歐洲這邊就是安逸久了，富裕生活過習慣了。
生怕在時代變革的時候破壞了現有的產業結構，對現在的這種輕鬆、自在、高福利的生活造成衝擊。
中美這邊如果追求產業升級，那真是越快越好。
就比如國內，本來山寨機產業如火如荼，做的很好，拿下了國內市場不說，已經有一些頭部的山寨機廠商向海外擴張了。結果智能手機一來，那就是說放棄就放棄。
趕緊把山寨機產業給甩掉，去迎接智能手機的新時代。
在全球化經濟的競爭裏，成本優勢固然重要，但更重要的其實是速度優勢。
誰能最快的做出正確的決定！
這就跟公司間的競爭一樣。
哪家公司的員工薪酬低、哪家公司的運營成本低，這的確是優勢，卻不是最大優勢。在科技產業這種快速變化的行業裏，想要真正的領先同行，最重要的一點就要快！
一定要追隨時代的變化。
把產品的優勢不斷加強，把產品的缺點快速改進。
歐洲這邊的反應，真是太慢了。
幾年前周不器在做歐洲市場的時候，就看出了這邊的問題所在。過去了這麽多年，歐盟才終於反應過來，痛下決心想要處理高通，想著把歐盟市場給數字化的統一起來。
動作這麽慢，真是黃花菜都涼了。
現在處罰了高通，又能怎樣？
歐洲的手機芯片產業，都已經被高通清盤了。
處罰了高通，還能讓那些死掉的歐洲芯片公司都活過來？
現在搞歐盟的數字化大市場……哼哼，現在歐洲線上市場已經完全被中美科技巨頭給霸占了，那些本土的中小企業，都被歐盟裏的複雜條件給困住了，根本發展不起來。
現在歐洲這邊想著要做補救了……
這可真是太晚了。
被矽穀巨頭，被紫微星、愛斯達吃進去的市場，還能吐出來？
周不器不會允許歐盟對helo的免費服務限製。
免費服務，就是燒錢服務用戶。
通過燒錢，霸占市場，達到壟斷的地位，
然後，通過helo提供的其他相關服務，把免費服務燒掉的錢給賺回來。
這是扼殺歐洲本土新興企業和中小企業的最佳方式。
要是helo付費了，用戶需要花錢才能打語音電話或者視頻電話。
那產品的吸引力就會大大下降。
歐洲本土的其他產品就相當於擁有了衝殺出來的機會。
就跟國內市場一樣。
在全民使用微信的時代裏，很多人都很擔驚受怕。
微信這麽重要，所有的社交關係都在這裏麵，都成了生活裏的一部分了。
要是哪一天微信收費了，這可怎麽辦？
這顯然就是對互聯網行業有些誤解。
你求著微信去收費，他們都不敢收。
從產業結構的角度來看，免費才有最大的優勢，這是獲得壟斷地位的先決條件。
免費就相當於我開了一家包子鋪，然後所有的包子都免費，誰都可以來吃。通過這個辦法，弄死了其他所有的包子鋪，就可以把所有的客流量都吸引了過來。
然後，在包子鋪裏又做起來了其他生意，靠著其他的生意來賺錢。
這商業模式挺好。
可是，對包子鋪產業來說，就是滅頂之災。
其他所有的包子鋪同行，都會死得幹幹淨淨。
因為包子鋪在市場裏形成了壟斷，自身的話語權也就增強了，在買麵、買肉的時候可以談出一個更好的采購價；在店鋪管理的時候，可以所有的店鋪都標準化的統一風格、統一管理，就像麥當勞肯德基那樣，又可以大大的削減管理成本。
擁有了壟斷的地位，就可以有一千種一萬種方法去節約開支。
生意的終極目標就是壟斷。
這是賺大錢的核心。
歐盟現在要求，就是希望包子鋪不要免費，要給其他的包子鋪留一條生路，要給上下遊的米麵油肉留出足夠的利潤空間，要保持產業的多樣化……
對周不器來說，這當然是不可能的。
別的都可以配合。
用戶數據的管理和用戶隱私的保護，紫微星可以不遺餘力的配合歐盟，他們說咋辦，就咋辦！不會有任何爭辯！
可是，在helo免費的問題上，不能有任何的退讓！
安西普這時就拿出了對標的產品，“微軟的skype，是一款收費軟件。用戶需要付費，才能使用更優質的語音通話和視頻通話的服務。這部分的費用，skype會和運營商分享。”
