缽滿。
更要進軍電商，想大幹一場。
不務正業的很。
不怪李明海這麽想。
如今才2018年，遠沒有發展到日後的地步，啥都能幹。
未來的不僅搞電商，還自建電商供應鏈，打造自家品牌，一年能賣幾百億。
李明海按常規的發展思維來思考，很難認同司雨的思路，會大大增加企業的經營風險。
放眼全互聯網，這麽發展的唯思雨文化一家。
司雨似乎看出他的想法，主動說：
“你們現在來考察我，並不是好時機，業務模式不明朗，看不出所以然。過兩個月再來看，會清晰許多。”
真是個怪胎.......李明海很詫異，調查過很多企業，頭一次見到有企業主這樣說的，主動把時間往後推，一點不差錢信心滿滿的樣子。
話是沒錯，時間越往後，看的越精準，但投資回報率會變低。
風投風投，本來就是風險投資，投的越早，風險越大，回報率越高。
投資團隊要做的，是在風險和回報率之間找到最佳平衡點和入場時間。
另外三個人和李明海想的差不多，都覺得司雨異於常人，不像其他人，死乞白賴的巴不得企鵝投資第一時間入場給自己融資。
這可是互聯網最粗的大腿，誰不想早點抱上。
嚴雅寧漆黑的眸子瞅著司雨，完全不敢相信他才21歲，成熟老練，自信心強大到可怕。
司雨的潛台詞是說，兩個月後，我會取得一些成績，你們那時候再來，會看的更清楚，不像現在，一頭霧水。
這得要多大自信？業務都沒開始呢！
萬一他到時候業務進展不順利，會讓投資方對他的評級大打折扣。
李明海沉思半分鍾後，繼續詢問司雨的經營思路，深入了解他的商務變現想法。
司雨則一一作答，詳細解釋未來兩年的發展路線——除了短劇。
短劇是絕密級核彈，在沒有上線之前，司雨不會給任何人透露自己的想法。
無它，太賺錢了。
能不能從初創公司一躍成為互聯網獨角獸，就靠短劇。
這一聊，就一直聊到六點。
問題接二連三，茶水、咖啡一杯接一杯，尿一泡又一泡。
李明海四人把司雨的思路了解的透透徹徹。
六點，李明海起身告辭。
司雨提出一起吃晚飯，他婉言謝絕。
企鵝投資的規矩，在沒達成投資意向之前，不能接受被投資方的商務宴請，怕被腐蝕。
他帶著團隊回到酒店，開溝通會，說，大家聊聊看法吧。
嚴雅寧第一個發言：“這個司雨太牛了，怎麽成長的。”
今天的調查，讓企鵝投資的人大開眼界，見識到什麽才叫天才。
能進企鵝投資的人，全是人中龍鳳。
他家沒有常規投行的壞毛病，隻以真本事論英雄。
全員學曆985+，90%有碩士以上學曆。
京大、華大的履曆在這裏不夠看。
畢業於全球金融學前十的大學才能被稱為好學曆。
就是這幫龍鳳，今天也不禁被司雨折服。
學識、見解、氣質氣度、領導風度，那就一個666.
最打擊人的是他才21歲，草根出身！
如果是精英階層從小培養的孩子就算了，還能理解。
普通家庭的孩子，怎麽能在21歲成長到這個地步呢？
音樂天才，互娛運營高手，創意大師，天生的老板，目光高瞻遠矚，說起未來的發展趨勢頭頭是道，把大家說的一愣一愣。
看似離了大譜的觀點，細細分析，還真的很有道理！
他的觀點，非常激進，你可以不讚同，持保留意見，但不能否認他的才華和能力。
嚴雅寧的話引發一陣附議，紛紛表示讚同——有心理不平衡也得深深藏起來。
熱聊幾分鍾司雨後，話題回到正軌，對思雨文化展開討論。
思雨文化的優點有很多，有目共睹都清楚，不用細說，主要說缺點：
公司運營高度依賴老板個人能力，可能導致在老板出現決策失誤時，缺乏有效的應對機製和糾錯能力。
公司利潤來源過於集中，很依賴音樂收入，使得公司的經營風險相對較高。
老板一言堂問題嚴重，沒有形成多元化的決策機製。
老板經營思路激進，從他貸款創業就能看出風格。在電商業務沒正式上線前，就押寶電商帶貨，萬一不順，將給初創公司帶來重創，影響到主業發展。
一個小時後，討論結束，給出思雨文化的投資評級：
風險評級：a，高。
業務評級：a，優秀。
財務評級：：b，一般。
綜合投資評級：b+，謹慎投資。