這種具有自我毀滅傾向的瘋狂個性，應當歸於我少年時的荒唐歲月，在我當兵的時候，更是發揮的淋漓盡致1我在越南的時候，就一直熱衷於追求血淋淋的殘酷戰鬥——或許是因為腎上腺素分泌的太旺盛了！不過，現在身為部隊指揮官，我實在應該收斂這個壞毛病，可是我偏偏本性難移，老是得罪了一些會向我報復的長官，而他們也毫不留情的反擊回來！我通常是為了我的部下，才得罪這些狗官的——為了爭取福利，休假，以及最好的裝備這類瑣事；除此之外，我也常常因為不喜歡官僚的嘴臉，而跟同事們起衝突。
就拿我在1968年，第2次駐防越南來說老了；當時2隊的隊長是一位名叫泰德.賴恩斯的少校（也可以稱他為愛德華.賴恩斯三世，因為他很喜歡在文件上籤下這個聽起來很氣派的名字），他是個身材結實，個性一絲不苟的冷酷傢夥，平時行事完全按照規定來做，雖然有條不紊，但往往也給人不近人情的感覺；在我看來，他根本就是個教條主義和官僚文化教育出來的機器人！
其實他對我還不錯。他在我的評鑑報告中是這麽寫的：“馬辛柯是一名有爆炸般精力和強烈企圖心的軍官，身材健碩，儀表出眾，是個值得培養和升遷的人才。”盡管如此，我還是認為他不是一位很好的海豹隊長，因為他的性格中缺乏了一些特質，而往往這些特質（象是熱情，勇敢，機智和靈活等等）才能讓手下效法和追隨，也隻有這樣的個性，才能統帥和造就出一群優秀的戰士！所以每當我一想起泰德的時候——坦白說，實在很少——我總是回憶起他揮舞著訂書機，而不是m16的模樣。
8年後的今天，我已經當上了少校，並且掌管了泰德的老位子；而泰德則官拜中校，並且擔任udt21分隊的指揮官。我們的就職典禮剛好被排在同一天，於是在典禮前的兩個月，泰德打了個電話給我。
“迪克，你可不可以改一下你的就職典禮日期？我想使用體育館，但是我翻了一下行事曆，才發現你早已訂下來了；既然我比你資深，我想請你把典禮日期從禮拜五提前到禮拜三，這樣我就可以用體育館了！”
他一副理所應當的語氣，這下可把我惹毛了！我決定給這個自以為是，又隻會揮舞著訂書機的混蛋一個教訓。“去你媽的！”我回敬泰德，“我早就訂好日期了。”
“我也是啊！”
“那麽你應該更早才對啊，蠢蛋！對不對？我他媽的已經訂好了體育館，所以我的典禮就會如期進行。當然嘍，如果你想一起來的話，地方足夠我們兩個人用的！”
他的聲音霎時變的冰塊般冷酷。“不必了，迪克，我另有安排。”
他果然另有打算——他的就職典禮是在車輛維修場旁，一塊充滿油漬的小空地上舉行。而我的典禮則是在布置的隆重而氣派的體育館內舉行；每當貴賓抵達會場的時候，海軍大樂隊還會奏樂歡迎！
後來我幾乎忘了這碼子事，而泰德卻始終沒有忘記！
離開了2隊之後，我被派到阿拉巴馬州的蒙哥馬利市，去當地的麥斯威爾空軍基地接受“空軍指揮參謀”的訓練課程；在為期10個月的過程中，我還利用空擋到奧本大學選修政治課程，結果讓我得到了碩士學位。離開阿拉巴馬州後，我直接前往華盛頓，凱西和孩子們則在兩個月之後搬來和我團聚；目前華府剛好有一個替海軍作戰次長（op-06）工作的作戰參謀缺，而我目前的職務狀態仍處於“待分配”的情況——因為我擔任少校的年資還不夠，也沒有適當的單位來讓我指揮；所以我必須先找份可以養精蓄銳的工作，然後慢慢熬到升中校為止。等到跟這些大官們混熟之後，也許有機會被提拔為上校，再下來就是當將軍嘍！
更何況我以前從未在五角大樓工作過，一想到有機會在那些長達17.5裏的迴廊裏跑來跑去，又可以認識許多友善的將軍時，心裏實在很高興，而當時我也認為這是個難得的工作機會。結果事實與我想像的有很大的差距——因為海軍作戰參謀官（通常是中校或少校）可以說是整個指揮體係裏最低賤的一群！國防部的運做方式其實和國會頗為相似——也許表麵上是由國會議員們來投票製訂各項法案，但是在每一個法案的背後，都累積了無數國會助理的心血和汗水；也隻有經由助理們的研究，溝通和協商，才能使各項法案順利通過。
我們參謀就象是海軍軍令部長專用的國會助理，每天拚命工作，並且扮演著諮詢幕僚兼跑腿小弟的角色；我們除了要跟不同的對手過招，還要找各種機會來推銷自己的觀點，以增加在老闆心目中的分量。
一旦上任之後，我們要替行動計劃參謀官寫下各式各樣的分析報告；他們通常是上校軍階，也是更高一層的幕僚人員，隻有他們才能走進眾星雲集的天堂裏，向諸神簡報各種計劃；象我這樣的“下人”，偶爾也會被派去提提某位將軍的公事包，要不然就是做些放幻燈片，或是揮揮指揮棒之類的雜事。不過整體而言，低階軍官實在很少有機會能夠和老闆麵對麵相處，更別提當麵表達各種觀點了，這也就是咱們這套偉大官僚係統的運作方式。
