方晟又說：“人心都是肉長的，礦工兄弟們也不是一味胡攪蠻纏，明擺的情況是宏觀調控一刀切讓他們吃了虧，這一點我們要承認！我們不能居高臨下拿大帽子扣人，不能動輒打官腔說什麽京都、省裏，而要謙卑地、最大善意地交流！另一方麵要全員發動，現在不是搞個人英雄主義的時候，領導幹部做了表率整個公務員隊伍都要發動起來！明天起市區兩級機關各科室原則上隻留一個人值班，其他全部安排到各礦區協助維穩工作！今天在這裏我再強調一遍，不準請假！無論辦事員還是市領導有特殊情況要向詹書計和我同時說明情況，不然絕對要事後算賬！”
關於方晟在潤澤搞的雙休改單休、重大活動全體公務員上陣，百鐵領導們早有耳聞，饒是如此當聽到“整個公務員隊伍都要發動起來”還是哀歎一聲，暗想江山易改本性難移啊。
接下來方晟花了七八分鍾詳細要求機關人員到礦區必須完成的十項任務，歸納起來就是“兩化兩性”：
責任網格化；數據精細化；信息及時性；成效顯著性。
最後方晟突然說：“考慮到當前各礦區治安問題突出，而各層各層都緊盯救援和下崗礦工分流和再就業工作的落實，分身乏術。我建議各礦區都成立一支由下崗礦工組成的、四十至五十人的礦區巡邏隊，專門負責製止酗酒、鬧事、打架、鬥毆、竊取公共財物等行為，這部分人今後優先進行再就業安排！”
此言一出參會人員先是一愣，暗想巡邏工作有礦區保安負責，再成立巡邏隊有何意義？
再一想不禁拍案叫絕，感歎這位新市長頭腦靈活，點子出奇不意！
散會後往深處琢磨，恐怕前麵強調的加強救援工作、全員發動都是幌子，真正的精神就在於最後一點。
當夜方晟難得睡了五個小時，上午起床時正好看到被緊急動員的市直機關人員陸續進場，而新成立的礦區巡邏隊已開始履行職責，在容易出事、鬧事的地方嚴防死守。
巡邏隊員們來自下崗礦工，對哪些礦工喜歡挑唆鬧事、集合的地點、方式等等了如指掌，往往能在礦工聚集前先一步抵達現場。因為礦區領導事先承諾馬上優先選擇再就業崗位，表現越好安排的崗位越好，巡邏隊員們幹勁十足。
被勸解的礦工們也能理解，大家都是苦命人彼此知根究底，誰也犯不著為難誰，很複雜的事三言兩語就說開了。
這招新舉措立見成效，各大礦區群體事件、治安事件頓時下降了一半以上；與此同時分派到各礦區各礦井的機關人員舉行形式多樣座談會，進一步收集和了解下崗礦工思想動態和今後意向，一定程度緩解了對立情緒和緊張態勢。
董建輝沒來，托人帶了個口信說肝功能有問題要住院徹查。
7號礦井救援通道還在挖掘之中。
根據水位和數據等技術分析，避難硐室目前已處於水位之上，抽排水工作已非重點，可以撤下五台水泵進行保養以輪換使用。
黃總工程師最擔憂的是塌方影響空氣流通，時間久了有缺氧的危險，因此繼續部署三個方向進行鑽孔，爭取在地道打通前構架起生命通道。
按陳則喜等集團領導的意思是既然下崗礦工的情緒基本穩定，群體事件大為減少，市領導們可以撤出大部分隻留一兩位督查即可——內心實質也嫌這群外行礙手礙腳，反而不利於救援工作的開展。
方晟卻不是這樣想的。
人命關頭，任何工作都要放到一邊！
礦井下麵情況複雜，狀況不斷，不在現場根本無從體會到救援工作的難度，精確掌握救援進度。
萬一受困礦工或救援隊員遇難，市領導不在現場無論如何都說不過去，要立即撫慰遇難親屬，給予必要的人文關懷；反之如果順利救出來，則是新領導亮相的最佳時機。
因此方晟多次強行抑住去市府大院辦公室熟悉情況的想法，堅決鎮守在7號礦井第一線。
下午三點多鍾，方晟正在礦井前監視器觀看地道挖掘進程，突然被一群身穿便裝的人圍住，緊接著“卟嗵”跪了一地，請求“方市長做主”！
市領導和集團領導們暴汗！
雖知京都電視台幾台攝像機覆蓋了7號礦井廣場每個區域，影像源源不斷、不加裝飾地直播到全國各地！
