1984年10月末，新創業日本分公司的股權隱患徹底解除之後。
在林棋的親自參與之下，日本分公司架構進行大刀闊斧的改組，在保留經營自主權的同時，管理製度全麵跟香港那邊的總公司靠攏。
其中變動最大的業務部門分為——投資事業部、遊戲事業部、出版事業部、影視音樂事業部、發行銷售事業部。
除了銷售事業部屬於傳統的部門之外，其他部門都是新設立，因此需要大張旗鼓的挖角和招聘新人。
遊戲事業部，其核心是以遊戲的開發和投資為主，除了會自主投資研發遊戲之外，也會擇機收購一些中小規模的遊戲公司，擴大其研發的能力。
在美國遊戲市場出現了一波衰退之後，目前，日本成為了世界最大的遊戲消費市場，因為市場的景氣，也使得日本的遊戲研發公司多如牛毛。當然，目前盤古平台稱王，所以，大部分的遊戲研發公司也是以在盤古平台混飯吃為主。
所以，新創業電子公司在日本遊戲行業的影響力巨大，發出招聘的公告之後，整個日本遊戲業界，一堆的大牛，紛紛心動。
畢竟，除非是自己當老板，否則，給第三方遊戲公司打工，還不如應聘到新創業電子公司，在其公司內做項目甚至是開獨立的遊戲工作室。新創業係內部的產品分紅激勵製度，別說的完爆日本的遊戲公司幾條街，就是美國的第三方遊戲公司，也未必有新創業電子的條件好。
當初雅達利公司給遊戲開發者二三十萬美元的年薪，但是，大量的遊戲開發者，在雅達利2600平台還是如日中天時，就紛紛離職，原因就是因為，雅達利公司一款遊戲開發預算在一兩百萬美元，絕大部分都是研發人員的薪水和辦公費用，軟件研發過程其他的開支忽略不計。但是，雅達利公司當初可是拿著那些遊戲大賣幾千萬美元，與此同時，卻拒絕支付開發人員更多的報酬，即使給點獎金補償，也不過是多發幾個月的工資。
80年代初，美國湧現的大量第三方遊戲開發公司，初期大部分的開發者都是雅達利公司出走的員工，本質上，就是因為激勵製度不夠，留不住那些能給公司創造更多效益的開發者。
新創業電子公司的激勵機製，最大的吸引力，莫過於研發人員能夠在後續的產品銷售中獲得分紅。這樣一來，即使是新創業電子公司內部的研發人員，也未必需要離職創業，做出好的產品，一樣是可以收取源源不斷的分紅。
目前，新創業電子總部大概有4000人，這裏麵除了一些新人收入較低，那些在公司幹了幾年的，身價低於百萬元的實在太少了。
日本分公司這邊采取了類似於香港總部的製度，與此同時，分公司優秀的研發團隊，也可以把編製調到總部。
也正是因此，遊戲事業部的招聘，引發整個行業的騷動，數以千計的業界資深人員，紛紛前來應聘。這造成了，應聘者如果沒有過去作品銷量作為參考，基本上很難獲得麵試機會。能夠有把握加入新創業公司的遊戲開發人員，至少都是參加過銷量破10萬以上的熱門遊戲。
……
出版事業部，對接新創業出版集團公司的業務。因為，日本政策的因素，新創業出版集團公司不能夠直接在日本成立分公司，但是，可以跟成立滿三年的新創業（日本）公司合作成立子公司。
新創業出版（日本）分公司由新創業（日本）公司出資2500萬美元，另外，新創業出版集團公司出資2500萬美元，雙方采取合資模式。出版的內容，當然拳頭產品是翻譯中國的漫畫和小說版權，因為這些版權內容是新創業出版公司的優勢所在。但與此同時，也會對日本本土的創作者征稿，畢竟，隻有本土化才能更好的融入市場。
新創業出版日本公司初期，也是集中資源做漫畫和輕小說兩條業務線，為了長遠的發展，自然是要效仿集英社搞一份銷量規模龐大的雜誌來作平台化經營。後來日本的漫畫行業盡管不斷的在變化，但是流水的人氣作者，鐵打的集英社。那就是因為集英社旗下的《周刊少年jump》為首的雜誌的龐大訂閱數量，造成了旗下任何一名優秀漫畫家跳槽或者過期，隨時都能根據讀者調查反饋票，來推出下一個替代人選。這就是做平台的威力，以平台為核心，遠遠比發覺幾個大賣的人氣作者更有競爭力。
