能否成功，很重要的就是心態
雷軍：創業沒有時間表 作者：胡以貴 投票推薦 加入書簽 留言反饋
雷軍曾經跟徐小平、何國全聊過一個話題：假如生命明天就會終止，你今天會做什麽？
其實這個問題在討論的時候，主要是跟創業者講的，雷軍說：“假如生命明天就會終止的話，你今天還會創業嗎？如果這一條大家能做出肯定的回答的話，我相信這個人一定是一個真正的、熱愛自己事業、熱愛創業的人。”而這樣的人，從投資的角度來說，就是他所苦苦找尋的千裏馬。因為他認為，如果一個人不是從內心深處由衷喜歡自己所做的事的話，他很難做得好。
所以，雷軍投資的一個重要標準就是人，他也在很多場合講過，他投資是百分之百隻投人。
投資就是一場賭博，賭博也是有技巧的。既然是賭博，就有很多不確定性，賭博的高手在於在不確定性中發現確定性。就投資來講，最具確定性的，自然是人。人的特點，尤其是一個人在創業時的心態，對創業是否成功非常重要。
雷軍早期投的幾個人不僅是他的朋友，而且都有著成功的過去，有資源、不差錢、有能力，這些特點讓他們完全具備了創業應有的心態。這些人可能空有一腔激情，但無處釋放，雷軍把他們稱之為“二手玫瑰”。“他就像一根針，啪地一下把人從混沌的狀態中紮醒，讓你創業。”
這種人創業，不會急躁，不會冒進，不會輕易出手，也不會輕言放棄。而這正是成功者所必須具備的。
雷軍投的第一個項目是孫陶然的拉卡拉。孫陶然和雷軍相識是在1996年中關村組織的一次會議上，二人一見如故。2004年，孫陶然創業，聯想投資找到雷軍做盡職調查，雷軍不但對孫陶然稱讚不絕，還立馬給他打電話。雷軍判斷是：他做什麽都能做成，緊跟的一句是，“無論他做什麽我都投”。
這話，2004年他對孫陶然說過，2005年對陳年說過，2006年對俞永福說過。雷軍對認準了的人一貫如此。
陳年與雷軍1998年就認識，後來共同創立卓越網。2005年陳年開始做“我有網”，雷軍投資。後因對行業環境判斷失誤，“我有網”陷入困境，陳年放縱自己，幹脆去寫了本小說《歸去來》。2007年聯想投資總裁朱立南認為ppg模式適合再創業，雷軍覺得陳年一定會再成功，於是投錢給他。
2006年，聯想投資否決了當時的副總裁俞永福投資優視科技(uc瀏覽器)的提議，俞非常沮喪。那時候，雷軍與俞永福相識一年多。雷告訴俞：“如果你從聯想辭職來做uc瀏覽器，我就投。”
作為天使投資人，雷軍有自己的立場。他對業界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來找我看項目，我不會投的。因為項目與人的心態比起來，還是人的心態靠譜些。
創業成功需要有好的心態，而作為天使投資人要想成功，心態也很重要。
雷軍曾經解釋過為什麽他的投資有很高的成功率。雷軍認為，假如你投的是你微不足道的錢，投個幾萬元，或者投個一兩百萬元人民幣，你能不輕鬆嗎？如果你每一筆都是賣了房子、賣了車借來的錢，哪怕隻投十萬二十萬元人民幣，你可能壓力都很大。所以做天使投資要用閑錢，要有閑心，輸了沒關係，你隻有這樣冷靜的心態才能贏。我說的是真實的心態，輸了沒關係，就當你沒投，隻有這樣的心態你才能真正把它做好。
在輸贏麵前保持淡定的心態，對成功很重要。雷軍在談到剛開始做小米的時候，說：“剛開始的時候，我們認為自己肯定會走彎路，至少死一回。”雷軍說，“初期所有人都做了輸一回的準備”。
因為雷軍的名聲，經常有人向他請教成功的秘訣。其中有一個企業家，他自己做企業挺牛的，但當他投資的時候，投了一個項目，死了；第二個項目，死了；第三個項目，還是死了。他投第四個項目的時候，手直哆嗦，不敢了，因為投了三個項目全死光了，共賠了三四千萬元。最重要的不是賠了那幾千萬元人民幣，而是他失去了對投資的勇氣。雷軍問他：“一般公司你占多少股份？”那人說：“占80%。”
雷軍說：“如果你占不是80%，而是15%，那就不一樣了。天使投資是湊份子，你找三個朋友，每人投一點，這樣創業者三個人你們每個人拿15%，大家都很舒服。大家以舒服放鬆的心態來做這件事情，與緊張兮兮的做同樣的事情，輸贏的結果是不一樣的。”
有這樣一個故事：一個農夫牽著一頭驢和脖子上拴著鈴鐺的山羊進城去賣，三個小偷看見了，一個小偷說可以把農夫的羊偷走，一個小偷說可以偷走農夫的驢，最後一個小偷更絕，說可以偷走農夫的所有衣服。
