事實證明我不但慫，還不要臉……
一路上我不斷的給自己加暗示，以便等一下能向明奈一樣把工作甩的理直氣壯。
讓我查，憑什麽讓我查？這不是坎蒂絲的工作嗎？哦，這好像原本就不是她的工作，隻是明奈習慣把工作扔給她……
坎蒂絲仿佛在等我，沒等我發問，她就指出了我此行的目的。見我疑惑她為什麽突然不幹了，她表示宴會那晚她就告訴我了，我難道沒有聽嗎？
我不由得感覺到一陣心虛，我還真不記得她有沒有說過，畢竟當時我的主要精力還在思考宴會本身以及分析我的心裏狀態上。
大概是也習慣了我的這種動不動失聯的模式，坎蒂絲無奈地給出她沒時間這個答案。
理智上來講吧，我的確沒有資格說她什麽。
但是我也真的不想跟明奈打交道，尤其是單獨和他打交道。
以前還有坎蒂絲在中間做個緩衝……
在唾棄自己隻看見利益而忽視道德……大概十秒鍾以後，我開始胡攪蠻纏。
之前在明奈那已經走過一次了，再來一次好像也不怎麽苦難。坎蒂絲到有興趣和我拌嘴。或者說這就是她的性格，不管說什麽都能接上話。不管麵對誰，總能找到適合的相處模式。
麵對我提出有了便捷的交通，智能家居，等高科技幫我們省下了那麽多的時間，為何今天的我們還在感歎時間不夠用？
坎蒂絲用中世紀以前，人們對時間的概念不清晰來反駁。
在鍾表還沒有被發明出來之前，人們會用求主垂憐的時間當作一個時間長度，意思是念完聖經詩篇第50篇《求主垂憐》大概需要的時間。這時候的人們普遍把自己視為時間洪流當中的一員，而非真的擁有一段時間。
而在中世紀時，修道院裏麵的修士為了讓全體同仁都能夠在同一個時間起床，想出了一個辦法—讓全體同仁的時間標準化。這樣就有一個固定時間。
這一措施正式改變了人們對時間的看法。
過去的人類像是生活在水裏的魚。你問魚什麽是水，魚會因為太過習慣水而無法作答。對時間的精準測量，將水和魚分開了。
時間變成了一種可以人為支配的礦產。我今天要將手上的礦賣給中盤商嗎？還是我要留著等待更好的世價？
同理。我今天要怎麽運用早上的兩個小時？
就像運營一個生意要研究市場一樣，我們開始從文章裏書本裏學習他人的時間管理方式，或者購買昂貴工具幫助我們更有係統性的安排任務。
我們做事情的速度不隻是更快，甚至質量還不減。
聽此，我不由的發問。“那麽更有效率的我們換來的卻是更多的工作量？”
坎蒂絲表示她之前也一直都沒有想明白，直到昨天她目睹了那個和她差不多大的女子以那種她眼中的意外而喪失了寶貴的生命。
“我終於明白，當所有事情都搞定的那一刻，根本不會到來你知道嗎？你知道嗎？那個女孩給自己定的目標是搞定目前手上的業務就結束這種007的生活。可是當一切都搞定的時候……是死亡。
我們好像以為我們定義中，我們想象中那個什麽都搞定的時刻總會到來，但是我們又怎麽知道它到來之前我們還活著呢？”
坎蒂絲表示她是個法醫，但是實際上她是明代的秘書。她負責的工作五花八門，用一句話來概括就是任何上司及同事不想做的勞心事全部交給她。
即使這樣的工作並不輕鬆，但是她都可以忍。
她不知道她最開始是因為什麽而這，或者說她已經忘記了，但是日複一日的勞碌和幾乎沒有的空閑時間讓她開始變得有些麻木。
“曾經我想的是明天什麽時候開始，現在我思考的是今天什麽時候結束。”
直到不久前，她眼中幾乎如同低能兒的我，在她的眼皮子底下和她搞不定的人飾演了那麽一出大戲，讓她稍微有些觸動。
如果不是看到我編故事的能力和引導人言的手段她都快要忘了她本身是幹什麽的。她表示她在走入這個部門前，也曾肆意妄為，怎麽會被明奈這樣操控？
對於她的讚美我有些汗顏，畢竟那個……不算是我。
總之坎蒂絲為自己定了一個跳槽的小目標，而她離她的目標隻差一個專業證書。
