3月，按照日本企業的慣例是公布年度財務決算的日子，任天堂也公布了上一年度的財務情況，憑借超級任天堂和gameboy兩大斂財機器，營業額上升到7850億日元，當年純利潤則達到1627.*億日元，甚至壓倒規模遠大於任天堂家電業巨頭索尼。這對索尼而言真是莫大的屈辱，受此刺激索尼加大在遊戲主機研發組上的投入，而香港芯片工廠也在其支持下，逐步調整生產線，轉向cpu的生產。
4月中旬，東方控股出資成立的東方電子娛樂有限公司完成了對總部位於英格蘭的小公司eidosinteractives（eidos互動）的收購，這家小公司之前的主營業務還是影片壓縮技術方麵的研發和推廣。完成收購後，在張樂行授意下，eidos互動開始向遊戲娛樂市場進軍。
5月，任天堂感覺世嘉公司發展已經受到控製，決定拋棄已經失去利用價值的索尼，一場經過精心準備的新聞發布會召開了，會上任天堂發言人宣布：“……本社在前段時間的研判中發現cd－rom存在讀取速度過慢的弱點，這將直接影響用戶對本社遊戲的體驗，也將影響用戶對本社遊戲品質的認知，因此本社不看好新興存儲媒體cd－rom（隻讀光盤）在遊戲機上的應用，決定放棄與索尼合作開發使用cd－rom新主機的計劃，與索尼的合作關係也將正式結束……”
作為回應，索尼也召開了自己的新聞發布會，會上索尼的發言人痛斥了任天堂這種單方麵撕毀合作協議的行為，認為其沒有作為企業最基本的誠信，並表示索尼將保留追究任天堂相關法律責任的權利。對於這種虛言恫嚇，簽約之前就做好準備的任天堂當然不會在意，對索尼而言這也隻不過是為了迷惑任天堂的釋放的煙幕，狐狸之間的爭鬥悄然繼續。
6月初，東方電子娛樂有限公司收購了已經進入破產流程的mediagenic公司，並且請來了公司元老羅伯特·科蒂克擔任ceo，公司名稱也還原為最初的activision（動視），又將公司的辦公室搬遷到洛杉磯這個大都市。經過羅伯特·科蒂克大刀闊斧的改製後和人員調整後，新activision（動視）重新煥發生機，再次回到熟悉的遊戲娛樂市場。
6月底，詹俊小組領銜製作的《三國誌豪傑傳——劉備傳》繁體中文版和日文版在日本、港澳台等地區同期上市，頗為創新的遊戲方式一下子吸引了眾多玩家，不少遊戲雜誌也將這款遊戲評為最有創意的三國遊戲，《三國誌豪傑傳》一時風光無限。
……
合上資料夾，近期發生的事情漸漸離張樂行遠去，回國的心思漸漸的又活躍起來。張樂行起身在自己的辦公室來回踱著步，空氣中彌漫一絲淡淡的咖啡混合著牛奶的香氣，張樂行一邊走著一邊思考著自己的未來之路。
“今年是國內電腦遊戲業正式起步的一年，金盤電子會成立於北京，而智冠也會把它的觸角伸向廣州，我準備好了嗎？visualsystem公司已經根深葉茂，不需要我再像以前那樣小心嗬護了。出國進修的這些人拿出的作品表現還不錯，看起來算得上初窺遊戲設計的門徑了。嗯，回國組建電腦遊戲開發公司、振興國內遊戲產業的時機已經成熟了。
從哪裏開始呢？未來幾年國內電腦遊戲開發公司大都雲集在北京，而遊戲作為一種文化產品是深受國家政策影響的，作為國家首都的北京是個消息很靈通的地方，也是最能直接感受到國家政策的地方，我想作為邁出第一步的地方應該很合適。
看來是時候把大家召集起來好好談一談了。”
美國這邊人好辦，反正也近，隨時都能找到，待在日本的那六個人麻煩點，畢竟不能說到就到。不過既然已經計劃回去創業，那自然是不能少了他們。張樂行拿起桌上的電話，按動號碼按鈕，撥通了史可威爾公司董事長南宮雲的電話，在電話中張樂行交代他盡快安排在日本進修的這六個人到美國來，有重要事情要研和他們研究。南宮雲的效率很高，很快就安排好航班，六人進修團將會搭乘明天上午的飛機來美國。而張樂行計劃中的全體會議也就定在後天。
