柳依雲正在做著頸椎康複操，身旁的坤包裏發出一陣清脆的鳥鳴聲，是手機夢工場聲效師為手機設計的收到短信二十種提示音之一。柳依雲拿出手機查看短信，麵色有些陰沉，沉著的說道：“牟孝柏助理，我們要盡快趕往天海市東旭電器集團研發中心，國家那個項目的安裝組的大師們為我們東旭電器集團組裝好了三條電器元件生產線，我們工程維護部的兩位資深工程師和安裝組的大師們發生口頭衝突，安裝組的大師們沒有介紹如何使用這三條生產線就帶著怒氣走了，輪到這兩位資深工程師展現身手之時，卻開啟不了生產線的，夏總勃然大怒，已經趕赴現場了解情況，關大誌副總命令我們研發支持部全力研究出如何正確開啟這三條生產線。
我知道你肯定來自那個項目，也就請你不要藏私，全力調試好這三條生產線投入生產，這三條生產線沒有放在我們集團的生產車間，而是放在研發中心，本身就是高度機密項目，並肩負著東國國家複興的重任，任何一絲一毫的馬虎，都將會讓東旭電器集團成為東國的罪人，盡管放手去做，有誰敢阻撓，我來給你擋著！”
宋太平沒有說話，隻是默默的一點頭，特種設備組裝組大部分是原來的外籍研發專家，語言不通加上原來的賭徒性子，難免脾氣大一些，不出意外東旭電器集團的這兩位資深工程師也是比較狂傲、目中無人的，也不看看這些生產線的組裝可不是上個固定螺絲就可以的，是需要很多的熱凝、冷凝和金屬分子融合技術的，完全不是騰龍星原有的科技產物，看到這麽複雜的安裝步驟，就應該有所覺悟，收斂自身的狂傲的，從另一個方麵來看，也可以看到東旭電器集團對技術的重視，否則也不會慣出這兩位資深工程師的一身壞脾氣。
電能無人駕駛汽車緩緩排隊駛入天海市東旭電器集團研發中心，東旭電器集團的董事長兼總經理夏雨親至現場調研，技術事業部天海市總部的各位大大小小的經理們、主管們紛紛趕來。
柳依雲向各位打招呼的技術事業部管理人員點頭、打招呼致意，帶著宋太平匆匆趕往全封閉機械試驗中心，在為宋太平辦理新員工準入證後，指導著宋太平一起換上特製的勞動保護套裝，快步通過麵孔識別門禁，進入放置那三條生產線的寬敞廠房。
宋太平放目看去，這三條生產線和仿生學包裝容器生產線都是相同的異域風格，預估和奇跡包裝容器廠的生產線啟動方式相似，又看了一下眾星捧月般的夏雨，以及夏雨身旁的熟人梁振生總監，宋太平直奔存放樣品和原材料的區域，仔細的查看這裏的原材料包裝物外麵的表示，在包裝上沒有發現標示有毒、放射和輻射符號的，才稍稍安心，隨手拿起一個樣品，在柳依雲的陪同下，徑直來一條生產線的總控製終端麵前。
宋太平先是客氣喊道：“東旭一號生產線周邊五米之內的朋友們，請退到警戒標誌線之外，以免受傷！”
一位帶著厚厚的眼鏡片，兩鬢花白的中年人不悅的喊道：“小家夥，你是哪個部門的？這是高科技產品，不是你們實習生可以操作的，退一邊去，搗鼓壞了，你賠不起的！”
宋太平一聽這說話語氣，就知道他就是柳依雲經理提及的兩位資深工程師中的一位，本想讓柳依雲經理來解決，卻發現柳依雲經理被夏雨總經理叫過去了，隻好自己來開導這位狂傲的工程師。
宋太平鎮定的說道：“我是柳依雲經理的助理牟孝柏，這三條生產線運用熱凝、冷凝和金屬分子融合技術等先進的組裝技術，並且打造這三條生產線的材料也不是大家所常見的自然界中金屬，都是按照生產需要配置的高科技人工合成金屬，的確這三條生產線任何一塊指甲蓋大小的金屬都是同等重量黃金千倍以上的價值，這的確是大家所看到的最昂貴的生產線。
