俄羅斯和中國可以排除在外，自從前蘇聯解體後，蘇聯最大事情就是整合國內的各種勢力，哪有精力顧得上非洲，浩克是中國人，那麽他的消失讓中國損失最大。
從妮可那裏袁陽得到浩克曾經指揮的所有戰例，以及他對付的一些敵人，隨著調查的發現，袁陽發現浩克對日本人挺下得了重手的，一些日本投資企業和集團受到了他的強力打壓。
浩克消失後，日本在非洲的發展大大加速了，這讓袁陽隱隱地覺得可以肯定了一些東西。
在第二次大戰後，有三個國家最讓人產生驚訝，它們是二戰世界大戰的三大軸心國：德國，日本，義大利。本來該在戰爭中沒落的國家，結果二戰後的短短幾十年後三個國家在全世界擁有影響力讓人驚訝，二戰後的幾十內義大利的黑手黨成了全世界地下力量的代名詞，一些奢侈品牌中的義大利血統更是占據了大多數。
德國統一後工業開始急速上升，德國製造成了製造業的代名詞，以全世界都看得到的汽車來說，奔馳，寶馬，奧迪，大眾都是屬於德國企業，我們再往來下看，奔馳旗下的斯瑪特，邁巴赫，amg。寶馬旗下有勞斯萊斯這個豪華品牌，而大眾更加牛，奧迪，蘭博基尼，斯柯達，賓利，布加迪，保時捷都屬於大眾旗下的。
有人說過，這世界上有兩種車：日本車和德國車。這句話並無道理，而後來建立的歐盟，德國更是老大，有了德國馬克和德國的工業能力後，才有了歐盟。
而日本在二戰後的飛速崛起更讓它成了全球第二大經濟體，眾所周知，日本民族在世界範圍內的崛起，是最近一百多年的事情。日本從1868年始，不到50年就成為世界五強之一，在第二次世界大戰之後，隻用了20多年時間便成為世界經濟的亞軍，且人均國民生產總值從1983年起即超越美國。日本資源緊缺，卻以大工業見長，是世界上頭號重工業國家。
二戰後，日本如何能在短時間內迅速崛起，這一時間成為了許多國家學者的研究的話題，許多人在研究這個命題的時候，都會議承認日本其強大的民族凝聚力。中國著名人類社會學家潘光旦先生曾對200年來世界舞台上兩名新秀日本人和德國人進行過對比研究。他敏銳地指出：德國統一後於歐洲任何大國，其工業革命之過程也後於任何大國，而其一旦與各大國進行工商業之競爭，其組織之完密，其保障之周備，實在勝人一籌：此則不能不一探其原因者。餘則以為最或然之解釋為其國民服從性之由來久遠，而為之領袖者易收提綱挈領之效也。
在全世界許多人對德國人的嚴謹很佩服在，而全世界在這方麵能與德國人相比的也隻有在地球另一半的日本。
實際上，日本人的表現比德意誌民族更為出色，在軍事和工業領域，日本比德意誌起步更晚，基礎更差，而今天日本的gdp，已經是德國的兩倍。可見日本民族的組織動員能力和凝聚力更勝一籌。
歷史學家黃仁在參加二戰後日軍的投降儀式，通過對日本人的直接考察，他斷言，以日本人的動員能力和組織能力，其再次崛起是必然的。根據第一次世界大戰結束前後的經驗，戰敗國如俄、德均有軍隊叛變產生糾紛的事情，如果日本將領控製不住，全副武裝的百萬日軍釀成事件是很容易的事情。而據黃仁宇教授的回憶，這種事情竟然一件也沒發生。試想，這樣整齊劃一的紀律性，哪個民族能做得到？
第二次世界大戰後，日本全民族意誌統一，決心通過經濟振興實現崛起，其決心讓許多國家都汗顏的，比如為了不讓國內一些貴族婦女受到美軍的侵犯，日本高層提倡本國婦女為美國進行服務，剛好1951年韓戰爆發的時候，日本成了美國的後勤基地，這讓日本人馬上意識到機會來後，於是有了國民生產總值從1950年到1990年，增長152倍，這樣的日本速度背後，沒有一種狂熱的舉國一致的民族凝聚力支撐，如何可以想像？
很多人都覺得日本人做事極端認真負責，走在日本的街道上，很少有外國人不被日本社會的整齊有序所感染。街上一塵不染，人流整齊有序，公共汽車分秒不差。日本從不停電，也不停水，即使是遇到了地震和海嘯，日本人也從來沒有表現出慌亂之態。每個日本人都像機器人一樣，忠實地履行著自己的職責。整個日本社會也像一部機器，運轉精準，幾乎毫釐不差。
日本人與日本造一樣，精準、刻板、一絲不苟，而且不知疲倦。說日本人做事像機器人一樣認真和刻板，可以說一點也不過分。日本餐館洗盤子一定要洗七遍，一個中國留學生取巧隻洗了三遍，結果這個留學生再也找不到工作。這還不算稀奇。日本賓館領班培訓中國員工為保潔示範時，她把抽水馬桶洗幹淨後，還從中舀了一杯水自己喝掉，說：“就按這個標準清洗！”
外國人不管對日本人有怎樣的偏見和討厭，對日本人做事的認真和執著，是絕對說不出一個“不”字的。因為他們常常是因為認真和執著得過度甚至於招人厭煩。
整個日本社會就像一個整齊劃一的機器兵團，行動一致，進退有序。
1990年廣島亞運會，約有10萬日本人參加了閉幕式，主場散場後，地上沒有留下一個菸蒂，一片紙屑，一絲痰跡，人人動作規矩嚴整，在場的美聯社記者發表評論說：像這樣一個比機器還嚴謹的民族，真是太可怕了。
