“聽說現在中央政策也有些變化，對於私營企業的政策也在鬆綁，從原來的適當限製變成了積極扶持，金融部門這邊也開始開口子了，所以建偉哥覺得這是一個難得的機會，他想要借此機會做大，然後再抵押融資繼續兼並擴大，爭取這兩年裏把規模拿上去。”
許偉似乎感覺到我對於自己方才所說那些並沒有多麽反對，心中底氣大增，說起話來也格外有力。
“他需要我做什麽？”我直接問道。
“呃……建偉哥的意思是需要一筆資金撬動第一步，我們現在已經在銀行有相當數量貸款，如果繼續貸款可能會有難度，而且也會增加銀行的擔心，所以如果有這一筆資金他就可以啟動兼並收購程序，然後再利用收購礦山抵押融資繼續推進。”許偉登時眼睛一亮，趕忙連珠炮似得說了出來。
“設想很好，銀行那邊會同意麽？”我反問道。
“銀行那邊我們早已經溝通過了，建偉哥在這方麵能力相當出色，基本上可以說無往不利，另外當地政府也很支持我們兼並重組擴大規模的想法，畢竟這些礦山真要關門倒閉對於他們來說也是一個打擊，所以他們也願意在一些政策上支持扶持我們。”
許偉握緊拳頭揮舞了一下，大聲地道：“這可是天賜良機，不容錯過。”
韓建偉是在下午才來到我家中，兩個人把吳誌兵和汪昌全拉上，商量了將近兩個小時，這第一筆滾雪球式的撬動資金很重要，韓建偉提出的是三千萬到五千萬之間，最好是五千萬，這樣可以最大限度的消除貸款銀行的疑慮，向地方政府展示國全能源的實力，同時也能最大限度的展開並購整合步伐。
四個人也探討了由於東南亞金融危機對國內經濟發展的影響可能對能源行業的波及，對於國權能源公司來說，國內消費市場的需求將是關鍵因素，現在國內經濟疲軟勢態已經開始表現出來，估計在明年還會進一步疲軟，甚至可能會延續到後年，這也就意味著煤炭行業將迎來一個萎縮衰退期，整個行業企業都會為此苦苦掙紮，以便渡過這個難熬的衰退期。
但是，這也的確是一個難得的機遇期，煤炭價格的下跌和行業不景氣，直接使得煤礦企業生存困難，不少難以為繼的煤礦很有可能就邁不過這個坎兒，而這也為得到佳瑜集團資金支持的國全能源，提供了一個跨越式的兼並擴張的良機。
按照韓建偉的設想，如果資金能夠到位，他希望能夠在一年內將國全能源轄下的煤炭生產能力提升到三百萬噸每年，力爭在後年生產能力要達到五百萬噸每年，爭取兩年後達到一千萬噸每年，這是一個相當宏偉的計劃。
但是，我質疑韓建偉的資金鏈能否支撐得到煤炭市場複蘇的時候，光靠這五千萬資金，根本不足以滿足韓建偉的宏偉計劃，更何況韓建偉的計劃中還將煉焦等綜合加工體係也納入進來，這對於資金上的要求更是一個天文數字。
即便是韓建偉能夠得到地方政府和金融部門的大力支持，這個計劃也顯得太過龐大，在煤礦企業的中高層管理人員方麵能否滿足這樣的發展，也是一個相當大的疑問。
韓建偉也就自己的計劃提出了解釋，尤其是采取兼並而不是新建擴大規模，吸納原來企業管理人員，加強舊有管理人員培訓，限製產能，這一係列手段來確保企業安全平穩運行。
我也意識到了韓建偉的想法，韓建偉是想要讓國全能源公司手中能夠在三年內達到一千萬噸的產能，而非要真的每年生產一千萬噸煤，他是希望在煤炭市場徹底複蘇甚至是火爆起來時，可以隨時將產量提升到一千萬噸甚至更高，而在煤炭市場尚未複蘇時則壓低產量，保持基本運行能力即可。
“兩大難題，融資和管理水平，建偉，我覺得後者甚至勝於前者。”我揮了揮手，示意汪昌全去把窗戶打開，濃重的煙霧讓我和吳誌兵都很不適應。
