沈如月沉下心來，思索了一會兒，問道：“小老公，在說服他人方麵，你有什麽心得嗎？”
宋太平看到沈如月身上的牛仔短裙和門外葉子打著卷兒的樹木，目光一凝，想起了一些事情，並沒有唐突的破壞沈如月的雅致，先是對沈如月的詢問進行解答：
作為一位說服力強的人，無論是讓合作夥伴支持你的項目，還是讓朋友們重視你的言語，或是讓觀眾們陶醉於你的表達，都可以嚐試以九個步驟來完成你的說服大計。
第一步，我們要知道誰是聽眾？
在開始交談之前，我們需要知道誰才是聽眾，然後對症下藥，而不是對牛彈琴。
和害羞者交談，需要建立起她的自信，當她自信滿滿的，她才會信任你，聽從你所講的；對於謹慎者，態度、言語就需要嚴肅認真，在措詞用句上需要嚴謹考究，隻有在對方找不出你言語上的破綻，並說出對方感興趣的話，他們才有可能打消固有的抵觸情緒，交流壁壘，接受你的觀點。
第二步，注意我們的態度，不要咄咄逼人。
我們堅定並辯證自己的想法，但不能態度上咄咄逼人，那是引發吵架的導火索，任性的愛出風頭、頤指氣使，會讓對方產生反感，望而卻步還是因為你的官威，若是平級加上現在的天幹氣躁，很可能會吵上一架的。
我們要知道從長遠看，不失自身氣度，也不要逞一時之能，失去他人的尊敬，注意進行攻心策略。
第三步，我們不能過於算計。
提出自己的看法，也許這個想法並不成熟完善，但隻需要陳述出來，讓對方考慮。不要妄自揣度他人心思，更不要把每一步算計得太精明，畢竟人算不如天算，再精明的算計、設置話語陷阱，對方或許當時沒有反應過來，隻要不是白癡，過後都會回過味來，與其讓對方過後因此缺陷，而將你辛辛苦苦的一番演講化為泡影！我們要站在對方立場，發自真心誠意的來陳述出你的想法，才會讓對方感受到你的尊重和誠懇。
第四步，我們要用肢體語言輔助效果。
切忌出現環抱雙臂、向說話的人傾斜、隨意翹著二郎腿等這些讓對方感到紮眼的肢體動作，要用熱情的語調、保持眼神正視交流等積極的肢體語言來輔助你的語言表達，吸引對方，增加信任感，為你的語言表達加分。
第五步，在語言表述上應清晰簡潔。
每位生意場上的朋友都是時間寶貴的，每天的日程安排都是滿滿的，不會給我們一天時間，聽我們長篇大論的，這就需要我們條理清晰、內容簡潔、地表達出想法，語速在對方能聽清楚為宜，讓對方聽到我們的自信和理性，才能攻破對方的心理防線，讓對方信服，給予我們深入講解的空間和時間。
第六步，盡量我們隨身攜帶的手機或筆記本進行視覺展示。
一些管理谘詢公司研究表明，人們更容易被一些有視覺效果的東西說服。我們應當準備好輔助我們表述的視覺圖像和視頻，來輔助我們達到說服目的。
即便我們無法展現真實的圖像，也可以通過講述生動的故事讓對方展開聯想，腦海中生成畫麵，加深對我們表述的理解。
第七步，很關鍵的第一印象。
大多數人在與他人接觸的十秒內就能判斷出是喜歡還是厭惡，將決定著我們和對方溝通的難度，顯而易見的這第一印象對我們說服對方的重要性。
初次見麵時，我們的著裝、儀容儀表、言談舉止、堅定的握手、微笑、放鬆的姿態，都有助於給人留下美好的第一印象。
第八步，適當的保持一定距離。
我們和對方距離太近，會形成緊迫感會降低說服效果。所以當我們急於強迫對方立即同意時，對方反而會更加堅持他們最初的觀點。急躁不僅不能讓對方了解我們的意圖，甚至會反對我們的觀點。
若是我們要堅定自己的立場，就應該在雙方距離和態度上都適時後退一步，做一個迂回策略進行緩解，或約定一個下次見麵的時間地點。
第九步，在特殊時候，以輸為贏！
我們要做一位成功的說服者，就不能太在乎表麵上的得失輸贏，甚至要采取故意輸掉的方式，完成我們的說服工作。
我們應該知道，成功說服才是我們要完成的目標，通過不斷地做出表麵上的犧牲來挽回局麵，以看似對方的辯論倒我們，讓對方最終接受了我們要傳達的內容，從長遠來看，讓對方受益，更能贏得對方的讚譽，正所謂大丈夫不拘小節。
有一則我們都聽過的南風法則：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風使勁地吹，結果行人把大衣裹得更緊了。南風則徐徐吹動，行人於風和日麗中，開始脫掉大衣。
它告訴我們：溫暖勝於嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點人情味，多盡力解決下屬日常生活中的實際困難，少點官架子，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出於感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。
換位思考，情景管理，適時為下屬著想，給下屬機會、時間，凝聚向心力。實踐證明，南風徐徐吹動的“柔”，比北風凜冽刺骨的“剛”效果更佳。通常，人們認為“南風法則”運用到管理實踐中的啟示是：在處理人際關係時講究方式方法。然而，今天回過頭來再看，若是從結果看，北風和南風都想吹掉行人的大衣，如果北風南風通力合作，先讓北風吹，接著南風來，試問行人會不會更快脫掉大衣呢？
在企業中，這是管理者期待實現的至高境界。換句話來說就是恩威並舉，獎懲並用。剛柔相濟的綜合管理指的是以企業發展所需的必要的規章製度為前提，即在剛性管理的基礎上，努力研究人們心理和行為的活動規律，使員工個人需要與組織的意誌相協調，從而達到生產效率和管理效率的全麵提高。實際上，剛柔相濟的綜合管理就是把剛性管理和柔性管理有機地融合在一起的管理模式。
一個企業的管理和團隊氛圍、管理者的習慣有很大的關係。隻要能放下架子，轉變觀念，當領導不再把員工當成下屬，而看成是家庭成員，事情就容易多了。讓領導真正去關心員工，而不是管理員工。
