周大林的忽悠才剛剛開始，要工資的一百多號員工，已經軍心動搖了。
“接下來，我得再說說這個大單是怎麽黃的？咱們出產的真空泵，質量出奇的差，差的人家方總直接不敢用！
你們在這裏的諸位同事們，你們摸著你們自己的良心好好想想，是怎麽造成這麽差的質量的，隻是供貨商的質量問題嗎？你們在幹活的時候，把你們手裏的工件，真正加工合格了嗎？你們裝配的時候，一點問題都沒有發現嗎？
俗話說的好，大河有水小河滿。你們每一位員工的工作態度，決定了工廠是否盈利，是否有未來！為了多掙錢，不管質量，不顧工廠死活，把工廠幹死了，誰來給你們開工資？我說句不好聽的，你們把活幹成這樣，給工廠造成了這麽大的損失，你們還好意思要工資啊？
不過程董是個有良心的實在人，你們幹出活來了，質檢發現不了問題，不管合格不合格，他都會給你們計件，從來都沒和你們秋後算賬。
如果那時候換做我在這裏管理呢？我絕對沒這麽好說話。我肯定會質量倒查！出廠的產品，哪裏出了問題，哪個工件出的問題，誰幹的？我會一查到底，追到具體責任人，加倍罰款！如果按著這個路子走下來，你們這些人當中，說不定就有讓我給罰的倒找錢的！
像程董這麽仁義的老板，你們哪裏找去？不珍惜現在的工作機會，有你們哭鼻子的那一天！
當然了，過去的事情就過去了，看在程董的麵子上，我也不打算再追究你們的責任了。但是，咱們醜話說在前頭，以後再有這種情況，我會連你們的飯碗也砸了！這樣不負責任的員工，還有管理人員，我希望你們現在就走，我伺候不起！
這一次雖然訂單黃了，可也不見得就完全是壞事。
首先，促使咱們終於開始重視質量問題，開始企業內查，查出了企業蛀蟲，治病救人，懲前毖後，讓我們的企業將來更健康，產品質量更有保證。有了好的質量，咱們的路才會越走越寬，咱們的企業才會越做越好，越做越大。
其次，咱們在西北，也交了朋友。雖然方總這次不用咱們的產品了，可他也被咱們程董的真誠感動。隻要咱們的產品質量過關了，方總答應，還是要用咱們的產品。
咱們這個大單，表麵上看著丟了，其實也沒丟。我有理由相信，咱們真空泵廠的未來，肯定會越來越好！”
老程聽到這裏，臉都紅了。
他這個女婿，還真能忽悠啊。他哪來那麽大的本事，可以感動方總？方總什麽時候答應，還用他們的產品了？這不睜著眼睛說瞎話嘛！
可他已經承諾，再不插手廠裏的事情了，也就隻能裝聾作啞了。
周大林的話，還沒有說完。
“關於咱們企業的事情，我就說到這裏了。還認可程董，願意繼續跟著他幹下去的，工資暫時我不能發。話說回來，多少企業要押員工兩個月的工資，你們不知道嗎？這都成規矩了。程董押過你們一分錢沒有？
當然了，不認可程董和真空泵廠，不想繼續幹的，工資我現在就發。前提是你先到綜合辦公室去填份辭職申請，交到我這裏來，然後拿著我的簽字，去財會部結算，工資我一分錢不會欠你的。
又不想辭職，又想要工資的，對不起，沒有。不服你可以去勞動仲裁委員會告我，直接去法院也行。
好了，我的話說完了，大家回去，該幹什麽幹什麽去吧。”
他說完了，直接揮揮手，把大家都轟出去了。
到下午下班，一百多號人，隻有八個人交了辭職報告。
顯然，他忽悠成功了。
要不然一百多號人的工資，少說二十萬就出去了，手裏就更沒錢了。關鍵是給了這一百多號人工資，剩下的那幾百人怎麽辦？已經開了頭了，不也得給嗎？那就是小二百萬的工資了，賬上這點錢，還不到一百萬，連發工資都不夠。
