1986年8月末,來自世界各地的60多家電視和顯示器行業的巨頭的代表雲集香港,參加表麵上是“世界等離子技術聯盟交流會”,實際上,卻是為了獲得等離子行業的昂貴入場券。


    “繞開這些專利需要多少錢?”


    “不清楚,最低幾千萬美元,上不封頂。這是指新創業電子公司不再繼續加碼專利壁壘的前提下。如果林棋繼續注冊更多專利,我們的成本可能無限增長。耗費的時間,也完全不確定,短則兩三年,長則……等到新創業電子公司的專利到期!”


    “等不了那麽長時間!”


    這些公司在等離子產品異軍突起之後,也都嚐試過自主研發。逆向工程和仿製,對於這些有頭有臉的電視產業巨頭,是沒有難度的。最大的難度的分析新創業電子注冊的每一項跟等離子相關的技術,然後,從中找出漏洞。


    由於這些技術太所了,以至於,僅僅是梳理這些專利,就需要耗費大量的人力物力。既需要有最專業的技術人員參與,還需要海量的專利律師。


    嗯,特別是那些律師,可能比研發人員還要貴!更別提,雇傭一大批律師,這個成本,直接讓很多公司淚目。


    ……


    各大公司內部,不約而同的決定,去香港向新創業電子公司繳納“保護費”。盡管,這個保護費可能是天價,但是,繳納這個天價保護費損失還是比較低的,就怕實力不足,連繳保護費的資格都沒有!


    要知道,不是誰都有資格去繳保護費的。新創業電子隻給5個名額,誰能出更高的價格,就能獲得名額,童叟無欺!


    也正是因為,這個名額非常的稀缺,所以,一些有實力的巨頭,是勢在必得!


    新創業電子公司恐怕是世界上最注重申請技術專利的公司,任何一個領域被新創業電子看中,少則申請數百個專利,多則注冊數以萬計的專利。


    每年新創業電子公司持有的專利數量至少要增長四五萬件,從研發和創新的角度來看,新創業電子公司是不可能一年時間內搞出幾萬個發明。絕大部分的專利,不外乎的為了從不同角度保護同一個技術,避免競爭對手鑽漏洞打破專利壁壘。有時候,一件真正的創新會被拆分成幾百個專利分別申請。很多專利並不是最佳的方案,新創業電子公司都棄用了,但還是將相關專利申請,避免其他公司選擇這些路徑打破專利壁壘。


    當然了,有些產品由於市場被業界看好,即使注冊再多專利,也難免避免一些巨頭想辦法繞過。


    專利壁壘的主要作用,並不是徹底的預防對手進入市場,這是做不到的。僅僅是為了增加競爭對手,進入市場的成本!


    即使到21世紀,專利保護也不可能做到無死角。被保護的市場,最多僅能覆蓋50%。剩下50%的灰色市場,因為成本原因或者是法律漏洞,根本無法去維權。


    另外,大公司真想要撈油水,甚至可以簡單的扶持山寨廠商,把水漸漸攪渾之後,之後,開始渾水摸魚。比如,其並不直接生產等離子產品,但是通過中間商向山寨廠商提供零部件和技術支持。所以,想要起訴那些大公司,難度是比較大的。至於,打掉那些山寨廠商,意義並不是很大,因為,山寨廠商本身並沒有那個技術和能力仿製,肯定是有一些有頭有臉的大公司偷偷的提供支持!


    為了避免各大廠商使出各種“下限”套路,新創業電子自然是知道,堵不如疏。通過對外技術授權的方式,讓一批巨頭擁有合法生產的資格。這樣一來,利益自然是沒有壟斷多,但好歹新創業電子依然能夠成為獲利最多的一家!


    經過公開的招標競爭,鬆下、索尼、飛利浦、三星、rca五家廠商以絕對的優勢奪取了等離子顯示的門票資格。


    各大廠商的報價是專利預付款,最低預付款金額也高達1億美元!最終,5大廠商預付總額,更是高達6.5億美元!


    但這筆天文數字一般的金額花出去之後,各大廠商代表卻露出鬆了口氣的表情!


    因為,支付的金額雖然高,但如果建立在等離子技術將會取代crt顯示技術的話,那麽,這個門票絕對值這個價!


    要知道,目前全球電視機產業的總產值目前已經超過300億美元,僅這一塊市場如果被10家公司瓜分,已經足以培養10家世界五百強企業。另外,顯示器行業因為是增長迅猛,目前,雖然僅有50億美元的規模,但是隨著個人計算機的快速普及,這一塊市場預計將有可能達到電視機市場的一半。


    而在場的幾大公司都是世界五百強,雖然其公司還有其他的業務,但毫無疑問,電視和顯示器業務在這些集團占據的比如都非常大,堪稱是這些公司是支柱產業也不為過。隻要保證電視機市場的份額,一年賺1億美元真可謂是輕而易舉。也正是因此,這些巨頭才會眼睛都不眨的出錢,買下的等離子顯示市場的門票!


    隨後,獲得等離子基礎專利的廠商組建等離子顯示技術聯盟,並自動獲得聯盟的創始成員資格。聯盟的成員包括新創業電子和新蘋果科技,以及後續通過購買專利資格入場的五大廠商。


    等離子顯示技術的市場,逐漸形成了七大廠商瓜分絕大部分市場的格局。


    當然了,站在金字塔頂點的自然是新創業電子集團公司,不僅僅擁有自主的核心技術,而且,還通過專利壁壘優勢,剝削另外六家公司。


    這6家公司生產等離子電視或顯示器也隻有兩種選擇——一種的自主生產,但需向新創業電子公司繳納2.5%的“稅”。另一種則是采購新創業電子公司現在的等離子麵板,僅當一家組裝和貼牌廠商,由於新創業電子具備先發優勢和規模優勢,加上不需要繳納2.5%的專利費用,這個方案可能會更便宜。


    但這,這個年代的日韓廠商很自信,認為自家的管理非常先進,能夠通過先進的管理製度提升效率和成本。所以,日韓廠商獲得授權之後,很快就回國馬不停蹄的斥資數億美元,建立自己的等離子麵板廠。


    至於,歐美的廠商倒是比較務實,飛利浦和rca兩家公司都是采取了先期采購新創業電子公司的等離子麵板,組裝生產自家的產品。之後,根據產品的市場狀況決定,是否投產自己的等離子麵板生產線。


    而拿到了各大廠商的6.5億美元的預付款之後,新創業電子公司並沒有完全將之投資等離子顯示行業。而僅僅投資4.5億美元用戶擴大等離子麵板的生產規模和技術改進。另外,2億美元則是投入到液晶顯示產業。

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