實際上，華盛頓的這個決定已經作出來了。雖然馬歇爾在元旦來電說：
“我們滿懷希望，在馬來屏障迅速部署占壓倒優勢的空中力量，將會切斷婆
羅洲以南的日本交通線，並使盟軍能夠在菲律賓南部發起進攻，”但是，無
論美國還是它的新盟國，都沒有船舶、兵員和飛機來實現這個計劃。三天之
後，艾森豪將軍的軍事計劃委員會終於打消了向遠東派遣救援運輸艦隊
的各種設想，他在報告中說，那樣做是“完全不合理的”。史汀生沮喪地寫
道：“人總是有死的時候。”
沒有人把這個決定告訴麥克阿瑟將軍，這個決定實際上宣判了他的司令
部和他手下許多官兵的死刑。相反，他得到了越來越含糊的保證：將盡一切
努力運來增援部隊。這是巴丹島收聽到的西海岸廣播電台廣播的消息。“援
軍肯定正在途中。我們必須堅持到授軍的到未，”麥克阿瑟在一月十日視察
阿布凱防線的時候很有把握地向一群軍官作了保證。他回到科雷吉多爾島的
時候，非常樂觀地告訴奎鬆總統，他“可以將巴丹和科雷吉多爾島守住幾個
月”。這是他第一次——也是最後一次——視察前線。一天又一天、一個星
期又一個星期過去了，許諾的援軍未見到達，他漸漸害怕同手下的官兵見麵，
覺得是他自己辜負了他們的希望。
勝利規劃
總統和他的軍事顧問們可能已經作出了使人不快的決定：菲律賓現在不
可挽救了。但報刊電台仍然抱有這樣的信念，即公眾預料盟軍將向日本發動
大規模反攻，麥克阿瑟將軍和巴丹島上的勇敢的戰士將會得到增援。羅斯福
在國情谘文中公布了他為“勝利規劃”製訂的龐大的生產指標，這使公眾更
有了吩頭。總統實際上已經決定將下一年的飛機、彈藥和坦克的產量翻一番，
從某種程度上說，這是比弗布魯克勳爵和他的一批專家的努力結果。總統揮
筆開列了一大堆數字，很有把握地對身邊疑慮重重的助手們說：“哦，隻要
搞生產的人真正賣勁，這些產量是可以達到的。”一月六日，他向國會聯席
會議發表講話，決定讓美國的工業部門進行世界上前所未有的最大規模的軍
火生產，他要求第一年生產四萬五千架飛機，四萬五千輛坦克，二萬門高射
炮和八百萬噸新船舶。“這些數字和一大批其他武器的產量數字，將使日本
人和納粹分子好好想一想他們的成就有多大，”羅斯福對滿座愕然的政治家
們說。這些數字象徵著美國在一場“無時不在滲入我們生活”的總體戰爭中，
對打敗敵人和在生產上超過敵人所作的全麵貢獻。
溫斯頓·邱吉爾深信英美會談已經成功地使美國戰時生產進入高潮，他
在佛羅裏達度假一個星期，一月十一日返回華盛頓，繼續進行阿卡迪亞會議。
馬歇爾提議，在華盛頓成立英美聯合參謀長委員會，協調戰爭中的軍事指揮，
這個建議迅速得到批準。這個機構中的英國方麵將由陸軍元帥迪爾率領，他
將與新成立的美國參謀長聯席會議聯繫。然而，英國人和美國人除了一致同
意派遣美國部隊守衛冰島和愛爾蘭以外，在調和雙方互相衝突的行動計劃要
求方麵沒有取得進展。
限製因素是船舶運輸力量不足。計創人員警告說，這個限製因素“排除
了執行這些行動計劃中的一項或者同時最多不過兩項的可能性。”邱吉爾說，
“船舶不足是一個要命的因素，”由於麵臨這個因素，邱吉爾提出的九萬人
的英美部隊在北非大規模登陸的“體育家”計劃不得不擱置起來。保障大西
洋上護航運輸船隊的航行反而成了當務之急，這些護航運輸船隊運送的是英
國和俄國繼續作戰所必不可少的供應品，它們隨時要同德國潛艇作戰。首相
反覆強調，這是一個在太平洋上“處於守勢”的時期。他估計“海上堡壘新
加坡守得住”，希望將人力物力集中用於美英荷澳聯軍防衛馬來屏障和荷屬
東印度。為了安撫澳大利亞政府——當隆美爾正通過昔蘭尼加向開羅發動新
的攻勢的時候，這個政府揚言要撤回在埃及的三個師——邱吉爾說服羅斯福
總統同意向太平洋彼岸派遣兩萬名美國士兵，並且答應如果日本繼續進攻，
另外五萬名可隨時駛離西海岸。
船舶是英美戰略成敗的決定性因素，認識了這一點，於是努力提高美國
造船廠的造船能力。這將是這場偉大的生產戰爭中最關鍵的戰鬥，羅斯福在
宣布進行這場戰爭的時候，建立了以唐納德·納爾遜為首的戰時生產局。這
位西爾斯—羅巴克公司前副董事長是一位活躍的密蘇裏人，他憑著在供應生
產局的經驗，很炔將戰時生產局建成為效率卓著的機構。他就職後僅僅幾個
