可是出乎所有人的預料，中國全部簽下了合約，並趁機低價收購了120萬噸的現貨，還再次趁低吸納了500萬噸的期貨。引起了極大的震撼。中國人發瘋了嗎？一周後，事情有了答案。中國宣布，將研製的新型材料“瓷鋼”投放民用市場，公布的瓷鋼a/b的性能在全世界引起了轟動，它的質輕、高強度、耐腐蝕特性，將可以替代鈦合金、不鏽鋼、鋁材和鋼材。雖然中國並不轉讓瓷鋼的生產技術，但是準備有條件地出售瓷鋼材料。他們向各大刀具廠商發送了自刃磨鋼帶的樣品，展示了瓷鋼生產的貨櫃和飲料罐（它不像其他瓷鋼，是帶微弱磁性的）等的樣品。它的主要成份是公開的，鋁占了30－70％，人們這才明白中國為什麽要買那麽多的鋁。不過既然中國人能研製出來，更先進的美、英、日等國自然也能生產出來的。頓時市場上鋁價恐慌性地猛升，美國等想停止拋售，手中已無存貨，追悔莫及。人們也許要問這期間中國“買”進了1200多萬噸的鋁涉及200多億美元呢，能拿出那麽多美元嗎？這涉及期貨的操作了，簽訂期貨合約隻要付較少的保證金，即使簽訂購貨合同，也隻開具信用證。要貨離岸，甚至到岸才正式交款的。因此涉及的現金遠不到此數。當市場鋁價推高了200多美元時，我方才拋出了340萬噸的期貨合約，賺取了大筆的差價。當然經過這樣的操作，我國控製了大量廉價的鋁原料。倫敦的專家估計中國總共獲取了19億美元的收益。這就是智慧的力量。
當然，王剛從來不贊成搞投機和冒險，他的戰略部署都是從各方麵做了充分準備才出手的。在中印邊境自衛反擊戰中的連串勝利都不是靠冒險得來的，每前進一步都顯得很紮實。這次的行動，是由孔令俊助理一手策劃的，完全沒有冒險的成分，中國發展瓷鋼生產需要大量的鋁錠，這是基礎。生產出的瓷鋼銷路絕對沒有問題，很快就能把資金超量的回收，這又為後續的支出提供資金。這是利用機會的典範。其後由於各個鋁廠的增產，鋁價又在新的基礎上恢復了平靜。人們也許還有疑問，在經濟危機期間瓷鋼產品怎麽會有銷路呢？其實，每次經濟危機都是先進技術和材料大展身手的最好時機，因為危機迫使人們降低成本，如果瓷鋼板比鍍錫薄板便宜，而且更輕，盡管飲料罐的總體消耗量少了，但是淘汰的是那些鍍錫的鋼罐。貨櫃也是如此，瓷鋼製的貨櫃輕，就可以多裝貨物，不會生鏽，就降低了維護費用，延長了壽命，那麽沒有人會去買普通鋼的貨櫃，甚至會提前淘汰那些貨櫃，用瓷鋼箱來代替。
是我國科技人員的智慧勞動，發明了這樣的新穎材料，為經濟發展作出了突出的貢獻。
第四章 南亞鬥魔 第二十二節 外科手術摘毒瘤
(更新時間：2003-6-4 0:57:00 本章字數：35245)
中印邊界反擊戰進行到第四個月，在西線的大規模反撲遭到慘重的失敗以後，印度的政軍界和輿論陷入了空前的沮喪和混亂。長期以來印度的戰略家與西方的戰略理論一致認為：印度的巨大人口構成了強大的陸軍的基礎；可以支持戰爭高強度消耗的印度平原離前線是那麽的近，通往前線的公路和鐵路係統密度既高，質量也相當好。而中國的人口密集地域和經濟中心遠離中印邊界，西藏的240萬人口和貧乏的資源和可憐的工業基礎，根本不足以支持現代化的戰爭；而西藏高原的極端惡劣的自然條件和由脆弱的公路係統（沒有一公裏的鐵路）作為支柱的後勤係統，根本不可能支撐高強度戰爭的巨大消耗。在較長時間的高強度的戰爭中，印度必勝。可是西藏高原和山麓地區的雨季並沒有幫助印度擺脫失敗的命運，印度和西方的戰略家們陷入了迷茫。
其實這個理論在一般情況下並沒有錯。隻是這些戰略家忽略了二件大事：－首先是忽視了技術進步的力量。據專家測算，電動螺旋槳重型運輸機的噸公裏運輸成本降到了原來的三分之一，電動直升機的運輸成本與渦軸發動機直升機相比更是降到了五分之一，這完全改變了傳統的後勤概念。二十世紀中期，西方的戰略家曾嘲笑過史達林，說他隻是一個陸軍士兵，不懂空軍的作用，因此西方的“柏林空運”取得了勝利。現在中國的空運能力超越了當年美國人的好多倍。
－第二點是忽視了人的精神力量的作用。中國人民和軍隊受了那麽多年的壓抑，一旦以正確的戰略部署，果斷的戰役行動將其釋放出來後，必然勢不可擋，將衝決一切所謂的“鋼鐵防線”。