調整好未來三天的日程，張樂行起身離開自己的辦公室，來到楊欣欣辦公的房間。輕輕敲了敲辦公室裏間的槅門，然後推門走了進去，聽到響聲的楊欣欣正好抬起了頭。
“有事嗎？”楊欣欣看著張樂行問道。
看著張樂行有些躊躇的表情，楊欣欣歎了口氣：“你還是要走了？”
“是的。”張樂行點了點頭。
“準備什麽時候走？”
“還沒最後確定定，也許就是下周。”
“好吧，還有別的事嗎？沒有的話我要忙了，今天事情還很多呢。”楊欣欣滿桌子翻著資料，低著頭沒再看著張樂行。
張樂行感覺到她的不愉快，想說點什麽補救一下，可是張了張嘴卻沒發出聲音，這一步總有一天要走出去的，歎了口氣，張樂行轉身離去。之後的幾天裏，楊欣欣每次看到張樂行都很少說話，甚至兩人一起吃飯的時候她都沉默不語，那怕張樂行主動開口，楊欣欣最多應付兩聲然後又不說話了。
時間過得很快，轉眼來自日本的六人進修團已經到美國一天了，張樂行計劃中的會議也在借用的藍龍公司會議室召開了。
“各位，相信有些人可能已經猜到我找大家來的目的了。”張樂行看到人都來齊了，開始介紹自己的想法，“沒錯，我們即將回國，去開創國產遊戲的新天地。”
眾人表情各異，有些人表情變化不大，看起來之前就已經知道了，有些人顯得有些驚訝，也許是在國外呆習慣了，沒想到還會回去。
張樂行接著說道：“也許有些人會覺得回國有必要嗎？在外麵待著挺得好，也可以製作遊戲，那怕是中文遊戲也行，反正有發行公司負責。在國外技術交流的機會很多，如果回去可能就沒這麽方便了。”
不少人都額首示意，看起來張樂行說的正是他們心中盤旋的疑問。
“我想大家這些年應該接觸過不少美國和日本製作的遊戲，印象深刻的應該有不少，而中文遊戲除了自己做的兩款外，其他的都恐怕很難讓你們高看。這說明現在中文遊戲製作水平還比較低，不過這代表著有很大的發展潛力。如果僅僅隻是想做好遊戲，那麽在美國、日本都行。可是如果想做一款真正有內涵的中文遊戲，是需要浸淫於中國文化之中的，這在國外是很難體會到的。所以我想趁現在國內電腦遊戲尚處於起步階段的時候回去，開一家電腦遊戲製作公司，期待有一天能做出最好的中文遊戲。我在這裏說的中文遊戲並不僅僅是中文版遊戲，而是包含了中國文化的遊戲，我希望有一天連外國人都能喜歡上中文遊戲。各位，是否願意和我一起為這個目標而奮鬥？”
張樂行的話激起了眾人的雄心，都紛紛鼓掌，有些性急的還喊道：“願意！”
“接下來就要進入正題了，如果有人不想回去，現在可以提出來，我會推薦他到這邊的遊戲開發公司去。”張樂行掃視著眾人，這回沒人回答，看起來大家應該是都做好了自己的選擇。
“既然都沒有意見，那我就談談我們公司未來的發展方向和今後的開發團隊模式……”
今後公司的發展方向其實張樂行早就有了想法，隻是沒法直接說出來而已，因為這時候他很欣賞的暴雪公司還未出現，暴雪的創始人現在都還不知道在哪個旮旯裏蹲著呢。對於暴雪那種專注於遊戲品質的理念張樂行很讚賞，他也希望自己的公司今後也能注重遊戲的品質，哪怕賠錢也不能隨便弄些低劣的作品出來湊數。雖然不能打著暴雪的旗號來說教，但是參考過暴雪的經驗和教訓，張樂行還是能為公司確定幾個發展方向：
第一，要擁有世界上排名前列的發行公司。有了從拉裏.普羅伯斯特那裏學來的經驗，張樂行知道遊戲發行商才是遊戲業裏真正的老大，畢竟資本的力量是非常強大的，而掌握了強大資本的發行公司自然也就會成為未來遊戲業的真正霸主。一家遊戲製作公司如果自己不能掌握發行渠道，有沒有足夠的開發資金，必將會淪落為發行公司的附庸，甚至會成為收購過程中的犧牲品。張樂行不希望自己的公司有一天也要受這樣的折磨，所以在這方麵已經提前開始布局。