“我們滿懷希望，在馬來屏障迅速部署占壓倒優勢的空中力量，將會切斷婆
羅洲以南的日本交通線，並使盟軍能夠在菲律賓南部發起進攻，”但是，無
論美國還是它的新盟國，都沒有船舶、兵員和飛機來實現這個計劃。三天之
後，艾森豪將軍的軍事計劃委員會終於打消了向遠東派遣救援運輸艦隊
的各種設想，他在報告中說，那樣做是“完全不合理的”。史汀生沮喪地寫
道：“人總是有死的時候。”
沒有人把這個決定告訴麥克阿瑟將軍，這個決定實際上宣判了他的司令
部和他手下許多官兵的死刑。相反，他得到了越來越含糊的保證：將盡一切
努力運來增援部隊。這是巴丹島收聽到的西海岸廣播電台廣播的消息。“援
軍肯定正在途中。我們必須堅持到授軍的到未，”麥克阿瑟在一月十日視察
阿布凱防線的時候很有把握地向一群軍官作了保證。他回到科雷吉多爾島的
時候，非常樂觀地告訴奎鬆總統，他“可以將巴丹和科雷吉多爾島守住幾個
月”。這是他第一次——也是最後一次——視察前線。一天又一天、一個星
期又一個星期過去了，許諾的援軍未見到達，他漸漸害怕同手下的官兵見麵，
覺得是他自己辜負了他們的希望。
勝利規劃
總統和他的軍事顧問們可能已經作出了使人不快的決定：菲律賓現在不
可挽救了。但報刊電台仍然抱有這樣的信念，即公眾預料盟軍將向日本發動
大規模反攻，麥克阿瑟將軍和巴丹島上的勇敢的戰士將會得到增援。羅斯福
在國情谘文中公布了他為“勝利規劃”製訂的龐大的生產指標，這使公眾更
有了吩頭。總統實際上已經決定將下一年的飛機、彈藥和坦克的產量翻一番，
從某種程度上說，這是比弗布魯克勳爵和他的一批專家的努力結果。總統揮
筆開列了一大堆數字，很有把握地對身邊疑慮重重的助手們說：“哦，隻要
搞生產的人真正賣勁，這些產量是可以達到的。”一月六日，他向國會聯席
會議發表講話，決定讓美國的工業部門進行世界上前所未有的最大規模的軍
火生產，他要求第一年生產四萬五千架飛機，四萬五千輛坦克，二萬門高射
炮和八百萬噸新船舶。“這些數字和一大批其他武器的產量數字，將使日本
人和納粹分子好好想一想他們的成就有多大，”羅斯福對滿座愕然的政治家
們說。這些數字象徵著美國在一場“無時不在滲入我們生活”的總體戰爭中，
對打敗敵人和在生產上超過敵人所作的全麵貢獻。
溫斯頓·邱吉爾深信英美會談已經成功地使美國戰時生產進入高潮，他
在佛羅裏達度假一個星期，一月十一日返回華盛頓，繼續進行阿卡迪亞會議。
馬歇爾提議，在華盛頓成立英美聯合參謀長委員會，協調戰爭中的軍事指揮，
這個建議迅速得到批準。這個機構中的英國方麵將由陸軍元帥迪爾率領，他
將與新成立的美國參謀長聯席會議聯繫。然而，英國人和美國人除了一致同
意派遣美國部隊守衛冰島和愛爾蘭以外，在調和雙方互相衝突的行動計劃要
求方麵沒有取得進展。
限製因素是船舶運輸力量不足。計創人員警告說，這個限製因素“排除
了執行這些行動計劃中的一項或者同時最多不過兩項的可能性。”邱吉爾說，
“船舶不足是一個要命的因素，”由於麵臨這個因素，邱吉爾提出的九萬人
的英美部隊在北非大規模登陸的“體育家”計劃不得不擱置起來。保障大西
洋上護航運輸船隊的航行反而成了當務之急，這些護航運輸船隊運送的是英
國和俄國繼續作戰所必不可少的供應品，它們隨時要同德國潛艇作戰。首相
反覆強調，這是一個在太平洋上“處於守勢”的時期。他估計“海上堡壘新
加坡守得住”，希望將人力物力集中用於美英荷澳聯軍防衛馬來屏障和荷屬
東印度。為了安撫澳大利亞政府——當隆美爾正通過昔蘭尼加向開羅發動新
的攻勢的時候，這個政府揚言要撤回在埃及的三個師——邱吉爾說服羅斯福
總統同意向太平洋彼岸派遣兩萬名美國士兵，並且答應如果日本繼續進攻，
另外五萬名可隨時駛離西海岸。
船舶是英美戰略成敗的決定性因素，認識了這一點，於是努力提高美國
造船廠的造船能力。這將是這場偉大的生產戰爭中最關鍵的戰鬥，羅斯福在
宣布進行這場戰爭的時候，建立了以唐納德·納爾遜為首的戰時生產局。這
位西爾斯—羅巴克公司前副董事長是一位活躍的密蘇裏人，他憑著在供應生
產局的經驗，很炔將戰時生產局建成為效率卓著的機構。他就職後僅僅幾個