還反咬一口！鄧華麵無表情：“今天的培訓班是各縣區組織部長，我想請問，貴縣區黨校上課的時候，學員就可以無視課堂紀律隨便發問嗎？或者說您僅僅是對我這個教師能力有疑問，才會不顧課堂紀律，隨便坐在那裏發問？身為組織部門領導連最起碼的禮節都不懂，真心為貴區縣組織工作擔憂！”
被鄧華提問的幹部滿臉通紅：“我隻是覺得此次培訓沒有必要！上麵一再要求少一些套路多幹實事，在我看來幹部考核分級製度試點暨屬性化數據模型構建沒有存在的必要，它完全和檔案管理重疊，多弄出一個電子檔案完全是勞民傷財！”
“本來咆哮課堂要把你趕出去的，鑒於你的問題很有普遍性，就原諒你一次，下一次請你自己走出課堂！”鄧華沉聲道，“很多人都有似曾相識的感覺，感覺試點工作在重複前人的老路，那麽我想請問，既然有數碼相機為什麽手機還要開發照相、攝像功能？完全是雞肋嘛！可是在今年美國科技展上，能夠拍照攝像的手機獲得創新一等獎，盡管它隻能拍攝三十秒鍾的視頻！”
很多人不知道這位在搞什麽，一竿子居然支到美國的科技展上去了，也有人陷入了思考。不是每一個人都那麽愚蠢，一定要填鴨式教育才能接受新觀點新概念，華夏官場向來不缺少人才。
小鄧同誌繼續道：“華夏傳承千年的文官製度，是世界上曆史最悠久組織最嚴密的人事製度，我們每一個人都是這套製度中的一個組成部分。可是恰恰是這套傳承久遠的人事製度，成了新世紀組織工作創新的巨大障礙，用最簡單的話來說，華夏的組織製度是人治而不是規則！”
說著話，鄧華轉山在黑板上寫下“人治”和“規則”四個字，大家看著這四個字若有所思。就連門外走廊的陳潔和武漢貝都在思考，二位常委不是臨時起意過來聽課的，而是很早之前就約定，要聽聽小鄧同誌講些什麽。
“什麽是人治？”鄧華用一個圈把“人治”圈上，“看見這個圈圈沒有？說白了華夏的文官製度是建立在朋友圈的基礎之上的，各位都是組織部長，如果有一個聞所未聞的幹部來找你要官能不能給他？不能吧？如果有一個政敵跑到你跟前要官，有幾個人會把官位子給他？舉起手來讓我開開眼界，有幾個這樣不拘一格用人才的組織幹部？”
台下還真有幾個幹部舉起手，其中包括剛剛質疑鄧某人的那位，有心思敏銳的嘲弄的看向那幾個人。走廊裏的陳書記冷哼一聲：“這智商還能當上組織部長？”
簡短一句話就讓武漢貝開始冒汗，市委書記不開心了，要知道裏麵這幫組織部長，幾乎都是武漢貝一手提拔起來的。現在他們居然引起市委書記的關注，頓時讓武部長起來，實際上老武有沒有想明白，鄧華同誌的話有什麽問題。
就是要不拘一格用人才麽，如果選拔任命幹部全憑自己喜好，還怎麽做到公平公正公開原則？武部長感覺自己的答案沒有問題，最起碼在公眾場合他始終宣揚的就是這一點，否則何以服眾？
可是陳書記卻不這麽看？為什麽？武漢貝的腦子有點不夠用！隻聽鄧華繼續道：“你！就是你！我想請問，既然那個人是你的政敵，為什麽還要提拔他？給我一個理由！”
“提拔任免幹部，不能單憑個人喜好，一定要選賢任能！”不愧是老組幹，說話一套一套的，“在實際工作中，怎麽可能單純提拔自己人呢？那樣是對組織幹部的侮辱！武部長教導我們說，身為組織幹部，就是要廣開選拔人才的大門，就是要不斷從普通老百姓中選拔任命幹部，絕對不能任人唯親！”