在國際化進程加快，企業市場競爭愈發激烈的今天，“以人為本”、“人性化管理”、“寬鬆管理”等企業文化名詞幾乎成為領導們的發聲最多的詞匯，然而員工們卻往往感覺不到這種“南風的溫暖”。其諷刺意味在於，這些能夠調動員工積極性的“溫暖人心”理念，並沒有真正被領導者所接受和落實。這是問題的一個方麵。同時，我們也就看到，沒有嚴格管理和到位的批評，領導的權威何在，問題和失誤如何得到切實的解決。這正需要我們把握和處理好管理的“柔性”和“剛性”兩個方麵的辯證關係。“南風效應”體現了管理“柔”的一麵，“剛”的一麵如何體現呢？“剛柔相濟”是一種高超的領導藝術，更是一種“存乎一心”的微妙境界。
如果領導者能夠深入一線“聆聽別人聽不到的聲音，看到別人看不到的事情”，創造出一種信任、尊重、愉悅的組織氛圍，就會迅速提升下屬的執行力，使整個組織的運行順暢無阻。
東國人普遍喜歡有人情味的上司和管理模式。西方人更多的是製度設計。東國人講究情份，西方人講究力度。現在東國企業都在學習西方人的bsc、kpi、kpa、okr，卻換來了員工的反感和人事經理的抱怨，認為績效考核隻是用來扣錢的工具，對提升公司業績完全沒用。
那麽企業管理是靠人情還是靠製度？如何平衡人性化和製度化的設計？在管理實踐中首先應該選擇誰？至今，這是一個眾說紛紜、爭論不休的話題。管理上沒有放之四海而皆準的真理，沒有任何時候都正確的法則。合適的鞋穿起來才不會腳疼，才會跑出好成績。
沈如月笑嘻嘻的反問道：“小老公，看來你對女人很有偏見哦，動不動就搬出大丈夫來，難道女人就拘於小節了？”
沈如月雙手搭在宋太平的肩頭，和宋太平頭頂著頭，近距離注視著宋太平，感受著他的呼吸，柔聲說道：
宋太平學弟，這次你身份的變化，會帶來很多的不便和不適應，一個基層員工的職場世界，可不是你這樣大老板可以完全適應的，我將給基層員工的職場規則講給你聽聽，以供參考吧。
應答上司交代的工作：應立即辦好。
冷靜、迅速地做出這樣的回應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，並且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決，隻會讓上司不快，會給上司留下優柔寡斷的印象，下次重要的機會可能就輪不到你了。
傳遞壞消息時：我們似乎碰到一些情況……
一筆業務出現麻煩，或市場出現危機，如果你立刻衝到上司的辦公室報告這個壞消息，就算不關你的事，也會讓上司懷疑你對待危機的能力，弄不好還會惹得上司的責罵，成為出氣筒。
正確的方式是你可以從容不迫地說：我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳，要讓上司覺得事情並沒有到不可收拾的地步，並且感到你會與他並肩作戰，解決問題。
體現團隊精神：某某的主意真不錯！
小苟的創意或設計得到了上司的欣賞，雖然你心裏為自己不成功的設計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力範圍內誇誇小苟：小苟的主意真不錯。在明爭暗鬥的職場，善於欣賞別人，會讓上司認為你本性善良，並富有團隊精神，從而給你更多的信任。
如果你不知道某件事：讓我再認真地想一想，n點前答複您好嗎？
上司問了你某個與業務有關的問題，你不知道如何作答，千萬不要說不知道。而“讓我再認真地想一想，n點前答複您好嗎？“不僅暫時讓你解圍，也讓上司認為你不輕率行事，而是個三思而後行的人。當然，要記得按時給出答複。
請同事幫忙：這個策劃沒有你真不行啊！
有個策劃，你一個人搞不定，得找個比較內行的人幫忙，怎麽開口呢？你可以誠懇地說：這個策劃沒有你真不行啊！同事為了不負自己內行的形象，通常是不會拒絕的。當然，事後要記得感謝人家。
拒絕黃段子：這種話好像不適合在辦公室講哦！
男人有時總喜歡說些黃段子，並且不大注意場合。如果有男同事對女同事說黃段子，讓女同事無法忍受，這句話可以讓他們識趣地閉嘴。不過，這個時候見義勇為，要分場合的。
減輕工作量：我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先後順序。
首先，強調你了解這項工作的重要性，然後請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先後順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。
承認過失：是我一時疏忽，不過幸好……
犯錯誤在所難免，所以勇於承認自己的過失很重要，推卸責任隻會使你錯上加錯。不過，承認過失也有訣竅，就是不要讓所有的錯誤都自己扛，這句話可以轉移別人的注意力，淡化你的過失。
打破冷場的話題：我很想知道您對這件事的看法……
當你與上司相處時，有時不得不找點話題，以打破冷場。不過，這正是你贏得上司青睞的好機會，最恰當的話題就是談一些與公司有關、上司很關心又熟悉的話題。當上司滔滔不絕地發表看法時，也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。
麵對批評：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議的。
麵對批評或責難，不管自己有沒有不當之處，都不要將不滿寫在臉上，但要讓對方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢讓你看起來又自信又穩重，更值得敬重。
宋太平誠摯的向沈如月致謝，隨後提醒道：
沈學姐，現在天京市炎熱的天氣，對於正在服用這五藥物的人來說，中暑風險會加大。
含“麻”感冒藥。有些複方感冒藥含有********，具有收縮血管的作用，會使人體排汗減少、無法有效散熱而中暑。服用這類藥物時要注意防曬，避免在高溫環境下從事體力勞動。
