3個月後，軌跡1.0的銷量數據在經過初期的暴漲之後，進入一個相對平穩的遞增期。以周圍單位的同比增長數據最高值已經超過了80%，這是一個異常驚人的數據。
不過當以前的原始用戶數據被充分開發之後，銷量增幅開始逐步下降，最終在回落到15%左右之後，再次開始緩步的上升。
按照齊文生的測算，進入穩定期之後，銷量增幅已經不再依靠吃透原有老客戶數據了，而是主要靠搶奪其他廠商的市場份額而來。
這時候眾多汽車廠商終於反應過來，哪怕反應再遲鈍的廠商也被別克暴漲的銷售數據驚動了，各大廠商紛紛研究別克銷量暴增的原因，以及將會它們造成的影響。
不僅眾多汽車廠商因為本身利益攸關在研究別克，很多汽車類媒體，財經類媒體，甚至綜合性媒體都將目光投注過來，研究別克銷量暴增現象。
各種觀點莫衷一是。
有的觀點認為經濟發展導致消費者的品牌偏好發生偏移，人們已經從吃飽的境界開始向吃好的境界過度，而別克作為普通消費者中的中高端品牌，正好迎合了這種社會潮流的變遷，恰當的品牌定位讓別克剛好站在社會大潮的風口上，變成被風吹上天的那隻豬~~~
而有的觀點則認為，這次別克的成功不過是一時僥幸，因為別克並沒有退出什麽爆款車型，它銷量暴增的時間界限非常明顯，而當時別克並沒有推出什麽新車型，也沒有什麽重大的技術改進。如果說這是一種成功的話，也不過是營銷手段的成功，別克通過以租代買，以及解決車牌等手段短期透支了市場需求。這種暴漲必定無法持久，當營銷手段開始趨向乏力的時候，它終究將回歸本來麵目~~~
有的觀點則認為，別克銷量的影響是來源於最近的關稅談判，汽車零部件稅率的調整讓別克成為受益方，而這種潛在利益經過匯率的放大效應，最終再別克品牌銷量上顯露出來，隻能說別克剛好成為一個幸運的小子~~~
有的觀點表示，正是國內汽車廠商的原地踏步，日韓廠商的不思進取，導致了別克銷量的增長，你丟失的份額跑到別人碗裏，自然把別克給凸現出來了，這並不是別克有什麽出眾之處，隻不過別克沒有犯錯誤而已。以己不敗而待敵之敗，這正是別克擊敗其他品牌的秘密武器~~~
在眾多雜亂的聲音之中，也有人接近了真相，因為同一個圈子裏是很難真正保密的，齊文生與莫回的對賭協議被當做傳奇故事傳揚開來，而一些關鍵或不關鍵的信息也逐步披露出來。
有人直指問題核心，將這次別克銷量的暴漲歸功於精準營銷手段的應用，並列舉了齊文生動用的各種媒體資源，以及動用的時間點，其恰好與銷量暴漲的時間點吻合。
甚至莫回和他的公司在這次風潮中也未能幸免於難，被好事的媒體給扒了出來。當有的媒體根據別克內部關係的指引，將此事的來龍去脈全部給晾了出來的時候，就有媒體把莫回和他公司的信息給曝光了。
在媒體的聚光燈下，個人信息是很難保密的，莫回和他的公司也享受了一把被人肉的待遇，各種細枝末節全部被事無巨細的展現在大眾麵前。
這時人們發現，莫回不過是一個炒股賺錢的幸運兒，而他的公司在軟件領域上一直沒什麽業績，幾乎就沒掙過什麽錢，研發部一直處在虧本狀態，甚至於莫回的公司連一個真正的銷售部都沒有，甚至還有個偵探部，這種公司結構也是夠奇葩的。
緊接著人們發現，莫回除了在股市裏幸運的掙到錢了，整個人生完全沒有其他閃光點，可以說是一個放在人堆裏再也找不到的普通人，如果刨除他的幸運因素，這個人就是一個普通得再也無法普通的程序猿而已。