第二，要成為製作高品質遊戲的開發公司。未來的暴雪就是這樣的公司，雖然開發出的遊戲數量不多，雖然經常跳票，但是暴雪的遊戲可以說款款精品，暴雪的品牌也已經成為遊戲品質的金字招牌。這也是張樂行為自己公司設定的努力目標，相信在自己的監督下一定能實現。
第三，要成為將中國文化推廣到世界的公司。張樂行記得後世有一款美國公司開發叫做《幕府將軍》的遊戲，還有不少美劇中也有關於日本的背景，讓人看起來還像那麽回事。可是一旦提到中國，往往看到的老是難看的豬尾巴。張樂行希望能通過自己開發的遊戲讓老外們了解到中國那悠久的曆史、博大精深的文化，不再把記憶老停留在豬尾巴、紅寶書時代。
理想是遠大的，可是現實還得一步步的來，眼下的目標是先把公司搞起來，這樣以後才會有機會打響自己的品牌。想成立遊戲開發公司那麽組建負責遊戲開發工作的團隊就是第一要務，作為一家遊戲開發公司，組建開發團隊的方式有很多，根據張樂行這些年的經驗常見的有：ceo+工作組模式，由ceo直接管理一個或若幹個遊戲開發組，ceo的權利可以無限大，除了擔任製作人甚至有時候還兼任項目經理、主策劃，ceo一旦不能擺正自己的位置常常會造成整個開發流程和方向上的混亂；職業經理人（項目經理）+工作組模式，職業經理人一般是代表投資方來管理具體的遊戲開發項目，權責很大，隻要職業經理人擁有良好的項目管理經驗通常能很好的完成項目。
不過張樂行個人更喜歡另外一種扁平化的模式，這種模式主要是一些大型公司采用，而且不隻限於遊戲開發行業。簡單來講，就是專業細分、下單操作、協同工作、流水作業。把遊戲開發中的各個專業（策劃、美術、程序、qa等）獨立成相應的部門或製作中心，由項目經理接受項目訂單組建一個臨時部門，抽調策劃人員完成項目設計，然後向美術、程序等部門下單，由項目經理完成整個項目的統籌，項目完工後，該部門解散，所有人員回歸到原來的部門或製作中心。這種模式適合同一個公司、多個項目的同時開展，而且具有非常良好的擴展能力，甚至可以在人手不足時將部分工作外包給專業的製作公司。
現在的人手還很有限，如果按照這種劃分方式，有些部門可能隻有兩、三個人，不過為了長遠的發展，張樂行還是確定三個主要部門（策劃、美術、程序）的人員配備，至於qa（遊戲測試）則等回國後招募更多人再考慮成立，現在隻能暫時其他人臨時客串一下了，作為擁有一定團隊管理經驗的詹俊、趙遠桓（開發過《三國誌2》）自然成為項目經理的首選。
……
發展大計討論好，剩下的就是什麽時候回去和如何回去的問題了。考慮到好有幾年沒回國了，有沒有合適的落腳地方，大隊人馬貿貿然的回去，搞不好就隻能整天無所事事了，還不如讓大家留在這邊多漲漲經驗。當然張樂行也用不著自己直接回去探探路，畢竟北京那邊還有旭日軟件和樂易陽的大把人員在，隨便找幾個可靠的人，至少能幫忙找間辦公室，起碼能讓張樂行的公司開張後有臨時的地盤，製作人員有地方開工，設備也能有地方堆放。
撥通旭日軟件萬琳的電話（此時的她已經調任為行政管理部部長，原來的職位由一個叫龔定宇的海歸接手），張樂行說道：“萬琳，過段時間我會回國，你抓緊點時間，幫我先找間至少四百平米的辦公室，地方不要太偏，等我回來的時候有用。還有順便找找有沒有出租出售房屋的小區，要回來二十多人，得有地方住才行。”
“老板你放心，保證完成任務。”電話裏傳來萬琳樂嗬嗬的聲音，看來這幾年的生活過不錯。