“我也這樣認為，但是迫切需要的解決的問題還是資金，在產能上我隻是要求能夠達到那個水準，以目前的經濟運行走勢，估計明年煤炭市場還會繼續蕭條，所以生產壓力不是問題，而管理方麵我打算采取多種手段來提高水平，包括高薪聘請引進管理人才以及抽調企業骨幹參加脫產學習、以及對中低層管理人員進行輪崗培訓等手段，正好這一兩年裏生產不緊，可以騰出時間來自我提高。”
韓建偉經過這幾年的打磨，已經越發有了企業家的風範，即便是在我這個老同學麵前也是十分自信，他一擺手，道：“國全能源雖說不敢和你們佳瑜集團規模相比，但是我本來就是燒鍋爐出身，知道管理對於企業生產經營以及安全的重要性，所以我寧可在其他方麵節儉一些，但是管理製度和安全規範上從來不敢鬆懈。”
“企業越大風險越高，建偉，這一點你可要掂量著來，尤其是煤礦，堪稱風險最高的行業，一個大事故就可以讓你徹底玩完兒，甚至可以讓你鋃鐺入獄，我可不希望你為了掙錢而成為階下囚。”
我有些感歎的道，鍋爐工現在變成了煤礦主，也不知道這是不是把他推到了一個風口浪尖的領域。
“我也隨時用這句話提醒自己，企業失敗了可以從來，可人鋃鐺入獄那可就沒有意義了。”
韓建偉點了點頭，道：“這一點，慶泉你盡管放心。”
我內心深處其實相當支持韓建偉，韓建偉是個野心欲.望很大、但是卻又能夠自我克製的性格，能源行業從國退民進、到後來的國進民退，要經過幾度反複，其間的確有著很大的發展空間。
韓建偉的想法，無疑代表了自己內心深處一個自己無法親身企及的夢想，那就是做大做強能源企業，走出國門，讓國全能源能夠不再局限於國內市場，僅僅是與代表國家身份的能源國企們競爭，而是向海外能源市場進軍，去更大的風浪中拚搏。
佳瑜集團今年也有生物工程這個項目要上馬，加上國全能源要借助滄浪的資金融資，所以滄浪年初的資金就相對緊張一些，但是隻要已進入夏季，佳瑜集團的現金流就會迅速轉動起來，所以問題倒也不是很大，尤其是在去年佳瑜集團在高端水市場上的一家獨大更是獲得了高額利潤，使得滄浪的利潤更是異乎尋常的豐厚，以至於沈佳瑜等高管在研究是否考慮上市問題時，幾乎是相當鮮明的一致，即暫不考慮，尤其是水業這一塊，更是沒有必要。
正月初一，這一天幾乎就是圍繞著這個問題的討論而過，討論一直持續到晚間，韓建偉也留在我家吃了晚飯後，才和許偉一起返回了玉州。
韓建偉的決心和魄力讓吳誌兵和汪昌全也是感觸頗深，不管怎麽樣，至少韓建偉他敢於去嚐試敢於去拚搏，就這份膽魄，就沒有幾個人有，尤其是在已經擁有了一番事業基礎之後，還敢這樣大膽的去闖蕩拚搏，這就更不容易了。
搞企業有時候也如逆水行舟，不進則退，該你把握好的發展良機沒有把握好，那你也許就一輩子隻能在二三流層次中徘徊了，韓建偉無疑是要突破自我。
我也有些感慨，韓建偉和許偉的變化令人怎麽舌，你很難想象幾年前韓建偉還是廠裏一個落魄的鍋爐工，而許偉更是連什麽也不懂、未見過世麵的農家青年。
而現在，短短五年間，韓建偉已經搖身一變成為控製著數千萬資產的礦老板，而許偉昔日身上那股子農家子味道，早已被滌蕩得幹幹淨淨，取而代之的是渾身上下的沉穩精悍。
人都在變化，隨著社會時代變遷，隨著經曆的豐富和顛簸，變得成熟自信，我意識到，自己實際上已經在無形中改變了很多人的命運，而這一點將會在今後的時日中越來越明顯的顯現出來。
從朱長誌家中出來時我已經有些頭重腳輕，周衡陽也回來了，在朱長誌中的小酌曆來都是一個放鬆交流的機會，周衡陽從滬海那邊帶回來的紹興花雕讓我吃足了苦頭，這種黃酒和碧玉酒有些相似，初時覺得極為感口，一杯接一杯的往腹中下，但是酒足飯飽之際，酒勁兒就開始慢慢滲出來，再略一敞風，頓時就有點天旋地轉的感覺。
