花襲人拉過石茗煙,介紹道:“牟孝柏助理,這位是石茗煙大美女,是一位銷售經理,銷售業績斐然,收入甚高,標準的小富婆哦。”


    花襲人又拉住站在門口準備出門的斜背著電吉他的妖豔女孩,介紹道:“牟孝柏助理,這位是秦可卿大美女,她是一名流浪歌手,她畢業於天京市音樂學院,她的歌喉不亞於那些大歌星的。”


    宋太平微笑著向石茗煙和秦可卿打招呼問好,秦可卿上下打量了宋太平一番,天生媚態搖曳著身軀,媚而不妖,銀鈴般的聲音響起:“牟孝柏弟弟,你真的是東旭電器公司的研究員嗎?我沒記錯話,上次花襲人姐姐她們去商務會所唱歌的,都是大美女啊,剩下幾個隻能說生理上算是男人,一舉一動,我看了都想吐,現在好像隻剩那個叫什麽高公瑾的娘炮,聽說是有幾把刷子,才留下的,其他的幾個都轉其他部門或辭退了是吧?這次你們柳依雲經理花了什麽代價從盧心怡經理挖來的這位肌肉男啊?”


    花襲人撇了撇嘴:“切,太低估我們柳依雲經理的能力,這位牟孝柏助理就是柳依雲經理招募進來的,盧心怡經理都看著眼紅呢。”


    秦可卿不動聲色的又打量了一遍宋太平,婉轉動聽的說道:“牟孝柏弟弟,我隻是一名流浪歌手,晚上在商務會所演唱一些情歌和流行歌,你也知道的這些場所總有一些令人厭惡的蒼蠅和臭蟲存在,我看你身手不錯的,想雇傭你保護我上下班,不知道是否可以?”


    宋太平微微一笑:“若是能為秦姐姐效勞自然是我的榮幸,隻是我這兒還有些私下的工作要做,還真抽不出時間來,你看這樣行不行,要是姐姐你遇上一些無賴糾纏,直接打電話給花襲人姐姐轉達,我會盡快趕去支援的。我想以姐姐的能力,應付這些蒼蠅和臭蟲,還不是手到擒來,玩於手掌中嗎?”


    秦可卿向宋太平道謝後,看了一下手機,便匆匆告辭,預約上一輛時尚打的公司無人駕駛電力車,前往簽約演出的商務會所。


    宋太平盡管第一次見這位秦可卿,但是可以清晰的感知到這位秦可卿的媚態既不是天生的,也不是風塵女子那般的世俗,更像是有這方麵的高人精心指點過的,在東國曆史上曾經出現過這樣一位傳奇人物狄娜,是值得東國民眾尊重的愛國人士。


    宋太平還是在平源電影公司和林道源探討電影和電視劇方麵的問題,林道源無意中提及了這位傳奇人物,宋太平從沈如月那裏獲得了這位狄娜女士的資料:


    狄娜,原名梁幗馨,出身自書香世家,父親梁錫洪,性格豪爽、學問甚廣,並精通琴棋書畫,二十多歲時便已身兼律師、大學教授及政府官員等多個耀眼的身份。


    狄娜的母親在馨寧縣誕下她,故名有“馨”字。而“幗”字,可能是“巾幗”之意。


    受父母的熏陶影響,狄娜自小好學,博聞強識。盡管其父梁錫洪在狄娜4歲那年就因病去世,但卻為她打開了熱愛曆史、文學、古書的大門,並把自尊、理想、愛國和以天下為己任的思想深深烙印在幼年的狄娜心裏。


