手術機器人將引領未來外科的發展，這一點毋庸置疑。
一些高難度高風險手術，在手術機器人的幫助下將變得簡單而安全。
比如上頸椎手術的置釘，這是一項風險極高的操作，需要經驗豐富的脊柱外科醫生才能實施，可是無論經驗多麽豐富，還是會出現置釘偏差,損傷椎動脈或者脊髓，造成嚴重的後果。
因為人的眼不能透視，依靠平麵的c形臂x光輔助，憑借經驗和手感置釘，非常不可靠。
有了計算機導航或者機器人的輔助，這項工作變得異常輕鬆,可以說，手術就像玩電腦遊戲一般。
病人的頸椎骨骼立體展示在屏幕上，置釘的點和方向已經用帶顏色的線條標出，主刀隻需麵對屏幕，玩遊戲一般操作機器。
螺釘隻要按照指示線，對準進針的點，沿著進針的方向，然後鑽入骨質，到了標記的深度停下。
螺釘有沒有在理想的位置，有沒有穿出骨質，一目了然，清清楚楚。
就算途中你的手抖一下，腦子一時短路，搞了誤差動作，機器會自動給你校正。
比如螺釘到了預定的深度，它將自動停止，不再前進。
所以,在這種技術下,將螺釘打偏是不存在的。
這樣，手術變得容易,也變得安全。
一個年輕的骨科住院醫師，隻需訓練一個小時，便可以拿下需要十年專家經驗的手術。
數字人技術，如果與手術機器人結合，將發揮出巨大的威力。
數字人可以讓手術進行數字模擬，病人術前、術中及術後的變化，用計算機模擬一遍，然後不斷優化方案，最後手術時直接使用最優的方案。
脊柱外固定架的發展方向，楊平準備它擁抱數字人與手術機器人。
兒童矯形無需截骨，可成人矯形還是需要截骨，這種截骨與傳統手術的截骨不一樣。
傳統手術截骨，直接靠截骨來矯正畸形，再對截骨處進行融合，讓脊柱失去部分活動能力。
而外固定架需要的截骨完全不用，它依靠截骨處的牽張成骨來矯正畸形，也就是從截骨處慢慢張開，展開的部位被新生的骨組織替代，無需融合，無需犧牲脊柱的活動度,從而獲得一個自然的脊柱。
當然,這種方法最大弱點是這個矯形過程是漸進的，需要一定的時間。而且矯形期間，外固定架外露於腰背部，影響人的日常生活。
房發全的手術完成，準備過床。
他腿上的外固定架要帶一年時間，相對於以後一輩子可以正常走路，這一年時間也是值得的。
如果對一個體力勞動者，這是不可接受的。
因為一年不能從事體力勞動，沒有任何收入。
好在房發全有充分準備，他孤身一人，一人吃飽全家不餓，又有多年存款。
為了今天這台手術，他準備了很多年。
而且做手術前，他與飯店老板達成協議，讓老板幫繼續買醫保社保，所用的錢他自己出，治好以後將回到飯店上班。
老板當然同意，表示隻要他願意簽十年合同，可以發一年最低工資給他。
房發全說，他是有技術的人。
這麽說來，他還真是有技術的人。
能夠把幾碗菜做好，這就是技術。
看來在他工作的飯店，少了他這顆燈泡，影響挺大。
“楊教授，我跟護士長已經商量好，中午我給科室所有醫生護士都訂了餐，等下十二點飯店會準時送到你們的休息室。”
房發全還挺會做人，小五覺得這小子要是將腿治好，取個好點的老婆問題不大。
“你有技術，以後自己開飯店，當老板多爽！”張林跟房發全說。
科室房發全說：“不是人人都有當老板的命，我底子薄，經不起折騰，萬一沒幹成，又要積累很多年，我不是不想當老板，現實條件不允許，人必須向現實低頭，即使開飯店，也要等手頭有折騰的資本才行。”
房發全過床到平車上，張林繼續跟他聊：
“不想當將軍的士兵不是好士兵。”
房發全很有一套自己的哲學：“小富靠拚，大富靠命，將軍畢竟就那麽幾個，除了本事，還要有機遇，我幾斤幾兩自己明白。”
後麵的手術，楊平不準備參加，他回辦公室要看看銳行公司整理申報臨床實驗的報告，於是跟著平車一起回到病房。
脊柱外固定架的發明人是楊平，但是所有權在銳行公司。
所以實驗申報工作由銳行那邊發起，銳行也有專門的合作公司來運作這些。
房發全送到病房的時候，他們飯店的老板帶著好幾個員工在病房門口等他，還提著一籃子水果。
“房哥，”
銳行公司的總部，黃佳才坐在辦公室。
公司的產品正在準備逐步進行替換，由具備自主知識產權的產品代替仿製產品。
創傷及運動醫學產品，公司已經做好全麵替換的準備。
下一步要完善脊柱和關節的產品，這樣整個骨科產品線就鋪齊。
這些自主知識產權的產品隻是在專利上不受製於人，並沒有並沒有重大創新。
