轉眼間，可兒已讀到大四。供她上完最後一年學，以後每年就可減少三、四萬的負擔，用王書玲的話說：窮日子就要熬到頭了，等可兒大學畢業後絕不再開飯店，也過朱二姐那種吃飯、逛街、打麻將的快活日子。
一提到窮日子就想到收入，一想到收入就讓人窩心。員工們都罵d行的幹部太流氓！向外公布的人均收入年年大幅度增長，恨不得冠居全國，以顯現企業輝煌、管理者傑出，可十幾年來，員工能拿到手的固定工資總一千多，另外再用各項任務掛鉤績效工資，漲了多少年才讓員工們收入每月不低於三千。
轉業幹部身份的賈經理在這方麵的牢騷最多：同為軍轉幹部，買斷後失業在家的原同事們，由地方政府按政策發放的生活補助是當地平均工資的80%，能每月領到四千多，而作為d行的在職員工，每天上班時工作、下班後開會學習、為各種任務疲於奔命、聽層層級級的領導歌頌業績，可到了領工資時，卻還得靠d行領導施舍，才能領到每個月三千元。
之所以說得靠d行領導施舍，是因為：如果按d行領導定給員工的各項任務拿績效工資，員工們永難完成任務、永難拿到每個月三千元。
流氓的還不止於此，戴行長常到市行去開會，回來後也私下裏談他這個層麵人的感受：上麵的領導都是政客，每任領導上任後隻跟下麵人強調一個理兒：上任行長在位時各項指標增長了百分之多少，我到任後增長得隻能多不能少，至於怎樣增長我不管，反正上麵是當政治任務下達給我，我也當政治任務下達給你們；你們在上任手下能完成各項指標，如果到我這任手下完不成，於公來說是不講政治，於私來說是沒將我這任領導放在眼裏！誰讓我創造不了政績日子不好過，那麽他也別想有好日子過！有一件事我定能做到，那就是在我被問責之前，肯定能摘掉他的烏紗帽！
如此管理模式，讓層層級級的領導隻能以殺雞取蛋的方式創造業績，而所有的業績最終都是為上繳利潤服務，結果，d行的利潤年年爭第一。
可作為一個企業，其盈利能力畢竟不能淩駕於經濟規律！你管理者就是有再高的管理能力，能創造出來的利潤也得受經濟環境、資產規模、科技含量等因素影響，他行的資產總量比你高、科技含量不比你差，在同樣的經濟環境下，你們怎就總能上繳出更多的利潤？是不是其他行的領導不作為？還是你們為了標榜政績而殺雞取蛋？你們這樣做個人政績是有了，可d行可持續發展的長久利益你們顧及了嗎？廣大普通員工的切身利益你們顧及了嗎？
多上繳的利潤從哪來？數目不夠用員工的工資湊！正因為這個原因，d行在上繳利潤最多的同時，卻讓員工們的收入在整個金融行業中最低，讓員工們為生計而犯愁。
會耍流氓的領導總善於玩數字遊戲：d行既然利潤高，那麽員工的工資收入也應該高啊！怎麽辦？編製報表時，領導們便用出套路，在報表上將員工的工資支出美其名曰“人力資源費用”。它可理解為人力資源的費用，也可理解為人力資源與費用。如果按第一種意思理解，就該是人均年收入為二十多萬，可放眼全市d行，拿年薪的領導當中也沒幾個人達到這個數；如果按第二種意思理解，則變成d行用於發放人員工資的費用與維持日常運營的費用加起來是人均二十多萬，通過這種包裝，既可隨意挪員工的工資總額作他用，讓員工們拿不能再低的工資，又能在報表上反映出員工們得到的是高收入，同時還能將正常的運營費用降下來轉移成利潤上繳，最終既能人為地創造出利潤，又能顯示領導用低費用便能創造出高利潤，是一石多鳥，可謂機關算盡、卑鄙可恥！