不能任人唯親？鬼才相信這句話，鄧華笑了：“別人也都是一樣的觀點？都有誰舉手看看，不錯有七個人和你一樣秉公無私！那麽我就要問問這幾位組織部長，既然你和他是政敵，為什麽還要提拔他？到底是你的政治立場有問題，還是他的政治立場有問題？或者說是你的判斷力有問題？”
啊？剛剛那幾位幹部都傻眼了，他們終於明白小鄧同誌給挖了一個坑！沒錯就是一個坑，鄧某人說的是政敵而不是其他，既然是政敵就存在政治上認知的不同，每一個領導幹部都是要有政治立場的，作為組織部長不能嚴守自己的政治立場，卻要提拔不一樣立場的幹部，本身就是一個大問題。
門外武漢貝滿腦門子黑線，這姓鄧的太壞了，挖了個坑給自己跳，剛剛如果是陳書記問他，還真的會被帶坑裏去。教室裏傳來一陣哄笑，死道友不死貧道，大家巴不得別人出醜呢。何況在這種黨校課堂上，你的表現會被無限放大，在未來某一天，就會成為政敵攻訌的靶子？
剛剛掉坑裏的幾位全都低下頭，鄧華歎口氣：“你瞧這就是我畫的這個圈子，提拔任免幹部逃不掉這個圈子，因為你想要提拔一個人就要認識這個人。按照以往的檔案管理模式，誰能說看看幾篇簡短評語就能提拔任免幹部？有這樣的組織部長嗎？舉手來看看！”
這一次誰也不舉手，小鄧同誌太壞了，一個勁挖坑讓其能夠大家往裏跳。室外陳潔饒有興致看著講台上的鄧副部長，先前自己小看他了，還以為區區函授幹部真的沒有什麽能力，沒想到在諸多本科生麵前一點也不怯場。
難怪大風會所那幫女人會看中他！在陳潔的心目中，大風會所的女人們心氣兒極高，似乎除了那個妖孽一般的劉楓劉教授，再也沒有人可以被她們高看一眼，偏偏的眼前這位卻成了蘭馨愛人！
蘭馨在閨蜜們心中的地位如何？陳潔很清楚，那樣一個人見人愛花見花開的小公主，居然會選擇區區函授大專生，果然有點水平。武漢貝有點氣悶，小鄧同誌表現的越好他越不舒服，這家夥是君部長派來接替自己的麽？
被鄧華提問的幹部滿臉通紅：“我隻是覺得此次培訓沒有必要！上麵一再要求少一些套路多幹實事，在我看來幹部考核分級製度試點暨屬性化數據模型構建沒有存在的必要，它完全和檔案管理重疊，多弄出一個電子檔案完全是勞民傷財！”
“本來咆哮課堂要把你趕出去的，鑒於你的問題很有普遍性，就原諒你一次，下一次請你自己走出課堂！”鄧華沉聲道，“很多人都有似曾相識的感覺，感覺試點工作在重複前人的老路，那麽我想請問，既然有數碼相機為什麽手機還要開發照相、攝像功能？完全是雞肋嘛！可是在今年美國科技展上，能夠拍照攝像的手機獲得創新一等獎，盡管它隻能拍攝三十秒鍾的視頻！”
很多人不知道這位在搞什麽，一竿子居然支到美國的科技展上去了，也有人陷入了思考。不是每一個人都那麽愚蠢，一定要填鴨式教育才能接受新觀點新概念，華夏官場向來不缺少人才。
小鄧同誌繼續道：“華夏傳承千年的文官製度，是世界上曆史最悠久組織最嚴密的人事製度，我們每一個人都是這套製度中的一個組成部分。可是恰恰是這套傳承久遠的人事製度，成了新世紀組織工作創新的巨大障礙，用最簡單的話來說，華夏的組織製度是人治而不是規則！”
說著話，鄧華轉山在黑板上寫下“人治”和“規則”四個字，大家看著這四個字若有所思。就連門外走廊的陳潔和武漢貝都在思考，二位常委不是臨時起意過來聽課的，而是很早之前就約定，要聽聽小鄧同誌講些什麽。