見不到老闆沒關係，起碼他們可以看到我們的報告——當軍令部長去參加參謀長聯席會議（jcs）的時候，所有的背景資料和研究報告都是由我們提供的；當然，我們沒有資格向大老闆直接報告——通常都是由次長，以及次長助理們向他簡報，而次長們則是由計劃參謀官來負責簡報，我們則向計劃參謀官提出報告；整個情形有點象是小孩子們玩的“打電話”遊戲。
就拿我在1968年，第2次駐防越南來說老了；當時2隊的隊長是一位名叫泰德.賴恩斯的少校（也可以稱他為愛德華.賴恩斯三世，因為他很喜歡在文件上籤下這個聽起來很氣派的名字），他是個身材結實，個性一絲不苟的冷酷傢夥，平時行事完全按照規定來做，雖然有條不紊，但往往也給人不近人情的感覺；在我看來，他根本就是個教條主義和官僚文化教育出來的機器人！
其實他對我還不錯。他在我的評鑑報告中是這麽寫的：“馬辛柯是一名有爆炸般精力和強烈企圖心的軍官，身材健碩，儀表出眾，是個值得培養和升遷的人才。”盡管如此，我還是認為他不是一位很好的海豹隊長，因為他的性格中缺乏了一些特質，而往往這些特質（象是熱情，勇敢，機智和靈活等等）才能讓手下效法和追隨，也隻有這樣的個性，才能統帥和造就出一群優秀的戰士！所以每當我一想起泰德的時候——坦白說，實在很少——我總是回憶起他揮舞著訂書機，而不是m16的模樣。
8年後的今天，我已經當上了少校，並且掌管了泰德的老位子；而泰德則官拜中校，並且擔任udt21分隊的指揮官。我們的就職典禮剛好被排在同一天，於是在典禮前的兩個月，泰德打了個電話給我。
“迪克，你可不可以改一下你的就職典禮日期？我想使用體育館，但是我翻了一下行事曆，才發現你早已訂下來了；既然我比你資深，我想請你把典禮日期從禮拜五提前到禮拜三，這樣我就可以用體育館了！”
他一副理所應當的語氣，這下可把我惹毛了！我決定給這個自以為是，又隻會揮舞著訂書機的混蛋一個教訓。“去你媽的！”我回敬泰德，“我早就訂好日期了。”
“我也是啊！”
“那麽你應該更早才對啊，蠢蛋！對不對？我他媽的已經訂好了體育館，所以我的典禮就會如期進行。當然嘍，如果你想一起來的話，地方足夠我們兩個人用的！”
他的聲音霎時變的冰塊般冷酷。“不必了，迪克，我另有安排。”
他果然另有打算——他的就職典禮是在車輛維修場旁，一塊充滿油漬的小空地上舉行。而我的典禮則是在布置的隆重而氣派的體育館內舉行；每當貴賓抵達會場的時候，海軍大樂隊還會奏樂歡迎！
後來我幾乎忘了這碼子事，而泰德卻始終沒有忘記！
離開了2隊之後，我被派到阿拉巴馬州的蒙哥馬利市，去當地的麥斯威爾空軍基地接受“空軍指揮參謀”的訓練課程；在為期10個月的過程中，我還利用空擋到奧本大學選修政治課程，結果讓我得到了碩士學位。離開阿拉巴馬州後，我直接前往華盛頓，凱西和孩子們則在兩個月之後搬來和我團聚；目前華府剛好有一個替海軍作戰次長（op-06）工作的作戰參謀缺，而我目前的職務狀態仍處於“待分配”的情況——因為我擔任少校的年資還不夠，也沒有適當的單位來讓我指揮；所以我必須先找份可以養精蓄銳的工作，然後慢慢熬到升中校為止。等到跟這些大官們混熟之後，也許有機會被提拔為上校，再下來就是當將軍嘍！
更何況我以前從未在五角大樓工作過，一想到有機會在那些長達17.5裏的迴廊裏跑來跑去，又可以認識許多友善的將軍時，心裏實在很高興，而當時我也認為這是個難得的工作機會。結果事實與我想像的有很大的差距——因為海軍作戰參謀官（通常是中校或少校）可以說是整個指揮體係裏最低賤的一群！國防部的運做方式其實和國會頗為相似——也許表麵上是由國會議員們來投票製訂各項法案，但是在每一個法案的背後，都累積了無數國會助理的心血和汗水；也隻有經由助理們的研究，溝通和協商，才能使各項法案順利通過。
我們參謀就象是海軍軍令部長專用的國會助理，每天拚命工作，並且扮演著諮詢幕僚兼跑腿小弟的角色；我們除了要跟不同的對手過招，還要找各種機會來推銷自己的觀點，以增加在老闆心目中的分量。
一旦上任之後，我們要替行動計劃參謀官寫下各式各樣的分析報告；他們通常是上校軍階，也是更高一層的幕僚人員，隻有他們才能走進眾星雲集的天堂裏，向諸神簡報各種計劃；象我這樣的“下人”，偶爾也會被派去提提某位將軍的公事包，要不然就是做些放幻燈片，或是揮揮指揮棒之類的雜事。不過整體而言，低階軍官實在很少有機會能夠和老闆麵對麵相處，更別提當麵表達各種觀點了，這也就是咱們這套偉大官僚係統的運作方式。
見不到老闆沒關係，起碼他們可以看到我們的報告——當軍令部長去參加參謀長聯席會議（jcs）的時候，所有的背景資料和研究報告都是由我們提供的；當然，我們沒有資格向大老闆直接報告——通常都是由次長，以及次長助理們向他簡報，而次長們則是由計劃參謀官來負責簡報，我們則向計劃參謀官提出報告；整個情形有點象是小孩子們玩的“打電話”遊戲。