但大家疏忽了這三條生產線的昂貴材料隻是為了高質量的生產需要，或許那些組裝這三條生產線的大師們已經說過，無故障免維修運行一千年！大家聽著不是很舒服，特別是從事工程維修崗位的資深工程師更是感覺心裏堵得慌，是吧！
現實就是這樣的，之所以這三條生產線高度機密的安置在這裏，就是因為它們科技含量以及運行的技術水平已經達到驚世駭俗、超乎想象的程度！現在請各位同事退後，我來開啟設備，如出現任何損壞，我來賠償！”
那位兩鬢花白的中年人帶著疑惑的目光盯著宋太平，揮手示意手下的徒弟們撤出警戒標示線，目瞪口呆的看著宋太平接通生產線的電源，手指碰觸一個紅色按鈕，生產線控製終端的顯示屏亮了，宋太平點動檢查、提取生產樣品數據模塊，一個金屬托盤自行伸到宋太平麵前。
宋太平將帶著保護層包裝的樣品放在金屬托盤上，金屬托盤停留了十秒，自行收回到一個透明的封閉空間中，隨後有機械臂進行拆除樣品的表麵保護層，並有數據接口連接這個準備生產的電子元器件輸出接口，光學儀器快速掃描著電子元器件的表麵。
僅僅十秒鍾的時間，這個電子元器件的構造建模、內置程序和生產所需要的材料種類和數量比例，清晰列出來，等待輸入生產數量。
宋太平直接詢問道：“柳經理，訂單要求生產這個東旭特30168電子元器件多少件？”
那位兩鬢花白的中年人掃視了一下手中的訂單，直接回答道：“牟孝柏助理，這個東旭特30168電子元器件需要生產三十萬件，我能幫你做什麽嗎？”
宋太平輸入三十萬產量後，點擊確認，微微一笑：“您是這裏的資深工程師吧，大家一起動手吧，大家看到左手邊伸出來的金屬盤了嗎？上麵的顯示屏上有東國文字的材料種類名稱，我們駕駛材料搬運車，連同材料的外包裝一同放到金屬盤上，放置前一定要對應好材料名稱，盡量輕拿輕放，部分材料是晶體結構，屬於易碎品；未來的訂單中或許還能需要一些帶有輻射的材料，更要防範被輻射到的。”
那位兩鬢花白的中年人在宋太平吩咐完成後，對著身後唯唯諾諾的徒弟們把眼一瞪，低吼道：“怎麽？你們都是經理，牟孝柏助理就不能指揮你們了嗎？你們一個個和草包似的，看看人家牟孝柏經理操作的多麽嫻熟？再想想你們剛才在做的什麽？感覺不出差距嗎？還不快去照做，好好跟牟孝柏助理學習？”
那位兩鬢花白中年人帶著身後的工程經理們快步來到宋太平麵前，客氣的打招呼，抄寫下來屏幕上所需材料名稱和用量，給這些工程經理們分配搬運的材料。
僅僅幾分鍾時間材料裝載完成，金屬盤緩緩收回，宋太平麵前的屏幕上顯示：生產準備就緒，是否開始生產？
宋太平回頭看了一下那位兩鬢花白的中年人，那位中年人憨憨一笑：“牟孝柏助理，不牟孝柏兄弟，我是範建德，稱我為老範就行，剛才多有冒犯，回頭我請你喝酒去！開始生產吧，公司的生產任務不能拖延！”
宋太平一點是，屏幕上隨即顯示：生產中，做好搬運成品準備。
範建德選了三名工程經理駕駛材料搬運車去準備碼放成品。
夏雨在獲悉自己很看重的伴隨東旭電器集團一起成長，奉獻了大半生的範建德和安玉田兩位中級工程師居然冒失的頂撞走了東國科技大跨越計劃特種設備組裝組的研究員，立即通知梁振生總監、關大誌副總隨同自己去現場查看。
夏雨沒有責罵範建德和安玉田，隻是靜靜觀看他們帶著工程經理們圍著生產線這兒摸摸，那碰碰，滿頭大汗的摸索著，拿出關大誌副總上報審批的技術事業部培訓報告查看：
對待錯誤，不少人都是排斥的，對其焦慮、恐懼。不知何時我們技術事業部開始流行這樣一句話，工作不求有功，但求無過。並有人將其視為行走職場的秘訣。而個人，可能也因為習慣了應試教育，做對錯選擇，對待錯誤就更是唯恐避之不及。