“《少年驚歎周刊》將會成為日本市場出版業務的旗艦平台。”林棋表示說道，“這個周刊將會分為小說版和漫畫版，《少年驚歎周刊（小說）》和《少年驚歎周刊（漫畫）》規格應該在16開紙650頁厚度，定價240日元！原創征稿占據70%的比例，另外，30%的稿件是優秀的翻譯稿件為主……出版部門很重要，因為，深入人心的文學作品或者漫畫作品改編的遊戲和影視，成功率會更高一籌！所以，征稿的作品的改編版權，合同裏麵必須要簽下，當然，如果後續改變了遊戲、動畫或影視，會給作者額外的版權改編分成。”
上島伢子認真的拿著筆記本，不斷的將重點記下來，半晌後說道：“大體上已經了解，我們全體員工會盡力做大出版業務！”
出版業務方麵，日本市場比較散亂，整個市場分部著幾萬家中小型出版公司。市場規模大概有2萬多億日元，當然了，教科書、報紙和工具類的圖書，占據了大部分的市場份額。純粹娛樂類型的圖書中，漫畫一枝獨秀，大致上占據了2000多億日元的規模。
另外，小說出版市場傳統文學和輕小說各占半壁江山，但兩者規模加起來也就1000億日元出頭，跟漫畫出版市場的體格不能比。
正是因此，漫畫市場的重要性，遠遠超過小說市場。至少，在日本市場，這這樣定位的。
而《少年驚歎周刊》定價240日元，這是參照《周刊少年jump》的定價。而厚度比《周刊少年jump》還要厚一些，意味著性價比更高。
當然，更重要的是內容，原創稿件內容已經接近500頁，跟日本一線的漫畫雜誌的厚度差不多。而另外多出來的頁數，則是翻譯稿件，等於是翻譯稿件白送。
這也是潛移默化的向日本市場輸送文藝作品的過程，一開始先要賣的出去，逐漸有一些作品在市場上獲得了知名度，之後，大量是粉絲會追著跟新，更新慢了會寄刀片，那時候，港漫作品也是乘機輸送到日本市場，從原本極小的市場，衝進了更大的市場。
在當地市場的讀者接受了漫畫和小說等等劇情和世界觀之後，再進一步文化輸出，將改編的影視、動畫和遊戲向其兜售，也就更容易打開消費者的錢包了。
在林棋的親自參與之下，日本分公司架構進行大刀闊斧的改組，在保留經營自主權的同時，管理製度全麵跟香港那邊的總公司靠攏。
其中變動最大的業務部門分為——投資事業部、遊戲事業部、出版事業部、影視音樂事業部、發行銷售事業部。
除了銷售事業部屬於傳統的部門之外，其他部門都是新設立，因此需要大張旗鼓的挖角和招聘新人。
遊戲事業部，其核心是以遊戲的開發和投資為主，除了會自主投資研發遊戲之外，也會擇機收購一些中小規模的遊戲公司，擴大其研發的能力。
在美國遊戲市場出現了一波衰退之後，目前，日本成為了世界最大的遊戲消費市場，因為市場的景氣，也使得日本的遊戲研發公司多如牛毛。當然，目前盤古平台稱王，所以，大部分的遊戲研發公司也是以在盤古平台混飯吃為主。
所以，新創業電子公司在日本遊戲行業的影響力巨大，發出招聘的公告之後，整個日本遊戲業界，一堆的大牛，紛紛心動。
畢竟，除非是自己當老板，否則，給第三方遊戲公司打工，還不如應聘到新創業電子公司，在其公司內做項目甚至是開獨立的遊戲工作室。新創業係內部的產品分紅激勵製度，別說的完爆日本的遊戲公司幾條街，就是美國的第三方遊戲公司，也未必有新創業電子的條件好。
當初雅達利公司給遊戲開發者二三十萬美元的年薪，但是，大量的遊戲開發者，在雅達利2600平台還是如日中天時，就紛紛離職，原因就是因為，雅達利公司一款遊戲開發預算在一兩百萬美元，絕大部分都是研發人員的薪水和辦公費用，軟件研發過程其他的開支忽略不計。但是，雅達利公司當初可是拿著那些遊戲大賣幾千萬美元，與此同時，卻拒絕支付開發人員更多的報酬，即使給點獎金補償，也不過是多發幾個月的工資。
80年代初，美國湧現的大量第三方遊戲開發公司，初期大部分的開發者都是雅達利公司出走的員工，本質上，就是因為激勵製度不夠，留不住那些能給公司創造更多效益的開發者。