解熱鎮痛藥。發燒時可能會服用布洛芬、對****氨基酚（撲熱息痛）等退燒藥，這些藥物在解熱鎮痛的同時，還會發汗，造成人體中鉀的流失，出現四肢無力，嚴重的還有可能讓人因為脫水而中暑。服用這類藥物要多喝水，多吃含鉀豐富的食物，如獼猴桃等。一般來說，布洛芬、對****氨基酚等一天最多服用4次，如果症狀沒緩解就應馬上就醫。
降壓藥。由於夏季氣溫較高，血管擴張，服用降壓藥後血壓會比較低。尤其是利尿藥使排尿和排汗增多，機體容易出現脫水和電解質失衡，可能出現乏力、倦怠、食欲不振、心慌等中暑症狀。服用降壓藥後要及時補充水分，根據降壓藥的類型適當補充電解質。在醫生的指導下適當調整降壓藥的劑量，以防血壓過低。
胃藥。阿托品、顛茄等藥物，能治療胃痙攣引起的胃痛。服用這類藥物後，人的汗液分泌受到抑製，體內熱量無法正常散發，在高溫之下非常容易中暑，甚至出現虛脫。服用上述藥物時，一定要避免在陽光下暴曬，盡量選擇在陰涼通風的環境中生活或工作。
精神科用藥。氯丙嗪、奮乃靜、三氟拉嗪等精神類藥物，有幹擾體溫調節中樞的作用。服用這些藥後，人體的體溫不能保持恒定，而是隨外界環境的變化而改變。因此，在炎熱的夏季，服這類藥易導致體溫升高，甚至中暑。夏季用這類藥時應保持室內通風，降低室溫。
牛仔褲、牛仔裙已經遠遠超出了時尚的範疇，成為了人們衣櫃中最常見的基本款，它也許是唯一一款打破了階層藩籬的時尚單品。人們盡可以按照自己的消費能力在一線大牌、輕奢品牌、快時尚品牌店、連鎖超市、批發市場甚至是夜市路邊攤裏買到不同價位的牛仔褲。售價一千塊的牛仔褲和售價九十九元的牛仔褲在外形看來也沒有太大的區別，水洗、刀割、破洞……最流行的時尚因素它們全都有。
當你走進一家快時尚品牌人聲鼎沸的賣場的時候，映入你眼簾的往往是在貨架上堆積成山的牛仔褲，各種深深淺淺的藍色看起來是如此地令人著迷，藍色，本就是一種讓人心情愉悅的減壓色。
牛仔褲出生的產地之一，東國粵浙省新塘鎮，在這個每年生產2.6億條牛仔褲的小鎮裏看到的一切，徹底顛覆了他們對牛仔褲和時尚行業的認知。
一條牛仔褲=3480升水，一邊在浪費，一邊在汙染。
新塘鎮一家牛仔洗水廠排出的汙水，這些汙水未經任何處理，就直接排入了蜿蜒圍繞村莊的小河，而這些河水最終流向東江。
牛仔褲幾乎就是由水製成的，從棉田到棉布再到洗衣機，一條牛仔褲一生之中居然需要耗費3480升水，如果按成年人每天需攝入兩升水來計算，一條牛仔褲的耗水量足以滿足一個成年人接近五年的飲水量。
而其他棉製品衣物並不像牛仔褲這樣，需要用很多化學原料來實現做舊水洗的效果。如果你不懂什麽是做舊水洗，看下麵這條牛仔褲，膝蓋附近褪色的部分，大腿部的褶皺，還有某些款式中磨破的部分，都是人為刻意製造出的“做舊”效果。
丙烯酸樹脂、粘合劑、漂白粉，酚類化合物，偶碳化合物，次氯酸鹽，鉀金屬、偶氮染料，********，鉻、鎘等你叫得上或者叫不上名字的重金屬原料都是讓牛仔褲變得“時尚”的必需品。
每生產一噸牛仔產品，會汙染200噸水，更直觀點說每生產1公斤，也就是3條牛仔褲，就需要200升的水。約有2500種化學物質會被使用在不同牛仔產品的染色和整理過程中。
新塘鎮的大敦村是最早聚集起一批牛仔褲生產企業的村莊之一。在衛星地圖上，可以清楚地看到，大敦村附近的一條河流，在流入東江的河口處，黑色的河水和淺色的江水形成了鮮明對比。
大敦村村民們反映說，排汙嚴重的時候，這裏的河水簡直已經不是汙水，而是毒水。味道惡臭刺激，如果不小心接觸到，皮膚還會發癢甚至潰爛。
為了達到出口時的質量檢測標準，牛仔褲的生廠商會通過反複的洗滌以使遠在西方國家的顧客察覺不到化學品的存在，一條牛仔褲出廠前要經過反複20次脫水打磨，然後磨破、漂白、重新上色。為了洗的盡可能幹淨，水裏會添加大量的表麵活性劑。之後這些汙水基本上不經過任何處理，就直接排入了水溝，最終匯入珠江。
然而這樣的洗滌不過是走走過場，讓牛仔褲聞起來不是那麽刺鼻而已，實際上對人類的傷害並沒有顯著的減少，在皮膚出汗的時候，這些隱藏在牛仔布料中的有毒致癌物質便會被釋放出來，和你的肌膚直接接觸。浪費和汙染了那麽多水之後，達到的不過是個自欺欺人的效果。
牛仔褲背後的生產方式，血汗工廠摧毀的不隻是工人的健康。
在生產牛仔褲的每一個環節，都是人停機器不停的，工人們輪流上夜班和白班。
忙碌了一整夜之後，一名工人終於可以休息一下。可悲的是，牛仔褲上的藍色塵埃正無情地侵蝕著他們的肺。
每天工作十五六個小時，每月隻能休息一天的高強度工作隻是這份工作給工人帶來的最輕度的傷害了。人們在穿著的時候都有可能會接觸到牛仔褲上遺留的致癌物質，何況生產它們的工人呢？
他們不是不知道，他們隻是迫於生計而無法選擇。比如噴砂這種在全騰龍星範圍內都已經被明令禁止列為非法的牛仔褲處理工藝，在東國新塘鎮的工廠裏卻可以明目張膽地進行。
矽肺病就是以前說的矽肺病，矽肺是塵肺的一種，是嚴重的職業病。遊離的二氧化矽粉塵通過呼吸道在人的肺泡上發生堆積，影響氣體交換，最後人的肺泡失去作用，肺組織全部纖維化。用老百姓的話說，肺變成一個土疙瘩。
衛生部專家曾講過矽肺病人的灌洗治療：把病人全身麻醉，往肺裏灌水衝洗，洗出來的水是渾濁的，靜置一段時間，水會分成水和泥沙兩層。目前，全世界沒有能夠治愈矽肺的特效藥，患了矽肺等於判了死刑。
這個看起來有60歲的工人胡興磊其實才剛剛40歲，他以前做的就是噴砂的工作，在他生病不斷咳嗽之後，他換到了洗衣間工作，工資比以前低了不少，而且同樣得忍受高溫和臭氣的煎熬。
還有些懵懂的年輕人，並不知道現在的勞動對他們的未來意味著什麽。這樣的年輕人就像是牛仔褲工廠的食料，會在幾年之後被吐出，成為體無完膚的殘骸，胡興磊的遭遇，就是他們的明天。
