高通的事還沒談完。
接下來，歐盟這邊得有一些配合才行。
最好就是各方同時發力。
讓高通左支右絀，就會迅速的敗下陣來。
不過，現在話題已經被引到歐盟和美國科技巨頭的對抗方麵，周不器自然就不會放過，就有些不悅的說：“紫微星一直以很友好的態度發展歐洲市場，這你們可能能看出來，我們比美國的很多公司克製多了。可是我聽說，你們在組織調查組，要調查helo？”
卡瑞爾笑道：“是有這麽回事，不過，我們並不是針對紫微星，而是……而是希望尋求一些合作的機會。”
“合作？”
周不器回了一句，等對方的解釋。
這時，另一個專職負責數字市場的副主席安西普就開口了，他笑著說：“你可能也知道，最近歐盟有意推動歐洲的數字市場統一，在政策、法律等多方麵進行改革，從而降低企業在歐洲市場的運營成本。”
歐盟和中美不一樣。
歐盟作為一個經濟體，是由許許多多個國家組成。
不同的國家，有不同的文化，不同的語言，不僅如此。
歐盟各成員國在合同法、稅法、消費者保護法和版權法等方麵存在明顯差異，就阻礙了歐盟各國之間的線上貿易，許多企業，尤其是中小企業和創業公司，需要麵對複雜的增值稅規定和爭議解決流程。
這就無形中為企業運營製造了難度、增加了成本。
中小企業根本就沒法玩。
安西普有點教條，照本宣科的說：“現在，隻有15%的歐盟消費者選擇通過跨國網購獲得歐盟國家的商品和服務，隻有7%的歐盟中小企業開展跨國銷售。雖然歐盟的潛在消費者群體達到5億人，但由於存在28種不同的法律，歐洲中小公司的增長空間受到限製。”
頓了一下，他接著念稿似的說道：“為了解決這一係列問題，歐盟委員會提出將在歐盟範圍內對商品銷售活動的增值稅進行統一管理，對電信業的現有規則進行大幅修改，對歐盟各國的版權法和網上內容管理進行修訂與協調，以創造一個良好的數字網絡服務環境。該戰略為在統一市場的企業創造公平競爭的環境，使歐洲的中小企業有能力進行跨國運營，同時確保數字化技術成為歐洲經濟增長的一個重要驅動力。”
周不器對這種冠冕堂皇的說法不感興趣，“可是，這跟調查helo有什麽關係？現在你們不是應該去調查高通？”
“不不，這不是一個性質。”安西普馬上做出了解釋，“對helo的調查，更多的是調研。其實在我們的計劃裏，調研的不僅是helo，還有微軟的skype。因為在打通歐洲數字化市場的時候，會涉及到大量的關於用戶隱私保護的障礙。作為即時通訊工作，helo和skype能夠最近距離的跟用戶接觸，我們想知道你們在用戶隱私的保護上，到底都采用了哪些策略。”
周不器跟坐在一旁沒怎麽說話的唐斌辰對視了一眼。
就比較有數了。
不是單獨調查helo，還有另一款微軟的產品skype。
周不器問：“數據隱私的確需要重視，在這方麵，沒有人可以比紫微星做的更好。從開發歐洲市場的那一天起，我們就已經在歐洲建立了數據中心，並且也形成了一整套保護用戶隱私的體係。你們如果有需求，當然可以幫忙。不過，我聽說調查helo的通知裏，好像不僅僅是用戶隱私吧？”
安西普點了點頭，沉聲道：“的確，還有一個比較有爭議的圍繞著運營商的話題。像helo、skype這樣的即時通訊產品，都是通過互聯網服務繞開了電信運營商，這給運營商們造成了巨大的損失。”
“這是市場競爭的結果。”
周不器不會在這點上退縮。
安西普道：“據我了解，helo提供的很多互聯網服務，運營成本巨大，這是事實吧？”
“的確。”
“helo每年在歐洲市場的運營成本，大概有多少？”
“至少5億歐元。”
周不器在來的途中，已經了解了情況。
helo在歐洲有1億的日活用戶，是這裏最受歡迎的互聯網產品。
