第374章 年營收總結，失衡邊緣的恒創集團
員工超過國企，你說我沒貢獻？ 作者：熋大 投票推薦 加入書簽 留言反饋
等王穹總結結束，財務總監孟天培開始匯報2011年恒創集團財務情況。
平時這些數據其他高管隻是大概知曉，對自己管理的事業部比較清楚，公開年報，讓核心高管知曉集團情況有助於大家發展業務。
陸恒也想讓大家知道，他真的很窮啊！
孟天培說道：“公司2011年總營收達到....。”
除了財務總監口頭說明，高管們還分到一張報表，上麵列舉了營收情況。
老王的地產，營收突破3000億！超過120個恒創廣場，但利潤率低得可憐，因為地產不停在擴張，賺到錢立馬又還貸款去了，而且還一直在不停貸款拿地，拿收入還錢。
算下來3000億，盈利竟然隻有0.04%！
也就賺1.2億！
當然實際賺的錢肯定不止這麽多，因為賺錢的業務其實是恒創商管賺錢，所有的恒創廣場物業管理、車位銷售、店鋪租賃等等亂七八糟的，應該也賺了幾十億到百億。
這些數據沒在地產數據提現，而是在51同城裏麵，因為這些業務全都由51同城管理。
陳誌烈旗下公司賺的最多，手機業務營收1300億，因為手機銷售價格不高，利潤率大概35%，最後隻賺200多億。
基站業務超過300萬基站出售，平均價格超過5萬，最後營收1500億，盈利500多億。
發電薄膜利潤最高，也是300萬客戶，但平均下來每個客戶購買200平米發電薄膜，價格達到350元左右，最後營收2100億！
盈利是目前所有業務之最，成本才100不到，最後盈利1200億左右。
另外還有服務器，雲計算等等營收，這塊也有將近1000億收入，其實差不多就是搶了化為、中興這些公司的業務，原本化為今年預估有2000多億營收，結果因為恒創的衝擊，今年隻有1500億。
還有外賣的收入，這個數據這次沒統計到集團收入內，因為是美股上市公司。
孟天培說道：“餓了吧獨立核算，目前專門配送餓了吧外賣的外賣員超過70多萬人，平均訂單已經達到2000萬單...。”
“集團自己的業務，年營收8900億，毛利達到2100億...。”
互聯網業務純虧錢，就連手機係統，也沒看到回頭錢，因為服務器成本人力開支亂七八糟的加起來，還虧損上百億。
當然了渡過前期，後麵應該就能賺錢了。
像是騰達，名氣那麽大，實際上今年他們營收才200億，原本預估會達到將近300億，結果因為恒創搶了即時通訊很大份額，他們收入降低不少。
目前全靠遊戲廣告支撐，估計一年下來才賺100多億。
陸恒聽著數據匯報，心中也感慨不已。
曾經的大敵，如度娘、騰達、阿狸，漸漸已經被恒創集團甩在身後，恒創集團的營收零頭都快超過他們加起來了。
這就是實業和科技結合的厲害之處。
不說恒創集團了，就拿化為對比，這些互聯網公司加起來一年的納稅，都比不上化為一家...。
“說說開支吧。”陸恒說道。
孟天培點點頭，目光變得嚴肅，因為看起來恒創集團2011年差不多營收要破萬億，賺了也有兩千多億，實際上開支也相當嚇人。
說起開支，就必須得說恒創的員工組成了。
因為開支大頭別的公司，他們是科研投入、技術研發這些要花很多錢，可恒創科研上投入其實不高。
花錢最多的地方就是員工工資支出！
這要是陸恒學習黑心資本家，在人員開支上摳摳搜搜，恒創集團的賬戶上估計會有不少錢。
但現在嘛...。
孟天培說道：“目前我們員工數量已經突破2000萬，當然真正的直屬員工大概在500萬左右，包括無數工廠員工，51同城掛靠員工，外賣員、快遞員、打車司機等等。”
“這五百萬員工去年是一點點增加起來的，我們一共支出了1400億左右工資，51同城也有一些營收，虧損在40%左右。”
