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    “就是要保持謙虛低調的作風。謙虛要真謙虛,不是假客套,對同級的中層,要謙虛地表示向他們學習;年長的教師,要謙虛的表示自己對他們的尊敬。低調,就是不要因為自己當了教導主任,就趾高氣揚,就沾沾自喜,就目中無人,而應在任何時候,把自己擺在為老師們服務的身份上,是個服務員,平日裏笑臉相迎,遇到老師不滿意也提意見也笑臉相待,切切實實讓老師們感到:這個年輕的教導主任,雖然年輕,但是很尊重自己,很善於聆聽自己的意見建議,而且也很關心自己。這就足夠了,這會為你贏得好人緣,贏得人氣。有了人和,那你在安排工作的時候,對方抵觸的心理就會減弱很多,也有利於把各項工作推動下去。”


    “我明白了。我會按照你說的去做的。”


    “與中層、與同事處理好關係,並不意味著萬事大吉。這隻是說你有了群眾基礎。但你要知道,在中國,真正決定你命運的,是你的上級,特別是主管單位的一把手。所以我的第二條建議是:永遠與校長保持高度一致。”


    “那副校長呢?”


    “與副校長搞好關係很重要,但重要程度不如跟校長搞好關係重要。如果副校長跟校長思路一致,心思也很吻合,那最好!因為你跟其中任何一人的思想一致,就是跟另一個人一致。怕就怕,校長和副校長是死對頭,那就更需要與校長保持高度一致。”


    “副校長呢?她怎麽辦?”方圓想到了齊秀雲。


    “任何事情都是有利也有弊,不可能圓滿無缺。一個人要善於分析周圍的形勢,要學會從利弊的取舍中做出正確的判斷,采取正確的行動。既然都是有利也有弊,那取利大弊小的事情來做,放棄利小弊大的事情。”


    “孔叔叔,這一次教育局提拔姚校長擔任校長,副校長齊校長是很不服的。聽說到教育局也鬧了一場了。以後處理跟這兩個校長之間的關係,我該怎樣做,是既能讓姚校長滿意,也不至於得罪齊校長?”


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