第126章 校園簽名會
重生2004：我寫字能賺錢 作者：520農民 投票推薦 加入書簽 留言反饋
經過深入的交流，郝強對汪曉峰的專業能力和經驗表示了高度的認可，並決定向他如實介紹區域經理崗位的薪酬待遇和發展前景。
“汪經理，關於薪酬方麵，我們公司提供月薪一萬，並實行13薪製度。
此外，公司會為你繳納五險，並提供住宿。
如果您管理的門店能夠達到預定的業績目標，還將有機會獲得額外的績效獎金，分為三個檔次，分別是1個月、2個月和3個月的工資。”郝強詳細解釋道，“按照目前的經營情況，是非常容易拿到最高檔次的獎勵的。
當然，如果新店營收不好，那就另說了。
我這邊就是需要你過來負責擴展新店。”
在當前的市場環境下，郝強提供的這一薪酬水平無疑是非常具有競爭力的。
對於像人間煙火這樣規模上百人的公司來說，區域經理的職位幾乎等同於副總的地位。
隨著公司的發展壯大，未來管轄的員工數量可能達到近千人，屆時汪曉峰的工資還將繼續上漲。
對比一下未來的嗨底撈，這家公司搞師徒模式，對店長的薪酬設計分為兩種:
第一，自己所管理餐廳利潤的2.8%；
第二，自己所管理餐廳利潤的0.4%+徒弟管理餐廳利潤的3.1%+徒孫管理餐廳利潤的1.5%。
一般情況下，店長都會選擇後者。
不管哪種模式，這種店長年收入都輕鬆地超過五十萬元，甚至上百萬元。
但對普通員工來說，他們享受不到這種高收入，這種薪酬結構在公平性上顯然存在質疑。
郝強大概理解這種模式，非常有利於公司迅速擴張，即師傅為了拿到更高的利潤，就讓徒弟拚命地幹，而且得幹好。
同時，也利於上市圈錢。
但是，也有極大的弊端，它的人工成本非常高，長期發展是不利的。
如果隻是為圈錢的話，這種師徒模式真的非常不錯。
如今，郝強正在深入研究和探索更加合理和可持續的管理發展模式，以確保公司在追求經濟效益的同時，也能保障員工的權益。
哪怕不上市，公司也能賺到錢。
汪曉峰聽完郝強介紹的薪酬待遇後，挺心動的。
如果表示合格，那麽他將享有相當於13萬年薪的待遇，如果績效好，最高可達到16萬元。
最終，汪曉峰答應見麵細談，電話麵試也結束了。
電話麵試通過，但並不代表已經通過錄用，還需要最終的麵試。
而且，三個月試用期，試用期工資為轉正工資的80%，即月薪八千。
人間煙火公司承諾報銷麵試往返車費，汪曉峰對薪酬待遇非常滿意，對方也有誠意，他打算去試一試。
郝強打完電話後，跟張怡說：“張姐，你跟汪經理對接一下，他打算過兩天從蓉城過來見麵，你安排車輛迎接，到公司跟我打個電話。”
“好的，老板。”
張怡微笑回道，沒啥事匯報後退出總經理辦公室。
……
次日，正值周天，陽光燦爛。
郝強來到學校廣場，宣布舉辦簽名會。
這兩天，據他的同班同學熱情反饋，校內眾多熱愛音樂的學生一直渴望購買他的唱片，然而卻苦於無處尋找。
購買之後，他們更是希望能得到郝強的親筆簽名，已經有不少學生通過他的同班同學向他傳遞信息。
郝強覺得時機已經成熟了，決定提前舉辦簽名會，算是給中大學生一個福利。
他堅信，正如那些學生們所言，他的簽名唱片在未來定會成為珍貴的收藏品。
林楠特地派遣了專業的員工前來協助，負責唱片的銷售工作。
沒有了終端分成後，簽名會上的銷售所得將大部分歸入郝強的個人囊中。
然而，郝強打算把此次簽售會的個人收入全捐給學校，設立“人間煙火”勵誌獎學金，資助本校貧困學生。
這不僅是他的第一次慈善之舉，更是他回饋中大、回饋社會的一種方式。
同時，也利於郝強擴大本人的正麵影響力，提升人間煙火的品牌影響力。
校方在得知郝強的這一決定後，給予了積極的響應和全力支持。