這種紫色的噴劑具有極強的腐蝕性，然而這個年輕工人在工作時不戴口罩，因為通風排氣設備不好，車間裏悶熱的嚇人，工人們不得不穿得極少，已經無暇考慮化工原料是否會粘到自己身體之上。
相比起致命的矽肺病，其他的粉塵、噪音汙染，似乎都輕飄飄不值一提了。
成本價4.3艾瑪元的牛仔褲，承載著很多價值鏈。
一些知名的快時尚品牌要為牛仔褲製造的罪惡承擔最大的責任。它們的經營策略是用質次價低卻緊跟流行趨勢的服飾來不斷刺激消費者的購買欲望。
如果一條牛仔褲的售價是200艾瑪元，中低階層的消費群體也許一年隻會購買一條，而且會將它至少穿上五年。
但是人們現在可以在大型超市裏買到9.9艾瑪元一條的牛仔褲，就算是進城務工人員，每個月也可以毫無壓力地買上一兩條穿穿。
在米蘭國，人們如今擁有的衣物數量是30年前的4倍，每個人一年平均花費625米蘭元購置衣物，每年新購衣服28公斤，全國每年消費172萬噸時尚產品。值得注意的是，每年有同等重量的衣物被扔進垃圾桶，盡管它們遠算不上舊衣服。
盡管東國隻是個發展中國家，但是我想情況也差不多，越來越便宜的服裝價格和越來越方便的購物方式是促使消費者過度購買的元凶，9.9艾瑪元一條的牛仔褲，就是“口紅效應”在今時今日的最好體現。
大家都知道，口紅效應是經濟發展的晴雨表，也叫低價產品偏愛趨勢，簡單地說，就是在經濟衰退的大環境之下，諸如口紅、香水、牛仔褲、電影票這類並非必須的小小奢侈之物就會成為消費者欲望的出口被大量消費，其銷售額甚至遠遠高過於經濟向好的時期。
因為人的消費能力會被經濟大環境所影響而下降，但是人的消費欲望是不會隨著消費能力的下降而消失的。買不起貴的，買一件便宜的也好，人就是這樣來滿足自己的。這種低價產品偏愛趨勢的心態，同時也適用於當下消費能力不強，但是消費欲望旺盛的年輕人們，快時尚品牌裏銷售的牛仔褲，就和校門外格子鋪裏十塊錢一瓶的指甲油，二十塊錢一支的口紅一樣，既能滿足他們的消費欲望，又能滿足他們走在時尚前端的幻想。
現在輿論的趨勢是嘲笑新富階層對於奢侈品牌的無腦追捧，認為他們是“人傻錢多”，花幾萬塊錢去買一件衣服一個包，真是浪費錢。但是我想說的一個殘酷的真相，當今社會真正的浪費，並非是高消費群體對手工製作的奢侈品的盲目追捧，恰恰是中低消費群體對粗製濫造的快時尚品牌的過度消費。
這就是牛仔褲市場的規則：人們想要便宜的褲子，卻不想穿太久。
因為幾乎每周快時尚品牌都會推出新的款式告訴他們這才是現在最流行的，他們要盡快買新的，所以嶄新的牛仔褲得要看上去像舊的，承受這個妄想風潮所帶來的痛苦的是這裏的人們和他們的自然環境。
快時尚品牌將牛仔褲賣得那麽便宜可不是為了做慈善事業，它們給到生產商的價格，每條牛仔褲不會高於4.3艾瑪元。
刨除製作牛仔褲的原料、工人工資、廠房租金、機器損耗、各項稅費，4.3艾瑪元裏還能剩下多少呢？
我們不能站著說話不腰疼地一味指責工廠主黑心，難道遠在西方的訂貨商們相信4.3艾瑪元能夠買到一條無需經過有毒化工品處理的做舊水洗牛仔褲？
我十歲就沒那麽天真了，我知道賣一毛錢一顆的糖吃到嘴裏會把舌頭和嘴巴都染得通紅，而且那個糖，是發苦的。為無限降低成本的願望買單的隻能是質量，你想用9.9艾瑪元買到一條牛仔褲，不要指望它是精品，它不是垃圾，就是有害物質。
其實小工廠的工廠主們也想拿出錢來給工人加薪、改善工作環境、購買處理汙水的設施。可是他們發現，一旦他們做了這些，勢必會提高單條牛仔褲的造價，而訂貨商是不管你有多少正當的理由的，你隻要漲價，他們就會迅速把訂單轉給其他不那麽環保和人道的廠子裏去，他們的理由非常冠冕堂皇：總歸他們並沒有違反東國的法律法規，在西方國家不允許做的事情，在這裏是沒人管的。
東國加工業的現狀就是，我們賺取的可能隻是一個產品1%的加工費，但在我們的國土上，卻留下100%永久的汙染。
孩子從一家染整廠流出的汙水中走過，而他絲毫不知，他淌過的汙水會對人體健康產生潛在危害。
他們就是要一條成本價4.3艾瑪元的牛仔褲而已，至於這條牛仔褲是怎麽來的，他們不想知道更不想管。前一秒鍾還說這種生產環境是他們絕對不能容忍的西方國家廠商，後一秒鍾聽到記者問“是否可以多付一點錢，改善下工廠設備也給工人多賺點錢”的時候就暴走了：他說售價就算是相差一千倍的褲子，也是在這樣的工廠裏做出來的，而且他不認為他多給了工廠主錢，工廠主就會把錢多分給工人。
這位廠商說的也許是真的，並不是說售價1000艾瑪元的名牌牛仔製品，就毫無問題了。
在全騰龍星29個國家和地區購買141件服裝樣品，檢測結果顯示，這些樣品中，有89件被檢測出npe，占到總樣品數的三分之二，並幾乎涉及全部品牌。
除含有npe與鄰苯二甲酸酯外，有兩個國際品牌中的兩款服裝又被驗出含有致癌物質“芳香胺”。31件帶有膠印圖案的樣品中有4件樣品被檢測出高濃度的環境激素鄰苯二甲酸酯。
npe在紡織生產中廣泛用於印染和水洗環節，被排放到環境中會迅速分解成毒性更強的環境激素壬基酚。壬基酚對水生生物有強烈毒性，能夠幹擾內分泌係統並影響生殖係統。同時還具有持久性，難以降解，可以通過食物鏈進行累積。
鄰苯二甲酸酯可以通過手口接觸進入人體，具有生殖毒性，可導致精子數量減少和雌性的不孕不育，對兒童和孕期婦女的威脅尤其值得重視。
另外大多數樣品上都被檢測出多種不同種類的具有潛在危害的工業化學品。根據產品標簽，經化驗的衣服產於18個國家。其中原產於東國的就有34件，而這當中有70%被測出含有害物質。
然而因為東國人力成本的逐年提高，已經有很多訂貨商將自己的訂單給到了更落後的第三世界國家，甚至計劃未來在非洲設立新的工廠，這種遷徙無非是將在東國出現過的這一切搬到別處再上演一遍。也許隻有到了在非洲生產一條牛仔褲的成本也不低於100歐的時候，問題才能得到根本的解決。
我們不是不知道，我們隻是假裝不知道。大概所有的人，包括消費者，設計者，銷售商，中間商，委托方，都是幫凶。
