引資不為上市，順豐刮逆風
王衛：順豐而行：新藍領時代驕子 作者：王楠 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在引資與上市問題上，順豐一直強調“順豐引資與上市無關”。一向堅持“不融資、不上市”的王衛已經打破了自己多年來設定的兩條“家法”之一，難道就不會再打破第二條嗎？而順豐方麵所強調的“此次”融資與上市無關，似乎也在心照不宣地告訴業內外人士，這次融資不上市，並不代表下次融資不上市。
細看與順豐牽手的那幾家“國字號”，其投資的公司多半都上市或者過會了，雖然在他們與順豐簽訂的協議中並沒有談及ipo的話題，而股東們也沒有直言逼迫順豐現在就上市，但並不代表在隨後的發展和競爭中，“國字號”一直默許順豐一意孤行的“不上市”行徑，畢竟現在說了算的除了王衛，還有4個股東。
無論是哪一個國家的風險投資公司，“國字號”的抑或是民營的，他們都是將自身掌管的資金以有效的方式投入到目標企業中，這些目標企業都具有一定高科技項目或產品，之後風投公司再通過目標企業的上市或者被收購，從中獲得資本回報。也就是說，風投公司的目的就是讓錢生錢，或者低價買入再高價賣出，以便從中獲利。
當然，不賺錢的風投公司也是有的，就像很多新興高科技企業，雖然其項目或產品得到風投公司的認可，但隨著風投公司資金的注入，企業並沒有在短期內回報應有的利潤，甚至長時間以來也未曾謀利，更不用說上市“賺錢”了。所以，現在的風投公司並不隻做單一地“掏錢”這麽簡單的一件事，他們還要在管理經驗、企業運營等諸多方麵“監督”所投資的企業。
而順豐此番引資，無論“醉翁之意”在何處，都值得我們用發展的眼光審時度勢地分析。
首先，順豐身處快遞行業，有著其自身特有的投資特點，包括周期長、回報慢，甚至需要長時間可持續性的投資。這似乎也印證了眾股東不逼迫順豐著急上市的原因——本就是一個長線回報的行業，著急也沒有用。現在的電商發展迅速，順豐此番融資不僅要持續鞏固b2b的市場份額，還要拓展其在b2c市場的占有率。
其次，民營快遞公司多為家族式企業，就像桐廬幫的“四通一達”，很多都是“血親”。這就迫切需要民營快遞公司建立起現代企業管理製度及運營機製，並不斷優化產業結構，從而實現健康、有序的可持續發展。
選擇資本與產業的結合，將股權開放給股東是優化結構的一個捷徑，但是否可上市並不是股東可以單方麵決定的，要依托企業發展的規劃，尤其企業是否足夠強大、是否可接受上市所帶來的一係列問題。往往戰略性的投資是無法界定上市與否及上市時間的，這一點，相信順豐的那幾家“國字號”pe也心知肚明。
再次，據順豐方麵表示，此次融資主要是為了加強基礎設施的建設，而投資基礎設施建設的一大特點就是投資周期長，投資效果也不會立竿見影，需要隨著不斷地發展和進步才能凸顯所投資的良好效果。
此外，包括順豐在內的多家民營快遞公司，在2013年的前8個月就有多達10家企業被“招安”，這使得資本市場看好快遞行業的勢頭顯而易見地被展露出來。像順豐這樣的快遞市場的領軍人物，就自然是業界的“香餑餑”了。
最後，由於電商跨界快遞、快遞再跨界電商這樣“奇葩”事件的頻頻出現，也明確地指出了“軟硬結合”的必要性。比如，隻專注於做包裹運輸的快遞公司，很可能在電商擁有自己的物流之後就“餓死”他鄉，甚至在這場血雨腥風的戰場上“屍骨無存”。
可見，順豐首次融資更健康、更有序，這種健康和有序為民營快遞的引資陣容樹立了標杆。