幹部們趕緊上前攙的攙扶的扶，連拉帶拽把這些人拖起來。
一問之下才知這群人是唐峰集團內退礦工，下礦作業工作時間長、工作強度大、體力消耗嚴重，需要健壯的體魄。凡因健康問題不能繼續下井，但體檢情況又達不到病退標準的往往先辦理內退手續，集團在這方麵比較謹慎唯恐鬧出人命。
但內退礦工沒正式辦理退休手續是占了編製的，此次關停礦區在崗礦工都要麵臨下崗命運，內退礦工更不用說了，不管哪套方案都默認這批人在清退行列！
內退礦工們不幹。
他們說咱辛辛苦苦下井幾十年累下一身病，也算為礦區作出了貢獻，本來說好少拿點工資在家養身體，年齡一到就辦理退休手續，怎麽陡地翻臉被一腳踹出門了？身強力壯的好找工作，哪個老板肯收咱這些老弱病殘？這個理得說清楚，不然全家老小都躺到集團領導們家門口去！
真是一波未平，一波又起。
眾目睽睽下方晟問道：“關停礦井這部分涉及多少內退礦工？”
“大概**百人……”陳則喜答道。
“也在那天夜裏統計的4948名待安置大名單裏？”
“沒……沒統計在內……”
好嘛，平空又冒出近1000名下崗工人，使得實際下崗、需要正府協調再就業的總人數達到將近3000人！
當著記者、礦工們的麵方晟不便責備陳則喜，略加思忖道：
“礦工兄弟們的訴求是對的，這一點從我開始要自責，在討論研究下崗分流方案時沒將內退礦工考慮在內，在這裏我向礦工兄弟們檢討！”
說罷，真的恭恭敬敬當眾向那群內退礦工深深鞠了一躬，鬧得他們手足無措，紛紛說：
“我們不是那個意思……”
“對不住方市長了！”
“方市長新來的不知情……”
陳則喜實在聽不下去了，雙手揮舞著怒吼道：
“閉嘴！”
轉瞬看到黑黝黝的攝像頭，又換了付笑臉說，“注意聽方市長講話！”
方晟接著說：“有問題就得想辦法解決，辦法總比困難多對不對？剛才我聽到‘老弱病殘’四個字，對的，身體沒毛病哪位礦工兄弟願意在家裏閑著，我理解，也認同，請各位放心，正府一定會協同集團、礦區處理好這件事！”
他往礦井方向一指，“礦工兄弟們，眼下14位礦工困在井下，5位救援隊員生死未卜，我們正集中所有力量進行營救！請給我們時間，問題肯定會一樁一樁解決，最終必定有讓所有人都滿意的結果，請相信正府，相信方晟，行不行？”
響應者先是寥寥，漸漸連成一片，如釋重負的機關人員趕緊一哄而上把內退礦工們勸到後麵的會議室，分組進行談話勸解。
當晚七點多鍾生命通道再度打通，從避難硐室反饋的情況來看並不樂觀：兩名礦工在地震誘發的塌方中受了重傷；一名礦工在巷道裏探路時不慎掉進深坑裏陷入昏迷；兩名礦工情緒不穩定出現輕微狂躁現象……
另一方麵5名救援人員依然下落不明，黃總工程師認為即使遭遇塌方也不會全軍覆沒，因此最大的可能是被困在兩邊被封堵的巷道裏。
而兩條向下的地道都是衝避難硐室方向去的，這也是無奈的選擇：受困礦工人數多達14人，且避難硐室位置已被確認，是最經濟最有效的救援方向；反之5名救援人員都不清楚困在哪個方位，在定位不準的情況貿然開展耗時耗力的挖掘工作無異於大海撈針。
也就是說以黃總工程師為首的技術派的思路是：不惜代價救出14名受困礦工，至於不確定性太大的5名救援人員隻能靠他們自己的運氣了。
這樣的思路似乎很理工，也很冷酷，以至於黃總工程師等人都不敢在市領導們麵前說得太明白。
其實市領導們都是明白人，都懂這個道理。但大家都理解的事隻能默默做，不可以說，說出來將會遭到四麵八方的攻擊和指責。
方晟聽到最後說了一句，把14位礦工營救出來後立即展開橫向搜索，活要見人死要見屍！
晚上九點左右，方晟叫來姚勝平和熊副秘書長碰了下頭，詢問並了解當前財政情況和城建規劃、重大工程、重大項目等，特別提到30億高速公路修葺工程。
姚勝平敏感地發現方晟關注這個項目，心裏打了個突兒，謹慎地說：