新創業電子公司的激勵機製，最大的吸引力，莫過於研發人員能夠在後續的產品銷售中獲得分紅。這樣一來，即使是新創業電子公司內部的研發人員，也未必需要離職創業，做出好的產品，一樣是可以收取源源不斷的分紅。
目前，新創業電子總部大概有4000人，這裏麵除了一些新人收入較低，那些在公司幹了幾年的，身價低於百萬元的實在太少了。
日本分公司這邊采取了類似於香港總部的製度，與此同時，分公司優秀的研發團隊，也可以把編製調到總部。
也正是因此，遊戲事業部的招聘，引發整個行業的騷動，數以千計的業界資深人員，紛紛前來應聘。這造成了，應聘者如果沒有過去作品銷量作為參考，基本上很難獲得麵試機會。能夠有把握加入新創業公司的遊戲開發人員，至少都是參加過銷量破10萬以上的熱門遊戲。
……
出版事業部，對接新創業出版集團公司的業務。因為，日本政策的因素，新創業出版集團公司不能夠直接在日本成立分公司，但是，可以跟成立滿三年的新創業（日本）公司合作成立子公司。
新創業出版（日本）分公司由新創業（日本）公司出資2500萬美元，另外，新創業出版集團公司出資2500萬美元，雙方采取合資模式。出版的內容，當然拳頭產品是翻譯中國的漫畫和小說版權，因為這些版權內容是新創業出版公司的優勢所在。但與此同時，也會對日本本土的創作者征稿，畢竟，隻有本土化才能更好的融入市場。
新創業出版日本公司初期，也是集中資源做漫畫和輕小說兩條業務線，為了長遠的發展，自然是要效仿集英社搞一份銷量規模龐大的雜誌來作平台化經營。後來日本的漫畫行業盡管不斷的在變化，但是流水的人氣作者，鐵打的集英社。那就是因為集英社旗下的《周刊少年jump》為首的雜誌的龐大訂閱數量，造成了旗下任何一名優秀漫畫家跳槽或者過期，隨時都能根據讀者調查反饋票，來推出下一個替代人選。這就是做平台的威力，以平台為核心，遠遠比發覺幾個大賣的人氣作者更有競爭力。
“《少年驚歎周刊》將會成為日本市場出版業務的旗艦平台。”林棋表示說道，“這個周刊將會分為小說版和漫畫版，《少年驚歎周刊（小說）》和《少年驚歎周刊（漫畫）》規格應該在16開紙650頁厚度，定價240日元！原創征稿占據70%的比例，另外，30%的稿件是優秀的翻譯稿件為主……出版部門很重要，因為，深入人心的文學作品或者漫畫作品改編的遊戲和影視，成功率會更高一籌！所以，征稿的作品的改編版權，合同裏麵必須要簽下，當然，如果後續改變了遊戲、動畫或影視，會給作者額外的版權改編分成。”
上島伢子認真的拿著筆記本，不斷的將重點記下來，半晌後說道：“大體上已經了解，我們全體員工會盡力做大出版業務！”
出版業務方麵，日本市場比較散亂，整個市場分部著幾萬家中小型出版公司。市場規模大概有2萬多億日元，當然了，教科書、報紙和工具類的圖書，占據了大部分的市場份額。純粹娛樂類型的圖書中，漫畫一枝獨秀，大致上占據了2000多億日元的規模。
另外，小說出版市場傳統文學和輕小說各占半壁江山，但兩者規模加起來也就1000億日元出頭，跟漫畫出版市場的體格不能比。
正是因此，漫畫市場的重要性，遠遠超過小說市場。至少，在日本市場，這這樣定位的。
而《少年驚歎周刊》定價240日元，這是參照《周刊少年jump》的定價。而厚度比《周刊少年jump》還要厚一些，意味著性價比更高。
當然，更重要的是內容，原創稿件內容已經接近500頁，跟日本一線的漫畫雜誌的厚度差不多。而另外多出來的頁數，則是翻譯稿件，等於是翻譯稿件白送。
這也是潛移默化的向日本市場輸送文藝作品的過程，一開始先要賣的出去，逐漸有一些作品在市場上獲得了知名度，之後，大量是粉絲會追著跟新，更新慢了會寄刀片，那時候，港漫作品也是乘機輸送到日本市場，從原本極小的市場，衝進了更大的市場。
在當地市場的讀者接受了漫畫和小說等等劇情和世界觀之後，再進一步文化輸出，將改編的影視、動畫和遊戲向其兜售，也就更容易打開消費者的錢包了。