最最卑鄙可恥的是，當全國人民口誅筆伐金融行業收入太高時，領導們已報出d行是人均二十多萬的高收入，為了避免觸怒民眾、惹火燒身、進而影響其仕途，竟也好意思打自己嘴巴出麵澄清，說d行人均年收入其實並不高，是由於統計的口徑不同才讓民眾造成高薪的錯覺。可等到討伐的風聲過去，員工們的年收入再出現在報表上時，又被他們平均成了比二十多萬還多的萬。
有如此優秀的領導，員工們的收入哪還有保障！
飯店生意現在也不好做，上麵老虎、蒼蠅一起打，使得黃海縣城裏有身份的人先是不敢在酒桌上放置高檔煙酒，然後是不敢出現在高檔的樓堂館所，後來連到王三飯店這樣的小地方來吃工作餐也偷偷摸摸，不關起門窗絕不往桌上坐。
在小飯店裏吃個工作餐本不為罪，但如果遭哪個人偷拍下畫麵往上舉報，查下來吃工作餐的事小，如果上麵將其他方麵的問題一並查，哪還敢保證一身清！所以，避免被查的最好辦法是不安全的飯局不參加，隻要不犯時髦性錯誤，也就是不公然上飯局、不招搖地公車私用，則不管他上麵將蒼蠅怎麽打，也難打到頭上來。
前兩年的過度開發，使得黃海縣城裏的商品房市場供大於求，加之官場整治抑製了經濟的過度膨脹，“盛世都城”的房價很快由四千多跌回到三千五左右，韓紅星這才敢行動，準備將上次定的房轉手。可當初房價漲時有人主動高價買；現在房價跌時已沒人肯接手。在房市裏，購房者的心理是買漲不買跌。
房子賣不動，使得房貸市場又回到幾年前的格局——銀行得到樓盤營銷，才能將貸款放出去。
市場行情的變化讓韓紅星在樓盤人眼裏由金融大佬貶值為貸款推銷員。
朱經理每天打電話給韓紅星，催辦購房手續。回家與王書玲商量：定的房位置、樓層、套型都好，還有幾萬元差價，放棄了可惜；正住著的學區房能賣個好價錢，不如賣掉舊房換新房，既合算又能改善居住條件。王書玲大事不做主，全由韓紅星按計劃實施。
賣舊房換新房，說起來容易做起來難：舊房賣了才能有錢買新房，上次換房時已吃過虧，倉促賣房難有個好價錢，還有買回新房還得裝修，這段時間住哪也是個問題。
怎麽辦？思來想去、權衡利弊，認為還是先買新房，然後將舊房談到個好價錢賣才最合算。可憑自己的那份收入，不吃不喝得大半輩子才可能買得起房，不賣舊房哪來的錢買新房？幸虧這幾年在個貸崗位撈點實惠，要不然別說想買房，連可兒讀大學都供不起！
有沒有辦法空手將新房買下來？韓紅星從事這行是這方麵的專家，很快就想出方法來。
第一步是跟朱經理協調，將三千的房價按四千做購房合同，現在賣房是一房一價，外人不可能看出其中有詐，這樣做下來，125個平方的房，可將房價由37.5萬虛高為50萬。
第二步，憑購房合同上50萬的成交價，可到銀行貸款35萬，加上已經交的一萬定金，隻還需交一萬五就能拿到新房鑰匙。
第三步，憑購房手續，可到銀行去申請裝修貸款，現在的貸款是買方市場，隻要你申請貸款的確是用於裝修，各家銀行會搶著放款。
按這三步走，白手就可將新房買到手。可是還得解決政策方麵的問題：舊房不賣再買房算二套房。這些年房價飛漲，上麵為了抑製炒房、調控房價，不斷地提征交易稅，可房價越調控越漲，現在又有了二套房政策，擁有兩套住房的業主不管買賣房，都得交數倍於一套房的交易稅，另外，政策規定買二套房的客戶到銀行辦不了70%的貸款。