    十歲的狄娜,在聖羅撒女子學校度過了三年寄宿生的生活,因為老師一次扣分,令她無法保持考試第一名的位置,感到不公平而逃離學校,之後回到港島,跟母親同住。


    其後三年她曾在三家女子名校念過書,但因為她後來拍攝太過暴露的電影,校方引以為恥,雙方關係也轉差。就在這時,她遇見了自己人生中的第一個轉折點。


    17歲的狄娜在一個派對上,邂逅東方大陸某國總理沙立的弟弟湯頓,拉開了自己傳奇一生的帷幕。


    湯頓對身段婀娜多姿的小美人一見鍾情,為博伊人芳心,他投資開拍諜戰影片《七虎殲霸》,為她量身定做了一個美女間諜的角色。


    在這部戲《七虎殲霸》中,7名頂尖男演員給初出茅廬的狄娜搭戲,影片的拍攝還動用了東方大陸某國空軍和陸軍,以及大批騎警參演。她提出任何要求,都能得到滿足,包括隨時乘坐軍用飛機。


    在此期間,狄娜深得沙立與湯頓兄弟倆信任。除了學習銀行理財等業務課程,也開始幫銀行家出身的兄弟倆管錢。


    據狄娜自己透露,自己的第一桶金,就來自這對兄弟。她曾說:“隻要一個有頭有臉的人肯給你管錢,其他人也會給你管錢。除了這對兄弟,還有許多其他機會。”


    狄娜衣錦還鄉,回港島後加入國泰電影有限公司,先後在楊權導演的兩部影片中以衣著暴露的形象演出,鋒頭一時無兩。但說到狄娜真正令全港島瘋狂的一次,卻是26歲時接拍邵氏風月片《大軍閥》中褪盡衣衫的表演。


    正值巔峰的邵氏公司,由於鄒文懷、何冠昌兩位得力幹將帶著李小龍另立門戶而被打得毫無招架之力的邵逸夫不計前嫌,將曾經背叛自己的李翰祥招回旗下。於是,包含風月言情、荒誕搞笑元素,講述軍閥軼聞的《大軍閥》橫空出世。


    自此,狄娜再也不願涉足電影,李翰祥之後多次邀請狄娜拍片,都遭到拒絕。甚至連tvb創辦人邵逸夫先生親自邀請狄娜複出,也被狄娜以“曾被人義氣當兒嬉”為由婉拒。


    也許是被友情所傷,也許是厭倦了爭名逐利,就在大家期待當時已離異的狄娜會繼續在銀幕大紅大紫時,狄娜受一班為國奮鬥的朋友感動,萌生北上報效祖國東國的念頭。


    她公開表態支持東國政府,希望回東國“當螺絲釘”,但被勸阻。於是第二年,她將公司的債項轉到自己身上,堅持申請破產,成為港島史上首位申請破產人士,她自己表示以此舉表明決心。不到四年時間,她就還清七十萬債務,成為港島史上首位成功撤銷破產令人士。


    隨後兩年時間,狄娜又利用其國際人脈,為東國和艾瑪國建交奔走,並促進雙方文化及經貿交流;又隨東國經濟改革轉型,為東國發展航天及軍事科技,參與國際軍事交流和武器生意。


    東國和艾瑪國在建交前,狄娜曾隨同戰略投資部,到艾瑪國舉行巡回貿易展覽,當時東國派出兩架包機,狄娜就以類似商貿特使的身份代表東國出訪。


    狄娜先到東國發展航天事業,為東國機場建立導航係統;近不到十年時間,東國所有城市的機場都采用狄娜旗下公司的衛星導航係統;十年後,開始參與人造衛星業務,她把衛星導航係統和全騰龍星的飛機場建立連接;步入21世紀,她還參與歐盟發展伽利略全球衛星導航定位係統,抗衡美國技術霸權。其間,她還投資飛機製造業,不但有商務豪華客機,還有海岸巡邏直升機,成功實現從東方大陸第一美女明星轉為美女軍火商的完美蛻變!