這也就意味著要給紫微星國際帶來極大的運營成本。
成本裏，大概就是三個部分：服務器折舊成本，人工成本，寬帶電費等成本。
安西普微微皺眉，“這麽大的成本投入，而helo提供的服務，卻是免費的。你們這樣做的意義是什麽？如果是超低價的競爭，這就有傾銷和價格壟斷嫌疑，會對市場裏現有的經濟結構造成嚴重破壞。”
這是大實話。
周不器的確就是這麽想的。
這就是helo的競爭力。
helo這種繞開運營商的即時通訊產品，主要繞開的就是語音通話和視頻通話功能。再加上一個用戶之間的圖片傳輸。這些功能都會產生極大的數據，需要極大的服務器負載和寬帶負載，光是電費就有幾千萬歐元。
這就太好了！
運營的成本太高了，也就意味著，如果市場裏出現了一些新興的互聯網創業公司，也要做跟helo類似的服務，哪怕他們開發出了一些比較有趣的新奇功能，也很難出頭。
因為玩不起！
太燒錢了。
在產品初期，都沒有盈利能力，隻能靠不斷燒錢。
那些中小企業，就隻能是有心無力，根本不可能免費為用戶提供這麽多優質的服務。
helo、微信，推特、youtube、facebook這類的產品，就會長盛不衰。
就比如前世的snapchat，可以說是很罕見的在facebook的壓迫下殺出來的一個創業公司，功能就很有限，隻能發一些圖片或者幾秒鍾的視頻，而且是閱後即焚……之所以閱後即焚，這不僅是產品的創意，也是運營層麵的解脫。
“焚”掉了，巨大的寬帶和服務器的負載就釋放了，這樣一來，運營壓力就減小了很多。
就可以更省錢了。
可即便如此，snapchat十幾年了也沒能產生盈利。
helo就是要免費的提供許多優質服務，放在傳統行業裏，就有點傾銷型壟斷的嫌疑。就是我生產出了一款產品，先以低於成本的價格在市場裏大量的銷售，這樣一來，就把競爭對手都搞死了。
等競爭對手都死掉了，再慢慢的提價獨霸市場。
所謂的互聯網商業模式，很多都是從傳統商業領域變形過來。
披上了一個互聯網的外衣。
就高大上起來了。
就能唬住人了。
周不器道：“互聯網的意義就是點對點，這跟傾銷無關，跟繞開運營商也無關。這是互聯網自身的性質決定的。作為一家有夢想有追求的互聯網公司，就是要為用戶提供最好最優秀的服務。”
安西普道：“可是這會讓運營商產業遭遇洗劫，就會造成產業結構的破壞。”
“我認為，這不是破壞。”周不器也有自己的理由，“我知道，很多公司在市場競爭的時候都會動作走形，有的是壟斷，有的是惡性傾銷，還有的是行業抹黑。這樣的行為，的確應該嚴肅的限製起來，這會對產業造成很大的破壞。可是，還有一種模式，是產業升級。用新的取代舊的，用先進取代落後。”
“即便是產業升級，如果動作太快，也會對既有產業造成嚴重的破壞。”
安西普這一看就是典型的歐洲人思維了。
天天就妄想著吃老本。
這還是歐盟的大領導呢。
被美國長期壓製，被中韓追趕上來，真是一點不奇怪，
周不器笑道：“的確，即時通訊產品在短時間內就遍地開花，對傳統的運營商產業造成了很大的衝擊。可是，我們不能忽視這個時代的主題，這是科技的時代。全世界都是這樣的，不管是中美還是日韓，又或者澳洲、加拿大。這是既定事實。歐洲如果為了保護落後的運營商模式而限製即時通訊產品，那歐洲的科技產業隻會越來越糟。”
安西普點了點頭，“我也沒有幫助運營商來限製即時通訊產品的意思，不過運營商那邊不斷的施加壓力，總要行動起來，先了解一些情況。”
周不器就退而求其次，“我這邊其實都好說，肯定會積極的配合你們的工作。隻不過美國的那些科技巨頭，他們肯定不會同意的，運營商已經是上一個時代的產物了。我認為，短期之內還是要瞄準高通。先殺雞儆猴，做出一個示範效應來。”