職場中，每個企業、每個員工個人都在行業潮流中起伏。在過去，很多組織，在求穩定的要求下對待錯誤往往是零容忍的。在這樣的氛圍中，員工唯唯諾諾，將注意力集中在了不犯錯上，因而不求有功，但求無過的職場秘訣有其產生的土壤。
而當今社會，外部環境多變，行業發展節奏變快，企業麵臨的新狀況層出不窮。這就提出了一個問題，組織和職業人如何正確對待錯誤？是抱著不做不錯，還是抱著少做少錯，或者是多做多錯？
麵對劇變的外部狀況，往往是機會和挑戰並存，積極的態度是多嚐試，才能贏的機會。但同時，嚐試的風險就是犯錯，明知可能犯錯的情況下，組織如何建立合適的容錯機製？個人又如何進行調整，避免出現焦慮、憂鬱甚至更嚴重的情緒困擾？
在此，關大誌向大家介紹錯誤情緒理論，作為我們與時俱進，坦然應對錯誤的思路指引。
甲指事情的前因，丙指事情的後果。但是有同樣甲，則可能產生不一樣的丙（如丙1、丙2、丙3）。因為從前因甲到結果丙，會通過紐帶乙，即信念和我們對情境的評價與解釋。
結合錯誤情緒理論，“錯誤”是甲，前因，通過我們對錯誤產生的原因及對待錯誤的態度（如包容還是排斥），則將會產生相應的後果丙，，我們是坦然的麵對、積極的處理，還是遮著掩著，甚至欲蓋彌彰？
關大誌認為，我們是組織中的職業人，企業是行業中的個體，其實如何對待錯誤，根源還在於行業發展的要求。所謂識時務者為俊傑，這句話用在當今社會，實則是褒獎之詞。拒絕犯錯，墨守成規，故步自封的做法已經不適合當今社會的多數行業；而積極嚐試、容錯試錯、從錯誤中學習則逐漸成為行業進步、企業發展的驅動因素。
手機夢工場剛出現時，大多數人都是如聽天方夜談，不知所雲。但當手機夢工場的手機如火如荼蔓延，已成燎原之勢時，才有人扼腕：當初不願嚐試和冒風險，其實就是一個很大的冒險。
組織需要有容錯機製，對個人而言，則要合理看待錯誤。不犯錯，並不代表個人很優秀，能力很高；犯了錯，也不代表自己low，沒有價值。既然世界已經開始劇變的節奏，要跟上節奏就注定要不斷嚐試，提升自己，則就不會一直是做自己擅長或有把握的事情，因而犯錯率在某種程度上反映了職業人的成長速度。當職場朋友麵對錯誤、挫折，覺得焦慮、憂鬱之時，請及時檢核自己是否被“矯情”綁架了大腦，出現了以下觀念：
1、必須要如何，一定要如何。
如“我必須得第一名”、“我一定要考滿分”等，這種以自我為中心的觀念固然在一定程度上可以激發鬥誌，但如結果不是自己想要的時候，也很容易產生情緒困擾。
2、偶然事件必然化，以偏概全。
這種情況太常見了，如暈輪效應，如走馬觀花，如成功了就飄飄然，以為天下無敵；受挫了則如鬥敗的鴨子，沮喪落魄，認為一無是處等。這種觀念容易造成情緒大起大落，或者自高自大不可一世，或者自卑自棄自甘墮落。假如這種觀念運用在對待他人方麵，則會對人際關係造成嚴重影響。
3、世界末日般的恐懼心理。
一件事情如果未按期望方向發展，則覺得糟糕透頂，仿佛末日來臨，惶惶不可終日。導致神經過敏、患得患失，也容易一蹶不振，當更嚴重的情況來臨時，反而失去了應對的激情和能力。
關大誌將這些觀念概括為“矯情”，因為這都來自對自我過於關注和重視，產生執念，而對客觀的情況和合理的認知視而不見。
錯誤不可怕，犯錯也不可怕，可怕的是錯誤地對待錯誤。那就不僅僅是錯誤，則可能帶來更大的損失。關大誌認為，組織要發展，就要能容錯。個人要進步，就要坦然的麵對錯誤，從錯誤中成長。或許就是錯誤送給我們最好的禮物。
