《[史學研究] 《紅色掌櫃陳雲》作者：熊亮華【完結】
“唯實是求，珠落還起。加減乘除，反覆對比。運籌帷幄，決勝千裏。老謀深算，國之所倚。”這首詩，是陳雲為新中國經濟建設籌謀劃策的形象寫照。他以“掌櫃”的態度，為國計民生精打細算，把有形的，無形的巨大財富留在了中華大地上，留在懷念他的人們心中。本書是迄今為止惟一一部由中央文獻研究室陳雲組研究人員撰寫的關於中共重要領導人陳雲財經生涯的通俗性史傳作品。
前言
陳雲1905年6月13日出生在江蘇青浦縣(現為上海青浦區)，1925年加入中國共產黨。從1944年主持陝甘寧邊區財經工作開始，他的革命生涯就與財經工作結下了不解之緣。他上任伊始，就給自己，也給所有財經幹部立下了規矩：“我們是‘掌櫃’態度呢，還是出納態度?每一個同誌，局長、科長、科員，都要有‘掌櫃’態度，當家的態度，應該把責任心提高到這個程度。”
當然，陳雲的“掌櫃”態度，不是要像生意人那樣為個人利益斤斤計較，而是為國計民生精打細算。
在陝甘寧邊區戰時財政的條件下，陳雲就要求財經幹部對自己人也要“仔細打打算盤”、“先小人後君子”，“在同誌麵前點錢不是丟臉的事情”。
主持全國財經工作以後，陳雲更是殫精竭慮、錙銖必較，甚至一度主張財政部門要像鐵公雞“一毛不撥”。他告誡財經幹部：“錢是老百姓的，我們不能拿老百姓的錢開玩笑。”
陳雲所設想的，就是要把新中國的國民經濟建設成為“有利於人民的社會主義經濟”。他說，花幾十年的時間把革命搞成功了，“現在我們麵臨著如何把革命成果鞏固和發展下去的問題，關鍵就在於要安排好六億多人民的生活，真正為人民謀福利”。
而這位一輩子為國計民生籌謀、掌管著動輒數以億計資金出入的當家人，自己的生活卻是簡樸的，有時甚至可以說是清貧的。五六十年代，在中共中央最高領導層中，有三位家庭比較困難是有名的，即劉少奇、朱德、陳雲，原因都是家庭成員多，需要接濟的親戚多。1995年4月陳雲去世以後，身邊工作人員計算了他留下的財產，隻有不到2萬元的稿費，和去世後可領到13360元的撫恤金。
陳雲，這位社會主義經濟建設事業的開創者和奠基人之一，沒有給自己留下什麽積餘，而把有形的、無形的巨大財富，留在了中華大地上，留在人們心中。
第一部分 黃土高原上的 “紅色掌櫃”第1節 走上財經工作領導崗位
陳雲的財經生涯，是從黃土高原上的陝甘寧邊區起步的。他自己曾不無詼諧地把這一段的財經工作，說成是搞“小攤攤”。
生產發展了，財政金融卻亂象頻生，黨內外意見紛紛。
毛澤東請陳雲出馬執掌財經大權，破解難題。
1944年3月5日，中共中央政治局會議根據毛澤東的提議，決定陳雲任西北局委員、西北財經辦事處副主任兼政治部主任，主持日常工作，其所任組織部長一職由彭真代理。西北財經辦事處是1942年6月成立的，隸屬於中共中央西北局，統管陝甘寧邊區和晉綏邊區的財經工作，主任是賀龍。
此前，陳雲擔任中共中央組織部部長。1943年3月起因病休養，為時近1年。為照顧他養病，毛澤東讓他從楊家嶺遷到自己的住地棗園居住。
陳雲此際走上財經工作領導崗位，有當時特殊的情況。