周不器道：“那不一樣，helo和skype不是同樣的產品。skype是一款軟件，一款傳統軟件；helo是一款互聯網產品，是移動互聯網時代的新活力。”
安西普微微皺眉，“可是在網絡電話上，skype的破壞性沒有那麽大。”
“你真是這樣認為的？”周不器故作驚訝，“那你可被騙了！在對運營商的傷害上，skype至少是helo的十倍！百倍！主席先生，你不會是被美國人騙了吧？”
唐斌辰就順著大老板的意思，加以補充道：“skype並不是一款付費軟件，付費隻是其中微不足道的一種形式。skype仍然是以免費為主，絕大多數的用戶，使用的都是免費服務。”
周不器道：“歸根結底，把skype和helo並列，是一種荒謬的看法。這是兩款完全不同的產業。helo有許許多多的功能，免費的語音通話隻是其中之一。用戶們在使用helo的時候，語音通話的平均使用率不足4%。可是skype呢？skype是一款專門的語音通話的產品，隻有這一種功能。6億用戶使用skype，就是為了免費的使用語音電話！論起對運營商的傷害，skype是helo的一百倍、一千倍！”
安西普似乎在故意找茬，“十倍？一百倍？一千倍？周總有證據嗎？”
周不器淡淡的道：“不需要證據，如果你真的了解這兩款產品，就一定可以得出類似的結論。skype之所以會推出付費服務，就是因為skype對運營商的傷害太大。helo可以免費，是因為helo的業務跟運營商其實並沒有交集。都是語音通話，雙方其實有著本質上的不同。”
“不同？”
“helo的語音通話，是helo用戶和helo用戶之間的通話，是典型的互聯網的點對點模式，這是最符合互聯網精神的產品。skype的語音通話，走的是運營商體係，是可以直接給別人的手機、座機撥打電話。這運用的根本不是互聯網協議，這走的是運營商模式。”
“呃……”
安西普古井不波，似乎對這樣的說法不太滿意。
“從技術的角度來說，skype是一款跟運營商服務針鋒相對的產品。helo跟運營商服務完全不同，這是實實在在的互聯網服務。隻不過是科技進步，互聯網服務也擁有了一定的模擬運營商服務的能力。helo沒有越界，隻是在互聯網層麵上的模擬。”周不器抓住時機就會給矽穀巨頭上眼藥，“skype完全不同，他們不是在模擬運營商的電話服務，他們是在沒有運營商牌照的情況下借著互聯網的名義從事著完完全全的電話服務！”
唐斌辰緩緩的說：“helo的核心功能並不是語音通話，這隻是我們為了給用戶提供更好的服務推出的在線交流的輔助工具。skype完全不一樣，這款軟件就是為了跨越運營商而生，繞開運營商，是skype的核心競爭力。”
周不器很自信的說：“說句不客氣的話，現在skype之所以還能存活下來，而且還能擁有6億用戶，就是因為helo從來沒有越界，從來就沒有繞開運營商。如果helo真的繞開運營商了，跟skype去做同樣的事情……真不是我傲氣或者瞧不起微軟，如果我真想做，skype早就死了，他們一天都活不了！”
這話就有點太吹了。
微軟是紙糊的？
可是，這話從周大老板口裏說出來，讓在場的人聽著，就有一種理所當然的感覺。
周不器接著說：“我之所以沒那麽做，不是怕微軟，而是因為我的商業原則，我最不希望的就是在科技創新的同時對傳統產業造成巨大的破壞，這不符合我的價值觀。我之所以不做，就是因為我要保護運營商！可是，結果怎樣？我想保護運營商，但是有的人想搞破壞。在helo和skype的認識上，我認為你們應該更加的充分，以更高的角度來做全麵分析，而不是簡單的誰免費誰收費”
唐斌辰麵帶微笑。
表示周老大說啥我都信，不管你們信不信，反正我是信。
