“我現在的計劃,就是盡早的投入到半導體設計之中,而我們的長遠計劃,也應該是半導體製造。剛一開始,咱們在這方麵底子太薄,所以自然而然的也要分潤一些利潤給其他人,不要想著一口吃成個胖子,隻是負責設計芯片就好,其他的暫時什麽都不做:芯片設計出來了,咱們交給台積電去代工製作;一站式的解決方案,咱們和步步高一起完成;有了東西以後,咱們也不著急自己生產手機——有了芯片之後,能夠生產手機的廠子,國內多的是。幾乎每個電器廠,甚至是南方的一些小的電子組裝廠都可以做這個活兒,讓他們去賺這一筆錢好了。”


    有了遠期的目標,還得有具體的計劃。在杜立言麵前,杜立鼎說出來了自己的計劃,而他的計劃之中,對待電子產業和他對待互聯網產業的方式完全不同:他並沒有想要打壓同行的想法,相反,他還想要扶植同行。


    他把互聯網行業的那些大公司視為競爭對手,視為自己的敵人。但是在電子產業這個領域,杜立鼎很清楚自己不可能成為壟斷者,而且他還需要讓別人一起跟他開拓市場。


    以芯片設計為主要的方式,走曾經聯發科的老路,進入電子產業,這是杜立鼎計劃的第一步。在他的這個計劃之中,他所需要做的第一件事情,就隻有ic設計——手機的一站式服務的解決方案可以交給步步高來完成,而手機的生產更是誰來完cd可以——他們不去做這些,才可以最大程度上的避免在宣傳,銷售,客戶服務等方麵消耗精力,把所有的力量都集中在電子產業的發展上麵。


    這樣做也許會損失一部分收入,讓很多山寨手機廠以及步步高狠狠地賺上一筆。不過做買賣的時候,沒有足夠的能力,自然也不能想著獨吞好處,總得給別人留一些:尤其是電子產業中國基本上是一片空白,想要發展起來,就需要上下遊各個環節全都努力。想讓別人進場,自然就要讓別人有錢賺。


    這樣做也會省去很多的麻煩:手機生產確實很賺錢,但是銷售和宣傳環節也會耗費極大的精力。一個手機公司需要把多少精力放在營銷,廣告上麵?這個問題,看看日後小米和藍綠兩廠的做法就知道了。


    凡是直接麵向客戶的銷售行為,這個環節總是不可或缺的。但是把過多的精力浪費在這種事情上麵,並不符合杜立鼎的想法。過度的把精力放在營銷上麵,無疑會影響一個科技企業的未來發展——杜立鼎可不想自己的企業搞出來hr至上的價值觀,尤其是在電子產業上,這種做法更是絕對要不得。


    因此,他不準備去直接做終端的產品。手機生產什麽的,還是交給那些山寨機廠子就好。借助這些產量極為出色的山寨機廠子,手機芯片可以立即鋪開市場,比自產自銷更加簡單,而且也更加容易推廣,無疑更適合他的想法。


    這樣做可以讓公司集中精力,更多的專注自己的業務。同時,如果國內出現大量的電子設備製造公司,森蘭以後想要做些進一步的發展,也會更加順利。


    至於說這樣做,森蘭靠什麽賺錢?在杜立鼎看來,無非是兩個方麵:其中一個自然是手機軟件市場,而另外一個就是將來進軍半導體製造了。


    手機市場這個非常好理解:01年中國的手機用戶隻有8000萬,雖然看似不少,但是和市場前景相比終究顯得略有不足。而森蘭作為一個軟件公司,總是需要一些硬件設備才能夠支撐起來自己的業務的。泛濫的山寨機擴充了市場,將來才會有著大量的手機用戶轉向移動平台,對一家軟件公司來說,這自然有百利而無一害。


    手機推廣開了,未來才有可能向著智能手機的方向前進。而有了數億智能手機用戶,人人使用社交軟件聯係,森蘭的社交網絡自然就會立於不敗之地。


    而除此之外,杜立鼎也把未來賭在了半導體製造上:雖然現在,森蘭的資金肯定玩不起半導體製造,但是要是ic設計搞得好,它提供的資金也足夠森蘭嚐試進軍半導體加工了。


    “當我們搞起來了芯片設計,把這個行業做好之後,我們可以嚐試著做新的業務。等我們過兩年有錢了,我們可以試著做一下芯片的加工生產:這個無疑難了很多,但是做好了卻更是意義重大:幾乎每一個能設計也能製造的半導體公司都是行業巨頭,如果再加上我們的軟件產業,我們也許可以成為一個真正的超級巨頭。”


    對於電子產業來說,芯片設計確實是有技術含量,但是就這個產業來說,還有不少的環節更加重要,也賺錢的多。芯片製造的利潤就非常豐厚,全球最大的芯片代工廠就是台灣的台積電,這家公司的利潤,最高時可以達到40%左右。