怎麽辦？政策難不住內行人，韓紅星從事這行，知道鑽這個政策漏洞的方法是辦理假離婚，隻要有張離婚證，夫妻倆名下各一套房就都算首套房，辦理房產交易時就能省下大筆的稅與費。
一提到窮日子就想到收入，一想到收入就讓人窩心。員工們都罵d行的幹部太流氓！向外公布的人均收入年年大幅度增長，恨不得冠居全國，以顯現企業輝煌、管理者傑出，可十幾年來，員工能拿到手的固定工資總一千多，另外再用各項任務掛鉤績效工資，漲了多少年才讓員工們收入每月不低於三千。
轉業幹部身份的賈經理在這方麵的牢騷最多：同為軍轉幹部，買斷後失業在家的原同事們，由地方政府按政策發放的生活補助是當地平均工資的80%，能每月領到四千多，而作為d行的在職員工，每天上班時工作、下班後開會學習、為各種任務疲於奔命、聽層層級級的領導歌頌業績，可到了領工資時，卻還得靠d行領導施舍，才能領到每個月三千元。
之所以說得靠d行領導施舍，是因為：如果按d行領導定給員工的各項任務拿績效工資，員工們永難完成任務、永難拿到每個月三千元。
流氓的還不止於此，戴行長常到市行去開會，回來後也私下裏談他這個層麵人的感受：上麵的領導都是政客，每任領導上任後隻跟下麵人強調一個理兒：上任行長在位時各項指標增長了百分之多少，我到任後增長得隻能多不能少，至於怎樣增長我不管，反正上麵是當政治任務下達給我，我也當政治任務下達給你們；你們在上任手下能完成各項指標，如果到我這任手下完不成，於公來說是不講政治，於私來說是沒將我這任領導放在眼裏！誰讓我創造不了政績日子不好過，那麽他也別想有好日子過！有一件事我定能做到，那就是在我被問責之前，肯定能摘掉他的烏紗帽！
如此管理模式，讓層層級級的領導隻能以殺雞取蛋的方式創造業績，而所有的業績最終都是為上繳利潤服務，結果，d行的利潤年年爭第一。
可作為一個企業，其盈利能力畢竟不能淩駕於經濟規律！你管理者就是有再高的管理能力，能創造出來的利潤也得受經濟環境、資產規模、科技含量等因素影響，他行的資產總量比你高、科技含量不比你差，在同樣的經濟環境下，你們怎就總能上繳出更多的利潤？是不是其他行的領導不作為？還是你們為了標榜政績而殺雞取蛋？你們這樣做個人政績是有了，可d行可持續發展的長久利益你們顧及了嗎？廣大普通員工的切身利益你們顧及了嗎？
多上繳的利潤從哪來？數目不夠用員工的工資湊！正因為這個原因，d行在上繳利潤最多的同時，卻讓員工們的收入在整個金融行業中最低，讓員工們為生計而犯愁。
會耍流氓的領導總善於玩數字遊戲：d行既然利潤高，那麽員工的工資收入也應該高啊！怎麽辦？編製報表時，領導們便用出套路，在報表上將員工的工資支出美其名曰“人力資源費用”。它可理解為人力資源的費用，也可理解為人力資源與費用。如果按第一種意思理解，就該是人均年收入為二十多萬，可放眼全市d行，拿年薪的領導當中也沒幾個人達到這個數；如果按第二種意思理解，則變成d行用於發放人員工資的費用與維持日常運營的費用加起來是人均二十多萬，通過這種包裝，既可隨意挪員工的工資總額作他用，讓員工們拿不能再低的工資，又能在報表上反映出員工們得到的是高收入，同時還能將正常的運營費用降下來轉移成利潤上繳，最終既能人為地創造出利潤，又能顯示領導用低費用便能創造出高利潤，是一石多鳥，可謂機關算盡、卑鄙可恥！