    狄娜公開向東國投誠的那個年代,好多人都很不以為然,甚至會惹來好多批評。狄娜就這樣回贈當年罵過她的人:現在愛國是拿什麽來愛國呢?現在愛國是講投資的,是發展祖國科技的,以前成日罵我的人,現在這十幾年全部轉去愛國了……


    追求狄娜的男人可以列出長長一串跨國名單,是讓人驚到無言,服到五體投地。擁有龐大資產的狄娜早已非無知少女。她自認“為人妻非常不賢淑”,最喜歡懲戒那些在自由戀愛之下結了婚,家有賢妻又在外邊三心兩意的男人,“就算他們把心肝挖給我,我隻視他們為負心郎。”所以,用錢砸出來的花招都沒哄得美人歸。


    在世人看來,她前半生沉浮於影視界的花花綠綠,周旋在上千個精英男人中,她大可以找一個愛慕自己的人,或政壇驕子,或商界富豪,或才子文豪,享樂著度過下半生。


    但就是這麽一個女人,卻本著毫不利己的動機,在那個港島仍被米蘭國殖民統治的時代,就為祖國的事業奮鬥著,這是什麽精神!諷刺的是,那些當時罵她、威脅她的人後來成了紛紛投機者,自我標榜起來。多少人能有狄娜這種樸素、真誠、堅強的愛國主義!


    “刀槍能夠殺人,筆墨可以救人,人類的社會因為有了傳媒,人類才真正溝通成為一個體係。”這句話來自狄娜給她工作過的傳媒留下一封******。


    餘玲玲坐在宋太平肩頭,拽了拽宋太平的耳朵,低聲耳語道:“宋太平弟弟,按照你的記憶,似乎這位狄娜已經掌握了基本的精神力使用方法,她的精神力方麵比尋常人要強,或許會成為騰龍星第二位可以進修精神力技能的人類,那位秦可卿可以保持好關係。”


    當宋太平在腦海中詢問:秦可卿有什麽特殊的嗎?是狄娜的親傳徒弟嗎?


    餘玲玲便不再回答了,斜靠著宋太平的耳朵又在假寐了。


    石茗煙和花襲人看到宋太平發呆的樣子,完全沒有想到宋太平會聯想到狄娜,而隻是當做又一位被秦可卿迷倒的負心漢,不約而同的冷哼了一聲。


    算是給宋太平回神了,宋太平看到她們陰雲密布的麵龐,便猜出了大致緣由,淡淡一笑,沒有解釋,跟隨石茗煙和花襲人進入房間,發現這是個小套三的房子,三間臥室,一個客廳,客廳連接著廚房和廁所以及進出的大門,三間臥室的房門都關閉著,客廳僅是一台落地曲麵電視,一個茶幾,一圈沙發,堆放了不少女孩子喜歡的毛絨玩具,以及一些吊蘭、茉莉花、紅豆杉、石榴等花卉,錯落有致的擺放,搭配的很美觀。


    花襲人有些擔憂的說道:“牟孝柏助理,按說東旭電器集團對於新來員工,還是很人性化的,都是先預付住房補助金的,你這兒連住房補助金都沒有拿到,是不是讓領導心裏不舒服了呢?”


    隨後,花襲人以自己職場老人的經驗,給予宋太平指導:


    想在職場上混得好,真的有必要摸清領導的喜好,除非你是那種很牛的人,牛到領導願意為你妥協的地步。所以,我們很有必要知道領導心裏不喜歡哪些人,弄清楚這些之後,你才能避免一不小心踩地雷或無意中成為領導討厭的人。


    那常見的領導心裏不喜歡的人,我個人認為這麽四類人。


    第一類,太矯情的人。


    比如,領導不問他,他就啥都不說;被領導批評幾句,就哭鼻子掉眼淚;看到領導表揚別人而沒有表揚自己,就在心裏吃悶醋;心思不放在工作上,老想著用其他法子吸引領導注意力......


    諸如此類的人,都屬於心態矯情的類型,他們的缺點就是太把領導當回事,而忽略了自己最該幹什麽,思想不成熟,太情緒化。


    領導無論表麵上看起來忙還是不忙,反正,他們總有自己的各種事情要處理,如果一個下屬太過不成熟,肯定不會被其欣賞或喜歡,因為聘請你回來是幹活的,不是找你來撒嬌玩耍浪費時間的。


    第二類,太自傲的人。


    有一次,跟一朋友閑聊,她突然問我:“你覺得你是不是一個恃才自傲的人。”


    我很誠實地說:“是的。”


    她繼續問:“那你覺得自己現在混得好嗎?”