如果非要把讓別克全國銷量暴增十來萬輛的榮譽冠在他頭上，這實在是有點令人難以接受，這就像隨便在街上抓一個人，然後把他放在別克總經理的位置上，其突然表現出超強的管理能力，並且讓別克業績憑空增加三成一樣不靠譜。
於是眾多的質疑開始紛紛圍攻這個觀點，甚至由此質疑大數據軟件的真實能力，覺得這是一個嘩眾取寵的報道，是一次有失職業水準的標題黨小編行為。
紛紛亂亂的聲音讓人很難分辨真相如何，尤其對於那些行業外的非專業人士，他們完全不具備辨別真相的動機和能力，所以這場圍繞在別克銷量上的爭論，也不過是一次媒體的嘴仗，給大眾增加點茶餘飯後的談資和笑料而已。
不過對於一些業內人士，對於某些領域的專業人士來說，莫回的軌跡1.0逐漸成為關注的焦點，各個行業的大數據公司，以及目光敏銳的汽車廠商，紛紛投入精力開始認真研究這個案例，並且想方設法的獲取細節信息。
各家公司紛紛開始動用桌麵上的或者桌麵下的手段，來求得軌跡1.0的相關內容。於是齊文生的部門開始遭遇頻繁的定向挖角，他的屬下們紛紛被各種讓人無法抗拒的條件勾引走。
同樣的情況也發生在莫回的公司裏，甚至烈度更大，因為莫回的研發團隊是軌跡1.0的締造者，這裏邊成了挖角的重災區，隻用了短短的一個多月的時間，莫回就差不多變成了光杆司令。
本來四十多人的研發部，迅速變成小貓三兩隻，最後隻剩下王朋朋和曲靈珊還在陪著莫回。
王朋朋跟莫回關係比較好，還是個標準技術人員性格，所以莫回多少能夠理解他的選擇。不過當有人高薪挖曲靈珊，而她表示拒絕時，莫回就有點不理解了。
“福特請你怎麽不去？”莫回找了個機會問tina，福特給tina開了3w多的高薪，還給了個經理銜，條件相當不錯。
“你想我去？”tina瞥了他一眼。
不過當以前的原始用戶數據被充分開發之後，銷量增幅開始逐步下降，最終在回落到15%左右之後，再次開始緩步的上升。
按照齊文生的測算，進入穩定期之後，銷量增幅已經不再依靠吃透原有老客戶數據了，而是主要靠搶奪其他廠商的市場份額而來。
這時候眾多汽車廠商終於反應過來，哪怕反應再遲鈍的廠商也被別克暴漲的銷售數據驚動了，各大廠商紛紛研究別克銷量暴增的原因，以及將會它們造成的影響。
不僅眾多汽車廠商因為本身利益攸關在研究別克，很多汽車類媒體，財經類媒體，甚至綜合性媒體都將目光投注過來，研究別克銷量暴增現象。
各種觀點莫衷一是。
有的觀點認為經濟發展導致消費者的品牌偏好發生偏移，人們已經從吃飽的境界開始向吃好的境界過度，而別克作為普通消費者中的中高端品牌，正好迎合了這種社會潮流的變遷，恰當的品牌定位讓別克剛好站在社會大潮的風口上，變成被風吹上天的那隻豬~~~
而有的觀點則認為，這次別克的成功不過是一時僥幸，因為別克並沒有退出什麽爆款車型，它銷量暴增的時間界限非常明顯，而當時別克並沒有推出什麽新車型，也沒有什麽重大的技術改進。如果說這是一種成功的話，也不過是營銷手段的成功，別克通過以租代買，以及解決車牌等手段短期透支了市場需求。這種暴漲必定無法持久，當營銷手段開始趨向乏力的時候，它終究將回歸本來麵目~~~
有的觀點則認為，別克銷量的影響是來源於最近的關稅談判，汽車零部件稅率的調整讓別克成為受益方，而這種潛在利益經過匯率的放大效應，最終再別克品牌銷量上顯露出來，隻能說別克剛好成為一個幸運的小子~~~