有了萬琳的保證，張樂行可以放心給自己安排行程了。這次回去，除了出國進修的十八人外，還有三個對中國很感興趣的美國人，一個是搞3d遊戲引擎研究的肯·西爾弗曼，另一個是鍾情於d&d（龍與地下城）角色扮演遊戲的策劃麥克·羅納德，還有一個是喜歡研究模擬類遊戲的設計師約翰.弗曼科斯。他們在這幾年常常聽張樂行講起中國，那些神秘的兵馬俑、壯觀的長城、悠久的曆史、壯麗的山河，讓他們心馳神往了很久，這次聽說張樂行要回去，一個個都按耐不住想跟隨前往。有這種好機會張樂行自然也不會客氣，一通忽悠之下，三個滿懷著對中國的向往美國人都簽下了“賣身契”，之後他們將會和來進修的這些開發人員一同前往中國。
萬琳找到合適的辦公室和住處之前，大隊人馬肯定不能出動，不過為了能讓公司的籌備更順利些，張樂行選中最穩重的蕭東海（還有一個更重要的原因是蕭東海家就在北京）先前往北京和萬琳匯合，順便還帶了1萬美元作為公司籌備前期的費用。而張樂行自己則訂了前往香港的機票，準備給自己未來的遊戲開發公司尋找些能更快打開局麵的捷徑。
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5月，任天堂感覺世嘉公司發展已經受到控製，決定拋棄已經失去利用價值的索尼，一場經過精心準備的新聞發布會召開了，會上任天堂發言人宣布：“……本社在前段時間的研判中發現cd－rom存在讀取速度過慢的弱點，這將直接影響用戶對本社遊戲的體驗，也將影響用戶對本社遊戲品質的認知，因此本社不看好新興存儲媒體cd－rom（隻讀光盤）在遊戲機上的應用，決定放棄與索尼合作開發使用cd－rom新主機的計劃，與索尼的合作關係也將正式結束……”
作為回應，索尼也召開了自己的新聞發布會，會上索尼的發言人痛斥了任天堂這種單方麵撕毀合作協議的行為，認為其沒有作為企業最基本的誠信，並表示索尼將保留追究任天堂相關法律責任的權利。對於這種虛言恫嚇，簽約之前就做好準備的任天堂當然不會在意，對索尼而言這也隻不過是為了迷惑任天堂的釋放的煙幕，狐狸之間的爭鬥悄然繼續。
6月初，東方電子娛樂有限公司收購了已經進入破產流程的mediagenic公司，並且請來了公司元老羅伯特·科蒂克擔任ceo，公司名稱也還原為最初的activision（動視），又將公司的辦公室搬遷到洛杉磯這個大都市。經過羅伯特·科蒂克大刀闊斧的改製後和人員調整後，新activision（動視）重新煥發生機，再次回到熟悉的遊戲娛樂市場。
6月底，詹俊小組領銜製作的《三國誌豪傑傳——劉備傳》繁體中文版和日文版在日本、港澳台等地區同期上市，頗為創新的遊戲方式一下子吸引了眾多玩家，不少遊戲雜誌也將這款遊戲評為最有創意的三國遊戲，《三國誌豪傑傳》一時風光無限。
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看來是時候把大家召集起來好好談一談了。”
美國這邊人好辦，反正也近，隨時都能找到，待在日本的那六個人麻煩點，畢竟不能說到就到。不過既然已經計劃回去創業，那自然是不能少了他們。張樂行拿起桌上的電話，按動號碼按鈕，撥通了史可威爾公司董事長南宮雲的電話，在電話中張樂行交代他盡快安排在日本進修的這六個人到美國來，有重要事情要研和他們研究。南宮雲的效率很高，很快就安排好航班，六人進修團將會搭乘明天上午的飛機來美國。而張樂行計劃中的全體會議也就定在後天。
調整好未來三天的日程，張樂行起身離開自己的辦公室，來到楊欣欣辦公的房間。輕輕敲了敲辦公室裏間的槅門，然後推門走了進去，聽到響聲的楊欣欣正好抬起了頭。
“有事嗎？”楊欣欣看著張樂行問道。
看著張樂行有些躊躇的表情，楊欣欣歎了口氣：“你還是要走了？”
“是的。”張樂行點了點頭。
“準備什麽時候走？”