從妮可那裏袁陽得到浩克曾經指揮的所有戰例，以及他對付的一些敵人，隨著調查的發現，袁陽發現浩克對日本人挺下得了重手的，一些日本投資企業和集團受到了他的強力打壓。
浩克消失後，日本在非洲的發展大大加速了，這讓袁陽隱隱地覺得可以肯定了一些東西。
在第二次大戰後，有三個國家最讓人產生驚訝，它們是二戰世界大戰的三大軸心國：德國，日本，義大利。本來該在戰爭中沒落的國家，結果二戰後的短短幾十年後三個國家在全世界擁有影響力讓人驚訝，二戰後的幾十內義大利的黑手黨成了全世界地下力量的代名詞，一些奢侈品牌中的義大利血統更是占據了大多數。
德國統一後工業開始急速上升，德國製造成了製造業的代名詞，以全世界都看得到的汽車來說，奔馳，寶馬，奧迪，大眾都是屬於德國企業，我們再往來下看，奔馳旗下的斯瑪特，邁巴赫，amg。寶馬旗下有勞斯萊斯這個豪華品牌，而大眾更加牛，奧迪，蘭博基尼，斯柯達，賓利，布加迪，保時捷都屬於大眾旗下的。
有人說過，這世界上有兩種車：日本車和德國車。這句話並無道理，而後來建立的歐盟，德國更是老大，有了德國馬克和德國的工業能力後，才有了歐盟。
而日本在二戰後的飛速崛起更讓它成了全球第二大經濟體，眾所周知，日本民族在世界範圍內的崛起，是最近一百多年的事情。日本從1868年始，不到50年就成為世界五強之一，在第二次世界大戰之後，隻用了20多年時間便成為世界經濟的亞軍，且人均國民生產總值從1983年起即超越美國。日本資源緊缺，卻以大工業見長，是世界上頭號重工業國家。
二戰後，日本如何能在短時間內迅速崛起，這一時間成為了許多國家學者的研究的話題，許多人在研究這個命題的時候，都會議承認日本其強大的民族凝聚力。中國著名人類社會學家潘光旦先生曾對200年來世界舞台上兩名新秀日本人和德國人進行過對比研究。他敏銳地指出：德國統一後於歐洲任何大國，其工業革命之過程也後於任何大國，而其一旦與各大國進行工商業之競爭，其組織之完密，其保障之周備，實在勝人一籌：此則不能不一探其原因者。餘則以為最或然之解釋為其國民服從性之由來久遠，而為之領袖者易收提綱挈領之效也。
在全世界許多人對德國人的嚴謹很佩服在，而全世界在這方麵能與德國人相比的也隻有在地球另一半的日本。
實際上，日本人的表現比德意誌民族更為出色，在軍事和工業領域，日本比德意誌起步更晚，基礎更差，而今天日本的gdp，已經是德國的兩倍。可見日本民族的組織動員能力和凝聚力更勝一籌。
歷史學家黃仁在參加二戰後日軍的投降儀式，通過對日本人的直接考察，他斷言，以日本人的動員能力和組織能力，其再次崛起是必然的。根據第一次世界大戰結束前後的經驗，戰敗國如俄、德均有軍隊叛變產生糾紛的事情，如果日本將領控製不住，全副武裝的百萬日軍釀成事件是很容易的事情。而據黃仁宇教授的回憶，這種事情竟然一件也沒發生。試想，這樣整齊劃一的紀律性，哪個民族能做得到？
第二次世界大戰後，日本全民族意誌統一，決心通過經濟振興實現崛起，其決心讓許多國家都汗顏的，比如為了不讓國內一些貴族婦女受到美軍的侵犯，日本高層提倡本國婦女為美國進行服務，剛好1951年韓戰爆發的時候，日本成了美國的後勤基地，這讓日本人馬上意識到機會來後，於是有了國民生產總值從1950年到1990年，增長152倍，這樣的日本速度背後，沒有一種狂熱的舉國一致的民族凝聚力支撐，如何可以想像？
很多人都覺得日本人做事極端認真負責，走在日本的街道上，很少有外國人不被日本社會的整齊有序所感染。街上一塵不染，人流整齊有序，公共汽車分秒不差。日本從不停電，也不停水，即使是遇到了地震和海嘯，日本人也從來沒有表現出慌亂之態。每個日本人都像機器人一樣，忠實地履行著自己的職責。整個日本社會也像一部機器，運轉精準，幾乎毫釐不差。
日本人與日本造一樣，精準、刻板、一絲不苟，而且不知疲倦。說日本人做事像機器人一樣認真和刻板，可以說一點也不過分。日本餐館洗盤子一定要洗七遍，一個中國留學生取巧隻洗了三遍，結果這個留學生再也找不到工作。這還不算稀奇。日本賓館領班培訓中國員工為保潔示範時，她把抽水馬桶洗幹淨後，還從中舀了一杯水自己喝掉，說：“就按這個標準清洗！”
外國人不管對日本人有怎樣的偏見和討厭，對日本人做事的認真和執著，是絕對說不出一個“不”字的。因為他們常常是因為認真和執著得過度甚至於招人厭煩。
整個日本社會就像一個整齊劃一的機器兵團，行動一致，進退有序。
1990年廣島亞運會，約有10萬日本人參加了閉幕式，主場散場後，地上沒有留下一個菸蒂，一片紙屑，一絲痰跡，人人動作規矩嚴整，在場的美聯社記者發表評論說：像這樣一個比機器還嚴謹的民族，真是太可怕了。