生怕在時代變革的時候破壞了現有的產業結構，對現在的這種輕鬆、自在、高福利的生活造成衝擊。
中美這邊如果追求產業升級，那真是越快越好。
就比如國內，本來山寨機產業如火如荼，做的很好，拿下了國內市場不說，已經有一些頭部的山寨機廠商向海外擴張了。結果智能手機一來，那就是說放棄就放棄。
趕緊把山寨機產業給甩掉，去迎接智能手機的新時代。
在全球化經濟的競爭裏，成本優勢固然重要，但更重要的其實是速度優勢。
誰能最快的做出正確的決定！
這就跟公司間的競爭一樣。
哪家公司的員工薪酬低、哪家公司的運營成本低，這的確是優勢，卻不是最大優勢。在科技產業這種快速變化的行業裏，想要真正的領先同行，最重要的一點就要快！
一定要追隨時代的變化。
把產品的優勢不斷加強，把產品的缺點快速改進。
歐洲這邊的反應，真是太慢了。
幾年前周不器在做歐洲市場的時候，就看出了這邊的問題所在。過去了這麽多年，歐盟才終於反應過來，痛下決心想要處理高通，想著把歐盟市場給數字化的統一起來。
動作這麽慢，真是黃花菜都涼了。
現在處罰了高通，又能怎樣？
歐洲的手機芯片產業，都已經被高通清盤了。
處罰了高通，還能讓那些死掉的歐洲芯片公司都活過來？
現在搞歐盟的數字化大市場……哼哼，現在歐洲線上市場已經完全被中美科技巨頭給霸占了，那些本土的中小企業，都被歐盟裏的複雜條件給困住了，根本發展不起來。
現在歐洲這邊想著要做補救了……
這可真是太晚了。
被矽穀巨頭，被紫微星、愛斯達吃進去的市場，還能吐出來？
周不器不會允許歐盟對helo的免費服務限製。
免費服務，就是燒錢服務用戶。
通過燒錢，霸占市場，達到壟斷的地位，
然後，通過helo提供的其他相關服務，把免費服務燒掉的錢給賺回來。
這是扼殺歐洲本土新興企業和中小企業的最佳方式。
要是helo付費了，用戶需要花錢才能打語音電話或者視頻電話。
那產品的吸引力就會大大下降。
歐洲本土的其他產品就相當於擁有了衝殺出來的機會。
就跟國內市場一樣。
在全民使用微信的時代裏，很多人都很擔驚受怕。
微信這麽重要，所有的社交關係都在這裏麵，都成了生活裏的一部分了。
要是哪一天微信收費了，這可怎麽辦？
這顯然就是對互聯網行業有些誤解。
你求著微信去收費，他們都不敢收。
從產業結構的角度來看，免費才有最大的優勢，這是獲得壟斷地位的先決條件。
免費就相當於我開了一家包子鋪，然後所有的包子都免費，誰都可以來吃。通過這個辦法，弄死了其他所有的包子鋪，就可以把所有的客流量都吸引了過來。
然後，在包子鋪裏又做起來了其他生意，靠著其他的生意來賺錢。
這商業模式挺好。
可是，對包子鋪產業來說，就是滅頂之災。
其他所有的包子鋪同行，都會死得幹幹淨淨。
因為包子鋪在市場裏形成了壟斷，自身的話語權也就增強了，在買麵、買肉的時候可以談出一個更好的采購價；在店鋪管理的時候，可以所有的店鋪都標準化的統一風格、統一管理，就像麥當勞肯德基那樣，又可以大大的削減管理成本。
擁有了壟斷的地位，就可以有一千種一萬種方法去節約開支。
生意的終極目標就是壟斷。
這是賺大錢的核心。
歐盟現在要求，就是希望包子鋪不要免費，要給其他的包子鋪留一條生路，要給上下遊的米麵油肉留出足夠的利潤空間，要保持產業的多樣化……
對周不器來說，這當然是不可能的。
別的都可以配合。
用戶數據的管理和用戶隱私的保護，紫微星可以不遺餘力的配合歐盟，他們說咋辦，就咋辦！不會有任何爭辯！
可是，在helo免費的問題上，不能有任何的退讓！
安西普這時就拿出了對標的產品，“微軟的skype，是一款收費軟件。用戶需要付費，才能使用更優質的語音通話和視頻通話的服務。這部分的費用，skype會和運營商分享。”