    因為規模足夠大,利潤足夠高,台積電的老總張忠謀也對此極為自豪,他甚至有膽量嘲諷,同樣是87年開始創業的企業,華威隻有7%的利潤率,實在有些丟人。


    他確實有這個資格,芯片行業確實利潤豐厚。也正是這豐厚的利潤,也讓杜立鼎垂涎三尺。要是能夠把這筆錢弄到自己手裏,那簡直是太好了。


    就衝著這個利潤,他也想要做這一行。


    更何況,這麽做本身也很符合產業發展的需要。


    光是設計,終究走不遠。聯發科一度成為世界第三的芯片公司,但還是無法堅持。而有了製造能力就不一樣了:完整的工業體係不會受製於人的保證。這一點對國家和企業來說都沒有什麽區別。代工的獨立使得大量的ic設計公司得以生存,但是想要更進一步成為寡頭,也得擺脫對代工的依賴才行。


    當年電腦芯片競爭最激烈的時候,英特爾也一度被amd逼得差點完蛋。可是靠著自己出色的製程能力,他們最終還是保住了自己行業老大的地位。有著完整的體係,對競爭力的提升可不是一點半點。


    因此,想要發展電子產業,將來還是得做起來芯片代工生產才行。


    而還有一點最重要的,就是這麽做對國家也有好處。


    設計和製造分開的模式其實並不差,卻終究有些問題,對於大陸企業來說尤其如此:兩岸關係一直都頗為微妙,加上美國在背後的動作,更是很容易出現各種變局。雖然在兩岸關係處於蜜月期的時候,大陸可以很輕鬆的和台積電展開各種合作,但是一旦兩岸關係惡化,合作就有些困難,甚至在灣灣和他們的美國爸爸眼裏,芯片行業也是一個卡死大陸的法寶。


    隻要大陸沒有能力生產製造芯片,這就是一個沒法避免的硬傷。既然是硬傷,那就別怪別人追著打。


    這種事情,在杜立鼎記憶之中發生過,因為長期忽略這個行業,中國也確實被美國人的招數弄得苦不堪言。這對大陸無疑是個很糟糕的情況,而在杜立鼎看來,這也正是他可以下手的機會。


    如果他在大陸搞起來了芯片製造,某種意義上說,他的做法就是真正意義上的利國利民。哪怕是技術稍微差一些,也足以讓中國在這方麵不至於再受製於人。而幫助國家做好了這件事情,他肯定也會得到國家的支持,對森蘭的發展也大有好處。


    而如果想要進軍這個市場,最好的時機就是2006年以前:不僅是因為梁夢鬆的原因,也是因為在杜立鼎的記憶之中,中國的芯片製造產業的發展一直都遠遠落後於世界主流,距離世界主流最近的時候大概就是2006年。


    這個時候,台積電因為張忠謀第一次退休而放緩了腳步,三星還沒有開始自己的迅猛發展,在芯片製造行業,雙方的差距縮小了不少,甚至一度和世界主流已經相差隻有兩代甚至一代半——這意味著他們和inter隻有三代到四代的代差,已經相當不錯了。


    可是這樣的情況,在杜立鼎記憶之中沒有持續多久。因為06年之後,芯片製造產業也發生了很多的變化:首先就是三星挖走了台積電的人才,使得自己的技術突飛猛進,快速追了上去。而隨即被挖走了人的台積電也無可設法,不得不把張忠謀重新請了回來。這兩個強大的對手都找到了辦法強化自己,讓自己發展的越來越順利。


    而他們紛紛強化自己的時候,中國的芯片製造卻沒有能夠及時跟上。08年之後,中國開始走起了炒房興邦之路,在最好的機會到來時,與機會擦肩而過。尤其是在灣灣的馬娘娘上台之後,為了搞好兩岸關係,大陸的櫃台辦也做出來了各種讓步,生怕引起台胞們的不滿。而發展自己的電子產業,和台胞搶生意這種事情,自然也就被拋諸腦後了。


    於是乎,技術再一次被拉開檔次,後麵的追趕也越來越難了。等到大陸幡然醒悟,決定發展電子產業的時候,已經是悔之晚矣。


    這樣的情況杜立鼎不願意看到。他希望能夠補救這個問題,使得中國的芯片製造產業加速發展——而在他的計劃之中,他準備在2006年之前把自己的ic設計製作起來,然後在2006年的時候,就可以搶在三星前麵挖走台積電的人,在大陸建立起來自己的晶圓代工廠。


    當然,因為大陸買不來頂級的光刻機,就算是建立起來廠子,也最多生產一些低端芯片,可是就算如此,建立起來代工廠,就能夠發展自己的製程技術,等到製程技術有了,再靠著光電所解決光刻機的難題,就能夠投入生產,把各個環節真正的統合起來。


    這一條時間規劃,馬虎不得。

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