找規律，通過海量樣本找通用規律，並且在這個過程中不斷提煉和分析成功團隊的關鍵要素，產品規律，推廣規律，消費者心理等商業規律。
很多事情就是這樣，當你擁有足夠充分的信息時，結果很容易能夠推導出來，哪怕用常識去推理，也很容易解決很多疑難問題。
決策的難度，創業的難度，關鍵就在於信息不完全，創業團隊永遠處在迷霧中，不斷的憑借個人感覺尋找正確的方向，但是當你的視野足夠廣，信息獲取足夠充分，那麽很多事情就像是和尚頭上的虱子一樣明顯。
莫回現在還做不到絕對意義上的充分信息，但是他所能獲得的信息仍然是相當充分的，通過天網的匯集和分類，通過阿朱的幫助，通過各種程序的幫助，他很容易能夠將這些信息利用起來，獲得最接近現實邏輯的推論。
所有一切都是有規律的，無論是或然規律還是必然規律，莫回通過天網獲取的信息相對比較容易能夠接觸到最本質的那部分規律。
莫回將這些分析模型和篩選出來的規律匯總起來，結合組織決策模型，創始人的心理模型，設計出一個全新的分析模塊，這個模塊專門針對商業領域進行分析，分析商業中各種行為的規律，分析企業行為，分析企業各種決策的成功率，分析創業團隊成功的可能性。
這個軟件被命名為——商業1.0！
商業1.0的上線給城堡提供了一個利器，本來城堡的投資行為完全是莫回看著科技樹圈地劃賽道，隻要覺得技術好就會投資，成功率完全是看運氣。現在有了商業1.0，城堡的投資成功率有了足夠的保障。
以莫回的科技樹為基礎，商業1.0將所有相關的企業、創業團隊、項目全部都過濾了一遍，將其中成功率比較高的特意標注出來，這樣莫回的投資策略慢慢形成。
同時因為有商業1.0的存在，既然能否分析哪個團隊能夠成功，哪個團隊能夠失敗，與此對應的哪個團隊優勢在哪，缺陷在哪，如果想要成功需要彌補什麽，需要避免什麽，這些相關的企業戰略同樣唾手可得。
這讓城堡與這些團隊和公司接觸的時候，給人的感覺顯得極為專業，對行業研究非常深刻，往往能夠給人帶來充分的震撼，同等條件下城堡的投資更讓這些團隊樂於接受。
對於創業團隊來說，一個能夠提供戰略指導，甚至能夠彌補戰略不足的vc是極為受歡迎的，因為它不再是打算從你身上掙錢，而是能夠成為你事業的領路人，資金遍地都是，但是一個真正的領路人是可遇不可求的。
正是因為對行業深刻的認識，對團隊的精準把握，對商業規律的敏銳直覺，讓城堡逐步在小範圍內打開了知名度。
隻要是智能硬件圈子裏的，隻要技術達到一定水準的，基本上對城堡多少都有耳聞，大家都知道，這家vc公司在智能硬件領域研究極為深入，給出的建議極為中肯，非常有見地。
隨著城堡的業務逐漸鋪開，在智能硬件領域投資了越來越多的項目，業內的有心人逐漸發現，城堡的投資相當精準，幾乎隻要城堡投資的項目，差不多有八成以上的把握能夠成功走出來。
一次兩次大家會認為你是運氣，當投資的成功不斷被複製，一次次不停的成功之後，給人的感覺就隻剩下震撼了。畢竟vc這個生意是非常考量人的眼光的，沒有對行業的深刻認知，沒有識人之明，是很難做好這個生意的。
城堡悄無聲息的進入智能硬件領域，但是它本身的成就逐步將它突顯出來，逐步受到眾人的矚目。
城堡每成功投資一個項目，就是對自身品牌的一次證明，就是對自身知名度的一次加強，城堡這個低調的公司，在智能硬件的圈子裏通過口碑傳播，慢慢為人所熟知。
尤其對於那些有誌於創業，或者正在創業的人來說，城堡慢慢成為某種意義上的一個指向標，那些對自己項目的技術有足夠信心，對自己有足夠信心的人，經常願意主動找上門來，讓城堡評判一下。
如果城堡相中了他們的項目，那麽他們的成功至少有八成的把握了，這絕對是振奮人心的事情。如果城堡沒有相中，那麽城堡給出的建議也是極有價值的，隻要針對性的調整，無形之中也能增加不小的成功率。
城堡在智能硬件的創投領域慢慢樹立起自己的品牌，吸聚效應逐步形成，這時候會發生一些比較有意思的事情。
比如有些創業項目，一旦被證實通過了城堡的評審，認為項目成功率達標了，那麽這個項目立刻就會身價倍增。
如果某個項目估值500萬歐元，打算轉讓15%的股份從城堡這裏拿到75萬歐元的天使投資，那麽隻要它通過了城堡的評審，立刻會有很多家投資基金冒出來準備截胡，甚至他們會超額給付投資，他們願意花200萬甚至300萬歐元投資來換取15%的股份。遇到真正的好項目，這些基金公司往往願意付出更大的代價，哪怕溢價十倍也在所不惜。
創投這個領域裏，隻要項目成功，vc的收益是相當驚人的，幾倍、十幾倍是屬於最低收益，好的項目甚至可以飆升至幾百倍甚至幾千倍的收益。往往初期投入的幾十萬，後期能夠價值上億。