一個小偷偷偷地把羊的鈴鐺解下來，拴在驢尾巴上，然後把羊牽走了。過了一段時間，農夫發現了，於是到處找羊。這時農夫遇到第二個小偷，這個小偷說他看見那個偷羊賊往相反的方向跑了，於是農夫把驢交給第二個小偷看著，自己去追。當然第二個小偷把驢又給偷走了。在一個水塘邊，農夫遇見了正在哭泣的第三個小偷。第三個小偷告訴他，他有一袋金子掉水裏了，他不會遊泳，如果農夫可以幫他把金子撈上來的話，他願意分給他一半。農夫於是脫光衣服下水了，小偷抱走了他所有的衣服。
通過這個故事，我們可以勾勒出一個人的心態曆程導致的輸贏變化：在“大意”的年輕時代，由於粗枝大葉，丟失了很多；後來，又輕信了很多人的許諾，輕易冒進，直到遍體鱗傷；再到後來，急於成功，貪婪又讓自己再一次上當，失去所有。
第二個階段和第三個階段是相輔相成的。按理說，輕信別人，受騙上當之後，應該是吃一塹長一智，應該不會進入第三個階段，但受騙之後的覺醒，隻是在智力上的提升，而人的貪婪與急功近利的本性不會改變。
並且，人性好賭，但並不是每個人都輸得起。當經曆過人生的第二個階段時，人還有點資本，而所剩無幾的資本，怎樣才能讓自己在最短的時間內翻盤呢？當然就是賭了。輸不起的心態，讓很多人選擇了繼續賭，繼續輸。貪婪和急功近利的心態支配下的人去賭場，輸是必然的了。輸急了眼的人，已經不會再按部就班，他們所有的想法就是一夜暴富。在這種心態之下，隻要有人給他一個莫須有的承諾，然後再挖一個坑，他們就會義無反顧往裏跳。
“我覺得這次能不能成，取決於我們的心態和決心。”雷軍在談到小米科技能否成功的時候說。因為雷軍覺得，小米已經匯集了世界上最優秀的人才、最優秀的資源、足夠的錢，能不能幹成事情肯定取決於他們的心態。所以，自從小米開始做，雷軍就要求每一個人對小米的事情守口如瓶。要求大家要低調、低調、再低調。在創辦小米之前三四年，雷軍的主業是天使投資人，他天天看到的都是失敗的團隊，所以他要足夠小心，一定要有危機感，有好的心態，避免外界的幹擾。
創建小米，可以說雷軍是先具備了成功者必備的心態，然後才獲得了成功。要想成功，得先有成功者的心態。
其實這個問題在討論的時候，主要是跟創業者講的，雷軍說：“假如生命明天就會終止的話，你今天還會創業嗎？如果這一條大家能做出肯定的回答的話，我相信這個人一定是一個真正的、熱愛自己事業、熱愛創業的人。”而這樣的人，從投資的角度來說，就是他所苦苦找尋的千裏馬。因為他認為，如果一個人不是從內心深處由衷喜歡自己所做的事的話，他很難做得好。
所以，雷軍投資的一個重要標準就是人，他也在很多場合講過，他投資是百分之百隻投人。
投資就是一場賭博，賭博也是有技巧的。既然是賭博，就有很多不確定性，賭博的高手在於在不確定性中發現確定性。就投資來講，最具確定性的，自然是人。人的特點，尤其是一個人在創業時的心態，對創業是否成功非常重要。
雷軍早期投的幾個人不僅是他的朋友，而且都有著成功的過去，有資源、不差錢、有能力，這些特點讓他們完全具備了創業應有的心態。這些人可能空有一腔激情，但無處釋放，雷軍把他們稱之為“二手玫瑰”。“他就像一根針，啪地一下把人從混沌的狀態中紮醒，讓你創業。”
這種人創業，不會急躁，不會冒進，不會輕易出手，也不會輕言放棄。而這正是成功者所必須具備的。
雷軍投的第一個項目是孫陶然的拉卡拉。孫陶然和雷軍相識是在1996年中關村組織的一次會議上，二人一見如故。2004年，孫陶然創業，聯想投資找到雷軍做盡職調查，雷軍不但對孫陶然稱讚不絕，還立馬給他打電話。雷軍判斷是：他做什麽都能做成，緊跟的一句是，“無論他做什麽我都投”。
這話，2004年他對孫陶然說過，2005年對陳年說過，2006年對俞永福說過。雷軍對認準了的人一貫如此。
陳年與雷軍1998年就認識，後來共同創立卓越網。2005年陳年開始做“我有網”，雷軍投資。後因對行業環境判斷失誤，“我有網”陷入困境，陳年放縱自己，幹脆去寫了本小說《歸去來》。2007年聯想投資總裁朱立南認為ppg模式適合再創業，雷軍覺得陳年一定會再成功，於是投錢給他。