“什麽是人治？”鄧華用一個圈把“人治”圈上，“看見這個圈圈沒有？說白了華夏的文官製度是建立在朋友圈的基礎之上的，各位都是組織部長，如果有一個聞所未聞的幹部來找你要官能不能給他？不能吧？如果有一個政敵跑到你跟前要官，有幾個人會把官位子給他？舉起手來讓我開開眼界，有幾個這樣不拘一格用人才的組織幹部？”
台下還真有幾個幹部舉起手，其中包括剛剛質疑鄧某人的那位，有心思敏銳的嘲弄的看向那幾個人。走廊裏的陳書記冷哼一聲：“這智商還能當上組織部長？”
簡短一句話就讓武漢貝開始冒汗，市委書記不開心了，要知道裏麵這幫組織部長，幾乎都是武漢貝一手提拔起來的。現在他們居然引起市委書記的關注，頓時讓武部長起來，實際上老武有沒有想明白，鄧華同誌的話有什麽問題。
就是要不拘一格用人才麽，如果選拔任命幹部全憑自己喜好，還怎麽做到公平公正公開原則？武部長感覺自己的答案沒有問題，最起碼在公眾場合他始終宣揚的就是這一點，否則何以服眾？
可是陳書記卻不這麽看？為什麽？武漢貝的腦子有點不夠用！隻聽鄧華繼續道：“你！就是你！我想請問，既然那個人是你的政敵，為什麽還要提拔他？給我一個理由！”
“提拔任免幹部，不能單憑個人喜好，一定要選賢任能！”不愧是老組幹，說話一套一套的，“在實際工作中，怎麽可能單純提拔自己人呢？那樣是對組織幹部的侮辱！武部長教導我們說，身為組織幹部，就是要廣開選拔人才的大門，就是要不斷從普通老百姓中選拔任命幹部，絕對不能任人唯親！”
不能任人唯親？鬼才相信這句話，鄧華笑了：“別人也都是一樣的觀點？都有誰舉手看看，不錯有七個人和你一樣秉公無私！那麽我就要問問這幾位組織部長，既然你和他是政敵，為什麽還要提拔他？到底是你的政治立場有問題，還是他的政治立場有問題？或者說是你的判斷力有問題？”
啊？剛剛那幾位幹部都傻眼了，他們終於明白小鄧同誌給挖了一個坑！沒錯就是一個坑，鄧某人說的是政敵而不是其他，既然是政敵就存在政治上認知的不同，每一個領導幹部都是要有政治立場的，作為組織部長不能嚴守自己的政治立場，卻要提拔不一樣立場的幹部，本身就是一個大問題。
門外武漢貝滿腦門子黑線，這姓鄧的太壞了，挖了個坑給自己跳，剛剛如果是陳書記問他，還真的會被帶坑裏去。教室裏傳來一陣哄笑，死道友不死貧道，大家巴不得別人出醜呢。何況在這種黨校課堂上，你的表現會被無限放大，在未來某一天，就會成為政敵攻訌的靶子？
剛剛掉坑裏的幾位全都低下頭，鄧華歎口氣：“你瞧這就是我畫的這個圈子，提拔任免幹部逃不掉這個圈子，因為你想要提拔一個人就要認識這個人。按照以往的檔案管理模式，誰能說看看幾篇簡短評語就能提拔任免幹部？有這樣的組織部長嗎？舉手來看看！”
這一次誰也不舉手，小鄧同誌太壞了，一個勁挖坑讓其能夠大家往裏跳。室外陳潔饒有興致看著講台上的鄧副部長，先前自己小看他了，還以為區區函授幹部真的沒有什麽能力，沒想到在諸多本科生麵前一點也不怯場。
難怪大風會所那幫女人會看中他！在陳潔的心目中，大風會所的女人們心氣兒極高，似乎除了那個妖孽一般的劉楓劉教授，再也沒有人可以被她們高看一眼，偏偏的眼前這位卻成了蘭馨愛人！
蘭馨在閨蜜們心中的地位如何？陳潔很清楚，那樣一個人見人愛花見花開的小公主，居然會選擇區區函授大專生，果然有點水平。武漢貝有點氣悶，小鄧同誌表現的越好他越不舒服，這家夥是君部長派來接替自己的麽？