    我說:“我暫時覺得挺幸福的,因為我終於到了享受工作和享受生活的階段!”


    她又問:“為什麽人家都說恃才自傲的人往往都沒啥好下場?”


    我說:“就是因為沒有好下場,所以才要充分地享受過程啊,哈哈!”


    她說:“說正經的,你說點接地氣的吧。”


    我說:“有些人是天生恃才自傲的,比如我這種,需要在實踐中慢慢地克服自己的缺點才行,但克服缺點的前提就是先讓自己的缺點露出來呀,正如你要去抓一隻老鼠,你得先將它引誘出來呀。所以,我一直都很放縱自己,就想看看自己到底是怎樣的人,然後,我才知道如何去駕馭自己呀。


    恃才自傲本身沒啥錯,隻是有這種特點的人需要付出多點代價而已,比如,遇到一般的領導,你就會被視為對她有威脅的人而無法找到自己的用武之地,她總會忍不住故意為難你,阻礙你,限製你,這是人性。但若遇到很好的領導,她就會理解你,不會跟你一般見識,當然也不會刻意地將你邊緣化,這叫做有格局。


    所以,沒有什麽特點是絕對的好或不好的,就看它們長在誰的身上,就看誰會不會用好自己的特點而已。


    不過,如果你的領導隻是一般的領導,如果你發現自己跟我一樣好像天生就有種恃才自傲的特質,那就盡量收斂一點,管好自己就行了。”


    她又反問了一句:“如果你是領導,麵對恃才自傲的下屬,會如何?”


    我說:“其實,恃才自傲有時也是被逼的,說明那個人可能一直被忽視,得不到賞識,ta想引起大家的注意,尤其想獲得領導的支持。所以,如果我是領導,盡量滿足下屬的這種基本的心理需求就可以了,其次,就是將她擺在對的位置;如果她很牛逼,等她的心性練好了,情商提高了,我就不幹了,讓她上位。


    當然,我這麽豁達是因為不怕沒機會,我還有很多更有價值的事情想去做呢,就怕沒時間,所以,隻要有人做得比我好,我就快點讓她上位,這樣我才有時間去享受其他的機遇和生活;隻要能不幹的,我都盡量不幹的了;所以,找不到擔心的理由。


    而常見的領導多少都會擔心能力超群的下屬威脅自己,怕自己地位不穩,怕自己飯碗丟了,那是因為他們將太多的注意力投放在某個職位之上並且覺得自己沒別的事情可做罷了;正如有的女人太緊張某個男人,老是擔心自己會失去他,那是因為她太閑了而已,否則,連擔心的時間都沒有,有什麽好擔心的。”


    所以,恃才自傲的人不是不好的員工,因為很多人也親眼見證了像我這種天生恃才自傲的人都能變成最好相處最沒架子且很努力自律的人,這說明了什麽?


    隻要你足夠了解自己,就能改變自己;隻要你讓自己跟對的人一起共事,你想不改變自己都難,你都控製不了自己將自己變得更好。


    當然,職場是有等級的,但一個單位太過講究等級製度,往往都會導致創新力不足;一個充滿創造力的單位,其實,領導者反而會更願意尊重大家的個性和需求並用好每一種個性的人,給大家足夠的自由,不會讓你覺得太壓抑,所以,你恃才自傲可以嗎?