把老程一下就給氣到住院的，工人要工資問題，人家周大林沒用一個小時，三下五除二，僅憑著一張嘴就給解決了。
老程不得不服。可他自己思量，他就是用周大林這個辦法，他那張嘴也不行。
周大林說的這些話，甭說他說不出來，就算他一字不差地背出來，也不會產生從周大林嘴裏說出來的這個效果。
這世上，好多本事都是生與俱來的，不是後天可以學會的。
老程不得不承認，他沒女婿這個本事，也學不會，還真不是搞工廠的料。以後，就老實待著吧，別再自以為是了。
周大林講話的時候，程曉就在外麵走廊裏，站在工人後麵，聽她男人忽悠呢。聽著他說話的聲音，她仿佛就回到了大學時代，她和劉璐剛剛開始租他房子的那個時候。
那個時候，他也是這個樣子，說話不緊不慢。而她就是如現在這些工人一般，讓他在不知不覺中，給忽悠暈了的。
他的聲音仿佛有一種魔力，可以讓大家不由自主就按著他說話的思路走，最終就情願不情願的，變了他做事的工具。
可是，那卻是她此生最美好的回憶……
她是怎麽愛上這個男人，並最終離不開他的？大概就是從聽他這麽著忽悠開始的。
打發走了工人，周大林立刻就讓綜合辦公室，通知所有部門經理過來開會。
要辦的事情實在太多了，他來不及休息，得先把最緊急的事情布置下去。
要工資的工人讓他給打發了，可大頭都在後頭呢。欠供貨商的款，就不是以十萬百萬計了，那得以千萬計啊！還有銀行的貸款，那更得用億計！
他這是剛回來，供貨商還不知道。可他們早晚會知道，真空泵換領導了，不都趕過來要賬才怪！
他得在他們過來之前，布置妥當了。
已經裝配的產品，要重新拆解開來，找出不合格的零件，看看是哪家供貨商提供的。另外，庫存的零件和材料，也得把不合格的挑選出來，弄明白是誰送來的。
還有管理、營銷、公關、質檢等等的內部部門，他得分別開會，了解情況，製定對策。
這一大堆的事情，都等著他去做，想想都讓人頭疼。可為了一了百了，永遠解決老丈人給他沒事兒找事兒的後顧之憂，他隻能硬著頭皮幹了。
部門主管會議，老程還是列席，但不參與意見，程曉本就是財務主管，當然也要參加。
周大林還是選擇在自己的辦公室裏，開這個會。雖然開會的時候有些擁擠，但這樣大家坐的近一些，更顯得親近。
這種近距離拉家常一般的會議模式，是他做私企副總的時候，摸索出來的，最有效的會議模式。
能成為部門經理的，都不白給，都一肚子心眼兒。你弄個會議室，大家分主次落座，充滿了嚴肅氣氛。
在這種場合下，所有人都不自覺先有了防範心理，說話變得謹慎，十有八九就把解決問題的會議，開成扯皮會，最後屁問題都解決不了，白白瞎耽誤工夫。
像他這樣，把大家招呼在一起，緊挨著坐著，就像拉家常一般，這會議氛圍就變的親切了許多。大家原本想說的話，也肯說出來。
其實，國人的酒席文化，就是這麽發展起來的。大家在酒席上坐在一起解決問題的效率，往往比正兒八經開會高的多。
周大林這種辦公室會議，就是借鑒了酒席文化的優點。
雖然要急於布置的生產任務很多，可是周大林卻沒有首先提這些事情，而是從工資問題開口了。
真空泵廠有一個十分奇怪的現象，就是管理技術人員的工資，沒有計件工人的工資高。計件工人最高時候的月工資，甚至都是管理人員工資的兩到三倍，嚴重打擊了管理技術人員的工作積極性。