比如，半月板縫合槍，銳行的新產品可以進行連續縫合，但是還是縫合半月板，治療方式與同行一樣。
但是脊柱外固定架不一樣，一旦上市，將是整個治療理念的革新，這是銳行第一個顛覆治療理念的產品。
這個產品正在申報臨床實驗，完成臨床實驗，很快就能進入市場。
事實上，進入臨床實驗，就意味著已經進入市場。
這將引起骨科器械市場的強烈震動，黃佳才接手銳行以來，實行的“二桃殺三士”戰略將徹底結束，公司進入與強生、捷邁等巨頭正麵交鋒的時刻。
時機有點早，但是再遲或許就沒有壯大的機會。
所以時機永遠不會有想象的成熟。
“黃總！我們與強生的談判已經進行到第八輪，與捷邁已經進行到第七輪？還要談下去嗎？”
黃佳慧問道。
黃佳才笑道：“當然，隻要他們還想擊敗對手，就不會放棄收購或控股我們的念頭。”
黃佳慧一直不明白哥哥為什麽可以牢牢地拿捏這兩家公司：
“他們真的那麽傻？不知道我們談判是假，緩兵之計是真？”
黃佳才搖搖頭：“他們當然知道，一切都是假的，他們不過也在利用談判，一方麵維持專利費的收取，另一方麵尋找我們的致命弱點，然後突然一擊，最後逼我們就範，接受他們的控股或收購，同時也在尋找他們對手的弱點，發起襲擊。”
“那他們何必搞這麽複雜，憑借他們的力量，完全可以釜底抽薪，就像以前那樣，進行專利訴訟？”黃佳慧還是不明白。
黃佳才隻好耐心地向妹妹解釋：“因為玩這個遊戲的不是兩家，而是三家，強生與捷邁的刀子死死地頂住對方不放手，誰也不想對方吞並我們，一旦一方吞並我們，就會力量大增，市場平衡被打破，另一方將處於劣勢，這是誰也不願意看到的，他們之所以這樣陪我們談判，不是他們想要這樣，而是被迫，被迫維持這種微妙的平衡。”
“我還是不明白！”黃佳慧覺得太複雜。
黃佳才隻好從書架上抽出一本書遞給妹妹：“二桃殺三士的故事，好好看看吧。”
“哥哥，我隻知道你很聰明，做什麽事都會成功！”黃佳慧非常崇拜哥哥。
黃佳才說：“不是我有多聰明，順勢而為罷了，不過不久以後，我們將開始與強生與捷邁正麵交鋒，我們已經做好準備，不知道他們準備好沒？”
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一些高難度高風險手術，在手術機器人的幫助下將變得簡單而安全。
比如上頸椎手術的置釘，這是一項風險極高的操作，需要經驗豐富的脊柱外科醫生才能實施，可是無論經驗多麽豐富，還是會出現置釘偏差,損傷椎動脈或者脊髓，造成嚴重的後果。
因為人的眼不能透視，依靠平麵的c形臂x光輔助，憑借經驗和手感置釘，非常不可靠。
有了計算機導航或者機器人的輔助，這項工作變得異常輕鬆,可以說，手術就像玩電腦遊戲一般。
病人的頸椎骨骼立體展示在屏幕上，置釘的點和方向已經用帶顏色的線條標出，主刀隻需麵對屏幕，玩遊戲一般操作機器。
螺釘隻要按照指示線，對準進針的點，沿著進針的方向，然後鑽入骨質，到了標記的深度停下。
螺釘有沒有在理想的位置，有沒有穿出骨質，一目了然，清清楚楚。
就算途中你的手抖一下，腦子一時短路，搞了誤差動作，機器會自動給你校正。
比如螺釘到了預定的深度，它將自動停止，不再前進。
所以,在這種技術下,將螺釘打偏是不存在的。
這樣，手術變得容易,也變得安全。
一個年輕的骨科住院醫師，隻需訓練一個小時，便可以拿下需要十年專家經驗的手術。
數字人技術，如果與手術機器人結合，將發揮出巨大的威力。
數字人可以讓手術進行數字模擬，病人術前、術中及術後的變化，用計算機模擬一遍，然後不斷優化方案，最後手術時直接使用最優的方案。
脊柱外固定架的發展方向，楊平準備它擁抱數字人與手術機器人。
兒童矯形無需截骨，可成人矯形還是需要截骨，這種截骨與傳統手術的截骨不一樣。
傳統手術截骨，直接靠截骨來矯正畸形，再對截骨處進行融合，讓脊柱失去部分活動能力。
而外固定架需要的截骨完全不用，它依靠截骨處的牽張成骨來矯正畸形，也就是從截骨處慢慢張開，展開的部位被新生的骨組織替代，無需融合，無需犧牲脊柱的活動度,從而獲得一個自然的脊柱。
當然,這種方法最大弱點是這個矯形過程是漸進的，需要一定的時間。而且矯形期間，外固定架外露於腰背部，影響人的日常生活。
房發全的手術完成，準備過床。
他腿上的外固定架要帶一年時間，相對於以後一輩子可以正常走路，這一年時間也是值得的。