2006年，聯想投資否決了當時的副總裁俞永福投資優視科技(uc瀏覽器)的提議，俞非常沮喪。那時候，雷軍與俞永福相識一年多。雷告訴俞：“如果你從聯想辭職來做uc瀏覽器，我就投。”
作為天使投資人，雷軍有自己的立場。他對業界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來找我看項目，我不會投的。因為項目與人的心態比起來，還是人的心態靠譜些。
創業成功需要有好的心態，而作為天使投資人要想成功，心態也很重要。
雷軍曾經解釋過為什麽他的投資有很高的成功率。雷軍認為，假如你投的是你微不足道的錢，投個幾萬元，或者投個一兩百萬元人民幣，你能不輕鬆嗎？如果你每一筆都是賣了房子、賣了車借來的錢，哪怕隻投十萬二十萬元人民幣，你可能壓力都很大。所以做天使投資要用閑錢，要有閑心，輸了沒關係，你隻有這樣冷靜的心態才能贏。我說的是真實的心態，輸了沒關係，就當你沒投，隻有這樣的心態你才能真正把它做好。
在輸贏麵前保持淡定的心態，對成功很重要。雷軍在談到剛開始做小米的時候，說：“剛開始的時候，我們認為自己肯定會走彎路，至少死一回。”雷軍說，“初期所有人都做了輸一回的準備”。
因為雷軍的名聲，經常有人向他請教成功的秘訣。其中有一個企業家，他自己做企業挺牛的，但當他投資的時候，投了一個項目，死了；第二個項目，死了；第三個項目，還是死了。他投第四個項目的時候，手直哆嗦，不敢了，因為投了三個項目全死光了，共賠了三四千萬元。最重要的不是賠了那幾千萬元人民幣，而是他失去了對投資的勇氣。雷軍問他：“一般公司你占多少股份？”那人說：“占80%。”
雷軍說：“如果你占不是80%，而是15%，那就不一樣了。天使投資是湊份子，你找三個朋友，每人投一點，這樣創業者三個人你們每個人拿15%，大家都很舒服。大家以舒服放鬆的心態來做這件事情，與緊張兮兮的做同樣的事情，輸贏的結果是不一樣的。”
有這樣一個故事：一個農夫牽著一頭驢和脖子上拴著鈴鐺的山羊進城去賣，三個小偷看見了，一個小偷說可以把農夫的羊偷走，一個小偷說可以偷走農夫的驢，最後一個小偷更絕，說可以偷走農夫的所有衣服。
一個小偷偷偷地把羊的鈴鐺解下來，拴在驢尾巴上，然後把羊牽走了。過了一段時間，農夫發現了，於是到處找羊。這時農夫遇到第二個小偷，這個小偷說他看見那個偷羊賊往相反的方向跑了，於是農夫把驢交給第二個小偷看著，自己去追。當然第二個小偷把驢又給偷走了。在一個水塘邊，農夫遇見了正在哭泣的第三個小偷。第三個小偷告訴他，他有一袋金子掉水裏了，他不會遊泳，如果農夫可以幫他把金子撈上來的話，他願意分給他一半。農夫於是脫光衣服下水了，小偷抱走了他所有的衣服。
通過這個故事，我們可以勾勒出一個人的心態曆程導致的輸贏變化：在“大意”的年輕時代，由於粗枝大葉，丟失了很多；後來，又輕信了很多人的許諾，輕易冒進，直到遍體鱗傷；再到後來，急於成功，貪婪又讓自己再一次上當，失去所有。
第二個階段和第三個階段是相輔相成的。按理說，輕信別人，受騙上當之後，應該是吃一塹長一智，應該不會進入第三個階段，但受騙之後的覺醒，隻是在智力上的提升，而人的貪婪與急功近利的本性不會改變。
並且，人性好賭，但並不是每個人都輸得起。當經曆過人生的第二個階段時，人還有點資本，而所剩無幾的資本，怎樣才能讓自己在最短的時間內翻盤呢？當然就是賭了。輸不起的心態，讓很多人選擇了繼續賭，繼續輸。貪婪和急功近利的心態支配下的人去賭場，輸是必然的了。輸急了眼的人，已經不會再按部就班，他們所有的想法就是一夜暴富。在這種心態之下，隻要有人給他一個莫須有的承諾，然後再挖一個坑，他們就會義無反顧往裏跳。
“我覺得這次能不能成，取決於我們的心態和決心。”雷軍在談到小米科技能否成功的時候說。因為雷軍覺得，小米已經匯集了世界上最優秀的人才、最優秀的資源、足夠的錢，能不能幹成事情肯定取決於他們的心態。所以，自從小米開始做，雷軍就要求每一個人對小米的事情守口如瓶。要求大家要低調、低調、再低調。在創辦小米之前三四年，雷軍的主業是天使投資人，他天天看到的都是失敗的團隊，所以他要足夠小心，一定要有危機感，有好的心態，避免外界的幹擾。
創建小米，可以說雷軍是先具備了成功者必備的心態，然後才獲得了成功。要想成功，得先有成功者的心態。