劉伯承拿起放大鏡,指著東路敵陣:“七個旅一字排開,這叫啥子陣法?這個王敬久布的陣好蹊蹺!”
“王敬久是個有勇無謀之將,外號‘王大炮’,他布不出什麽妙陣。”
“不要輕看了這個人物。據說,他很喜歡跳舞,花樣頗多,是不是把戰場當舞場了?參謀長,你通知情報處,讓他們把王敬久的情報匯總一下報我,要詳細。”
劉伯承的目光又投向地圖。
李達把一張木圈椅放在劉伯承身後。他知道,司令員又開始“察敵天地,伺其空隙”了。此一站,不知要多少時辰。
出了門,李達又交待申榮貴,不要讓人打擾司令員。
劉伯承拿著放大鏡,一寸一寸地在地圖上移動。他歷來是站在戰略全局上考察戰場態勢的——在運籌當前的同時,總是著眼於未來的戰略發展;在運籌局部的戰役行動時,也總是胸懷戰略行動的全局。他告誡部下:“全局為上,在全局中走好每一步棋。”
戰爭是力量的競賽,也是智慧的競賽。
國民黨的高級將領也承認:劉伯承用兵神機妙算,足智多謀。
善於“造勢”是劉伯承運用謀略的重要體現。他說,同強大之敵作戰“要像磁碟老鼠一樣,盤軟了再吃”。盤的過程就是調動敵人、促其向不利態勢轉化的過程。
劉伯承“造勢”可謂“形之敵必從之,予之敵必取之”。他造勢的策略很多,擅長機動是他造勢的主要手段。他說:“毛澤東的人民軍事學,是以無勝有,以少勝多,以劣勢勝優勢,因而就需要特別機動。”機動的主要形式是大踏步進退,在進退中調動敵人,在進退中消滅敵人。他對“遊擊”一詞的解釋也頗有見地:“‘遊’就是機動,‘擊’就是殲敵。‘遊’以掩護自己的弱點,尋找敵人的弱點,‘擊’以發揚自己的特長,撇開敵人的特長。”
“勢”要造好,就須“察其天地,伺其空隙,尋其弱點”。一是注意敵軍人員的構成、生活習慣、脾氣秉性和士氣狀況,注意敵軍主帥的派係、出身、作戰特點、指揮水平;二是注意敵人的活動規律;三是重視敵軍的側翼、接合部、突出部、後方,特別是要在其移動中、撤退中、不備中、備而不充分中尋找或創造其弱點。
放大鏡移動著,劉伯承吶吶自語:“陣而後戰,兵法之常,運用之妙,存乎一心。……這個王敬久,為何布這種陣法呢?”
地圖上,敵軍藍色標記自南向北擺成一字縱隊,使劉伯承大傷腦筋。他反反覆覆地尋找著敵人的戰略弱點,汗水順著斑白的鬢角悄然流下。
突然,電擊般的巨痛從眼窩向太陽穴、大腦縱深放射擴展。他用雙手按住太陽穴部位,頹然坐在了椅子上。
申榮貴聽到動靜,進屋一看,嚇得飛似的跑出去,叫來了醫生。
醫生仔細做了檢查,說:“劉司令員,再不能讓眼睛這麽疲勞了,不然就有失明的危險!”
醫生翻了半天藥箱,沒找出一樣對症的藥,連一般的消炎藥也沒有,隻好打了一針止疼藥水,說:“我給你買點白糖吧。沖點糖水去去火,會好些。”
“白糖?多少錢一兩?”
“五元(魯南幣)。”
“這麽貴?要不得!白糖水不是我們喝的,不能買!”
在這類問題上,劉伯承說“不能買”、“不能做”,誰也就不敢辦。
醫生走的時候,囑咐申榮貴晾些白開水,讓司令員多喝,越多越好。
申榮貴弄了一大桶白開水,隔一會兒用白瓷缸在大桶裏舀一缸送進屋去,不看著司令員喝完,他就站著不走。
結果弄得劉伯承一趟一趟地跑廁所。終於跑得司令員煩了:“榮貴,識你的字去,這裏沒你的事了。”
申榮貴把大木桶提到屋裏,擺在劉伯承跟前,臨出門,特地指指水桶,以示那桶水的重要意義。
劉伯承笑了:“我曉得,你去吧。”
劉伯承的一隻眼是在護國討袁戰爭中失去的。那年他24歲,已是勇冠三軍的川蜀名將。
在豐都討袁戰鬥中,身為討袁軍隊長的劉伯承指揮部隊反擊。他突然發現身邊一個士兵過於暴露,受到敵人火力的威脅,便馬上撲過去:“危險,快趴下!”
話音未落,一顆飛彈射穿了他的顱頂,從右眼眶飛出,眼珠當即破裂,流出眼窩,血湧如注。士兵們都已衝上去了,劉伯承昏迷過去。
那是在一家水煙店的門口。店裏的學徒見他血流不止,就把他背進店裏,抓起一把菸絲堵住傷口,胡亂包紮了一下,然後把他藏到倉庫裏,鎖上店門,隨逃難的市民向城外跑去。
城內一團混戰,水煙店中彈起火,倉庫裏滿是煙霧。劉伯承被嗆醒了。他緩緩睜開左眼,用力朝門邊爬去,可是門反鎖著,便蹭到窗前,順手操起一把竹椅朝窗欞砸去。小窗砸開了,他從竹床上抱起一床棉被,將頭蒙住,猛地從窗口滾了出來。這一連串激烈的動作又使右眼大量出血,左眼也像撒滿了玻璃碴兒痛不堪忍。他又昏迷過去。
朦朧之中,忽然街上有人叫:“丘二,快把這人抬到別處!”