夏雨在閱讀著關大誌的這篇培訓報告時，柳依雲帶著宋太平進入了生產現場，看到宋太平的甚是自信的拿起樣品，夏雨感覺一絲熟悉的感覺，特意把柳依雲叫過來，來觀察宋太平如何處理現在的局麵，當夏雨看到狂傲的範建德誠服於宋太平，而那一板板的東旭特30168電子元器件整齊的碼放好，嘴角露出很有深意的微笑，叫上梁振生和關大誌，直接前往生產現場的小會議室。
我知道你肯定來自那個項目，也就請你不要藏私，全力調試好這三條生產線投入生產，這三條生產線沒有放在我們集團的生產車間，而是放在研發中心，本身就是高度機密項目，並肩負著東國國家複興的重任，任何一絲一毫的馬虎，都將會讓東旭電器集團成為東國的罪人，盡管放手去做，有誰敢阻撓，我來給你擋著！”
宋太平沒有說話，隻是默默的一點頭，特種設備組裝組大部分是原來的外籍研發專家，語言不通加上原來的賭徒性子，難免脾氣大一些，不出意外東旭電器集團的這兩位資深工程師也是比較狂傲、目中無人的，也不看看這些生產線的組裝可不是上個固定螺絲就可以的，是需要很多的熱凝、冷凝和金屬分子融合技術的，完全不是騰龍星原有的科技產物，看到這麽複雜的安裝步驟，就應該有所覺悟，收斂自身的狂傲的，從另一個方麵來看，也可以看到東旭電器集團對技術的重視，否則也不會慣出這兩位資深工程師的一身壞脾氣。
電能無人駕駛汽車緩緩排隊駛入天海市東旭電器集團研發中心，東旭電器集團的董事長兼總經理夏雨親至現場調研，技術事業部天海市總部的各位大大小小的經理們、主管們紛紛趕來。
柳依雲向各位打招呼的技術事業部管理人員點頭、打招呼致意，帶著宋太平匆匆趕往全封閉機械試驗中心，在為宋太平辦理新員工準入證後，指導著宋太平一起換上特製的勞動保護套裝，快步通過麵孔識別門禁，進入放置那三條生產線的寬敞廠房。
宋太平放目看去，這三條生產線和仿生學包裝容器生產線都是相同的異域風格，預估和奇跡包裝容器廠的生產線啟動方式相似，又看了一下眾星捧月般的夏雨，以及夏雨身旁的熟人梁振生總監，宋太平直奔存放樣品和原材料的區域，仔細的查看這裏的原材料包裝物外麵的表示，在包裝上沒有發現標示有毒、放射和輻射符號的，才稍稍安心，隨手拿起一個樣品，在柳依雲的陪同下，徑直來一條生產線的總控製終端麵前。
宋太平先是客氣喊道：“東旭一號生產線周邊五米之內的朋友們，請退到警戒標誌線之外，以免受傷！”
一位帶著厚厚的眼鏡片，兩鬢花白的中年人不悅的喊道：“小家夥，你是哪個部門的？這是高科技產品，不是你們實習生可以操作的，退一邊去，搗鼓壞了，你賠不起的！”
宋太平一聽這說話語氣，就知道他就是柳依雲經理提及的兩位資深工程師中的一位，本想讓柳依雲經理來解決，卻發現柳依雲經理被夏雨總經理叫過去了，隻好自己來開導這位狂傲的工程師。
宋太平鎮定的說道：“我是柳依雲經理的助理牟孝柏，這三條生產線運用熱凝、冷凝和金屬分子融合技術等先進的組裝技術，並且打造這三條生產線的材料也不是大家所常見的自然界中金屬，都是按照生產需要配置的高科技人工合成金屬，的確這三條生產線任何一塊指甲蓋大小的金屬都是同等重量黃金千倍以上的價值，這的確是大家所看到的最昂貴的生產線。
但大家疏忽了這三條生產線的昂貴材料隻是為了高質量的生產需要，或許那些組裝這三條生產線的大師們已經說過，無故障免維修運行一千年！大家聽著不是很舒服，特別是從事工程維修崗位的資深工程師更是感覺心裏堵得慌，是吧！
現實就是這樣的，之所以這三條生產線高度機密的安置在這裏，就是因為它們科技含量以及運行的技術水平已經達到驚世駭俗、超乎想象的程度！現在請各位同事退後，我來開啟設備，如出現任何損壞，我來賠償！”