如果對一個體力勞動者，這是不可接受的。
因為一年不能從事體力勞動，沒有任何收入。
好在房發全有充分準備，他孤身一人，一人吃飽全家不餓，又有多年存款。
為了今天這台手術，他準備了很多年。
而且做手術前，他與飯店老板達成協議，讓老板幫繼續買醫保社保，所用的錢他自己出，治好以後將回到飯店上班。
老板當然同意，表示隻要他願意簽十年合同，可以發一年最低工資給他。
房發全說，他是有技術的人。
這麽說來，他還真是有技術的人。
能夠把幾碗菜做好，這就是技術。
看來在他工作的飯店，少了他這顆燈泡，影響挺大。
“楊教授，我跟護士長已經商量好，中午我給科室所有醫生護士都訂了餐，等下十二點飯店會準時送到你們的休息室。”
房發全還挺會做人，小五覺得這小子要是將腿治好，取個好點的老婆問題不大。
“你有技術，以後自己開飯店，當老板多爽！”張林跟房發全說。
科室房發全說：“不是人人都有當老板的命，我底子薄，經不起折騰，萬一沒幹成，又要積累很多年，我不是不想當老板，現實條件不允許，人必須向現實低頭，即使開飯店，也要等手頭有折騰的資本才行。”
房發全過床到平車上，張林繼續跟他聊：
“不想當將軍的士兵不是好士兵。”
房發全很有一套自己的哲學：“小富靠拚，大富靠命，將軍畢竟就那麽幾個，除了本事，還要有機遇，我幾斤幾兩自己明白。”
後麵的手術，楊平不準備參加，他回辦公室要看看銳行公司整理申報臨床實驗的報告，於是跟著平車一起回到病房。
脊柱外固定架的發明人是楊平，但是所有權在銳行公司。
所以實驗申報工作由銳行那邊發起，銳行也有專門的合作公司來運作這些。
房發全送到病房的時候，他們飯店的老板帶著好幾個員工在病房門口等他，還提著一籃子水果。
“房哥，”
銳行公司的總部，黃佳才坐在辦公室。
公司的產品正在準備逐步進行替換，由具備自主知識產權的產品代替仿製產品。
創傷及運動醫學產品，公司已經做好全麵替換的準備。
下一步要完善脊柱和關節的產品，這樣整個骨科產品線就鋪齊。
這些自主知識產權的產品隻是在專利上不受製於人，並沒有並沒有重大創新。
比如，半月板縫合槍，銳行的新產品可以進行連續縫合，但是還是縫合半月板，治療方式與同行一樣。
但是脊柱外固定架不一樣，一旦上市，將是整個治療理念的革新，這是銳行第一個顛覆治療理念的產品。
這個產品正在申報臨床實驗，完成臨床實驗，很快就能進入市場。
事實上，進入臨床實驗，就意味著已經進入市場。
這將引起骨科器械市場的強烈震動，黃佳才接手銳行以來，實行的“二桃殺三士”戰略將徹底結束，公司進入與強生、捷邁等巨頭正麵交鋒的時刻。
時機有點早，但是再遲或許就沒有壯大的機會。
所以時機永遠不會有想象的成熟。
“黃總！我們與強生的談判已經進行到第八輪，與捷邁已經進行到第七輪？還要談下去嗎？”
黃佳慧問道。
黃佳才笑道：“當然，隻要他們還想擊敗對手，就不會放棄收購或控股我們的念頭。”
黃佳慧一直不明白哥哥為什麽可以牢牢地拿捏這兩家公司：
“他們真的那麽傻？不知道我們談判是假，緩兵之計是真？”
黃佳才搖搖頭：“他們當然知道，一切都是假的，他們不過也在利用談判，一方麵維持專利費的收取，另一方麵尋找我們的致命弱點，然後突然一擊，最後逼我們就範，接受他們的控股或收購，同時也在尋找他們對手的弱點，發起襲擊。”
“那他們何必搞這麽複雜，憑借他們的力量，完全可以釜底抽薪，就像以前那樣，進行專利訴訟？”黃佳慧還是不明白。
黃佳才隻好耐心地向妹妹解釋：“因為玩這個遊戲的不是兩家，而是三家，強生與捷邁的刀子死死地頂住對方不放手，誰也不想對方吞並我們，一旦一方吞並我們，就會力量大增，市場平衡被打破，另一方將處於劣勢，這是誰也不願意看到的，他們之所以這樣陪我們談判，不是他們想要這樣，而是被迫，被迫維持這種微妙的平衡。”
“我還是不明白！”黃佳慧覺得太複雜。
黃佳才隻好從書架上抽出一本書遞給妹妹：“二桃殺三士的故事，好好看看吧。”
“哥哥，我隻知道你很聰明，做什麽事都會成功！”黃佳慧非常崇拜哥哥。
黃佳才說：“不是我有多聰明，順勢而為罷了，不過不久以後，我們將開始與強生與捷邁正麵交鋒，我們已經做好準備，不知道他們準備好沒？”
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