造成這種局麵的原因很複雜。老程舊思想作怪，同情底層勞動者，致使工價越來越高，弄虛作假盛行是一個原因。趙世豪不懂管理的理論精要，隻憑自己的小聰明管理工廠，也是一個原因。
還有一個原因，就是質量缺乏有效監督，工人幹活不管質量，多幹一個算一個，隻圖速度不管質量，造成了計件工資高企。
但無論怎麽說，形成這樣一個局麵，傷了管理者和技術人員的積極性，要麽離職，要麽當一天和尚撞一天鍾，不願出力氣為企業效勞。如此一來，管理就會更加鬆懈，最終形成惡性循環，把工廠逼上死路。
不隻是真空泵廠，好多小私企，也存在著這樣的問題。
小私企規模小，招不到管理人才啊，再加之老板任人唯親，大多就是用趙世豪這種不懂管理理論，隻憑著自己腦子聰明管理企業的。
最終，企業走向惡性循環，老板連自己怎麽死的都搞不清楚。
不能不說，這是一種悲哀。
“我們的企業盈利，發展，靠的是什麽？是工人嗎？顯然不是。”
談到這個問題的時候，周大林的神色就嚴肅起來。
“靠的，是在座的諸位，去約束和指導工人的工作，讓工廠的運行效率更高。靠我們的技術人員，去把控產品數據，製造出高質量的產品來，依靠優良的質量，打開我們的銷路，才能賣出更多的產品。
一個工人不幹了，沒什麽大不了，頂多我再招聘一個來。隻要有你們去訓練、約束他，很快我就可以補上這個工人不幹的漏洞。
可是，你們當中的一位不幹了呢？我上哪兒去找一個對這個生產環境這麽熟悉，對產品工藝這麽熟悉，而且還要懂得如何去管理的人才來？你們一個走了，我的損失可能是一個車間的無序生產，甚至是整個生產的停頓！這個損失，不是一個生產工位的缺失能夠相提並論的！”
“接下來，我得再說說這個大單是怎麽黃的？咱們出產的真空泵，質量出奇的差，差的人家方總直接不敢用！
你們在這裏的諸位同事們，你們摸著你們自己的良心好好想想，是怎麽造成這麽差的質量的，隻是供貨商的質量問題嗎？你們在幹活的時候，把你們手裏的工件，真正加工合格了嗎？你們裝配的時候，一點問題都沒有發現嗎？
俗話說的好，大河有水小河滿。你們每一位員工的工作態度，決定了工廠是否盈利，是否有未來！為了多掙錢，不管質量，不顧工廠死活，把工廠幹死了，誰來給你們開工資？我說句不好聽的，你們把活幹成這樣，給工廠造成了這麽大的損失，你們還好意思要工資啊？
不過程董是個有良心的實在人，你們幹出活來了，質檢發現不了問題，不管合格不合格，他都會給你們計件，從來都沒和你們秋後算賬。
如果那時候換做我在這裏管理呢？我絕對沒這麽好說話。我肯定會質量倒查！出廠的產品，哪裏出了問題，哪個工件出的問題，誰幹的？我會一查到底，追到具體責任人，加倍罰款！如果按著這個路子走下來，你們這些人當中，說不定就有讓我給罰的倒找錢的！
像程董這麽仁義的老板，你們哪裏找去？不珍惜現在的工作機會，有你們哭鼻子的那一天！
當然了，過去的事情就過去了，看在程董的麵子上，我也不打算再追究你們的責任了。但是，咱們醜話說在前頭，以後再有這種情況，我會連你們的飯碗也砸了！這樣不負責任的員工，還有管理人員，我希望你們現在就走，我伺候不起！
這一次雖然訂單黃了，可也不見得就完全是壞事。