那位兩鬢花白的中年人帶著疑惑的目光盯著宋太平，揮手示意手下的徒弟們撤出警戒標示線，目瞪口呆的看著宋太平接通生產線的電源，手指碰觸一個紅色按鈕，生產線控製終端的顯示屏亮了，宋太平點動檢查、提取生產樣品數據模塊，一個金屬托盤自行伸到宋太平麵前。
宋太平將帶著保護層包裝的樣品放在金屬托盤上，金屬托盤停留了十秒，自行收回到一個透明的封閉空間中，隨後有機械臂進行拆除樣品的表麵保護層，並有數據接口連接這個準備生產的電子元器件輸出接口，光學儀器快速掃描著電子元器件的表麵。
僅僅十秒鍾的時間，這個電子元器件的構造建模、內置程序和生產所需要的材料種類和數量比例，清晰列出來，等待輸入生產數量。
宋太平直接詢問道：“柳經理，訂單要求生產這個東旭特30168電子元器件多少件？”
那位兩鬢花白的中年人掃視了一下手中的訂單，直接回答道：“牟孝柏助理，這個東旭特30168電子元器件需要生產三十萬件，我能幫你做什麽嗎？”
宋太平輸入三十萬產量後，點擊確認，微微一笑：“您是這裏的資深工程師吧，大家一起動手吧，大家看到左手邊伸出來的金屬盤了嗎？上麵的顯示屏上有東國文字的材料種類名稱，我們駕駛材料搬運車，連同材料的外包裝一同放到金屬盤上，放置前一定要對應好材料名稱，盡量輕拿輕放，部分材料是晶體結構，屬於易碎品；未來的訂單中或許還能需要一些帶有輻射的材料，更要防範被輻射到的。”
那位兩鬢花白的中年人在宋太平吩咐完成後，對著身後唯唯諾諾的徒弟們把眼一瞪，低吼道：“怎麽？你們都是經理，牟孝柏助理就不能指揮你們了嗎？你們一個個和草包似的，看看人家牟孝柏經理操作的多麽嫻熟？再想想你們剛才在做的什麽？感覺不出差距嗎？還不快去照做，好好跟牟孝柏助理學習？”
那位兩鬢花白中年人帶著身後的工程經理們快步來到宋太平麵前，客氣的打招呼，抄寫下來屏幕上所需材料名稱和用量，給這些工程經理們分配搬運的材料。
僅僅幾分鍾時間材料裝載完成，金屬盤緩緩收回，宋太平麵前的屏幕上顯示：生產準備就緒，是否開始生產？
宋太平回頭看了一下那位兩鬢花白的中年人，那位中年人憨憨一笑：“牟孝柏助理，不牟孝柏兄弟，我是範建德，稱我為老範就行，剛才多有冒犯，回頭我請你喝酒去！開始生產吧，公司的生產任務不能拖延！”
宋太平一點是，屏幕上隨即顯示：生產中，做好搬運成品準備。
範建德選了三名工程經理駕駛材料搬運車去準備碼放成品。
夏雨在獲悉自己很看重的伴隨東旭電器集團一起成長，奉獻了大半生的範建德和安玉田兩位中級工程師居然冒失的頂撞走了東國科技大跨越計劃特種設備組裝組的研究員，立即通知梁振生總監、關大誌副總隨同自己去現場查看。
夏雨沒有責罵範建德和安玉田，隻是靜靜觀看他們帶著工程經理們圍著生產線這兒摸摸，那碰碰，滿頭大汗的摸索著，拿出關大誌副總上報審批的技術事業部培訓報告查看：
對待錯誤，不少人都是排斥的，對其焦慮、恐懼。不知何時我們技術事業部開始流行這樣一句話，工作不求有功，但求無過。並有人將其視為行走職場的秘訣。而個人，可能也因為習慣了應試教育，做對錯選擇，對待錯誤就更是唯恐避之不及。
職場中，每個企業、每個員工個人都在行業潮流中起伏。在過去，很多組織，在求穩定的要求下對待錯誤往往是零容忍的。在這樣的氛圍中，員工唯唯諾諾，將注意力集中在了不犯錯上，因而不求有功，但求無過的職場秘訣有其產生的土壤。