早在中國民營快遞企業剛剛起步階段，順豐就為了“生存”而不斷擴大業務範圍，加盟模式在這個時候顯得炙手可熱，同業也迅速映射出較好的利潤回報。然而，很多民營快遞公司被眼前的短小利益蒙蔽了發展性的眼睛。凡事有利必有弊，加盟模式在快速產生利益的同時也出現了管理混亂、服務質量參差不齊、產品定位不統一等問題，甚至有的小公司為了增加業務收入，除了自己快遞包裹外，還順帶著將其他快遞公司的包裹一並“捎”過來。
而中國的快遞公司，除了“國家隊”ems、順豐和宅急送之外，其他的包括“四通一達”在內的快遞公司均采用這種加盟模式。這種模式將這些民營快遞公司推向了無序競爭環境下的激烈“價格戰”中。這樣的戰爭就意味著誰挺得住，誰就處於“不死”的境地，而一旦哪家挺不住了想提價，則死得慘烈。
所以，為了“苟活”，大家都瞄向了“融資”，一旦擁有了資本用於建設性的戰略調整，就可以早日上市，因此，“融資上市”成為這些公司的當務之急。
上市的好處是顯而易見的。
當公司發展到一定的階段，需要投入更多的資金用於繼續發展壯大，這時候，“上市”就是最好的“吸金”方式。公司將一部分股份定價後拋到市場上，就會產生交易所得。如果運作得當，資金就會如滾雪球一樣越來越多。除此之外，股權與大眾分攤又將一定的風險稀釋了，股東的資產流動性相應地也增加了，同時，也不再需要銀行的放貸，對公司品牌知名度的提升也是有百利無一害的。
不過，上市也存在一定的弊端，諸如會暴露給大眾更多的私密空間，每一段時間的發展情況都要與股東分享，甚至還會有可能被惡意控股。這或許就是王衛不願上市的原因吧。
順豐一旦上市了，其一直以來神秘低調的信息就會為大眾所知，所有財務指標和戰略規劃也不得不透明化，在當前仍處於“內憂外患”的快遞市場裏，順豐上市會抑製其發展的速度和規模。對此，順豐當家人王衛也坦言，上市會對發展不利，也違背他做企業的精神。上市後，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。
上市是一把雙刃劍，王衛看得到實實在在的利益，可更在乎背後隱藏著的“洪水猛獸”。
細看與順豐牽手的那幾家“國字號”，其投資的公司多半都上市或者過會了，雖然在他們與順豐簽訂的協議中並沒有談及ipo的話題，而股東們也沒有直言逼迫順豐現在就上市，但並不代表在隨後的發展和競爭中，“國字號”一直默許順豐一意孤行的“不上市”行徑，畢竟現在說了算的除了王衛，還有4個股東。
無論是哪一個國家的風險投資公司，“國字號”的抑或是民營的，他們都是將自身掌管的資金以有效的方式投入到目標企業中，這些目標企業都具有一定高科技項目或產品，之後風投公司再通過目標企業的上市或者被收購，從中獲得資本回報。也就是說，風投公司的目的就是讓錢生錢，或者低價買入再高價賣出，以便從中獲利。
當然，不賺錢的風投公司也是有的，就像很多新興高科技企業，雖然其項目或產品得到風投公司的認可，但隨著風投公司資金的注入，企業並沒有在短期內回報應有的利潤，甚至長時間以來也未曾謀利，更不用說上市“賺錢”了。所以，現在的風投公司並不隻做單一地“掏錢”這麽簡單的一件事，他們還要在管理經驗、企業運營等諸多方麵“監督”所投資的企業。
而順豐此番引資，無論“醉翁之意”在何處，都值得我們用發展的眼光審時度勢地分析。
首先，順豐身處快遞行業，有著其自身特有的投資特點，包括周期長、回報慢，甚至需要長時間可持續性的投資。這似乎也印證了眾股東不逼迫順豐著急上市的原因——本就是一個長線回報的行業，著急也沒有用。現在的電商發展迅速，順豐此番融資不僅要持續鞏固b2b的市場份額，還要拓展其在b2c市場的占有率。