“這是省裏再三要求、市裏列為今明兩年重點項目的頭等大事，30億預算當中省裏出資10億，市裏出資14億，另外8億由百鐵幾大省屬國企分攤，具體方案回去後再召集相關部門負責人向您回報。”
方晟道：“我隻想了解一個問題——高速公路施工方如何確定？”
關於方晟在潤澤搞的雙休改單休、重大活動全體公務員上陣，百鐵領導們早有耳聞，饒是如此當聽到“整個公務員隊伍都要發動起來”還是哀歎一聲，暗想江山易改本性難移啊。
接下來方晟花了七八分鍾詳細要求機關人員到礦區必須完成的十項任務，歸納起來就是“兩化兩性”：
責任網格化；數據精細化；信息及時性；成效顯著性。
最後方晟突然說：“考慮到當前各礦區治安問題突出，而各層各層都緊盯救援和下崗礦工分流和再就業工作的落實，分身乏術。我建議各礦區都成立一支由下崗礦工組成的、四十至五十人的礦區巡邏隊，專門負責製止酗酒、鬧事、打架、鬥毆、竊取公共財物等行為，這部分人今後優先進行再就業安排！”
此言一出參會人員先是一愣，暗想巡邏工作有礦區保安負責，再成立巡邏隊有何意義？
再一想不禁拍案叫絕，感歎這位新市長頭腦靈活，點子出奇不意！
散會後往深處琢磨，恐怕前麵強調的加強救援工作、全員發動都是幌子，真正的精神就在於最後一點。
當夜方晟難得睡了五個小時，上午起床時正好看到被緊急動員的市直機關人員陸續進場，而新成立的礦區巡邏隊已開始履行職責，在容易出事、鬧事的地方嚴防死守。
巡邏隊員們來自下崗礦工，對哪些礦工喜歡挑唆鬧事、集合的地點、方式等等了如指掌，往往能在礦工聚集前先一步抵達現場。因為礦區領導事先承諾馬上優先選擇再就業崗位，表現越好安排的崗位越好，巡邏隊員們幹勁十足。
被勸解的礦工們也能理解，大家都是苦命人彼此知根究底，誰也犯不著為難誰，很複雜的事三言兩語就說開了。
這招新舉措立見成效，各大礦區群體事件、治安事件頓時下降了一半以上；與此同時分派到各礦區各礦井的機關人員舉行形式多樣座談會，進一步收集和了解下崗礦工思想動態和今後意向，一定程度緩解了對立情緒和緊張態勢。
董建輝沒來，托人帶了個口信說肝功能有問題要住院徹查。
7號礦井救援通道還在挖掘之中。
根據水位和數據等技術分析，避難硐室目前已處於水位之上，抽排水工作已非重點，可以撤下五台水泵進行保養以輪換使用。
黃總工程師最擔憂的是塌方影響空氣流通，時間久了有缺氧的危險，因此繼續部署三個方向進行鑽孔，爭取在地道打通前構架起生命通道。
按陳則喜等集團領導的意思是既然下崗礦工的情緒基本穩定，群體事件大為減少，市領導們可以撤出大部分隻留一兩位督查即可——內心實質也嫌這群外行礙手礙腳，反而不利於救援工作的開展。
方晟卻不是這樣想的。
人命關頭，任何工作都要放到一邊！
礦井下麵情況複雜，狀況不斷，不在現場根本無從體會到救援工作的難度，精確掌握救援進度。
萬一受困礦工或救援隊員遇難，市領導不在現場無論如何都說不過去，要立即撫慰遇難親屬，給予必要的人文關懷；反之如果順利救出來，則是新領導亮相的最佳時機。
因此方晟多次強行抑住去市府大院辦公室熟悉情況的想法，堅決鎮守在7號礦井第一線。
下午三點多鍾，方晟正在礦井前監視器觀看地道挖掘進程，突然被一群身穿便裝的人圍住，緊接著“卟嗵”跪了一地，請求“方市長做主”！
市領導和集團領導們暴汗！
雖知京都電視台幾台攝像機覆蓋了7號礦井廣場每個區域，影像源源不斷、不加裝飾地直播到全國各地！
幹部們趕緊上前攙的攙扶的扶，連拉帶拽把這些人拖起來。
一問之下才知這群人是唐峰集團內退礦工，下礦作業工作時間長、工作強度大、體力消耗嚴重，需要健壯的體魄。凡因健康問題不能繼續下井，但體檢情況又達不到病退標準的往往先辦理內退手續，集團在這方麵比較謹慎唯恐鬧出人命。