接下來，歐盟這邊得有一些配合才行。
最好就是各方同時發力。
讓高通左支右絀，就會迅速的敗下陣來。
不過，現在話題已經被引到歐盟和美國科技巨頭的對抗方麵，周不器自然就不會放過，就有些不悅的說：“紫微星一直以很友好的態度發展歐洲市場，這你們可能能看出來，我們比美國的很多公司克製多了。可是我聽說，你們在組織調查組，要調查helo？”
卡瑞爾笑道：“是有這麽回事，不過，我們並不是針對紫微星，而是……而是希望尋求一些合作的機會。”
“合作？”
周不器回了一句，等對方的解釋。
這時，另一個專職負責數字市場的副主席安西普就開口了，他笑著說：“你可能也知道，最近歐盟有意推動歐洲的數字市場統一，在政策、法律等多方麵進行改革，從而降低企業在歐洲市場的運營成本。”
歐盟和中美不一樣。
歐盟作為一個經濟體，是由許許多多個國家組成。
不同的國家，有不同的文化，不同的語言，不僅如此。
歐盟各成員國在合同法、稅法、消費者保護法和版權法等方麵存在明顯差異，就阻礙了歐盟各國之間的線上貿易，許多企業，尤其是中小企業和創業公司，需要麵對複雜的增值稅規定和爭議解決流程。
這就無形中為企業運營製造了難度、增加了成本。
中小企業根本就沒法玩。
安西普有點教條，照本宣科的說：“現在，隻有15%的歐盟消費者選擇通過跨國網購獲得歐盟國家的商品和服務，隻有7%的歐盟中小企業開展跨國銷售。雖然歐盟的潛在消費者群體達到5億人，但由於存在28種不同的法律，歐洲中小公司的增長空間受到限製。”
頓了一下，他接著念稿似的說道：“為了解決這一係列問題，歐盟委員會提出將在歐盟範圍內對商品銷售活動的增值稅進行統一管理，對電信業的現有規則進行大幅修改，對歐盟各國的版權法和網上內容管理進行修訂與協調，以創造一個良好的數字網絡服務環境。該戰略為在統一市場的企業創造公平競爭的環境，使歐洲的中小企業有能力進行跨國運營，同時確保數字化技術成為歐洲經濟增長的一個重要驅動力。”
周不器對這種冠冕堂皇的說法不感興趣，“可是，這跟調查helo有什麽關係？現在你們不是應該去調查高通？”
“不不，這不是一個性質。”安西普馬上做出了解釋，“對helo的調查，更多的是調研。其實在我們的計劃裏，調研的不僅是helo，還有微軟的skype。因為在打通歐洲數字化市場的時候，會涉及到大量的關於用戶隱私保護的障礙。作為即時通訊工作，helo和skype能夠最近距離的跟用戶接觸，我們想知道你們在用戶隱私的保護上，到底都采用了哪些策略。”
周不器跟坐在一旁沒怎麽說話的唐斌辰對視了一眼。
就比較有數了。
不是單獨調查helo，還有另一款微軟的產品skype。
周不器問：“數據隱私的確需要重視，在這方麵，沒有人可以比紫微星做的更好。從開發歐洲市場的那一天起，我們就已經在歐洲建立了數據中心，並且也形成了一整套保護用戶隱私的體係。你們如果有需求，當然可以幫忙。不過，我聽說調查helo的通知裏，好像不僅僅是用戶隱私吧？”
安西普點了點頭，沉聲道：“的確，還有一個比較有爭議的圍繞著運營商的話題。像helo、skype這樣的即時通訊產品，都是通過互聯網服務繞開了電信運營商，這給運營商們造成了巨大的損失。”
“這是市場競爭的結果。”
周不器不會在這點上退縮。
安西普道：“據我了解，helo提供的很多互聯網服務，運營成本巨大，這是事實吧？”
“的確。”
“helo每年在歐洲市場的運營成本，大概有多少？”
“至少5億歐元。”
周不器在來的途中，已經了解了情況。
helo在歐洲有1億的日活用戶，是這裏最受歡迎的互聯網產品。