“算下來我們員工上的虧損達到600億左右。”
眾高管覺得還行，虧了600億，但毛利不還有2000多億嘛。
不過等孟天培說了現在恒創能動用的現金流，大家笑容就消失了。
“我們必須預留官方的稅費，雖然我們不少業務都有免稅，但差不多還是要扣除23%左右，最後真正的現金流大概在1000億出頭，別看錢很多但老板推出了打工軟件...。”
“從今年1月份開始，我們的員工數量開始暴漲！”
“尤其是線上員工，目前已經達到1500萬，這部分開支每月每人支出都在1000元左右。”
“這部分支出達到了150億！”孟天培聲音有些幹澀的說道。
大部分高管都看向陸恒，因為這項業務是陸恒拍板推進的。
有人詢問道：“那我們多了1500萬員工，創造了多大價值呢？”
之前孟天培說的都是2011年數據，2011年恒創集團是賺了錢的，足足1000億以上。
就算扣除各種預留的費用，還有1000億現金流。
可到了2012年，線上員工越來越多，每個月光是這些人的工資，那就要支出150億！
接下來幾個月線上員工估計還要增加數千萬，每個月支出估計還要往上走，到時候四五百億都有可能。
再加上500萬直屬員工，平均4500元，也要225億。
員工支出再每月攀升，賺錢的業務今年的基站、服務器都會減少很多，到時候可怎麽辦。
小學生都能算出來，1000億現金流估計就支撐不到半年，這還是加上了每月各項業務盈利的情況。
陸恒自然很清楚目前恒創集團收支已經在失衡邊緣，但真正的好處，其他人看不到，他也不能解釋。
自從打工軟件推出後，陸恒每個月的返利，早已突破500億，奔著1000億走了。
這些日子沒有將提現資金變成現金流，大家聽了這些數據後，自然感覺壓力巨大。
當然就算想要將幾千億提現資金變成現金流，目前恒創的業務也沒有這麽大蓄水池，容納不了這麽多提現資金。
陸恒召集高管開會，也是要製定新的目標，解決這個大問題。
平時這些數據其他高管隻是大概知曉，對自己管理的事業部比較清楚，公開年報，讓核心高管知曉集團情況有助於大家發展業務。
陸恒也想讓大家知道，他真的很窮啊！
孟天培說道：“公司2011年總營收達到....。”
除了財務總監口頭說明，高管們還分到一張報表，上麵列舉了營收情況。
老王的地產，營收突破3000億！超過120個恒創廣場，但利潤率低得可憐，因為地產不停在擴張，賺到錢立馬又還貸款去了，而且還一直在不停貸款拿地，拿收入還錢。
算下來3000億，盈利竟然隻有0.04%！
也就賺1.2億！
當然實際賺的錢肯定不止這麽多，因為賺錢的業務其實是恒創商管賺錢，所有的恒創廣場物業管理、車位銷售、店鋪租賃等等亂七八糟的，應該也賺了幾十億到百億。
這些數據沒在地產數據提現，而是在51同城裏麵，因為這些業務全都由51同城管理。
陳誌烈旗下公司賺的最多，手機業務營收1300億，因為手機銷售價格不高，利潤率大概35%，最後隻賺200多億。
基站業務超過300萬基站出售，平均價格超過5萬，最後營收1500億，盈利500多億。
發電薄膜利潤最高，也是300萬客戶，但平均下來每個客戶購買200平米發電薄膜，價格達到350元左右，最後營收2100億！
盈利是目前所有業務之最，成本才100不到，最後盈利1200億左右。
另外還有服務器，雲計算等等營收，這塊也有將近1000億收入，其實差不多就是搶了化為、中興這些公司的業務，原本化為今年預估有2000多億營收，結果因為恒創的衝擊，今年隻有1500億。
還有外賣的收入，這個數據這次沒統計到集團收入內，因為是美股上市公司。