而學生知道郝強的打算後，有錢沒錢，都打算支持。
郝強的ep專輯定價為30元，雖然曲目較少，但每張專輯的包裝精致，專為簽名設計，使得這張專輯的性價比顯得尤為突出。
相較於2005年將傑的首張專輯唱片cd加上5張明信片和歌詞本的37元價格，郝強的定價並不顯得昂貴。
聞訊而來的學生蜂擁而來，熱情高漲地購買唱片並排隊等待簽名。
一些精明的學生意識到，這是郝強的首張專輯，也是唯一的一次簽名會，因此這張專輯具有極高的收藏價值。
對於那些資金充裕的學生來說，他們更是毫不猶豫地購買多張專輯，打算珍藏起來。
“賀強，你買這麽多幹啥啊？”有人看到同班同學賀強買了五張，好奇地問道。
“這你就不懂了吧，”賀強得意地笑道，“強哥的財富和名氣都在不斷增長，以後想要拿到他的簽名唱片可就難了。畢竟，強哥以後可不會再舉辦簽名會了。”
“你這是打算投資呀？”同班同學好奇地追問。
“是的啊。”賀強笑眯眯回應，“要不是我們是同學，我才不會告訴你呢。越少人知道就越好，這樣強哥的簽名唱片就越值錢。”
“靠，不愧都是強！”
“在郝強麵前，我隻能是小強，他才是真正的強哥！”賀強傲氣地說道，“而且，我這也算是支持慈善事業，一舉兩得嘛。”
其他同學聽了賀強的分析後，也覺得很有道理。
即使手頭不寬裕，他們也願意省出一些錢來購買專輯，畢竟說不定幾年後這張專輯就會變得非常值錢呢。
而且，這也是支持做慈善，受益人是本校學生，甚至說不定就是自己呢。
像賀強精明的學生可不少，消息傳開之後，投資行為都不是什麽秘密了，很多學生紛紛前來購買，不管喜歡不喜歡，就當投資吧，同時也是對郝強慷慨行為的支持。
另外，擁有郝強的簽名唱片，在同學麵前，也特有麵子。
或者說，自己向學校捐了三十塊錢。
郝強的同班同學知道老班長舉辦簽名會，紛紛前來支持並幫助維護現場秩序。
由於支持的學生數量眾多，有些學生甚至購買了兩張或更多的唱片，形成了兩個長長的隊伍，隊伍長度達到了數十米。
當已經購買唱片但尚未簽名的學生們看到隊伍變短時，也紛紛加入其中，使得隊伍始終保持著數十米的長度。
郝強不得不通知工作人員，每人最多簽名兩張唱片，除非重新排隊。
從早上十點開始，他一直在不停地簽名。
午餐時，他隻是匆匆吃了一個饅頭，而排隊前麵的學生們紛紛勸他不要著急，但排在隊伍後麵的學生卻是很急。
當下午六點鍾到來時，簽名活動不得不宣告結束。
簽名效率比抄書慢不少，一個小時隻能簽四五百張唱片。
也幸好他的名字是兩個字，要是三個字的話，效率就低不少。
這一次簽名活動，共銷售約3450張唱片，營收元，分到郝強個人手上約6萬元，他個人再出幾萬塊錢，湊夠十萬塊錢，全部捐給中大。
十萬塊錢，在這個年代可算不少，可解決十幾名貧困生的學雜費或一年生活費。
活動結束之後，學校副校長許水生代表學校接受了這筆捐贈。
他緊握郝強的手，深情地對郝強說：“郝強啊，你為學校、為貧困學生做出的貢獻，我們都看在眼裏，記在心裏，非常感謝你，學校能有你這樣的優秀學生，真是我們的驕傲和榮幸。”
“許校長，客氣了。
我也是中大的學生，如果未來有更大能力的話，我會加大捐助力度，支持教育發展。”郝強以謙遜的微笑回道，在不影響公司發展的情況下，而且公司有一定的規模後，他將會從公司利潤中抽取一部分用於支持慈善事業。
做慈善，不僅能幫助那些需要幫助的人，也有利於提升自我的社會地位，提升個人和公司品牌影響力。
這一次捐助，也直接打通了校領導的人脈關係。
郝強的這番話，在場的師生們無不被他的真誠和慷慨所打動，紛紛為他鼓掌喝彩。