這也就意味著要給紫微星國際帶來極大的運營成本。
成本裏，大概就是三個部分：服務器折舊成本，人工成本，寬帶電費等成本。
安西普微微皺眉，“這麽大的成本投入，而helo提供的服務，卻是免費的。你們這樣做的意義是什麽？如果是超低價的競爭，這就有傾銷和價格壟斷嫌疑，會對市場裏現有的經濟結構造成嚴重破壞。”
這是大實話。
周不器的確就是這麽想的。
這就是helo的競爭力。
helo這種繞開運營商的即時通訊產品，主要繞開的就是語音通話和視頻通話功能。再加上一個用戶之間的圖片傳輸。這些功能都會產生極大的數據，需要極大的服務器負載和寬帶負載，光是電費就有幾千萬歐元。
這就太好了！
運營的成本太高了，也就意味著，如果市場裏出現了一些新興的互聯網創業公司，也要做跟helo類似的服務，哪怕他們開發出了一些比較有趣的新奇功能，也很難出頭。
因為玩不起！
太燒錢了。
在產品初期，都沒有盈利能力，隻能靠不斷燒錢。
那些中小企業，就隻能是有心無力，根本不可能免費為用戶提供這麽多優質的服務。
helo、微信，推特、youtube、facebook這類的產品，就會長盛不衰。
就比如前世的snapchat，可以說是很罕見的在facebook的壓迫下殺出來的一個創業公司，功能就很有限，隻能發一些圖片或者幾秒鍾的視頻，而且是閱後即焚……之所以閱後即焚，這不僅是產品的創意，也是運營層麵的解脫。
“焚”掉了，巨大的寬帶和服務器的負載就釋放了，這樣一來，運營壓力就減小了很多。
就可以更省錢了。
可即便如此，snapchat十幾年了也沒能產生盈利。
helo就是要免費的提供許多優質服務，放在傳統行業裏，就有點傾銷型壟斷的嫌疑。就是我生產出了一款產品，先以低於成本的價格在市場裏大量的銷售，這樣一來，就把競爭對手都搞死了。
等競爭對手都死掉了，再慢慢的提價獨霸市場。
所謂的互聯網商業模式，很多都是從傳統商業領域變形過來。
披上了一個互聯網的外衣。
就高大上起來了。
就能唬住人了。
周不器道：“互聯網的意義就是點對點，這跟傾銷無關，跟繞開運營商也無關。這是互聯網自身的性質決定的。作為一家有夢想有追求的互聯網公司，就是要為用戶提供最好最優秀的服務。”
安西普道：“可是這會讓運營商產業遭遇洗劫，就會造成產業結構的破壞。”
“我認為，這不是破壞。”周不器也有自己的理由，“我知道，很多公司在市場競爭的時候都會動作走形，有的是壟斷，有的是惡性傾銷，還有的是行業抹黑。這樣的行為，的確應該嚴肅的限製起來，這會對產業造成很大的破壞。可是，還有一種模式，是產業升級。用新的取代舊的，用先進取代落後。”
“即便是產業升級，如果動作太快，也會對既有產業造成嚴重的破壞。”
安西普這一看就是典型的歐洲人思維了。
天天就妄想著吃老本。
這還是歐盟的大領導呢。
被美國長期壓製，被中韓追趕上來，真是一點不奇怪，
周不器笑道：“的確，即時通訊產品在短時間內就遍地開花，對傳統的運營商產業造成了很大的衝擊。可是，我們不能忽視這個時代的主題，這是科技的時代。全世界都是這樣的，不管是中美還是日韓，又或者澳洲、加拿大。這是既定事實。歐洲如果為了保護落後的運營商模式而限製即時通訊產品，那歐洲的科技產業隻會越來越糟。”
安西普點了點頭，“我也沒有幫助運營商來限製即時通訊產品的意思，不過運營商那邊不斷的施加壓力，總要行動起來，先了解一些情況。”
周不器就退而求其次，“我這邊其實都好說，肯定會積極的配合你們的工作。隻不過美國的那些科技巨頭，他們肯定不會同意的，運營商已經是上一個時代的產物了。我認為，短期之內還是要瞄準高通。先殺雞儆猴，做出一個示範效應來。”