    隨便你了,你喜歡就行了,我會用欣賞的眼光去看待這些小事的;又或者說,就是因為我曾經恃才自傲過,所以,特別能夠理解類似的人,又因為我現在成功地管理好了自己,所以,我也相信他們以後也會變成令大家感覺舒服的人,就算恃才自傲也不會太明顯地赤裸裸地表現出來,至少懂得收斂一點吧。


    相信,這兩個字是很有力量的。


    我一般不說那些太常見的觀點,因為我認為如果人總是擁有那麽低級的認知,我們談何進步啊?如果說到“恃才自傲”這個話題的時候,我僅僅是簡單地舉了一個“因為自己恃才自傲而********或解雇”的例子,然後再加上一個“恃才自傲必死”的結論,這樣我良心會不安的,因為實際上不一定總是如此;所以,才要在上麵分情況說一下自己的觀點。


    恃才自傲隻是人在某個階段的一個標簽,到了另一個階段,這個標簽也許就會被撕下來了,僅此而已;當然,很多領導都不喜歡擁有這個標簽的下屬,這是真的。


    第三類,找借口的人。


    有些下屬,做什麽都找借口,借口還五花八門的,這樣的員工,幾乎所有領導都會討厭。


    你讓他去修改一個方案,他說自己以前沒做過,不會做;你讓他去做銷售,他說天氣不好、客戶太難搞、產品沒市場......


    就算不會做,領導讓你做,你也要想辦法做好,必要的時候可以請教領導或其他人,無論如何,你要讓對方知道你是很有誠意的,不懂的東西,你是願意學的;這才是有可塑性的人。如果一個人沒有任何的可塑性,那就等於沒前途了,那你還混什麽呀?那單位還留著你幹嘛呀?!


    離開的人不一定沒有可塑性,但留下的人必須具備可塑性,無論你在什麽位置上。


    可塑性就是你展現給別人的一些可能性,包括你的發展方向;可塑性越強越好,也就是說讓你做什麽、你基本上都能想辦法搞定,這才是有前途的表現。


    第四類,愛抱怨的人。


    以前,我弟弟也是一個喜歡抱怨的人,後來被我罵了好幾次,才慢慢地學會了不抱怨。那時,他還在讀書,我已經在職場打拚了。


    我教訓他的步驟就是六大步驟:


    1、他開始抱怨了。


    我說:“再抱怨,你就不是男人!”


    他說:“我怎麽不是男人了?”


    我說:“動不動就抱怨的男人,豬狗不如,連我都不如,所以,你幹脆做女人算了,如果有機會就去某國改變性別吧!”


    他沉默。


    2、他再次抱怨,畢竟,人的心性不是那麽容易就能被改變的。


    我說:“再抱怨,下次就不要向我要錢了。”


    他馬上沉默,不反駁。


    我心想:還是金錢貨幣更有威力的。


    3、他又抱怨,我不理他。


    4、第四次,他遇到事情了,想買某樣東西,向我要錢了。


    我還是不理他,不吭聲;他像熱鍋上的螞蟻,一個勁地在那裏“咆哮”,但對我又無可奈何。


    5、他終於不再抱怨了,我看他表現良好,將他想要的東西買回去給他了,他很開心,並表示以後再也不抱怨了。


    6、隻要他不抱怨,我就每天獎勵他十元零花錢,整整持續了一個月。那時候的十元對他來說算多的了,嚐到了甜頭,他終於自願學乖了;愛抱怨的壞習慣終於被根除了。


    經曆過這樣的事,我深深地明白:一個家裏,如果女人不行的話,那就真的廢了,怪不得人家都說“女人決定一個家的命運”,原來是真的,就是真的啊!


    不過,換句話說,在職場上,任何人都沒有這樣的運氣,因為你的領導不可能像家人一樣去引導你或有效地修理你、讓你改變不好的習慣;對方最多稍微提醒你一下,如果聽不懂人話,那就滾蛋!因為她的下屬不止你一個,她哪有時間管得了這麽多?!


    如果在職場上,你總是動不動就抱怨,你的領導隻會想一個問題,那就是:什麽時候找個不抱怨的人來替換你。


    絕大多數的領導心裏都不喜歡動不動就抱怨的下屬,因為這樣的人很容易影響團隊的心情和效率,擾亂良好的工作氛圍。


    宋太平很虛心的記錄下來各個要點,花襲人的臉上露出欣慰的微笑。

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