新德裏 9月10日
印度時報頭版刊登了印度議會的副議長拉齊.賈爾登的文章提出以核武器與中國進行決戰。一開始，輿論和政治家都被鎮住了，動用核武器可不是一件小事，這將完全改變戰爭的性質，然而不久後卻不顧後果地紛紛附和，一位評論員在電視上慷慨激昂地，指責政府太“軟弱”，為什麽不用最有力的核武器教訓傲慢的中國人。
其實在使用核武器這個問題上，政府、軍方，甚至西方的輿論都是一致的，印度絕對不可能在與中國的核對抗中取得勝利。一方麵在核軍備上印度比中國差得遠，不管是質量還是數量；其二，中國的政治經濟中心遠離中印邊界，而從邊界到印度的首都隻有幾百公裏。
當然，王剛從來不贊成搞投機和冒險，他的戰略部署都是從各方麵做了充分準備才出手的。在中印邊境自衛反擊戰中的連串勝利都不是靠冒險得來的，每前進一步都顯得很紮實。這次的行動，是由孔令俊助理一手策劃的，完全沒有冒險的成分，中國發展瓷鋼生產需要大量的鋁錠，這是基礎。生產出的瓷鋼銷路絕對沒有問題，很快就能把資金超量的回收，這又為後續的支出提供資金。這是利用機會的典範。其後由於各個鋁廠的增產，鋁價又在新的基礎上恢復了平靜。人們也許還有疑問，在經濟危機期間瓷鋼產品怎麽會有銷路呢？其實，每次經濟危機都是先進技術和材料大展身手的最好時機，因為危機迫使人們降低成本，如果瓷鋼板比鍍錫薄板便宜，而且更輕，盡管飲料罐的總體消耗量少了，但是淘汰的是那些鍍錫的鋼罐。貨櫃也是如此，瓷鋼製的貨櫃輕，就可以多裝貨物，不會生鏽，就降低了維護費用，延長了壽命，那麽沒有人會去買普通鋼的貨櫃，甚至會提前淘汰那些貨櫃，用瓷鋼箱來代替。
是我國科技人員的智慧勞動，發明了這樣的新穎材料，為經濟發展作出了突出的貢獻。
第四章 南亞鬥魔 第二十二節 外科手術摘毒瘤
(更新時間：2003-6-4 0:57:00 本章字數：35245)
中印邊界反擊戰進行到第四個月，在西線的大規模反撲遭到慘重的失敗以後，印度的政軍界和輿論陷入了空前的沮喪和混亂。長期以來印度的戰略家與西方的戰略理論一致認為：印度的巨大人口構成了強大的陸軍的基礎；可以支持戰爭高強度消耗的印度平原離前線是那麽的近，通往前線的公路和鐵路係統密度既高，質量也相當好。而中國的人口密集地域和經濟中心遠離中印邊界，西藏的240萬人口和貧乏的資源和可憐的工業基礎，根本不足以支持現代化的戰爭；而西藏高原的極端惡劣的自然條件和由脆弱的公路係統（沒有一公裏的鐵路）作為支柱的後勤係統，根本不可能支撐高強度戰爭的巨大消耗。在較長時間的高強度的戰爭中，印度必勝。可是西藏高原和山麓地區的雨季並沒有幫助印度擺脫失敗的命運，印度和西方的戰略家們陷入了迷茫。
其實這個理論在一般情況下並沒有錯。隻是這些戰略家忽略了二件大事：－首先是忽視了技術進步的力量。據專家測算，電動螺旋槳重型運輸機的噸公裏運輸成本降到了原來的三分之一，電動直升機的運輸成本與渦軸發動機直升機相比更是降到了五分之一，這完全改變了傳統的後勤概念。二十世紀中期，西方的戰略家曾嘲笑過史達林，說他隻是一個陸軍士兵，不懂空軍的作用，因此西方的“柏林空運”取得了勝利。現在中國的空運能力超越了當年美國人的好多倍。
－第二點是忽視了人的精神力量的作用。中國人民和軍隊受了那麽多年的壓抑，一旦以正確的戰略部署，果斷的戰役行動將其釋放出來後，必然勢不可擋，將衝決一切所謂的“鋼鐵防線”。
新德裏 9月10日
印度時報頭版刊登了印度議會的副議長拉齊.賈爾登的文章提出以核武器與中國進行決戰。一開始，輿論和政治家都被鎮住了，動用核武器可不是一件小事，這將完全改變戰爭的性質，然而不久後卻不顧後果地紛紛附和，一位評論員在電視上慷慨激昂地，指責政府太“軟弱”，為什麽不用最有力的核武器教訓傲慢的中國人。
其實在使用核武器這個問題上，政府、軍方，甚至西方的輿論都是一致的，印度絕對不可能在與中國的核對抗中取得勝利。一方麵在核軍備上印度比中國差得遠，不管是質量還是數量；其二，中國的政治經濟中心遠離中印邊界，而從邊界到印度的首都隻有幾百公裏。