“王敬久是個有勇無謀之將,外號‘王大炮’,他布不出什麽妙陣。”
“不要輕看了這個人物。據說,他很喜歡跳舞,花樣頗多,是不是把戰場當舞場了?參謀長,你通知情報處,讓他們把王敬久的情報匯總一下報我,要詳細。”
劉伯承的目光又投向地圖。
李達把一張木圈椅放在劉伯承身後。他知道,司令員又開始“察敵天地,伺其空隙”了。此一站,不知要多少時辰。
出了門,李達又交待申榮貴,不要讓人打擾司令員。
劉伯承拿著放大鏡,一寸一寸地在地圖上移動。他歷來是站在戰略全局上考察戰場態勢的——在運籌當前的同時,總是著眼於未來的戰略發展;在運籌局部的戰役行動時,也總是胸懷戰略行動的全局。他告誡部下:“全局為上,在全局中走好每一步棋。”
戰爭是力量的競賽,也是智慧的競賽。
國民黨的高級將領也承認:劉伯承用兵神機妙算,足智多謀。
善於“造勢”是劉伯承運用謀略的重要體現。他說,同強大之敵作戰“要像磁碟老鼠一樣,盤軟了再吃”。盤的過程就是調動敵人、促其向不利態勢轉化的過程。
劉伯承“造勢”可謂“形之敵必從之,予之敵必取之”。他造勢的策略很多,擅長機動是他造勢的主要手段。他說:“毛澤東的人民軍事學,是以無勝有,以少勝多,以劣勢勝優勢,因而就需要特別機動。”機動的主要形式是大踏步進退,在進退中調動敵人,在進退中消滅敵人。他對“遊擊”一詞的解釋也頗有見地:“‘遊’就是機動,‘擊’就是殲敵。‘遊’以掩護自己的弱點,尋找敵人的弱點,‘擊’以發揚自己的特長,撇開敵人的特長。”
“勢”要造好,就須“察其天地,伺其空隙,尋其弱點”。一是注意敵軍人員的構成、生活習慣、脾氣秉性和士氣狀況,注意敵軍主帥的派係、出身、作戰特點、指揮水平;二是注意敵人的活動規律;三是重視敵軍的側翼、接合部、突出部、後方,特別是要在其移動中、撤退中、不備中、備而不充分中尋找或創造其弱點。
放大鏡移動著,劉伯承吶吶自語:“陣而後戰,兵法之常,運用之妙,存乎一心。……這個王敬久,為何布這種陣法呢?”
地圖上,敵軍藍色標記自南向北擺成一字縱隊,使劉伯承大傷腦筋。他反反覆覆地尋找著敵人的戰略弱點,汗水順著斑白的鬢角悄然流下。
突然,電擊般的巨痛從眼窩向太陽穴、大腦縱深放射擴展。他用雙手按住太陽穴部位,頹然坐在了椅子上。
申榮貴聽到動靜,進屋一看,嚇得飛似的跑出去,叫來了醫生。
醫生仔細做了檢查,說:“劉司令員,再不能讓眼睛這麽疲勞了,不然就有失明的危險!”
醫生翻了半天藥箱,沒找出一樣對症的藥,連一般的消炎藥也沒有,隻好打了一針止疼藥水,說:“我給你買點白糖吧。沖點糖水去去火,會好些。”
“白糖?多少錢一兩?”
“五元(魯南幣)。”
“這麽貴?要不得!白糖水不是我們喝的,不能買!”
在這類問題上,劉伯承說“不能買”、“不能做”,誰也就不敢辦。
醫生走的時候,囑咐申榮貴晾些白開水,讓司令員多喝,越多越好。
申榮貴弄了一大桶白開水,隔一會兒用白瓷缸在大桶裏舀一缸送進屋去,不看著司令員喝完,他就站著不走。
結果弄得劉伯承一趟一趟地跑廁所。終於跑得司令員煩了:“榮貴,識你的字去,這裏沒你的事了。”
申榮貴把大木桶提到屋裏,擺在劉伯承跟前,臨出門,特地指指水桶,以示那桶水的重要意義。
劉伯承笑了:“我曉得,你去吧。”
劉伯承的一隻眼是在護國討袁戰爭中失去的。那年他24歲,已是勇冠三軍的川蜀名將。
在豐都討袁戰鬥中,身為討袁軍隊長的劉伯承指揮部隊反擊。他突然發現身邊一個士兵過於暴露,受到敵人火力的威脅,便馬上撲過去:“危險,快趴下!”
話音未落,一顆飛彈射穿了他的顱頂,從右眼眶飛出,眼珠當即破裂,流出眼窩,血湧如注。士兵們都已衝上去了,劉伯承昏迷過去。
那是在一家水煙店的門口。店裏的學徒見他血流不止,就把他背進店裏,抓起一把菸絲堵住傷口,胡亂包紮了一下,然後把他藏到倉庫裏,鎖上店門,隨逃難的市民向城外跑去。
城內一團混戰,水煙店中彈起火,倉庫裏滿是煙霧。劉伯承被嗆醒了。他緩緩睜開左眼,用力朝門邊爬去,可是門反鎖著,便蹭到窗前,順手操起一把竹椅朝窗欞砸去。小窗砸開了,他從竹床上抱起一床棉被,將頭蒙住,猛地從窗口滾了出來。這一連串激烈的動作又使右眼大量出血,左眼也像撒滿了玻璃碴兒痛不堪忍。他又昏迷過去。
朦朧之中,忽然街上有人叫:“丘二,快把這人抬到別處!”