有的觀點表示，正是國內汽車廠商的原地踏步，日韓廠商的不思進取，導致了別克銷量的增長，你丟失的份額跑到別人碗裏，自然把別克給凸現出來了，這並不是別克有什麽出眾之處，隻不過別克沒有犯錯誤而已。以己不敗而待敵之敗，這正是別克擊敗其他品牌的秘密武器~~~
在眾多雜亂的聲音之中，也有人接近了真相，因為同一個圈子裏是很難真正保密的，齊文生與莫回的對賭協議被當做傳奇故事傳揚開來，而一些關鍵或不關鍵的信息也逐步披露出來。
有人直指問題核心，將這次別克銷量的暴漲歸功於精準營銷手段的應用，並列舉了齊文生動用的各種媒體資源，以及動用的時間點，其恰好與銷量暴漲的時間點吻合。
甚至莫回和他的公司在這次風潮中也未能幸免於難，被好事的媒體給扒了出來。當有的媒體根據別克內部關係的指引，將此事的來龍去脈全部給晾了出來的時候，就有媒體把莫回和他公司的信息給曝光了。
在媒體的聚光燈下，個人信息是很難保密的，莫回和他的公司也享受了一把被人肉的待遇，各種細枝末節全部被事無巨細的展現在大眾麵前。
這時人們發現，莫回不過是一個炒股賺錢的幸運兒，而他的公司在軟件領域上一直沒什麽業績，幾乎就沒掙過什麽錢，研發部一直處在虧本狀態，甚至於莫回的公司連一個真正的銷售部都沒有，甚至還有個偵探部，這種公司結構也是夠奇葩的。
緊接著人們發現，莫回除了在股市裏幸運的掙到錢了，整個人生完全沒有其他閃光點，可以說是一個放在人堆裏再也找不到的普通人，如果刨除他的幸運因素，這個人就是一個普通得再也無法普通的程序猿而已。
如果非要把讓別克全國銷量暴增十來萬輛的榮譽冠在他頭上，這實在是有點令人難以接受，這就像隨便在街上抓一個人，然後把他放在別克總經理的位置上，其突然表現出超強的管理能力，並且讓別克業績憑空增加三成一樣不靠譜。
於是眾多的質疑開始紛紛圍攻這個觀點，甚至由此質疑大數據軟件的真實能力，覺得這是一個嘩眾取寵的報道，是一次有失職業水準的標題黨小編行為。
紛紛亂亂的聲音讓人很難分辨真相如何，尤其對於那些行業外的非專業人士，他們完全不具備辨別真相的動機和能力，所以這場圍繞在別克銷量上的爭論，也不過是一次媒體的嘴仗，給大眾增加點茶餘飯後的談資和笑料而已。
不過對於一些業內人士，對於某些領域的專業人士來說，莫回的軌跡1.0逐漸成為關注的焦點，各個行業的大數據公司，以及目光敏銳的汽車廠商，紛紛投入精力開始認真研究這個案例，並且想方設法的獲取細節信息。
各家公司紛紛開始動用桌麵上的或者桌麵下的手段，來求得軌跡1.0的相關內容。於是齊文生的部門開始遭遇頻繁的定向挖角，他的屬下們紛紛被各種讓人無法抗拒的條件勾引走。
同樣的情況也發生在莫回的公司裏，甚至烈度更大，因為莫回的研發團隊是軌跡1.0的締造者，這裏邊成了挖角的重災區，隻用了短短的一個多月的時間，莫回就差不多變成了光杆司令。
本來四十多人的研發部，迅速變成小貓三兩隻，最後隻剩下王朋朋和曲靈珊還在陪著莫回。
王朋朋跟莫回關係比較好，還是個標準技術人員性格，所以莫回多少能夠理解他的選擇。不過當有人高薪挖曲靈珊，而她表示拒絕時，莫回就有點不理解了。
“福特請你怎麽不去？”莫回找了個機會問tina，福特給tina開了3w多的高薪，還給了個經理銜，條件相當不錯。
“你想我去？”tina瞥了他一眼。