周不器道：“那不一樣，helo和skype不是同樣的產品。skype是一款軟件，一款傳統軟件；helo是一款互聯網產品，是移動互聯網時代的新活力。”
安西普微微皺眉，“可是在網絡電話上，skype的破壞性沒有那麽大。”
“你真是這樣認為的？”周不器故作驚訝，“那你可被騙了！在對運營商的傷害上，skype至少是helo的十倍！百倍！主席先生，你不會是被美國人騙了吧？”
唐斌辰就順著大老板的意思，加以補充道：“skype並不是一款付費軟件，付費隻是其中微不足道的一種形式。skype仍然是以免費為主，絕大多數的用戶，使用的都是免費服務。”
周不器道：“歸根結底，把skype和helo並列，是一種荒謬的看法。這是兩款完全不同的產業。helo有許許多多的功能，免費的語音通話隻是其中之一。用戶們在使用helo的時候，語音通話的平均使用率不足4%。可是skype呢？skype是一款專門的語音通話的產品，隻有這一種功能。6億用戶使用skype，就是為了免費的使用語音電話！論起對運營商的傷害，skype是helo的一百倍、一千倍！”
安西普似乎在故意找茬，“十倍？一百倍？一千倍？周總有證據嗎？”
周不器淡淡的道：“不需要證據，如果你真的了解這兩款產品，就一定可以得出類似的結論。skype之所以會推出付費服務，就是因為skype對運營商的傷害太大。helo可以免費，是因為helo的業務跟運營商其實並沒有交集。都是語音通話，雙方其實有著本質上的不同。”
“不同？”
“helo的語音通話，是helo用戶和helo用戶之間的通話，是典型的互聯網的點對點模式，這是最符合互聯網精神的產品。skype的語音通話，走的是運營商體係，是可以直接給別人的手機、座機撥打電話。這運用的根本不是互聯網協議，這走的是運營商模式。”
“呃……”
安西普古井不波，似乎對這樣的說法不太滿意。
“從技術的角度來說，skype是一款跟運營商服務針鋒相對的產品。helo跟運營商服務完全不同，這是實實在在的互聯網服務。隻不過是科技進步，互聯網服務也擁有了一定的模擬運營商服務的能力。helo沒有越界，隻是在互聯網層麵上的模擬。”周不器抓住時機就會給矽穀巨頭上眼藥，“skype完全不同，他們不是在模擬運營商的電話服務，他們是在沒有運營商牌照的情況下借著互聯網的名義從事著完完全全的電話服務！”
唐斌辰緩緩的說：“helo的核心功能並不是語音通話，這隻是我們為了給用戶提供更好的服務推出的在線交流的輔助工具。skype完全不一樣，這款軟件就是為了跨越運營商而生，繞開運營商，是skype的核心競爭力。”
周不器很自信的說：“說句不客氣的話，現在skype之所以還能存活下來，而且還能擁有6億用戶，就是因為helo從來沒有越界，從來就沒有繞開運營商。如果helo真的繞開運營商了，跟skype去做同樣的事情……真不是我傲氣或者瞧不起微軟，如果我真想做，skype早就死了，他們一天都活不了！”
這話就有點太吹了。
微軟是紙糊的？
可是，這話從周大老板口裏說出來，讓在場的人聽著，就有一種理所當然的感覺。
周不器接著說：“我之所以沒那麽做，不是怕微軟，而是因為我的商業原則，我最不希望的就是在科技創新的同時對傳統產業造成巨大的破壞，這不符合我的價值觀。我之所以不做，就是因為我要保護運營商！可是，結果怎樣？我想保護運營商，但是有的人想搞破壞。在helo和skype的認識上，我認為你們應該更加的充分，以更高的角度來做全麵分析，而不是簡單的誰免費誰收費”
唐斌辰麵帶微笑。
表示周老大說啥我都信，不管你們信不信，反正我是信。