我們每個人都為了自己的一己私利而沉默著，代價是付出了我們賴以生存的生態環境的平衡，以及不計其數的廉價勞動力的健康和生命。這一切的一切，為的隻是獲取一條我們大概穿不到兩年就會丟棄的牛仔褲，再看看自己身上的牛仔褲，感覺雙腿沾滿了工人肺裏的塵和咳出的血。
整個悲劇裏麵誰是凶手，誰又是同謀？現在和未來誰將為它買單？不僅僅是牛仔褲們，任何一件流動的商品背後都有一個類似的悲劇。也許我們已經麻木了，早已習慣了霧霾的天空，需要過濾才能燒開飲用的自來水，門前散發著古怪臭氣卻沒有任何活物的小河，隻有明天國際知名品牌又會上市什麽新品才能激發出我們的一點點興趣，也許這樣的麻木也是一種幸福吧，無知者，是最幸福的。
沈如月聽著宋太平的訴說，看著宋太平手中手機上播放的真實錄像視頻，內心在被震撼著，近似恐懼的看著自己身上的牛仔裙，天知道自己身上這件牛仔產品是否也是這樣加工出來的！沈如月轉身在隨行女保鏢的跟隨下，乘坐電梯小跑著，奔向總裁辦公室。
宋太平看到沈如月身上的牛仔短裙和門外葉子打著卷兒的樹木，目光一凝，想起了一些事情，並沒有唐突的破壞沈如月的雅致，先是對沈如月的詢問進行解答：
作為一位說服力強的人，無論是讓合作夥伴支持你的項目，還是讓朋友們重視你的言語，或是讓觀眾們陶醉於你的表達，都可以嚐試以九個步驟來完成你的說服大計。
第一步，我們要知道誰是聽眾？
在開始交談之前，我們需要知道誰才是聽眾，然後對症下藥，而不是對牛彈琴。
和害羞者交談，需要建立起她的自信，當她自信滿滿的，她才會信任你，聽從你所講的；對於謹慎者，態度、言語就需要嚴肅認真，在措詞用句上需要嚴謹考究，隻有在對方找不出你言語上的破綻，並說出對方感興趣的話，他們才有可能打消固有的抵觸情緒，交流壁壘，接受你的觀點。
第二步，注意我們的態度，不要咄咄逼人。
我們堅定並辯證自己的想法，但不能態度上咄咄逼人，那是引發吵架的導火索，任性的愛出風頭、頤指氣使，會讓對方產生反感，望而卻步還是因為你的官威，若是平級加上現在的天幹氣躁，很可能會吵上一架的。
我們要知道從長遠看，不失自身氣度，也不要逞一時之能，失去他人的尊敬，注意進行攻心策略。
第三步，我們不能過於算計。
提出自己的看法，也許這個想法並不成熟完善，但隻需要陳述出來，讓對方考慮。不要妄自揣度他人心思，更不要把每一步算計得太精明，畢竟人算不如天算，再精明的算計、設置話語陷阱，對方或許當時沒有反應過來，隻要不是白癡，過後都會回過味來，與其讓對方過後因此缺陷，而將你辛辛苦苦的一番演講化為泡影！我們要站在對方立場，發自真心誠意的來陳述出你的想法，才會讓對方感受到你的尊重和誠懇。
第四步，我們要用肢體語言輔助效果。
切忌出現環抱雙臂、向說話的人傾斜、隨意翹著二郎腿等這些讓對方感到紮眼的肢體動作，要用熱情的語調、保持眼神正視交流等積極的肢體語言來輔助你的語言表達，吸引對方，增加信任感，為你的語言表達加分。
第五步，在語言表述上應清晰簡潔。
每位生意場上的朋友都是時間寶貴的，每天的日程安排都是滿滿的，不會給我們一天時間，聽我們長篇大論的，這就需要我們條理清晰、內容簡潔、地表達出想法，語速在對方能聽清楚為宜，讓對方聽到我們的自信和理性，才能攻破對方的心理防線，讓對方信服，給予我們深入講解的空間和時間。
第六步，盡量我們隨身攜帶的手機或筆記本進行視覺展示。
一些管理谘詢公司研究表明，人們更容易被一些有視覺效果的東西說服。我們應當準備好輔助我們表述的視覺圖像和視頻，來輔助我們達到說服目的。
即便我們無法展現真實的圖像，也可以通過講述生動的故事讓對方展開聯想，腦海中生成畫麵，加深對我們表述的理解。
第七步，很關鍵的第一印象。
大多數人在與他人接觸的十秒內就能判斷出是喜歡還是厭惡，將決定著我們和對方溝通的難度，顯而易見的這第一印象對我們說服對方的重要性。
初次見麵時，我們的著裝、儀容儀表、言談舉止、堅定的握手、微笑、放鬆的姿態，都有助於給人留下美好的第一印象。
第八步，適當的保持一定距離。
我們和對方距離太近，會形成緊迫感會降低說服效果。所以當我們急於強迫對方立即同意時，對方反而會更加堅持他們最初的觀點。急躁不僅不能讓對方了解我們的意圖，甚至會反對我們的觀點。
若是我們要堅定自己的立場，就應該在雙方距離和態度上都適時後退一步，做一個迂回策略進行緩解，或約定一個下次見麵的時間地點。
第九步，在特殊時候，以輸為贏！
我們要做一位成功的說服者，就不能太在乎表麵上的得失輸贏，甚至要采取故意輸掉的方式，完成我們的說服工作。
我們應該知道，成功說服才是我們要完成的目標，通過不斷地做出表麵上的犧牲來挽回局麵，以看似對方的辯論倒我們，讓對方最終接受了我們要傳達的內容，從長遠來看，讓對方受益，更能贏得對方的讚譽，正所謂大丈夫不拘小節。
有一則我們都聽過的南風法則：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風使勁地吹，結果行人把大衣裹得更緊了。南風則徐徐吹動，行人於風和日麗中，開始脫掉大衣。
它告訴我們：溫暖勝於嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點人情味，多盡力解決下屬日常生活中的實際困難，少點官架子，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出於感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。
換位思考，情景管理，適時為下屬著想，給下屬機會、時間，凝聚向心力。實踐證明，南風徐徐吹動的“柔”，比北風凜冽刺骨的“剛”效果更佳。通常，人們認為“南風法則”運用到管理實踐中的啟示是：在處理人際關係時講究方式方法。然而，今天回過頭來再看，若是從結果看，北風和南風都想吹掉行人的大衣，如果北風南風通力合作，先讓北風吹，接著南風來，試問行人會不會更快脫掉大衣呢？