最最卑鄙可恥的是，當全國人民口誅筆伐金融行業收入太高時，領導們已報出d行是人均二十多萬的高收入，為了避免觸怒民眾、惹火燒身、進而影響其仕途，竟也好意思打自己嘴巴出麵澄清，說d行人均年收入其實並不高，是由於統計的口徑不同才讓民眾造成高薪的錯覺。可等到討伐的風聲過去，員工們的年收入再出現在報表上時，又被他們平均成了比二十多萬還多的萬。
有如此優秀的領導，員工們的收入哪還有保障！
飯店生意現在也不好做，上麵老虎、蒼蠅一起打，使得黃海縣城裏有身份的人先是不敢在酒桌上放置高檔煙酒，然後是不敢出現在高檔的樓堂館所，後來連到王三飯店這樣的小地方來吃工作餐也偷偷摸摸，不關起門窗絕不往桌上坐。
在小飯店裏吃個工作餐本不為罪，但如果遭哪個人偷拍下畫麵往上舉報，查下來吃工作餐的事小，如果上麵將其他方麵的問題一並查，哪還敢保證一身清！所以，避免被查的最好辦法是不安全的飯局不參加，隻要不犯時髦性錯誤，也就是不公然上飯局、不招搖地公車私用，則不管他上麵將蒼蠅怎麽打，也難打到頭上來。
前兩年的過度開發，使得黃海縣城裏的商品房市場供大於求，加之官場整治抑製了經濟的過度膨脹，“盛世都城”的房價很快由四千多跌回到三千五左右，韓紅星這才敢行動，準備將上次定的房轉手。可當初房價漲時有人主動高價買；現在房價跌時已沒人肯接手。在房市裏，購房者的心理是買漲不買跌。
房子賣不動，使得房貸市場又回到幾年前的格局——銀行得到樓盤營銷，才能將貸款放出去。
市場行情的變化讓韓紅星在樓盤人眼裏由金融大佬貶值為貸款推銷員。
朱經理每天打電話給韓紅星，催辦購房手續。回家與王書玲商量：定的房位置、樓層、套型都好，還有幾萬元差價，放棄了可惜；正住著的學區房能賣個好價錢，不如賣掉舊房換新房，既合算又能改善居住條件。王書玲大事不做主，全由韓紅星按計劃實施。
賣舊房換新房，說起來容易做起來難：舊房賣了才能有錢買新房，上次換房時已吃過虧，倉促賣房難有個好價錢，還有買回新房還得裝修，這段時間住哪也是個問題。
怎麽辦？思來想去、權衡利弊，認為還是先買新房，然後將舊房談到個好價錢賣才最合算。可憑自己的那份收入，不吃不喝得大半輩子才可能買得起房，不賣舊房哪來的錢買新房？幸虧這幾年在個貸崗位撈點實惠，要不然別說想買房，連可兒讀大學都供不起！
有沒有辦法空手將新房買下來？韓紅星從事這行是這方麵的專家，很快就想出方法來。
第一步是跟朱經理協調，將三千的房價按四千做購房合同，現在賣房是一房一價，外人不可能看出其中有詐，這樣做下來，125個平方的房，可將房價由37.5萬虛高為50萬。
第二步，憑購房合同上50萬的成交價，可到銀行貸款35萬，加上已經交的一萬定金，隻還需交一萬五就能拿到新房鑰匙。
第三步，憑購房手續，可到銀行去申請裝修貸款，現在的貸款是買方市場，隻要你申請貸款的確是用於裝修，各家銀行會搶著放款。
按這三步走，白手就可將新房買到手。可是還得解決政策方麵的問題：舊房不賣再買房算二套房。這些年房價飛漲，上麵為了抑製炒房、調控房價，不斷地提征交易稅，可房價越調控越漲，現在又有了二套房政策，擁有兩套住房的業主不管買賣房，都得交數倍於一套房的交易稅，另外，政策規定買二套房的客戶到銀行辦不了70%的貸款。
怎麽辦？政策難不住內行人，韓紅星從事這行，知道鑽這個政策漏洞的方法是辦理假離婚，隻要有張離婚證，夫妻倆名下各一套房就都算首套房，辦理房產交易時就能省下大筆的稅與費。