“我開始盤算能準備考試時間。一個是早晨還沒有踏進辦公室之前的時間，另一個是在下班以後的時間。隻要我不加班，那我就可以有時間複習。
對我來說隻要提升效率才能夠在工作時間完成所有工作。
可我開始慢慢的發現我的效率提高了，不摸魚了，但我的待辦事項不減反增。
我想獲得的下班後研究時間變得遙不可及，甚至我平時中午出去吃（摸）飯（魚）的空閑時間都被占據了。”
至此坎蒂絲對我這個即將踏入火坑的後輩一個忠告。
效率陷阱—當我們將一件事情更快更好完成時，並不會因為因此獲得時間空閑時間反而會獲得更多的工作量。
“當明奈發現我處理會議速度比他人更快的時候，下次還是會選擇麻煩我不是嗎？對，他甚至還會介紹別人一起來麻煩我……而且他還認為這是為我好。我秒回信息的結果是我的同事在有緊急任務的時候容易找上我……
效率陷阱告訴我，任何事都搞定的那一刻，永遠不會到來。”
坎蒂絲表示她其實一直都意識到這件事情，但即使知道提升效率並不能為她爭取到更多的時間，她依舊寧願對其視而不見。
我：“這是為什麽呢？”我以為她心甘情願做那麽多事是因為明奈。我以為她和明奈之間有點什麽，但似乎……有點什麽並不代表犧牲什麽。也可能是我的視角看到的隻是我認為的。
“其實這是我為了逃避麵對自己的策略。小孩才做選擇。
就像去超市買零食。巧克力讓人垂涎三尺，草莓香甜可口，還有海苔，薯片，小魚幹，奶油花生，抹茶蛋糕，可是我的包裏隻能再裝兩個，我會做什麽選擇呢？
一從選出兩個；二塞一下，雖然這樣會因為空間不足的壓扁一些東西，但至少我不用做選擇。
這樣的情況也發生在很多人生事件中。比如說我可能可能想花更多的時間看看自己的父母，可能會想談一個戀愛，可能會想多交點朋友。當這些目標一下子衝進腦海裏時，我們的預設選項就是我都要！
我們會忘記當決定去做一件事情，犧牲的就是原本這個時間可以做其他事情的事。”
一路上我不斷的給自己加暗示，以便等一下能向明奈一樣把工作甩的理直氣壯。
讓我查，憑什麽讓我查？這不是坎蒂絲的工作嗎？哦，這好像原本就不是她的工作，隻是明奈習慣把工作扔給她……
坎蒂絲仿佛在等我，沒等我發問，她就指出了我此行的目的。見我疑惑她為什麽突然不幹了，她表示宴會那晚她就告訴我了，我難道沒有聽嗎？
我不由得感覺到一陣心虛，我還真不記得她有沒有說過，畢竟當時我的主要精力還在思考宴會本身以及分析我的心裏狀態上。
大概是也習慣了我的這種動不動失聯的模式，坎蒂絲無奈地給出她沒時間這個答案。
理智上來講吧，我的確沒有資格說她什麽。
但是我也真的不想跟明奈打交道，尤其是單獨和他打交道。
以前還有坎蒂絲在中間做個緩衝……
在唾棄自己隻看見利益而忽視道德……大概十秒鍾以後，我開始胡攪蠻纏。
之前在明奈那已經走過一次了，再來一次好像也不怎麽苦難。坎蒂絲到有興趣和我拌嘴。或者說這就是她的性格，不管說什麽都能接上話。不管麵對誰，總能找到適合的相處模式。
麵對我提出有了便捷的交通，智能家居，等高科技幫我們省下了那麽多的時間，為何今天的我們還在感歎時間不夠用？
坎蒂絲用中世紀以前，人們對時間的概念不清晰來反駁。
在鍾表還沒有被發明出來之前，人們會用求主垂憐的時間當作一個時間長度，意思是念完聖經詩篇第50篇《求主垂憐》大概需要的時間。這時候的人們普遍把自己視為時間洪流當中的一員，而非真的擁有一段時間。
而在中世紀時，修道院裏麵的修士為了讓全體同仁都能夠在同一個時間起床，想出了一個辦法—讓全體同仁的時間標準化。這樣就有一個固定時間。
這一措施正式改變了人們對時間的看法。
過去的人類像是生活在水裏的魚。你問魚什麽是水，魚會因為太過習慣水而無法作答。對時間的精準測量，將水和魚分開了。