在企業中，這是管理者期待實現的至高境界。換句話來說就是恩威並舉，獎懲並用。剛柔相濟的綜合管理指的是以企業發展所需的必要的規章製度為前提，即在剛性管理的基礎上，努力研究人們心理和行為的活動規律，使員工個人需要與組織的意誌相協調，從而達到生產效率和管理效率的全麵提高。實際上，剛柔相濟的綜合管理就是把剛性管理和柔性管理有機地融合在一起的管理模式。
一個企業的管理和團隊氛圍、管理者的習慣有很大的關係。隻要能放下架子，轉變觀念，當領導不再把員工當成下屬，而看成是家庭成員，事情就容易多了。讓領導真正去關心員工，而不是管理員工。
在國際化進程加快，企業市場競爭愈發激烈的今天，“以人為本”、“人性化管理”、“寬鬆管理”等企業文化名詞幾乎成為領導們的發聲最多的詞匯，然而員工們卻往往感覺不到這種“南風的溫暖”。其諷刺意味在於，這些能夠調動員工積極性的“溫暖人心”理念，並沒有真正被領導者所接受和落實。這是問題的一個方麵。同時，我們也就看到，沒有嚴格管理和到位的批評，領導的權威何在，問題和失誤如何得到切實的解決。這正需要我們把握和處理好管理的“柔性”和“剛性”兩個方麵的辯證關係。“南風效應”體現了管理“柔”的一麵，“剛”的一麵如何體現呢？“剛柔相濟”是一種高超的領導藝術，更是一種“存乎一心”的微妙境界。
如果領導者能夠深入一線“聆聽別人聽不到的聲音，看到別人看不到的事情”，創造出一種信任、尊重、愉悅的組織氛圍，就會迅速提升下屬的執行力，使整個組織的運行順暢無阻。
東國人普遍喜歡有人情味的上司和管理模式。西方人更多的是製度設計。東國人講究情份，西方人講究力度。現在東國企業都在學習西方人的bsc、kpi、kpa、okr，卻換來了員工的反感和人事經理的抱怨，認為績效考核隻是用來扣錢的工具，對提升公司業績完全沒用。
那麽企業管理是靠人情還是靠製度？如何平衡人性化和製度化的設計？在管理實踐中首先應該選擇誰？至今，這是一個眾說紛紜、爭論不休的話題。管理上沒有放之四海而皆準的真理，沒有任何時候都正確的法則。合適的鞋穿起來才不會腳疼，才會跑出好成績。
沈如月笑嘻嘻的反問道：“小老公，看來你對女人很有偏見哦，動不動就搬出大丈夫來，難道女人就拘於小節了？”
沈如月雙手搭在宋太平的肩頭，和宋太平頭頂著頭，近距離注視著宋太平，感受著他的呼吸，柔聲說道：
宋太平學弟，這次你身份的變化，會帶來很多的不便和不適應，一個基層員工的職場世界，可不是你這樣大老板可以完全適應的，我將給基層員工的職場規則講給你聽聽，以供參考吧。
應答上司交代的工作：應立即辦好。
冷靜、迅速地做出這樣的回應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，並且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決，隻會讓上司不快，會給上司留下優柔寡斷的印象，下次重要的機會可能就輪不到你了。
傳遞壞消息時：我們似乎碰到一些情況……
一筆業務出現麻煩，或市場出現危機，如果你立刻衝到上司的辦公室報告這個壞消息，就算不關你的事，也會讓上司懷疑你對待危機的能力，弄不好還會惹得上司的責罵，成為出氣筒。
正確的方式是你可以從容不迫地說：我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳，要讓上司覺得事情並沒有到不可收拾的地步，並且感到你會與他並肩作戰，解決問題。
體現團隊精神：某某的主意真不錯！
小苟的創意或設計得到了上司的欣賞，雖然你心裏為自己不成功的設計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力範圍內誇誇小苟：小苟的主意真不錯。在明爭暗鬥的職場，善於欣賞別人，會讓上司認為你本性善良，並富有團隊精神，從而給你更多的信任。
如果你不知道某件事：讓我再認真地想一想，n點前答複您好嗎？
上司問了你某個與業務有關的問題，你不知道如何作答，千萬不要說不知道。而“讓我再認真地想一想，n點前答複您好嗎？“不僅暫時讓你解圍，也讓上司認為你不輕率行事，而是個三思而後行的人。當然，要記得按時給出答複。
請同事幫忙：這個策劃沒有你真不行啊！
有個策劃，你一個人搞不定，得找個比較內行的人幫忙，怎麽開口呢？你可以誠懇地說：這個策劃沒有你真不行啊！同事為了不負自己內行的形象，通常是不會拒絕的。當然，事後要記得感謝人家。
拒絕黃段子：這種話好像不適合在辦公室講哦！
男人有時總喜歡說些黃段子，並且不大注意場合。如果有男同事對女同事說黃段子，讓女同事無法忍受，這句話可以讓他們識趣地閉嘴。不過，這個時候見義勇為，要分場合的。
減輕工作量：我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先後順序。
首先，強調你了解這項工作的重要性，然後請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先後順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。
承認過失：是我一時疏忽，不過幸好……
犯錯誤在所難免，所以勇於承認自己的過失很重要，推卸責任隻會使你錯上加錯。不過，承認過失也有訣竅，就是不要讓所有的錯誤都自己扛，這句話可以轉移別人的注意力，淡化你的過失。
打破冷場的話題：我很想知道您對這件事的看法……