首先，促使咱們終於開始重視質量問題，開始企業內查，查出了企業蛀蟲，治病救人，懲前毖後，讓我們的企業將來更健康，產品質量更有保證。有了好的質量，咱們的路才會越走越寬，咱們的企業才會越做越好，越做越大。
其次，咱們在西北，也交了朋友。雖然方總這次不用咱們的產品了，可他也被咱們程董的真誠感動。隻要咱們的產品質量過關了，方總答應，還是要用咱們的產品。
咱們這個大單，表麵上看著丟了，其實也沒丟。我有理由相信，咱們真空泵廠的未來，肯定會越來越好！”
老程聽到這裏，臉都紅了。
他這個女婿，還真能忽悠啊。他哪來那麽大的本事，可以感動方總？方總什麽時候答應，還用他們的產品了？這不睜著眼睛說瞎話嘛！
可他已經承諾，再不插手廠裏的事情了，也就隻能裝聾作啞了。
周大林的話，還沒有說完。
“關於咱們企業的事情，我就說到這裏了。還認可程董，願意繼續跟著他幹下去的，工資暫時我不能發。話說回來，多少企業要押員工兩個月的工資，你們不知道嗎？這都成規矩了。程董押過你們一分錢沒有？
當然了，不認可程董和真空泵廠，不想繼續幹的，工資我現在就發。前提是你先到綜合辦公室去填份辭職申請，交到我這裏來，然後拿著我的簽字，去財會部結算，工資我一分錢不會欠你的。
又不想辭職，又想要工資的，對不起，沒有。不服你可以去勞動仲裁委員會告我，直接去法院也行。
好了，我的話說完了，大家回去，該幹什麽幹什麽去吧。”
他說完了，直接揮揮手，把大家都轟出去了。
到下午下班，一百多號人，隻有八個人交了辭職報告。
顯然，他忽悠成功了。
要不然一百多號人的工資，少說二十萬就出去了，手裏就更沒錢了。關鍵是給了這一百多號人工資，剩下的那幾百人怎麽辦？已經開了頭了，不也得給嗎？那就是小二百萬的工資了，賬上這點錢，還不到一百萬，連發工資都不夠。
把老程一下就給氣到住院的，工人要工資問題，人家周大林沒用一個小時，三下五除二，僅憑著一張嘴就給解決了。
老程不得不服。可他自己思量，他就是用周大林這個辦法，他那張嘴也不行。
周大林說的這些話，甭說他說不出來，就算他一字不差地背出來，也不會產生從周大林嘴裏說出來的這個效果。
這世上，好多本事都是生與俱來的，不是後天可以學會的。
老程不得不承認，他沒女婿這個本事，也學不會，還真不是搞工廠的料。以後，就老實待著吧，別再自以為是了。
周大林講話的時候，程曉就在外麵走廊裏，站在工人後麵，聽她男人忽悠呢。聽著他說話的聲音，她仿佛就回到了大學時代，她和劉璐剛剛開始租他房子的那個時候。
那個時候，他也是這個樣子，說話不緊不慢。而她就是如現在這些工人一般，讓他在不知不覺中，給忽悠暈了的。
他的聲音仿佛有一種魔力，可以讓大家不由自主就按著他說話的思路走，最終就情願不情願的，變了他做事的工具。
可是，那卻是她此生最美好的回憶……
她是怎麽愛上這個男人，並最終離不開他的？大概就是從聽他這麽著忽悠開始的。
打發走了工人，周大林立刻就讓綜合辦公室，通知所有部門經理過來開會。
要辦的事情實在太多了，他來不及休息，得先把最緊急的事情布置下去。
要工資的工人讓他給打發了，可大頭都在後頭呢。欠供貨商的款，就不是以十萬百萬計了，那得以千萬計啊！還有銀行的貸款，那更得用億計！
他這是剛回來，供貨商還不知道。可他們早晚會知道，真空泵換領導了，不都趕過來要賬才怪！
他得在他們過來之前，布置妥當了。