許偉似乎感覺到我對於自己方才所說那些並沒有多麽反對，心中底氣大增，說起話來也格外有力。
“他需要我做什麽？”我直接問道。
“呃……建偉哥的意思是需要一筆資金撬動第一步，我們現在已經在銀行有相當數量貸款，如果繼續貸款可能會有難度，而且也會增加銀行的擔心，所以如果有這一筆資金他就可以啟動兼並收購程序，然後再利用收購礦山抵押融資繼續推進。”許偉登時眼睛一亮，趕忙連珠炮似得說了出來。
“設想很好，銀行那邊會同意麽？”我反問道。
“銀行那邊我們早已經溝通過了，建偉哥在這方麵能力相當出色，基本上可以說無往不利，另外當地政府也很支持我們兼並重組擴大規模的想法，畢竟這些礦山真要關門倒閉對於他們來說也是一個打擊，所以他們也願意在一些政策上支持扶持我們。”
許偉握緊拳頭揮舞了一下，大聲地道：“這可是天賜良機，不容錯過。”
韓建偉是在下午才來到我家中，兩個人把吳誌兵和汪昌全拉上，商量了將近兩個小時，這第一筆滾雪球式的撬動資金很重要，韓建偉提出的是三千萬到五千萬之間，最好是五千萬，這樣可以最大限度的消除貸款銀行的疑慮，向地方政府展示國全能源的實力，同時也能最大限度的展開並購整合步伐。
四個人也探討了由於東南亞金融危機對國內經濟發展的影響可能對能源行業的波及，對於國權能源公司來說，國內消費市場的需求將是關鍵因素，現在國內經濟疲軟勢態已經開始表現出來，估計在明年還會進一步疲軟，甚至可能會延續到後年，這也就意味著煤炭行業將迎來一個萎縮衰退期，整個行業企業都會為此苦苦掙紮，以便渡過這個難熬的衰退期。
但是，這也的確是一個難得的機遇期，煤炭價格的下跌和行業不景氣，直接使得煤礦企業生存困難，不少難以為繼的煤礦很有可能就邁不過這個坎兒，而這也為得到佳瑜集團資金支持的國全能源，提供了一個跨越式的兼並擴張的良機。
按照韓建偉的設想，如果資金能夠到位，他希望能夠在一年內將國全能源轄下的煤炭生產能力提升到三百萬噸每年，力爭在後年生產能力要達到五百萬噸每年，爭取兩年後達到一千萬噸每年，這是一個相當宏偉的計劃。
但是，我質疑韓建偉的資金鏈能否支撐得到煤炭市場複蘇的時候，光靠這五千萬資金，根本不足以滿足韓建偉的宏偉計劃，更何況韓建偉的計劃中還將煉焦等綜合加工體係也納入進來，這對於資金上的要求更是一個天文數字。
即便是韓建偉能夠得到地方政府和金融部門的大力支持，這個計劃也顯得太過龐大，在煤礦企業的中高層管理人員方麵能否滿足這樣的發展，也是一個相當大的疑問。
韓建偉也就自己的計劃提出了解釋，尤其是采取兼並而不是新建擴大規模，吸納原來企業管理人員，加強舊有管理人員培訓，限製產能，這一係列手段來確保企業安全平穩運行。
我也意識到了韓建偉的想法，韓建偉是想要讓國全能源公司手中能夠在三年內達到一千萬噸的產能，而非要真的每年生產一千萬噸煤，他是希望在煤炭市場徹底複蘇甚至是火爆起來時，可以隨時將產量提升到一千萬噸甚至更高，而在煤炭市場尚未複蘇時則壓低產量，保持基本運行能力即可。
“兩大難題，融資和管理水平，建偉，我覺得後者甚至勝於前者。”我揮了揮手，示意汪昌全去把窗戶打開，濃重的煙霧讓我和吳誌兵都很不適應。