“好，有情懷、有社會責任擔當，我相信你的公司發展越來越好，我非常期待。”許校長讚美說道，這樣慷慨的民營老板，所有大學都歡迎。
“汪經理，關於薪酬方麵，我們公司提供月薪一萬，並實行13薪製度。
此外，公司會為你繳納五險，並提供住宿。
如果您管理的門店能夠達到預定的業績目標，還將有機會獲得額外的績效獎金，分為三個檔次，分別是1個月、2個月和3個月的工資。”郝強詳細解釋道，“按照目前的經營情況，是非常容易拿到最高檔次的獎勵的。
當然，如果新店營收不好，那就另說了。
我這邊就是需要你過來負責擴展新店。”
在當前的市場環境下，郝強提供的這一薪酬水平無疑是非常具有競爭力的。
對於像人間煙火這樣規模上百人的公司來說，區域經理的職位幾乎等同於副總的地位。
隨著公司的發展壯大，未來管轄的員工數量可能達到近千人，屆時汪曉峰的工資還將繼續上漲。
對比一下未來的嗨底撈，這家公司搞師徒模式，對店長的薪酬設計分為兩種:
第一，自己所管理餐廳利潤的2.8%；
第二，自己所管理餐廳利潤的0.4%+徒弟管理餐廳利潤的3.1%+徒孫管理餐廳利潤的1.5%。
一般情況下，店長都會選擇後者。
不管哪種模式，這種店長年收入都輕鬆地超過五十萬元，甚至上百萬元。
但對普通員工來說，他們享受不到這種高收入，這種薪酬結構在公平性上顯然存在質疑。
郝強大概理解這種模式，非常有利於公司迅速擴張，即師傅為了拿到更高的利潤，就讓徒弟拚命地幹，而且得幹好。
同時，也利於上市圈錢。
但是，也有極大的弊端，它的人工成本非常高，長期發展是不利的。
如果隻是為圈錢的話，這種師徒模式真的非常不錯。
如今，郝強正在深入研究和探索更加合理和可持續的管理發展模式，以確保公司在追求經濟效益的同時，也能保障員工的權益。
哪怕不上市，公司也能賺到錢。
汪曉峰聽完郝強介紹的薪酬待遇後，挺心動的。
如果表示合格，那麽他將享有相當於13萬年薪的待遇，如果績效好，最高可達到16萬元。
最終，汪曉峰答應見麵細談，電話麵試也結束了。
電話麵試通過，但並不代表已經通過錄用，還需要最終的麵試。
而且，三個月試用期，試用期工資為轉正工資的80%，即月薪八千。
人間煙火公司承諾報銷麵試往返車費，汪曉峰對薪酬待遇非常滿意，對方也有誠意，他打算去試一試。
郝強打完電話後，跟張怡說：“張姐，你跟汪經理對接一下，他打算過兩天從蓉城過來見麵，你安排車輛迎接，到公司跟我打個電話。”
“好的，老板。”
張怡微笑回道，沒啥事匯報後退出總經理辦公室。
……
次日，正值周天，陽光燦爛。
郝強來到學校廣場，宣布舉辦簽名會。
這兩天，據他的同班同學熱情反饋，校內眾多熱愛音樂的學生一直渴望購買他的唱片，然而卻苦於無處尋找。
購買之後，他們更是希望能得到郝強的親筆簽名，已經有不少學生通過他的同班同學向他傳遞信息。
郝強覺得時機已經成熟了，決定提前舉辦簽名會，算是給中大學生一個福利。
他堅信，正如那些學生們所言，他的簽名唱片在未來定會成為珍貴的收藏品。
林楠特地派遣了專業的員工前來協助，負責唱片的銷售工作。
沒有了終端分成後，簽名會上的銷售所得將大部分歸入郝強的個人囊中。
然而，郝強打算把此次簽售會的個人收入全捐給學校，設立“人間煙火”勵誌獎學金，資助本校貧困學生。
這不僅是他的第一次慈善之舉，更是他回饋中大、回饋社會的一種方式。
同時，也利於郝強擴大本人的正麵影響力，提升人間煙火的品牌影響力。
校方在得知郝強的這一決定後，給予了積極的響應和全力支持。
而學生知道郝強的打算後，有錢沒錢，都打算支持。