已經裝配的產品，要重新拆解開來，找出不合格的零件，看看是哪家供貨商提供的。另外，庫存的零件和材料，也得把不合格的挑選出來，弄明白是誰送來的。
還有管理、營銷、公關、質檢等等的內部部門，他得分別開會，了解情況，製定對策。
這一大堆的事情，都等著他去做，想想都讓人頭疼。可為了一了百了，永遠解決老丈人給他沒事兒找事兒的後顧之憂，他隻能硬著頭皮幹了。
部門主管會議，老程還是列席，但不參與意見，程曉本就是財務主管，當然也要參加。
周大林還是選擇在自己的辦公室裏，開這個會。雖然開會的時候有些擁擠，但這樣大家坐的近一些，更顯得親近。
這種近距離拉家常一般的會議模式，是他做私企副總的時候，摸索出來的，最有效的會議模式。
能成為部門經理的，都不白給，都一肚子心眼兒。你弄個會議室，大家分主次落座，充滿了嚴肅氣氛。
在這種場合下，所有人都不自覺先有了防範心理，說話變得謹慎，十有八九就把解決問題的會議，開成扯皮會，最後屁問題都解決不了，白白瞎耽誤工夫。
像他這樣，把大家招呼在一起，緊挨著坐著，就像拉家常一般，這會議氛圍就變的親切了許多。大家原本想說的話，也肯說出來。
其實，國人的酒席文化，就是這麽發展起來的。大家在酒席上坐在一起解決問題的效率，往往比正兒八經開會高的多。
周大林這種辦公室會議，就是借鑒了酒席文化的優點。
雖然要急於布置的生產任務很多，可是周大林卻沒有首先提這些事情，而是從工資問題開口了。
真空泵廠有一個十分奇怪的現象，就是管理技術人員的工資，沒有計件工人的工資高。計件工人最高時候的月工資，甚至都是管理人員工資的兩到三倍，嚴重打擊了管理技術人員的工作積極性。
造成這種局麵的原因很複雜。老程舊思想作怪，同情底層勞動者，致使工價越來越高，弄虛作假盛行是一個原因。趙世豪不懂管理的理論精要，隻憑自己的小聰明管理工廠，也是一個原因。
還有一個原因，就是質量缺乏有效監督，工人幹活不管質量，多幹一個算一個，隻圖速度不管質量，造成了計件工資高企。
但無論怎麽說，形成這樣一個局麵，傷了管理者和技術人員的積極性，要麽離職，要麽當一天和尚撞一天鍾，不願出力氣為企業效勞。如此一來，管理就會更加鬆懈，最終形成惡性循環，把工廠逼上死路。
不隻是真空泵廠，好多小私企，也存在著這樣的問題。
小私企規模小，招不到管理人才啊，再加之老板任人唯親，大多就是用趙世豪這種不懂管理理論，隻憑著自己腦子聰明管理企業的。
最終，企業走向惡性循環，老板連自己怎麽死的都搞不清楚。
不能不說，這是一種悲哀。
“我們的企業盈利，發展，靠的是什麽？是工人嗎？顯然不是。”
談到這個問題的時候，周大林的神色就嚴肅起來。
“靠的，是在座的諸位，去約束和指導工人的工作，讓工廠的運行效率更高。靠我們的技術人員，去把控產品數據，製造出高質量的產品來，依靠優良的質量，打開我們的銷路，才能賣出更多的產品。
一個工人不幹了，沒什麽大不了，頂多我再招聘一個來。隻要有你們去訓練、約束他，很快我就可以補上這個工人不幹的漏洞。
可是，你們當中的一位不幹了呢？我上哪兒去找一個對這個生產環境這麽熟悉，對產品工藝這麽熟悉，而且還要懂得如何去管理的人才來？你們一個走了，我的損失可能是一個車間的無序生產，甚至是整個生產的停頓！這個損失，不是一個生產工位的缺失能夠相提並論的！”