當你與上司相處時，有時不得不找點話題，以打破冷場。不過，這正是你贏得上司青睞的好機會，最恰當的話題就是談一些與公司有關、上司很關心又熟悉的話題。當上司滔滔不絕地發表看法時，也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。
麵對批評：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議的。
麵對批評或責難，不管自己有沒有不當之處，都不要將不滿寫在臉上，但要讓對方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢讓你看起來又自信又穩重，更值得敬重。
宋太平誠摯的向沈如月致謝，隨後提醒道：
沈學姐，現在天京市炎熱的天氣，對於正在服用這五藥物的人來說，中暑風險會加大。
含“麻”感冒藥。有些複方感冒藥含有********，具有收縮血管的作用，會使人體排汗減少、無法有效散熱而中暑。服用這類藥物時要注意防曬，避免在高溫環境下從事體力勞動。
解熱鎮痛藥。發燒時可能會服用布洛芬、對****氨基酚（撲熱息痛）等退燒藥，這些藥物在解熱鎮痛的同時，還會發汗，造成人體中鉀的流失，出現四肢無力，嚴重的還有可能讓人因為脫水而中暑。服用這類藥物要多喝水，多吃含鉀豐富的食物，如獼猴桃等。一般來說，布洛芬、對****氨基酚等一天最多服用4次，如果症狀沒緩解就應馬上就醫。
降壓藥。由於夏季氣溫較高，血管擴張，服用降壓藥後血壓會比較低。尤其是利尿藥使排尿和排汗增多，機體容易出現脫水和電解質失衡，可能出現乏力、倦怠、食欲不振、心慌等中暑症狀。服用降壓藥後要及時補充水分，根據降壓藥的類型適當補充電解質。在醫生的指導下適當調整降壓藥的劑量，以防血壓過低。
胃藥。阿托品、顛茄等藥物，能治療胃痙攣引起的胃痛。服用這類藥物後，人的汗液分泌受到抑製，體內熱量無法正常散發，在高溫之下非常容易中暑，甚至出現虛脫。服用上述藥物時，一定要避免在陽光下暴曬，盡量選擇在陰涼通風的環境中生活或工作。
精神科用藥。氯丙嗪、奮乃靜、三氟拉嗪等精神類藥物，有幹擾體溫調節中樞的作用。服用這些藥後，人體的體溫不能保持恒定，而是隨外界環境的變化而改變。因此，在炎熱的夏季，服這類藥易導致體溫升高，甚至中暑。夏季用這類藥時應保持室內通風，降低室溫。
牛仔褲、牛仔裙已經遠遠超出了時尚的範疇，成為了人們衣櫃中最常見的基本款，它也許是唯一一款打破了階層藩籬的時尚單品。人們盡可以按照自己的消費能力在一線大牌、輕奢品牌、快時尚品牌店、連鎖超市、批發市場甚至是夜市路邊攤裏買到不同價位的牛仔褲。售價一千塊的牛仔褲和售價九十九元的牛仔褲在外形看來也沒有太大的區別，水洗、刀割、破洞……最流行的時尚因素它們全都有。
當你走進一家快時尚品牌人聲鼎沸的賣場的時候，映入你眼簾的往往是在貨架上堆積成山的牛仔褲，各種深深淺淺的藍色看起來是如此地令人著迷，藍色，本就是一種讓人心情愉悅的減壓色。
牛仔褲出生的產地之一，東國粵浙省新塘鎮，在這個每年生產2.6億條牛仔褲的小鎮裏看到的一切，徹底顛覆了他們對牛仔褲和時尚行業的認知。
一條牛仔褲=3480升水，一邊在浪費，一邊在汙染。
新塘鎮一家牛仔洗水廠排出的汙水，這些汙水未經任何處理，就直接排入了蜿蜒圍繞村莊的小河，而這些河水最終流向東江。
牛仔褲幾乎就是由水製成的，從棉田到棉布再到洗衣機，一條牛仔褲一生之中居然需要耗費3480升水，如果按成年人每天需攝入兩升水來計算，一條牛仔褲的耗水量足以滿足一個成年人接近五年的飲水量。
而其他棉製品衣物並不像牛仔褲這樣，需要用很多化學原料來實現做舊水洗的效果。如果你不懂什麽是做舊水洗，看下麵這條牛仔褲，膝蓋附近褪色的部分，大腿部的褶皺，還有某些款式中磨破的部分，都是人為刻意製造出的“做舊”效果。
丙烯酸樹脂、粘合劑、漂白粉，酚類化合物，偶碳化合物，次氯酸鹽，鉀金屬、偶氮染料，********，鉻、鎘等你叫得上或者叫不上名字的重金屬原料都是讓牛仔褲變得“時尚”的必需品。
每生產一噸牛仔產品，會汙染200噸水，更直觀點說每生產1公斤，也就是3條牛仔褲，就需要200升的水。約有2500種化學物質會被使用在不同牛仔產品的染色和整理過程中。
新塘鎮的大敦村是最早聚集起一批牛仔褲生產企業的村莊之一。在衛星地圖上，可以清楚地看到，大敦村附近的一條河流，在流入東江的河口處，黑色的河水和淺色的江水形成了鮮明對比。
大敦村村民們反映說，排汙嚴重的時候，這裏的河水簡直已經不是汙水，而是毒水。味道惡臭刺激，如果不小心接觸到，皮膚還會發癢甚至潰爛。
為了達到出口時的質量檢測標準，牛仔褲的生廠商會通過反複的洗滌以使遠在西方國家的顧客察覺不到化學品的存在，一條牛仔褲出廠前要經過反複20次脫水打磨，然後磨破、漂白、重新上色。為了洗的盡可能幹淨，水裏會添加大量的表麵活性劑。之後這些汙水基本上不經過任何處理，就直接排入了水溝，最終匯入珠江。
然而這樣的洗滌不過是走走過場，讓牛仔褲聞起來不是那麽刺鼻而已，實際上對人類的傷害並沒有顯著的減少，在皮膚出汗的時候，這些隱藏在牛仔布料中的有毒致癌物質便會被釋放出來，和你的肌膚直接接觸。浪費和汙染了那麽多水之後，達到的不過是個自欺欺人的效果。
牛仔褲背後的生產方式，血汗工廠摧毀的不隻是工人的健康。
在生產牛仔褲的每一個環節，都是人停機器不停的，工人們輪流上夜班和白班。
忙碌了一整夜之後，一名工人終於可以休息一下。可悲的是，牛仔褲上的藍色塵埃正無情地侵蝕著他們的肺。
每天工作十五六個小時，每月隻能休息一天的高強度工作隻是這份工作給工人帶來的最輕度的傷害了。人們在穿著的時候都有可能會接觸到牛仔褲上遺留的致癌物質，何況生產它們的工人呢？
他們不是不知道，他們隻是迫於生計而無法選擇。比如噴砂這種在全騰龍星範圍內都已經被明令禁止列為非法的牛仔褲處理工藝，在東國新塘鎮的工廠裏卻可以明目張膽地進行。