孟天培說道：“餓了吧獨立核算，目前專門配送餓了吧外賣的外賣員超過70多萬人，平均訂單已經達到2000萬單...。”
“集團自己的業務，年營收8900億，毛利達到2100億...。”
互聯網業務純虧錢，就連手機係統，也沒看到回頭錢，因為服務器成本人力開支亂七八糟的加起來，還虧損上百億。
當然了渡過前期，後麵應該就能賺錢了。
像是騰達，名氣那麽大，實際上今年他們營收才200億，原本預估會達到將近300億，結果因為恒創搶了即時通訊很大份額，他們收入降低不少。
目前全靠遊戲廣告支撐，估計一年下來才賺100多億。
陸恒聽著數據匯報，心中也感慨不已。
曾經的大敵，如度娘、騰達、阿狸，漸漸已經被恒創集團甩在身後，恒創集團的營收零頭都快超過他們加起來了。
這就是實業和科技結合的厲害之處。
不說恒創集團了，就拿化為對比，這些互聯網公司加起來一年的納稅，都比不上化為一家...。
“說說開支吧。”陸恒說道。
孟天培點點頭，目光變得嚴肅，因為看起來恒創集團2011年差不多營收要破萬億，賺了也有兩千多億，實際上開支也相當嚇人。
說起開支，就必須得說恒創的員工組成了。
因為開支大頭別的公司，他們是科研投入、技術研發這些要花很多錢，可恒創科研上投入其實不高。
花錢最多的地方就是員工工資支出！
這要是陸恒學習黑心資本家，在人員開支上摳摳搜搜，恒創集團的賬戶上估計會有不少錢。
但現在嘛...。
孟天培說道：“目前我們員工數量已經突破2000萬，當然真正的直屬員工大概在500萬左右，包括無數工廠員工，51同城掛靠員工，外賣員、快遞員、打車司機等等。”
“這五百萬員工去年是一點點增加起來的，我們一共支出了1400億左右工資，51同城也有一些營收，虧損在40%左右。”
“算下來我們員工上的虧損達到600億左右。”
眾高管覺得還行，虧了600億，但毛利不還有2000多億嘛。
不過等孟天培說了現在恒創能動用的現金流，大家笑容就消失了。
“我們必須預留官方的稅費，雖然我們不少業務都有免稅，但差不多還是要扣除23%左右，最後真正的現金流大概在1000億出頭，別看錢很多但老板推出了打工軟件...。”
“從今年1月份開始，我們的員工數量開始暴漲！”
“尤其是線上員工，目前已經達到1500萬，這部分開支每月每人支出都在1000元左右。”
“這部分支出達到了150億！”孟天培聲音有些幹澀的說道。
大部分高管都看向陸恒，因為這項業務是陸恒拍板推進的。
有人詢問道：“那我們多了1500萬員工，創造了多大價值呢？”
之前孟天培說的都是2011年數據，2011年恒創集團是賺了錢的，足足1000億以上。
就算扣除各種預留的費用，還有1000億現金流。
可到了2012年，線上員工越來越多，每個月光是這些人的工資，那就要支出150億！
接下來幾個月線上員工估計還要增加數千萬，每個月支出估計還要往上走，到時候四五百億都有可能。
再加上500萬直屬員工，平均4500元，也要225億。
員工支出再每月攀升，賺錢的業務今年的基站、服務器都會減少很多，到時候可怎麽辦。
小學生都能算出來，1000億現金流估計就支撐不到半年，這還是加上了每月各項業務盈利的情況。
陸恒自然很清楚目前恒創集團收支已經在失衡邊緣，但真正的好處，其他人看不到，他也不能解釋。
自從打工軟件推出後，陸恒每個月的返利，早已突破500億，奔著1000億走了。
這些日子沒有將提現資金變成現金流，大家聽了這些數據後，自然感覺壓力巨大。
當然就算想要將幾千億提現資金變成現金流，目前恒創的業務也沒有這麽大蓄水池，容納不了這麽多提現資金。
陸恒召集高管開會，也是要製定新的目標，解決這個大問題。