而當今社會，外部環境多變，行業發展節奏變快，企業麵臨的新狀況層出不窮。這就提出了一個問題，組織和職業人如何正確對待錯誤？是抱著不做不錯，還是抱著少做少錯，或者是多做多錯？
麵對劇變的外部狀況，往往是機會和挑戰並存，積極的態度是多嚐試，才能贏的機會。但同時，嚐試的風險就是犯錯，明知可能犯錯的情況下，組織如何建立合適的容錯機製？個人又如何進行調整，避免出現焦慮、憂鬱甚至更嚴重的情緒困擾？
在此，關大誌向大家介紹錯誤情緒理論，作為我們與時俱進，坦然應對錯誤的思路指引。
甲指事情的前因，丙指事情的後果。但是有同樣甲，則可能產生不一樣的丙（如丙1、丙2、丙3）。因為從前因甲到結果丙，會通過紐帶乙，即信念和我們對情境的評價與解釋。
結合錯誤情緒理論，“錯誤”是甲，前因，通過我們對錯誤產生的原因及對待錯誤的態度（如包容還是排斥），則將會產生相應的後果丙，，我們是坦然的麵對、積極的處理，還是遮著掩著，甚至欲蓋彌彰？
關大誌認為，我們是組織中的職業人，企業是行業中的個體，其實如何對待錯誤，根源還在於行業發展的要求。所謂識時務者為俊傑，這句話用在當今社會，實則是褒獎之詞。拒絕犯錯，墨守成規，故步自封的做法已經不適合當今社會的多數行業；而積極嚐試、容錯試錯、從錯誤中學習則逐漸成為行業進步、企業發展的驅動因素。
手機夢工場剛出現時，大多數人都是如聽天方夜談，不知所雲。但當手機夢工場的手機如火如荼蔓延，已成燎原之勢時，才有人扼腕：當初不願嚐試和冒風險，其實就是一個很大的冒險。
組織需要有容錯機製，對個人而言，則要合理看待錯誤。不犯錯，並不代表個人很優秀，能力很高；犯了錯，也不代表自己low，沒有價值。既然世界已經開始劇變的節奏，要跟上節奏就注定要不斷嚐試，提升自己，則就不會一直是做自己擅長或有把握的事情，因而犯錯率在某種程度上反映了職業人的成長速度。當職場朋友麵對錯誤、挫折，覺得焦慮、憂鬱之時，請及時檢核自己是否被“矯情”綁架了大腦，出現了以下觀念：
1、必須要如何，一定要如何。
如“我必須得第一名”、“我一定要考滿分”等，這種以自我為中心的觀念固然在一定程度上可以激發鬥誌，但如結果不是自己想要的時候，也很容易產生情緒困擾。
2、偶然事件必然化，以偏概全。
這種情況太常見了，如暈輪效應，如走馬觀花，如成功了就飄飄然，以為天下無敵；受挫了則如鬥敗的鴨子，沮喪落魄，認為一無是處等。這種觀念容易造成情緒大起大落，或者自高自大不可一世，或者自卑自棄自甘墮落。假如這種觀念運用在對待他人方麵，則會對人際關係造成嚴重影響。
3、世界末日般的恐懼心理。
一件事情如果未按期望方向發展，則覺得糟糕透頂，仿佛末日來臨，惶惶不可終日。導致神經過敏、患得患失，也容易一蹶不振，當更嚴重的情況來臨時，反而失去了應對的激情和能力。
關大誌將這些觀念概括為“矯情”，因為這都來自對自我過於關注和重視，產生執念，而對客觀的情況和合理的認知視而不見。
錯誤不可怕，犯錯也不可怕，可怕的是錯誤地對待錯誤。那就不僅僅是錯誤，則可能帶來更大的損失。關大誌認為，組織要發展，就要能容錯。個人要進步，就要坦然的麵對錯誤，從錯誤中成長。或許就是錯誤送給我們最好的禮物。
夏雨在閱讀著關大誌的這篇培訓報告時，柳依雲帶著宋太平進入了生產現場，看到宋太平的甚是自信的拿起樣品，夏雨感覺一絲熟悉的感覺，特意把柳依雲叫過來，來觀察宋太平如何處理現在的局麵，當夏雨看到狂傲的範建德誠服於宋太平，而那一板板的東旭特30168電子元器件整齊的碼放好，嘴角露出很有深意的微笑，叫上梁振生和關大誌，直接前往生產現場的小會議室。