二靠先進的技術。有了主戰場，發現了主要“敵人”，靠什麽來打贏這一仗、來殲滅這股“敵人”？在石油業來說，就是要靠以鑽井技術為主的一整套石油勘探開發的先進技術與工藝。在主管鑽井的副指揮姚福林組織領導下，與鑽井總工程師於萬祥、鑽井指揮部指揮張兆禮等人反覆研究，提出了實現“解放鑽速，解放泥漿，解放油層”的具體措施，並組織專門隊伍對關鍵的技術工藝進行攻關。1986年他們提前50天完成350萬米的全年鑽井任務。尤其令人鼓舞的是他們在全國率先攻克與推廣高壓噴射，優選參數鑽井技術，使全油田一百多部鑽機的鑽速大幅度提高，鑽井質量也明顯改善。而正是這一貢獻，使日後在鑽井指揮部召開的總結慶功大會上，年逾古稀的老部長康世恩，把屢建奇功的鑽井隊長與鑽井工程師們請上主席台，當著幾千人的麵，向這些功臣們恭恭敬敬行了三鞠躬大禮。1987年，他們又一鼓作氣，全年打井1959口，鑽井進尺434萬米。勝利油田依靠先進技術，取得突飛猛的進步，餘秋裏聽取李曄的匯報後，異常興奮地說：“勝利”的勝利，是科學技術的勝利。
三靠人心。這是餘秋裏傳下的石油作風。勝利油田的隨礦職工家屬，當年隻有3000多戶，這還是文化大革命前經層層申請批準解決的。70年代以後，職工人數超過10萬人，前幾年雖然組織了一部分職工家屬參加農業勞動，但還有大量戶口在農村的職工家屬不能隨礦，即便隨礦了多數也還是“黑人黑戶”，不供應糧食，不分配住房，不準參加農副業勞動，娃娃上學沒著落。這是勝利油田麵臨的“老大難”問題。1981年以後，油田領導班子幾經慎重研究，在山東省的關懷幫助下，劃撥給幾個農場和幾十萬畝鹽鹼荒灘。由負責後勤生活與職工家屬工作的副指揮侯慶生統一組織與實施。於是，全油田徹底解決了職工兩地分居問題。當時宣布：隻要自願，可以敞開大門讓職工家屬遷來油田開荒種地。真是石破天驚。“家屬敞開來”，當時在石油廠礦是頭一家。其反響與效果，不亞於幾口千噸井同時噴油。眾望所歸，人心所向。工人們喜迎家屬團聚。剩下的就是萬眾一心，為找油而戰了！此刻，油田上下，人氣大增。
四靠人才。1981年初，勝利油田地質勘探處副處長、副主任地質師劉興材給油田領導班子成員每人一份11萬字的地質調查報告。這份報告積他在勝利油田二十年潛心研究成果，立論嚴謹，從方方麵麵論證了勝利油田仍然大有希望，大有前途，深信勝利油田不但有油，而且有大油。為此，他還因不合“時宜”而屢坐“冷板凳”，被人貶為“劉大吹”。他無奈無助。劉興材的報告得到了勝利油田領導班子的賞識，並根據他的表現，提拔了這位黨外人士為油田副總地質師，之後不久，劉興材升任為油田副總指揮兼總地質師。從此，劉興材在這個崗位上，和許多同行在一起屢獻良策，屢獲成果，對勝利油田的發展和石油勘探理論都有重大貢獻。這一期間，像劉興材這樣的技術人才獲得重用，在勝利油田比比皆是。正是這些受重用的知識分子們努力的結果，為勝利油田能否成為“第二個大慶”提供了技術上的可靠依據：1982年初他們鄭重提出的油田的“六類四十塊”有利戰略新生代：一類是新增2億噸儲量的一個——埕島油田；二類是新增1億噸儲量的3個；三類是新增5000萬噸儲量的4個；四類是新增1000萬噸儲量的18個；五類是新增天然氣儲量20億立方米的4個；六類是很有勘探前景的10個。事後經過勘探驗證，以上前五類的目標都已基本實現。至此，在渤海灣盆地關於複式油氣藏成油理論也逐漸形成，並於1985年獲得我國首次頒發的國家級科技進步特等獎。
勝利油田在“第二個大慶”的征程上，開始了闊步前進。
1984年，勝利油田的地震與鑽井工作量超過1982年、1983年之和。老井增產的292口，平均單井日產118.8噸，油田年產原油達到2304萬噸。此後，一路攀高，到1988年實現年產原油3330.26萬噸。
勝利油田穩居全國油田“老二”，直逼大慶。用胡耀邦當年在勝利油田定下的“第二個大慶”標準——“你產量達不到5000萬噸，但如果地質儲量先搞到30億噸，產量又逐步上去，有一個可觀的數目，比其他油田多，那也叫大慶嘛！叫第二個大慶嘛！”（引自《胡耀邦在勝利油田幹部大會上的講話記錄》）
“但就在這個時候，‘妖風’刮來了。當時的國務院領導批示認為：勝利油田儲量沒落實，所以不支持大規模開發勝利油田，也更不提建設第二個大慶的事了。我也莫名其妙地由‘營長升為團副’……”李曄悲切地對我說。他所說的“妖風”是“上麵”有人出於“別有用心”的目的，反對把勝利油田建設成“第二個大慶”和胡耀邦、餘秋裏他們致力的“建設十來個大慶”的戰略思想。至於他所說的由“營長升為團副”，是指他及勝利油田的其他領導班子人員都被調整新職，他從油田廳局級幹部升為山東省省級領導。