“我也這樣認為，但是迫切需要的解決的問題還是資金，在產能上我隻是要求能夠達到那個水準，以目前的經濟運行走勢，估計明年煤炭市場還會繼續蕭條，所以生產壓力不是問題，而管理方麵我打算采取多種手段來提高水平，包括高薪聘請引進管理人才以及抽調企業骨幹參加脫產學習、以及對中低層管理人員進行輪崗培訓等手段，正好這一兩年裏生產不緊，可以騰出時間來自我提高。”
韓建偉經過這幾年的打磨，已經越發有了企業家的風範，即便是在我這個老同學麵前也是十分自信，他一擺手，道：“國全能源雖說不敢和你們佳瑜集團規模相比，但是我本來就是燒鍋爐出身，知道管理對於企業生產經營以及安全的重要性，所以我寧可在其他方麵節儉一些，但是管理製度和安全規範上從來不敢鬆懈。”
“企業越大風險越高，建偉，這一點你可要掂量著來，尤其是煤礦，堪稱風險最高的行業，一個大事故就可以讓你徹底玩完兒，甚至可以讓你鋃鐺入獄，我可不希望你為了掙錢而成為階下囚。”
我有些感歎的道，鍋爐工現在變成了煤礦主，也不知道這是不是把他推到了一個風口浪尖的領域。
“我也隨時用這句話提醒自己，企業失敗了可以從來，可人鋃鐺入獄那可就沒有意義了。”
韓建偉點了點頭，道：“這一點，慶泉你盡管放心。”
我內心深處其實相當支持韓建偉，韓建偉是個野心欲.望很大、但是卻又能夠自我克製的性格，能源行業從國退民進、到後來的國進民退，要經過幾度反複，其間的確有著很大的發展空間。
韓建偉的想法，無疑代表了自己內心深處一個自己無法親身企及的夢想，那就是做大做強能源企業，走出國門，讓國全能源能夠不再局限於國內市場，僅僅是與代表國家身份的能源國企們競爭，而是向海外能源市場進軍，去更大的風浪中拚搏。
佳瑜集團今年也有生物工程這個項目要上馬，加上國全能源要借助滄浪的資金融資，所以滄浪年初的資金就相對緊張一些，但是隻要已進入夏季，佳瑜集團的現金流就會迅速轉動起來，所以問題倒也不是很大，尤其是在去年佳瑜集團在高端水市場上的一家獨大更是獲得了高額利潤，使得滄浪的利潤更是異乎尋常的豐厚，以至於沈佳瑜等高管在研究是否考慮上市問題時，幾乎是相當鮮明的一致，即暫不考慮，尤其是水業這一塊，更是沒有必要。
正月初一，這一天幾乎就是圍繞著這個問題的討論而過，討論一直持續到晚間，韓建偉也留在我家吃了晚飯後，才和許偉一起返回了玉州。
韓建偉的決心和魄力讓吳誌兵和汪昌全也是感觸頗深，不管怎麽樣，至少韓建偉他敢於去嚐試敢於去拚搏，就這份膽魄，就沒有幾個人有，尤其是在已經擁有了一番事業基礎之後，還敢這樣大膽的去闖蕩拚搏，這就更不容易了。
搞企業有時候也如逆水行舟，不進則退，該你把握好的發展良機沒有把握好，那你也許就一輩子隻能在二三流層次中徘徊了，韓建偉無疑是要突破自我。
我也有些感慨，韓建偉和許偉的變化令人怎麽舌，你很難想象幾年前韓建偉還是廠裏一個落魄的鍋爐工，而許偉更是連什麽也不懂、未見過世麵的農家青年。
而現在，短短五年間，韓建偉已經搖身一變成為控製著數千萬資產的礦老板，而許偉昔日身上那股子農家子味道，早已被滌蕩得幹幹淨淨，取而代之的是渾身上下的沉穩精悍。
人都在變化，隨著社會時代變遷，隨著經曆的豐富和顛簸，變得成熟自信，我意識到，自己實際上已經在無形中改變了很多人的命運，而這一點將會在今後的時日中越來越明顯的顯現出來。
從朱長誌家中出來時我已經有些頭重腳輕，周衡陽也回來了，在朱長誌中的小酌曆來都是一個放鬆交流的機會，周衡陽從滬海那邊帶回來的紹興花雕讓我吃足了苦頭，這種黃酒和碧玉酒有些相似，初時覺得極為感口，一杯接一杯的往腹中下，但是酒足飯飽之際，酒勁兒就開始慢慢滲出來，再略一敞風，頓時就有點天旋地轉的感覺。