陝北地處黃土高原，地瘠民貧，缺乏近代工業，經濟十分落後。1935年中央紅軍長徵到陝北，這裏成了中國革命的大本營。大批黨政軍人口集中在這裏，財政供應是一個難以解決的極大的負擔。1940年3月，蔣介石下達嚴密封鎖陝甘寧邊區的命令，在邊區周邊構建5道包圍封鎖線，對邊區貿易實行統製，並禁止邊區所需的棉花、布匹等輸入邊區。從8月開始，國民黨先是拖欠八路軍經費。1941年1月，國民黨發動皖南事變，第二次反共高潮開始，國民黨不但完全停發八路軍經費，還禁止外界捐款匯往邊區，完全斷絕邊區一切外援。1940年到1942年，邊區連年遭水、旱、風、雹災害侵襲，損失慘重。外援斷絕，災荒頻仍，邊區收入大減。而境外遭災害和戰禍的難民又大量擁入，為保衛邊區還從前線調回了一批部隊，支出猛增。這樣一來，邊區財政經濟空前困難。
為減輕群眾負擔，邊區在實行精兵簡政的同時，開展了轟轟烈烈的大生產運動，種糧種菜，紡紗紡線，乃至經商辦實業，實現了大部自給，渡過了難關。
渡過了最困難的兩年後，1943年，邊區工農業生產取得了極大的發展。農業增產細糧16萬石，超過計劃一倍，不但自給，而且可餘糧22萬石。棉花產量可滿足邊區需要量的一半。原來靠輸入的皮毛、鐵、紙、煤油、燃料、火柴、肥皂等生活必需工業品，能夠大部自給或者自給有餘。邊區經濟正逐漸脫離對外依賴而過渡到完全的自力更生。
但是，與邊區生產興旺這種景象極不協調的，是財政金融的混亂。1943年1年就出現了好幾次大的金融物價波動。1943年5月15日，西北財經辦事處決定邊區銀行由邊區財政廳管理，邊區銀行所屬各縣辦事處撤銷，具有商業性質的光華商店交由物資局領導。這一決定，使邊區金融、貿易在領導體製上全部隸屬於財政，為金融物價大波動埋下了隱患。由於錯誤地確定邊區銀行是財政的出納，片麵強調金融支持財政預算，結果財政發行失控。物資局成了供給部，各機關單位，特別是大單位，需要什麽東西，就直接找領導批示，東西拿走不給錢，隻記筆帳;企業管理鬆懈了，經營出現虧損。
“唯實是求，珠落還起。加減乘除，反覆對比。運籌帷幄，決勝千裏。老謀深算，國之所倚。”這首詩，是陳雲為新中國經濟建設籌謀劃策的形象寫照。他以“掌櫃”的態度，為國計民生精打細算，把有形的，無形的巨大財富留在了中華大地上，留在懷念他的人們心中。本書是迄今為止惟一一部由中央文獻研究室陳雲組研究人員撰寫的關於中共重要領導人陳雲財經生涯的通俗性史傳作品。
前言
陳雲1905年6月13日出生在江蘇青浦縣(現為上海青浦區)，1925年加入中國共產黨。從1944年主持陝甘寧邊區財經工作開始，他的革命生涯就與財經工作結下了不解之緣。他上任伊始，就給自己，也給所有財經幹部立下了規矩：“我們是‘掌櫃’態度呢，還是出納態度?每一個同誌，局長、科長、科員，都要有‘掌櫃’態度，當家的態度，應該把責任心提高到這個程度。”
當然，陳雲的“掌櫃”態度，不是要像生意人那樣為個人利益斤斤計較，而是為國計民生精打細算。
在陝甘寧邊區戰時財政的條件下，陳雲就要求財經幹部對自己人也要“仔細打打算盤”、“先小人後君子”，“在同誌麵前點錢不是丟臉的事情”。
主持全國財經工作以後，陳雲更是殫精竭慮、錙銖必較，甚至一度主張財政部門要像鐵公雞“一毛不撥”。他告誡財經幹部：“錢是老百姓的，我們不能拿老百姓的錢開玩笑。”
陳雲所設想的，就是要把新中國的國民經濟建設成為“有利於人民的社會主義經濟”。他說，花幾十年的時間把革命搞成功了，“現在我們麵臨著如何把革命成果鞏固和發展下去的問題，關鍵就在於要安排好六億多人民的生活，真正為人民謀福利”。