“還沒最後確定定，也許就是下周。”
“好吧，還有別的事嗎？沒有的話我要忙了，今天事情還很多呢。”楊欣欣滿桌子翻著資料，低著頭沒再看著張樂行。
張樂行感覺到她的不愉快，想說點什麽補救一下，可是張了張嘴卻沒發出聲音，這一步總有一天要走出去的，歎了口氣，張樂行轉身離去。之後的幾天裏，楊欣欣每次看到張樂行都很少說話，甚至兩人一起吃飯的時候她都沉默不語，那怕張樂行主動開口，楊欣欣最多應付兩聲然後又不說話了。
時間過得很快，轉眼來自日本的六人進修團已經到美國一天了，張樂行計劃中的會議也在借用的藍龍公司會議室召開了。
“各位，相信有些人可能已經猜到我找大家來的目的了。”張樂行看到人都來齊了，開始介紹自己的想法，“沒錯，我們即將回國，去開創國產遊戲的新天地。”
眾人表情各異，有些人表情變化不大，看起來之前就已經知道了，有些人顯得有些驚訝，也許是在國外呆習慣了，沒想到還會回去。
張樂行接著說道：“也許有些人會覺得回國有必要嗎？在外麵待著挺得好，也可以製作遊戲，那怕是中文遊戲也行，反正有發行公司負責。在國外技術交流的機會很多，如果回去可能就沒這麽方便了。”
不少人都額首示意，看起來張樂行說的正是他們心中盤旋的疑問。
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張樂行的話激起了眾人的雄心，都紛紛鼓掌，有些性急的還喊道：“願意！”
“接下來就要進入正題了，如果有人不想回去，現在可以提出來，我會推薦他到這邊的遊戲開發公司去。”張樂行掃視著眾人，這回沒人回答，看起來大家應該是都做好了自己的選擇。
“既然都沒有意見，那我就談談我們公司未來的發展方向和今後的開發團隊模式……”
今後公司的發展方向其實張樂行早就有了想法，隻是沒法直接說出來而已，因為這時候他很欣賞的暴雪公司還未出現，暴雪的創始人現在都還不知道在哪個旮旯裏蹲著呢。對於暴雪那種專注於遊戲品質的理念張樂行很讚賞，他也希望自己的公司今後也能注重遊戲的品質，哪怕賠錢也不能隨便弄些低劣的作品出來湊數。雖然不能打著暴雪的旗號來說教，但是參考過暴雪的經驗和教訓，張樂行還是能為公司確定幾個發展方向：
第一，要擁有世界上排名前列的發行公司。有了從拉裏.普羅伯斯特那裏學來的經驗，張樂行知道遊戲發行商才是遊戲業裏真正的老大，畢竟資本的力量是非常強大的，而掌握了強大資本的發行公司自然也就會成為未來遊戲業的真正霸主。一家遊戲製作公司如果自己不能掌握發行渠道，有沒有足夠的開發資金，必將會淪落為發行公司的附庸，甚至會成為收購過程中的犧牲品。張樂行不希望自己的公司有一天也要受這樣的折磨，所以在這方麵已經提前開始布局。
第二，要成為製作高品質遊戲的開發公司。未來的暴雪就是這樣的公司，雖然開發出的遊戲數量不多，雖然經常跳票，但是暴雪的遊戲可以說款款精品，暴雪的品牌也已經成為遊戲品質的金字招牌。這也是張樂行為自己公司設定的努力目標，相信在自己的監督下一定能實現。
第三，要成為將中國文化推廣到世界的公司。張樂行記得後世有一款美國公司開發叫做《幕府將軍》的遊戲，還有不少美劇中也有關於日本的背景，讓人看起來還像那麽回事。可是一旦提到中國，往往看到的老是難看的豬尾巴。張樂行希望能通過自己開發的遊戲讓老外們了解到中國那悠久的曆史、博大精深的文化，不再把記憶老停留在豬尾巴、紅寶書時代。