但內退礦工沒正式辦理退休手續是占了編製的，此次關停礦區在崗礦工都要麵臨下崗命運，內退礦工更不用說了，不管哪套方案都默認這批人在清退行列！
內退礦工們不幹。
他們說咱辛辛苦苦下井幾十年累下一身病，也算為礦區作出了貢獻，本來說好少拿點工資在家養身體，年齡一到就辦理退休手續，怎麽陡地翻臉被一腳踹出門了？身強力壯的好找工作，哪個老板肯收咱這些老弱病殘？這個理得說清楚，不然全家老小都躺到集團領導們家門口去！
真是一波未平，一波又起。
眾目睽睽下方晟問道：“關停礦井這部分涉及多少內退礦工？”
“大概**百人……”陳則喜答道。
“也在那天夜裏統計的4948名待安置大名單裏？”
“沒……沒統計在內……”
好嘛，平空又冒出近1000名下崗工人，使得實際下崗、需要正府協調再就業的總人數達到將近3000人！
當著記者、礦工們的麵方晟不便責備陳則喜，略加思忖道：
“礦工兄弟們的訴求是對的，這一點從我開始要自責，在討論研究下崗分流方案時沒將內退礦工考慮在內，在這裏我向礦工兄弟們檢討！”
說罷，真的恭恭敬敬當眾向那群內退礦工深深鞠了一躬，鬧得他們手足無措，紛紛說：
“我們不是那個意思……”
“對不住方市長了！”
“方市長新來的不知情……”
陳則喜實在聽不下去了，雙手揮舞著怒吼道：
“閉嘴！”
轉瞬看到黑黝黝的攝像頭，又換了付笑臉說，“注意聽方市長講話！”
方晟接著說：“有問題就得想辦法解決，辦法總比困難多對不對？剛才我聽到‘老弱病殘’四個字，對的，身體沒毛病哪位礦工兄弟願意在家裏閑著，我理解，也認同，請各位放心，正府一定會協同集團、礦區處理好這件事！”
他往礦井方向一指，“礦工兄弟們，眼下14位礦工困在井下，5位救援隊員生死未卜，我們正集中所有力量進行營救！請給我們時間，問題肯定會一樁一樁解決，最終必定有讓所有人都滿意的結果，請相信正府，相信方晟，行不行？”
響應者先是寥寥，漸漸連成一片，如釋重負的機關人員趕緊一哄而上把內退礦工們勸到後麵的會議室，分組進行談話勸解。
當晚七點多鍾生命通道再度打通，從避難硐室反饋的情況來看並不樂觀：兩名礦工在地震誘發的塌方中受了重傷；一名礦工在巷道裏探路時不慎掉進深坑裏陷入昏迷；兩名礦工情緒不穩定出現輕微狂躁現象……
另一方麵5名救援人員依然下落不明，黃總工程師認為即使遭遇塌方也不會全軍覆沒，因此最大的可能是被困在兩邊被封堵的巷道裏。
而兩條向下的地道都是衝避難硐室方向去的，這也是無奈的選擇：受困礦工人數多達14人，且避難硐室位置已被確認，是最經濟最有效的救援方向；反之5名救援人員都不清楚困在哪個方位，在定位不準的情況貿然開展耗時耗力的挖掘工作無異於大海撈針。
也就是說以黃總工程師為首的技術派的思路是：不惜代價救出14名受困礦工，至於不確定性太大的5名救援人員隻能靠他們自己的運氣了。
這樣的思路似乎很理工，也很冷酷，以至於黃總工程師等人都不敢在市領導們麵前說得太明白。
其實市領導們都是明白人，都懂這個道理。但大家都理解的事隻能默默做，不可以說，說出來將會遭到四麵八方的攻擊和指責。
方晟聽到最後說了一句，把14位礦工營救出來後立即展開橫向搜索，活要見人死要見屍！
晚上九點左右，方晟叫來姚勝平和熊副秘書長碰了下頭，詢問並了解當前財政情況和城建規劃、重大工程、重大項目等，特別提到30億高速公路修葺工程。
姚勝平敏感地發現方晟關注這個項目，心裏打了個突兒，謹慎地說：
“這是省裏再三要求、市裏列為今明兩年重點項目的頭等大事，30億預算當中省裏出資10億，市裏出資14億，另外8億由百鐵幾大省屬國企分攤，具體方案回去後再召集相關部門負責人向您回報。”
方晟道：“我隻想了解一個問題——高速公路施工方如何確定？”