其次，民營快遞公司多為家族式企業，就像桐廬幫的“四通一達”，很多都是“血親”。這就迫切需要民營快遞公司建立起現代企業管理製度及運營機製，並不斷優化產業結構，從而實現健康、有序的可持續發展。
選擇資本與產業的結合，將股權開放給股東是優化結構的一個捷徑，但是否可上市並不是股東可以單方麵決定的，要依托企業發展的規劃，尤其企業是否足夠強大、是否可接受上市所帶來的一係列問題。往往戰略性的投資是無法界定上市與否及上市時間的，這一點，相信順豐的那幾家“國字號”pe也心知肚明。
再次，據順豐方麵表示，此次融資主要是為了加強基礎設施的建設，而投資基礎設施建設的一大特點就是投資周期長，投資效果也不會立竿見影，需要隨著不斷地發展和進步才能凸顯所投資的良好效果。
此外，包括順豐在內的多家民營快遞公司，在2013年的前8個月就有多達10家企業被“招安”，這使得資本市場看好快遞行業的勢頭顯而易見地被展露出來。像順豐這樣的快遞市場的領軍人物，就自然是業界的“香餑餑”了。
最後，由於電商跨界快遞、快遞再跨界電商這樣“奇葩”事件的頻頻出現，也明確地指出了“軟硬結合”的必要性。比如，隻專注於做包裹運輸的快遞公司，很可能在電商擁有自己的物流之後就“餓死”他鄉，甚至在這場血雨腥風的戰場上“屍骨無存”。
可見，順豐首次融資更健康、更有序，這種健康和有序為民營快遞的引資陣容樹立了標杆。
早在中國民營快遞企業剛剛起步階段，順豐就為了“生存”而不斷擴大業務範圍，加盟模式在這個時候顯得炙手可熱，同業也迅速映射出較好的利潤回報。然而，很多民營快遞公司被眼前的短小利益蒙蔽了發展性的眼睛。凡事有利必有弊，加盟模式在快速產生利益的同時也出現了管理混亂、服務質量參差不齊、產品定位不統一等問題，甚至有的小公司為了增加業務收入，除了自己快遞包裹外，還順帶著將其他快遞公司的包裹一並“捎”過來。
而中國的快遞公司，除了“國家隊”ems、順豐和宅急送之外，其他的包括“四通一達”在內的快遞公司均采用這種加盟模式。這種模式將這些民營快遞公司推向了無序競爭環境下的激烈“價格戰”中。這樣的戰爭就意味著誰挺得住，誰就處於“不死”的境地，而一旦哪家挺不住了想提價，則死得慘烈。
所以，為了“苟活”，大家都瞄向了“融資”，一旦擁有了資本用於建設性的戰略調整，就可以早日上市，因此，“融資上市”成為這些公司的當務之急。
上市的好處是顯而易見的。
當公司發展到一定的階段，需要投入更多的資金用於繼續發展壯大，這時候，“上市”就是最好的“吸金”方式。公司將一部分股份定價後拋到市場上，就會產生交易所得。如果運作得當，資金就會如滾雪球一樣越來越多。除此之外，股權與大眾分攤又將一定的風險稀釋了，股東的資產流動性相應地也增加了，同時，也不再需要銀行的放貸，對公司品牌知名度的提升也是有百利無一害的。
不過，上市也存在一定的弊端，諸如會暴露給大眾更多的私密空間，每一段時間的發展情況都要與股東分享，甚至還會有可能被惡意控股。這或許就是王衛不願上市的原因吧。
順豐一旦上市了，其一直以來神秘低調的信息就會為大眾所知，所有財務指標和戰略規劃也不得不透明化，在當前仍處於“內憂外患”的快遞市場裏，順豐上市會抑製其發展的速度和規模。對此，順豐當家人王衛也坦言，上市會對發展不利，也違背他做企業的精神。上市後，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。
上市是一把雙刃劍，王衛看得到實實在在的利益，可更在乎背後隱藏著的“洪水猛獸”。