理想是遠大的，可是現實還得一步步的來，眼下的目標是先把公司搞起來，這樣以後才會有機會打響自己的品牌。想成立遊戲開發公司那麽組建負責遊戲開發工作的團隊就是第一要務，作為一家遊戲開發公司，組建開發團隊的方式有很多，根據張樂行這些年的經驗常見的有：ceo+工作組模式，由ceo直接管理一個或若幹個遊戲開發組，ceo的權利可以無限大，除了擔任製作人甚至有時候還兼任項目經理、主策劃，ceo一旦不能擺正自己的位置常常會造成整個開發流程和方向上的混亂；職業經理人（項目經理）+工作組模式，職業經理人一般是代表投資方來管理具體的遊戲開發項目，權責很大，隻要職業經理人擁有良好的項目管理經驗通常能很好的完成項目。
不過張樂行個人更喜歡另外一種扁平化的模式，這種模式主要是一些大型公司采用，而且不隻限於遊戲開發行業。簡單來講，就是專業細分、下單操作、協同工作、流水作業。把遊戲開發中的各個專業（策劃、美術、程序、qa等）獨立成相應的部門或製作中心，由項目經理接受項目訂單組建一個臨時部門，抽調策劃人員完成項目設計，然後向美術、程序等部門下單，由項目經理完成整個項目的統籌，項目完工後，該部門解散，所有人員回歸到原來的部門或製作中心。這種模式適合同一個公司、多個項目的同時開展，而且具有非常良好的擴展能力，甚至可以在人手不足時將部分工作外包給專業的製作公司。
現在的人手還很有限，如果按照這種劃分方式，有些部門可能隻有兩、三個人，不過為了長遠的發展，張樂行還是確定三個主要部門（策劃、美術、程序）的人員配備，至於qa（遊戲測試）則等回國後招募更多人再考慮成立，現在隻能暫時其他人臨時客串一下了，作為擁有一定團隊管理經驗的詹俊、趙遠桓（開發過《三國誌2》）自然成為項目經理的首選。
……
發展大計討論好，剩下的就是什麽時候回去和如何回去的問題了。考慮到好有幾年沒回國了，有沒有合適的落腳地方，大隊人馬貿貿然的回去，搞不好就隻能整天無所事事了，還不如讓大家留在這邊多漲漲經驗。當然張樂行也用不著自己直接回去探探路，畢竟北京那邊還有旭日軟件和樂易陽的大把人員在，隨便找幾個可靠的人，至少能幫忙找間辦公室，起碼能讓張樂行的公司開張後有臨時的地盤，製作人員有地方開工，設備也能有地方堆放。
撥通旭日軟件萬琳的電話（此時的她已經調任為行政管理部部長，原來的職位由一個叫龔定宇的海歸接手），張樂行說道：“萬琳，過段時間我會回國，你抓緊點時間，幫我先找間至少四百平米的辦公室，地方不要太偏，等我回來的時候有用。還有順便找找有沒有出租出售房屋的小區，要回來二十多人，得有地方住才行。”
“老板你放心，保證完成任務。”電話裏傳來萬琳樂嗬嗬的聲音，看來這幾年的生活過不錯。
有了萬琳的保證，張樂行可以放心給自己安排行程了。這次回去，除了出國進修的十八人外，還有三個對中國很感興趣的美國人，一個是搞3d遊戲引擎研究的肯·西爾弗曼，另一個是鍾情於d&d（龍與地下城）角色扮演遊戲的策劃麥克·羅納德，還有一個是喜歡研究模擬類遊戲的設計師約翰.弗曼科斯。他們在這幾年常常聽張樂行講起中國，那些神秘的兵馬俑、壯觀的長城、悠久的曆史、壯麗的山河，讓他們心馳神往了很久，這次聽說張樂行要回去，一個個都按耐不住想跟隨前往。有這種好機會張樂行自然也不會客氣，一通忽悠之下，三個滿懷著對中國的向往美國人都簽下了“賣身契”，之後他們將會和來進修的這些開發人員一同前往中國。
萬琳找到合適的辦公室和住處之前，大隊人馬肯定不能出動，不過為了能讓公司的籌備更順利些，張樂行選中最穩重的蕭東海（還有一個更重要的原因是蕭東海家就在北京）先前往北京和萬琳匯合，順便還帶了1萬美元作為公司籌備前期的費用。而張樂行自己則訂了前往香港的機票，準備給自己未來的遊戲開發公司尋找些能更快打開局麵的捷徑。
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