事業部的效益越好,她的收入就越多,去年一年她的年薪加獎金就將近三十萬。


    想買輛車吧,公司給她配了一輛奧迪;想買房子吧,公司給她在沐城提供了一套90平米的新房,還為她的愛人解決了工作,孩子也安排在沐大附屬小學讀書,以至於她都不知道該怎麽花這些錢。


    唉,原來錢多了也是一種煩惱,但這些錢拿在手裏就是覺得無比踏實,所以她現在幹勁十足,今年打算找國內的幾家航空公司合作,投資興建一座航空食品加工廠,以此進軍高端食品製造行業。


    喬芳玲旁邊的何少華不喜不悲,他的機械設備製造事業部比上不足,比下有餘。


    雖然名字叫機械設備製造事業部,但考慮到他在紡織廠幹了十多年,所以傅鬆將內地的紡織、服裝廠全部劃到了他的事業部,另外洗化廠、衛生用品廠以及電子廠也暫時由他代管。


    紡織服裝以及洗護衛生賺錢確實賺錢,不過因為事業部在分別在天津和南京同幾所大學合作成立了研發中心,大部分的利潤都砸進了兩家研發中心裏麵,所以他的事業部去年收入不少,但盈利卻不多。


    馮保國的臉色就不太好看了,在椅子上不自在地扭來扭去。


    盡管他清楚農業生產事業部前期投入高,盈利都在後麵呢,可現實就是他拖大家的後腿了。


    如果不是旗下還有飼料廠這個盈利大戶,他的事業部去年至少淨虧三千萬!


    馮保國是臉色難看,而趙誌的表情就像吃了屎一樣鬱悶。


    遠望科技去年一分錢沒掙著不說,還被逼著借了五千萬的外債,他這個總經理上哪說理去?


    別提了,說多了都是淚!


    黃誌剛最為淡定,他跟別人不一樣,遠洋地產雖然是遠景集團的全資子公司,但傅鬆基本上完全放權給他,並且明確告訴他,未來幾年內遠洋地產隻要能養活自己,就是最大的成績。


    而這個目標他覺得明年就能實現,因為去年拿的那塊別墅用地,剛開工不久就被預訂一空。


    雖然他跟傅鬆一樣對賣樓花深惡痛絕,但屁股決定腦袋,同行們都這麽幹,你不這麽幹,那就太蠢了。


    “今天這個會,我主要想講一下明年,不,應該說今年的工作安排和展望。第一,是對你們這些管理者的要求,也不能說要求,準確的說期望。我希望在座的各位認真思考一個問題,那就是你們所分管的產業的核心競爭力是什麽?”


    看到大家都陷入了思考,傅鬆故意停了半分鍾,這才繼續道:“想明白了什麽是核心競爭力還不夠,最重要的是,你們得想盡一切辦法,朝著這個目標努力。”


    “去年效益不錯的也不要驕傲,效益不太好的更不要氣餒。市場風雲變幻莫測,競爭無處不在。現在強,現在大,不代表未來強,未來大;現在弱,現在小,不代表未來弱,未來小。大廠有大廠的優勢,小廠有小廠的門道。昨日的小廠說不定明天就能變成一個龐然大物,今日的大廠搞不好明天就要關門大吉。市場競爭不是過家家,大家心裏要時刻繃緊競爭的弦,一刻不能放鬆!”


    說到這,傅鬆不著痕跡地看了喬芳玲一眼,別看喬芳玲現在搞得風生水起,其實傅鬆最擔心的就是她的事業部。


    食品行業雖然也有技術要求,但實話實說,技術並非其核心競爭力。


    食品製造事業部去年效益好,一是勝在投資強度上,二是勝在市場競爭小,三是勝在廣告宣傳上,光去年下半年,遠景集團的所有宣傳資源全部用在了她那邊。


    喬芳玲感覺到傅鬆目光中的深意,不由苦笑,自家人知自家事,響鼓不用重錘敲,她已經知道該怎麽做了。


    ……


    “第二件事,要進一步加強人才梯隊建設。人才的培養和挖掘,是未來我們相當長的一段時間內最重要的工作。”


    趁著傅鬆喝水的功夫,韓澤聲插話道:“我補充一句,人才梯隊建設這項工作,從今年開始將作為各位的績效考核指標之一,而且我明確地告訴大家,這項指標的權重很大,希望各位能夠足夠重視!”


    傅鬆笑道:“韓總補充的好,人才培養光嘴上說不行,還要形成製度和規範。不過我還是要強調一遍,我們從來不怕人才多,更不嫌人才多,隻怕人才少,隻嫌人才少。隻要能把人才弄過來,就算是白養著都值得!不管你們用什麽手段,用錢砸也好,跟高校和科研單位聯合培養也罷,我就一個要求,各部門技術性人才的比例必須比管理型人才的比例高!”


    轉過頭對韓澤聲道:“韓總,你看是不是可以在集團內部搞兩套級別體係,一套針對技術人員,一套針對行政管理人員。大的原則是,同一級別的技術人員待遇要比管理人員的高,具體比例再斟酌。”


    韓澤聲點頭道:“我看可以,會後我就組織研究,爭取年後拿出個初步方案。”


    傅鬆往趙誌那邊看去,不懷好意地笑道:“我覺得可以先拿遠望科技做個試點,暫定總工的待遇比總經理高50%,這個是不是太低了點?要不翻一番?”


    其他人頓時大笑起來,趙誌嘴角抽了抽,不帶這樣的!


    韓澤聲也笑了,道:“翻一番有點離譜了,50%也有點高,我覺得在一個區間內浮動是比較合理和科學的,10%-30%之間,至於高多少可以視具體情況而定。”


    傅鬆提出這個建議,無非是做出重視技術、尊重技術人才的姿態,隻要有這個姿態就行了,至於做到什麽程度,確實是可以商榷的,於是從善如流道:“這個我就不操心了。我覺得也別搞什麽試點了,方案出台後就在集團內部全麵推廣。黃總,這件事遠洋地產不能置身事外。”


    黃誌剛笑道:“我正在籌備遠洋地產自己的規劃設計研究院,所以我巴不得呢。”

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