李曄等人的“石油情結”太深了，他對自己最終沒能實現“老首長”餘秋裏提出的建設“第二個大慶”的戰略目標而痛苦不堪，耿耿於懷地直到今日……這也有了他後來多次上書黨中央、國務院領導，闊談他的“石油富國理論”中那“字字句句都是血和淚”的哀嚎。
三靠人心。這是餘秋裏傳下的石油作風。勝利油田的隨礦職工家屬，當年隻有3000多戶，這還是文化大革命前經層層申請批準解決的。70年代以後，職工人數超過10萬人，前幾年雖然組織了一部分職工家屬參加農業勞動，但還有大量戶口在農村的職工家屬不能隨礦，即便隨礦了多數也還是“黑人黑戶”，不供應糧食，不分配住房，不準參加農副業勞動，娃娃上學沒著落。這是勝利油田麵臨的“老大難”問題。1981年以後，油田領導班子幾經慎重研究，在山東省的關懷幫助下，劃撥給幾個農場和幾十萬畝鹽鹼荒灘。由負責後勤生活與職工家屬工作的副指揮侯慶生統一組織與實施。於是，全油田徹底解決了職工兩地分居問題。當時宣布：隻要自願，可以敞開大門讓職工家屬遷來油田開荒種地。真是石破天驚。“家屬敞開來”，當時在石油廠礦是頭一家。其反響與效果，不亞於幾口千噸井同時噴油。眾望所歸，人心所向。工人們喜迎家屬團聚。剩下的就是萬眾一心，為找油而戰了！此刻，油田上下，人氣大增。
四靠人才。1981年初，勝利油田地質勘探處副處長、副主任地質師劉興材給油田領導班子成員每人一份11萬字的地質調查報告。這份報告積他在勝利油田二十年潛心研究成果，立論嚴謹，從方方麵麵論證了勝利油田仍然大有希望，大有前途，深信勝利油田不但有油，而且有大油。為此，他還因不合“時宜”而屢坐“冷板凳”，被人貶為“劉大吹”。他無奈無助。劉興材的報告得到了勝利油田領導班子的賞識，並根據他的表現，提拔了這位黨外人士為油田副總地質師，之後不久，劉興材升任為油田副總指揮兼總地質師。從此，劉興材在這個崗位上，和許多同行在一起屢獻良策，屢獲成果，對勝利油田的發展和石油勘探理論都有重大貢獻。這一期間，像劉興材這樣的技術人才獲得重用，在勝利油田比比皆是。正是這些受重用的知識分子們努力的結果，為勝利油田能否成為“第二個大慶”提供了技術上的可靠依據：1982年初他們鄭重提出的油田的“六類四十塊”有利戰略新生代：一類是新增2億噸儲量的一個——埕島油田；二類是新增1億噸儲量的3個；三類是新增5000萬噸儲量的4個；四類是新增1000萬噸儲量的18個；五類是新增天然氣儲量20億立方米的4個；六類是很有勘探前景的10個。事後經過勘探驗證，以上前五類的目標都已基本實現。至此，在渤海灣盆地關於複式油氣藏成油理論也逐漸形成，並於1985年獲得我國首次頒發的國家級科技進步特等獎。
勝利油田在“第二個大慶”的征程上，開始了闊步前進。
1984年，勝利油田的地震與鑽井工作量超過1982年、1983年之和。老井增產的292口，平均單井日產118.8噸，油田年產原油達到2304萬噸。此後，一路攀高，到1988年實現年產原油3330.26萬噸。
勝利油田穩居全國油田“老二”，直逼大慶。用胡耀邦當年在勝利油田定下的“第二個大慶”標準——“你產量達不到5000萬噸，但如果地質儲量先搞到30億噸，產量又逐步上去，有一個可觀的數目，比其他油田多，那也叫大慶嘛！叫第二個大慶嘛！”（引自《胡耀邦在勝利油田幹部大會上的講話記錄》）
“但就在這個時候，‘妖風’刮來了。當時的國務院領導批示認為：勝利油田儲量沒落實，所以不支持大規模開發勝利油田，也更不提建設第二個大慶的事了。我也莫名其妙地由‘營長升為團副’……”李曄悲切地對我說。他所說的“妖風”是“上麵”有人出於“別有用心”的目的，反對把勝利油田建設成“第二個大慶”和胡耀邦、餘秋裏他們致力的“建設十來個大慶”的戰略思想。至於他所說的由“營長升為團副”，是指他及勝利油田的其他領導班子人員都被調整新職，他從油田廳局級幹部升為山東省省級領導。
李曄等人的“石油情結”太深了，他對自己最終沒能實現“老首長”餘秋裏提出的建設“第二個大慶”的戰略目標而痛苦不堪，耿耿於懷地直到今日……這也有了他後來多次上書黨中央、國務院領導，闊談他的“石油富國理論”中那“字字句句都是血和淚”的哀嚎。