而這位一輩子為國計民生籌謀、掌管著動輒數以億計資金出入的當家人，自己的生活卻是簡樸的，有時甚至可以說是清貧的。五六十年代，在中共中央最高領導層中，有三位家庭比較困難是有名的，即劉少奇、朱德、陳雲，原因都是家庭成員多，需要接濟的親戚多。1995年4月陳雲去世以後，身邊工作人員計算了他留下的財產，隻有不到2萬元的稿費，和去世後可領到13360元的撫恤金。
陳雲，這位社會主義經濟建設事業的開創者和奠基人之一，沒有給自己留下什麽積餘，而把有形的、無形的巨大財富，留在了中華大地上，留在人們心中。
第一部分 黃土高原上的 “紅色掌櫃”第1節 走上財經工作領導崗位
陳雲的財經生涯，是從黃土高原上的陝甘寧邊區起步的。他自己曾不無詼諧地把這一段的財經工作，說成是搞“小攤攤”。
生產發展了，財政金融卻亂象頻生，黨內外意見紛紛。
毛澤東請陳雲出馬執掌財經大權，破解難題。
1944年3月5日，中共中央政治局會議根據毛澤東的提議，決定陳雲任西北局委員、西北財經辦事處副主任兼政治部主任，主持日常工作，其所任組織部長一職由彭真代理。西北財經辦事處是1942年6月成立的，隸屬於中共中央西北局，統管陝甘寧邊區和晉綏邊區的財經工作，主任是賀龍。
此前，陳雲擔任中共中央組織部部長。1943年3月起因病休養，為時近1年。為照顧他養病，毛澤東讓他從楊家嶺遷到自己的住地棗園居住。
陳雲此際走上財經工作領導崗位，有當時特殊的情況。
陝北地處黃土高原，地瘠民貧，缺乏近代工業，經濟十分落後。1935年中央紅軍長徵到陝北，這裏成了中國革命的大本營。大批黨政軍人口集中在這裏，財政供應是一個難以解決的極大的負擔。1940年3月，蔣介石下達嚴密封鎖陝甘寧邊區的命令，在邊區周邊構建5道包圍封鎖線，對邊區貿易實行統製，並禁止邊區所需的棉花、布匹等輸入邊區。從8月開始，國民黨先是拖欠八路軍經費。1941年1月，國民黨發動皖南事變，第二次反共高潮開始，國民黨不但完全停發八路軍經費，還禁止外界捐款匯往邊區，完全斷絕邊區一切外援。1940年到1942年，邊區連年遭水、旱、風、雹災害侵襲，損失慘重。外援斷絕，災荒頻仍，邊區收入大減。而境外遭災害和戰禍的難民又大量擁入，為保衛邊區還從前線調回了一批部隊，支出猛增。這樣一來，邊區財政經濟空前困難。
為減輕群眾負擔，邊區在實行精兵簡政的同時，開展了轟轟烈烈的大生產運動，種糧種菜，紡紗紡線，乃至經商辦實業，實現了大部自給，渡過了難關。
渡過了最困難的兩年後，1943年，邊區工農業生產取得了極大的發展。農業增產細糧16萬石，超過計劃一倍，不但自給，而且可餘糧22萬石。棉花產量可滿足邊區需要量的一半。原來靠輸入的皮毛、鐵、紙、煤油、燃料、火柴、肥皂等生活必需工業品，能夠大部自給或者自給有餘。邊區經濟正逐漸脫離對外依賴而過渡到完全的自力更生。
但是，與邊區生產興旺這種景象極不協調的，是財政金融的混亂。1943年1年就出現了好幾次大的金融物價波動。1943年5月15日，西北財經辦事處決定邊區銀行由邊區財政廳管理，邊區銀行所屬各縣辦事處撤銷，具有商業性質的光華商店交由物資局領導。這一決定，使邊區金融、貿易在領導體製上全部隸屬於財政，為金融物價大波動埋下了隱患。由於錯誤地確定邊區銀行是財政的出納，片麵強調金融支持財政預算，結果財政發行失控。物資局成了供給部，各機關單位，特別是大單位，需要什麽東西，就直接找領導批示，東西拿走不給錢，隻記筆帳;企業管理鬆懈了，經營出現虧損。