所以隻要能夠保證項目成功，vc是絕對不耽於付出代價的，如果沒有了投資失敗的風險，那麽vc絕對是世界上最好的生意，沒有之一。
本來創投的成功率是很低的，低於10%都屬於常態，現在突然冒出來個城堡，將這種成功率拉升到80%左右，那麽隻要跟緊城堡的腳步，跟投甚至截胡，這幾乎是穩賺不賠的生意！(未完待續。)
很多事情就是這樣，當你擁有足夠充分的信息時，結果很容易能夠推導出來，哪怕用常識去推理，也很容易解決很多疑難問題。
決策的難度，創業的難度，關鍵就在於信息不完全，創業團隊永遠處在迷霧中，不斷的憑借個人感覺尋找正確的方向，但是當你的視野足夠廣，信息獲取足夠充分，那麽很多事情就像是和尚頭上的虱子一樣明顯。
莫回現在還做不到絕對意義上的充分信息，但是他所能獲得的信息仍然是相當充分的，通過天網的匯集和分類，通過阿朱的幫助，通過各種程序的幫助，他很容易能夠將這些信息利用起來，獲得最接近現實邏輯的推論。
所有一切都是有規律的，無論是或然規律還是必然規律，莫回通過天網獲取的信息相對比較容易能夠接觸到最本質的那部分規律。
莫回將這些分析模型和篩選出來的規律匯總起來，結合組織決策模型，創始人的心理模型，設計出一個全新的分析模塊，這個模塊專門針對商業領域進行分析，分析商業中各種行為的規律，分析企業行為，分析企業各種決策的成功率，分析創業團隊成功的可能性。
這個軟件被命名為——商業1.0！
商業1.0的上線給城堡提供了一個利器，本來城堡的投資行為完全是莫回看著科技樹圈地劃賽道，隻要覺得技術好就會投資，成功率完全是看運氣。現在有了商業1.0，城堡的投資成功率有了足夠的保障。
以莫回的科技樹為基礎，商業1.0將所有相關的企業、創業團隊、項目全部都過濾了一遍，將其中成功率比較高的特意標注出來，這樣莫回的投資策略慢慢形成。
同時因為有商業1.0的存在，既然能否分析哪個團隊能夠成功，哪個團隊能夠失敗，與此對應的哪個團隊優勢在哪，缺陷在哪，如果想要成功需要彌補什麽，需要避免什麽，這些相關的企業戰略同樣唾手可得。
這讓城堡與這些團隊和公司接觸的時候，給人的感覺顯得極為專業，對行業研究非常深刻，往往能夠給人帶來充分的震撼，同等條件下城堡的投資更讓這些團隊樂於接受。
對於創業團隊來說，一個能夠提供戰略指導，甚至能夠彌補戰略不足的vc是極為受歡迎的，因為它不再是打算從你身上掙錢，而是能夠成為你事業的領路人，資金遍地都是，但是一個真正的領路人是可遇不可求的。
正是因為對行業深刻的認識，對團隊的精準把握，對商業規律的敏銳直覺，讓城堡逐步在小範圍內打開了知名度。
隻要是智能硬件圈子裏的，隻要技術達到一定水準的，基本上對城堡多少都有耳聞，大家都知道，這家vc公司在智能硬件領域研究極為深入，給出的建議極為中肯，非常有見地。
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城堡每成功投資一個項目，就是對自身品牌的一次證明，就是對自身知名度的一次加強，城堡這個低調的公司，在智能硬件的圈子裏通過口碑傳播，慢慢為人所熟知。
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城堡在智能硬件的創投領域慢慢樹立起自己的品牌，吸聚效應逐步形成，這時候會發生一些比較有意思的事情。
比如有些創業項目，一旦被證實通過了城堡的評審，認為項目成功率達標了，那麽這個項目立刻就會身價倍增。
如果某個項目估值500萬歐元，打算轉讓15%的股份從城堡這裏拿到75萬歐元的天使投資，那麽隻要它通過了城堡的評審，立刻會有很多家投資基金冒出來準備截胡，甚至他們會超額給付投資，他們願意花200萬甚至300萬歐元投資來換取15%的股份。遇到真正的好項目，這些基金公司往往願意付出更大的代價，哪怕溢價十倍也在所不惜。
創投這個領域裏，隻要項目成功，vc的收益是相當驚人的，幾倍、十幾倍是屬於最低收益，好的項目甚至可以飆升至幾百倍甚至幾千倍的收益。往往初期投入的幾十萬，後期能夠價值上億。
所以隻要能夠保證項目成功，vc是絕對不耽於付出代價的，如果沒有了投資失敗的風險，那麽vc絕對是世界上最好的生意，沒有之一。
本來創投的成功率是很低的，低於10%都屬於常態，現在突然冒出來個城堡，將這種成功率拉升到80%左右，那麽隻要跟緊城堡的腳步，跟投甚至截胡，這幾乎是穩賺不賠的生意！(未完待續。)