時間變成了一種可以人為支配的礦產。我今天要將手上的礦賣給中盤商嗎？還是我要留著等待更好的世價？
同理。我今天要怎麽運用早上的兩個小時？
就像運營一個生意要研究市場一樣，我們開始從文章裏書本裏學習他人的時間管理方式，或者購買昂貴工具幫助我們更有係統性的安排任務。
我們做事情的速度不隻是更快，甚至質量還不減。
聽此，我不由的發問。“那麽更有效率的我們換來的卻是更多的工作量？”
坎蒂絲表示她之前也一直都沒有想明白，直到昨天她目睹了那個和她差不多大的女子以那種她眼中的意外而喪失了寶貴的生命。
“我終於明白，當所有事情都搞定的那一刻，根本不會到來你知道嗎？你知道嗎？那個女孩給自己定的目標是搞定目前手上的業務就結束這種007的生活。可是當一切都搞定的時候……是死亡。
我們好像以為我們定義中，我們想象中那個什麽都搞定的時刻總會到來，但是我們又怎麽知道它到來之前我們還活著呢？”
坎蒂絲表示她是個法醫，但是實際上她是明代的秘書。她負責的工作五花八門，用一句話來概括就是任何上司及同事不想做的勞心事全部交給她。
即使這樣的工作並不輕鬆，但是她都可以忍。
她不知道她最開始是因為什麽而這，或者說她已經忘記了，但是日複一日的勞碌和幾乎沒有的空閑時間讓她開始變得有些麻木。
“曾經我想的是明天什麽時候開始，現在我思考的是今天什麽時候結束。”
直到不久前，她眼中幾乎如同低能兒的我，在她的眼皮子底下和她搞不定的人飾演了那麽一出大戲，讓她稍微有些觸動。
如果不是看到我編故事的能力和引導人言的手段她都快要忘了她本身是幹什麽的。她表示她在走入這個部門前，也曾肆意妄為，怎麽會被明奈這樣操控？
對於她的讚美我有些汗顏，畢竟那個……不算是我。
總之坎蒂絲為自己定了一個跳槽的小目標，而她離她的目標隻差一個專業證書。
“我開始盤算能準備考試時間。一個是早晨還沒有踏進辦公室之前的時間，另一個是在下班以後的時間。隻要我不加班，那我就可以有時間複習。
對我來說隻要提升效率才能夠在工作時間完成所有工作。
可我開始慢慢的發現我的效率提高了，不摸魚了，但我的待辦事項不減反增。
我想獲得的下班後研究時間變得遙不可及，甚至我平時中午出去吃（摸）飯（魚）的空閑時間都被占據了。”
至此坎蒂絲對我這個即將踏入火坑的後輩一個忠告。
效率陷阱—當我們將一件事情更快更好完成時，並不會因為因此獲得時間空閑時間反而會獲得更多的工作量。
“當明奈發現我處理會議速度比他人更快的時候，下次還是會選擇麻煩我不是嗎？對，他甚至還會介紹別人一起來麻煩我……而且他還認為這是為我好。我秒回信息的結果是我的同事在有緊急任務的時候容易找上我……
效率陷阱告訴我，任何事都搞定的那一刻，永遠不會到來。”
坎蒂絲表示她其實一直都意識到這件事情，但即使知道提升效率並不能為她爭取到更多的時間，她依舊寧願對其視而不見。
我：“這是為什麽呢？”我以為她心甘情願做那麽多事是因為明奈。我以為她和明奈之間有點什麽，但似乎……有點什麽並不代表犧牲什麽。也可能是我的視角看到的隻是我認為的。
“其實這是我為了逃避麵對自己的策略。小孩才做選擇。
就像去超市買零食。巧克力讓人垂涎三尺，草莓香甜可口，還有海苔，薯片，小魚幹，奶油花生，抹茶蛋糕，可是我的包裏隻能再裝兩個，我會做什麽選擇呢？
一從選出兩個；二塞一下，雖然這樣會因為空間不足的壓扁一些東西，但至少我不用做選擇。
這樣的情況也發生在很多人生事件中。比如說我可能可能想花更多的時間看看自己的父母，可能會想談一個戀愛，可能會想多交點朋友。當這些目標一下子衝進腦海裏時，我們的預設選項就是我都要！
我們會忘記當決定去做一件事情，犧牲的就是原本這個時間可以做其他事情的事。”