郝強的ep專輯定價為30元，雖然曲目較少，但每張專輯的包裝精致，專為簽名設計，使得這張專輯的性價比顯得尤為突出。
相較於2005年將傑的首張專輯唱片cd加上5張明信片和歌詞本的37元價格，郝強的定價並不顯得昂貴。
聞訊而來的學生蜂擁而來，熱情高漲地購買唱片並排隊等待簽名。
一些精明的學生意識到，這是郝強的首張專輯，也是唯一的一次簽名會，因此這張專輯具有極高的收藏價值。
對於那些資金充裕的學生來說，他們更是毫不猶豫地購買多張專輯，打算珍藏起來。
“賀強，你買這麽多幹啥啊？”有人看到同班同學賀強買了五張，好奇地問道。
“這你就不懂了吧，”賀強得意地笑道，“強哥的財富和名氣都在不斷增長，以後想要拿到他的簽名唱片可就難了。畢竟，強哥以後可不會再舉辦簽名會了。”
“你這是打算投資呀？”同班同學好奇地追問。
“是的啊。”賀強笑眯眯回應，“要不是我們是同學，我才不會告訴你呢。越少人知道就越好，這樣強哥的簽名唱片就越值錢。”
“靠，不愧都是強！”
“在郝強麵前，我隻能是小強，他才是真正的強哥！”賀強傲氣地說道，“而且，我這也算是支持慈善事業，一舉兩得嘛。”
其他同學聽了賀強的分析後，也覺得很有道理。
即使手頭不寬裕，他們也願意省出一些錢來購買專輯，畢竟說不定幾年後這張專輯就會變得非常值錢呢。
而且，這也是支持做慈善，受益人是本校學生，甚至說不定就是自己呢。
像賀強精明的學生可不少，消息傳開之後，投資行為都不是什麽秘密了，很多學生紛紛前來購買，不管喜歡不喜歡，就當投資吧，同時也是對郝強慷慨行為的支持。
另外，擁有郝強的簽名唱片，在同學麵前，也特有麵子。
或者說，自己向學校捐了三十塊錢。
郝強的同班同學知道老班長舉辦簽名會，紛紛前來支持並幫助維護現場秩序。
由於支持的學生數量眾多，有些學生甚至購買了兩張或更多的唱片，形成了兩個長長的隊伍，隊伍長度達到了數十米。
當已經購買唱片但尚未簽名的學生們看到隊伍變短時，也紛紛加入其中，使得隊伍始終保持著數十米的長度。
郝強不得不通知工作人員，每人最多簽名兩張唱片，除非重新排隊。
從早上十點開始，他一直在不停地簽名。
午餐時，他隻是匆匆吃了一個饅頭，而排隊前麵的學生們紛紛勸他不要著急，但排在隊伍後麵的學生卻是很急。
當下午六點鍾到來時，簽名活動不得不宣告結束。
簽名效率比抄書慢不少，一個小時隻能簽四五百張唱片。
也幸好他的名字是兩個字，要是三個字的話，效率就低不少。
這一次簽名活動，共銷售約3450張唱片，營收元，分到郝強個人手上約6萬元，他個人再出幾萬塊錢，湊夠十萬塊錢，全部捐給中大。
十萬塊錢，在這個年代可算不少，可解決十幾名貧困生的學雜費或一年生活費。
活動結束之後，學校副校長許水生代表學校接受了這筆捐贈。
他緊握郝強的手，深情地對郝強說：“郝強啊，你為學校、為貧困學生做出的貢獻，我們都看在眼裏，記在心裏，非常感謝你，學校能有你這樣的優秀學生，真是我們的驕傲和榮幸。”
“許校長，客氣了。
我也是中大的學生，如果未來有更大能力的話，我會加大捐助力度，支持教育發展。”郝強以謙遜的微笑回道，在不影響公司發展的情況下，而且公司有一定的規模後，他將會從公司利潤中抽取一部分用於支持慈善事業。
做慈善，不僅能幫助那些需要幫助的人，也有利於提升自我的社會地位，提升個人和公司品牌影響力。
這一次捐助，也直接打通了校領導的人脈關係。
郝強的這番話，在場的師生們無不被他的真誠和慷慨所打動，紛紛為他鼓掌喝彩。
“好，有情懷、有社會責任擔當，我相信你的公司發展越來越好，我非常期待。”許校長讚美說道，這樣慷慨的民營老板，所有大學都歡迎。