矽肺病就是以前說的矽肺病，矽肺是塵肺的一種，是嚴重的職業病。遊離的二氧化矽粉塵通過呼吸道在人的肺泡上發生堆積，影響氣體交換，最後人的肺泡失去作用，肺組織全部纖維化。用老百姓的話說，肺變成一個土疙瘩。
衛生部專家曾講過矽肺病人的灌洗治療：把病人全身麻醉，往肺裏灌水衝洗，洗出來的水是渾濁的，靜置一段時間，水會分成水和泥沙兩層。目前，全世界沒有能夠治愈矽肺的特效藥，患了矽肺等於判了死刑。
這個看起來有60歲的工人胡興磊其實才剛剛40歲，他以前做的就是噴砂的工作，在他生病不斷咳嗽之後，他換到了洗衣間工作，工資比以前低了不少，而且同樣得忍受高溫和臭氣的煎熬。
還有些懵懂的年輕人，並不知道現在的勞動對他們的未來意味著什麽。這樣的年輕人就像是牛仔褲工廠的食料，會在幾年之後被吐出，成為體無完膚的殘骸，胡興磊的遭遇，就是他們的明天。
這種紫色的噴劑具有極強的腐蝕性，然而這個年輕工人在工作時不戴口罩，因為通風排氣設備不好，車間裏悶熱的嚇人，工人們不得不穿得極少，已經無暇考慮化工原料是否會粘到自己身體之上。
相比起致命的矽肺病，其他的粉塵、噪音汙染，似乎都輕飄飄不值一提了。
成本價4.3艾瑪元的牛仔褲，承載著很多價值鏈。
一些知名的快時尚品牌要為牛仔褲製造的罪惡承擔最大的責任。它們的經營策略是用質次價低卻緊跟流行趨勢的服飾來不斷刺激消費者的購買欲望。
如果一條牛仔褲的售價是200艾瑪元，中低階層的消費群體也許一年隻會購買一條，而且會將它至少穿上五年。
但是人們現在可以在大型超市裏買到9.9艾瑪元一條的牛仔褲，就算是進城務工人員，每個月也可以毫無壓力地買上一兩條穿穿。
在米蘭國，人們如今擁有的衣物數量是30年前的4倍，每個人一年平均花費625米蘭元購置衣物，每年新購衣服28公斤，全國每年消費172萬噸時尚產品。值得注意的是，每年有同等重量的衣物被扔進垃圾桶，盡管它們遠算不上舊衣服。
盡管東國隻是個發展中國家，但是我想情況也差不多，越來越便宜的服裝價格和越來越方便的購物方式是促使消費者過度購買的元凶，9.9艾瑪元一條的牛仔褲，就是“口紅效應”在今時今日的最好體現。
大家都知道，口紅效應是經濟發展的晴雨表，也叫低價產品偏愛趨勢，簡單地說，就是在經濟衰退的大環境之下，諸如口紅、香水、牛仔褲、電影票這類並非必須的小小奢侈之物就會成為消費者欲望的出口被大量消費，其銷售額甚至遠遠高過於經濟向好的時期。
因為人的消費能力會被經濟大環境所影響而下降，但是人的消費欲望是不會隨著消費能力的下降而消失的。買不起貴的，買一件便宜的也好，人就是這樣來滿足自己的。這種低價產品偏愛趨勢的心態，同時也適用於當下消費能力不強，但是消費欲望旺盛的年輕人們，快時尚品牌裏銷售的牛仔褲，就和校門外格子鋪裏十塊錢一瓶的指甲油，二十塊錢一支的口紅一樣，既能滿足他們的消費欲望，又能滿足他們走在時尚前端的幻想。
現在輿論的趨勢是嘲笑新富階層對於奢侈品牌的無腦追捧，認為他們是“人傻錢多”，花幾萬塊錢去買一件衣服一個包，真是浪費錢。但是我想說的一個殘酷的真相，當今社會真正的浪費，並非是高消費群體對手工製作的奢侈品的盲目追捧，恰恰是中低消費群體對粗製濫造的快時尚品牌的過度消費。
這就是牛仔褲市場的規則：人們想要便宜的褲子，卻不想穿太久。
因為幾乎每周快時尚品牌都會推出新的款式告訴他們這才是現在最流行的，他們要盡快買新的，所以嶄新的牛仔褲得要看上去像舊的，承受這個妄想風潮所帶來的痛苦的是這裏的人們和他們的自然環境。
快時尚品牌將牛仔褲賣得那麽便宜可不是為了做慈善事業，它們給到生產商的價格，每條牛仔褲不會高於4.3艾瑪元。
刨除製作牛仔褲的原料、工人工資、廠房租金、機器損耗、各項稅費，4.3艾瑪元裏還能剩下多少呢？
我們不能站著說話不腰疼地一味指責工廠主黑心，難道遠在西方的訂貨商們相信4.3艾瑪元能夠買到一條無需經過有毒化工品處理的做舊水洗牛仔褲？
我十歲就沒那麽天真了，我知道賣一毛錢一顆的糖吃到嘴裏會把舌頭和嘴巴都染得通紅，而且那個糖，是發苦的。為無限降低成本的願望買單的隻能是質量，你想用9.9艾瑪元買到一條牛仔褲，不要指望它是精品，它不是垃圾，就是有害物質。
其實小工廠的工廠主們也想拿出錢來給工人加薪、改善工作環境、購買處理汙水的設施。可是他們發現，一旦他們做了這些，勢必會提高單條牛仔褲的造價，而訂貨商是不管你有多少正當的理由的，你隻要漲價，他們就會迅速把訂單轉給其他不那麽環保和人道的廠子裏去，他們的理由非常冠冕堂皇：總歸他們並沒有違反東國的法律法規，在西方國家不允許做的事情，在這裏是沒人管的。
東國加工業的現狀就是，我們賺取的可能隻是一個產品1%的加工費，但在我們的國土上，卻留下100%永久的汙染。
孩子從一家染整廠流出的汙水中走過，而他絲毫不知，他淌過的汙水會對人體健康產生潛在危害。
他們就是要一條成本價4.3艾瑪元的牛仔褲而已，至於這條牛仔褲是怎麽來的，他們不想知道更不想管。前一秒鍾還說這種生產環境是他們絕對不能容忍的西方國家廠商，後一秒鍾聽到記者問“是否可以多付一點錢，改善下工廠設備也給工人多賺點錢”的時候就暴走了：他說售價就算是相差一千倍的褲子，也是在這樣的工廠裏做出來的，而且他不認為他多給了工廠主錢，工廠主就會把錢多分給工人。
這位廠商說的也許是真的，並不是說售價1000艾瑪元的名牌牛仔製品，就毫無問題了。
在全騰龍星29個國家和地區購買141件服裝樣品，檢測結果顯示，這些樣品中，有89件被檢測出npe，占到總樣品數的三分之二，並幾乎涉及全部品牌。
除含有npe與鄰苯二甲酸酯外，有兩個國際品牌中的兩款服裝又被驗出含有致癌物質“芳香胺”。31件帶有膠印圖案的樣品中有4件樣品被檢測出高濃度的環境激素鄰苯二甲酸酯。
npe在紡織生產中廣泛用於印染和水洗環節，被排放到環境中會迅速分解成毒性更強的環境激素壬基酚。壬基酚對水生生物有強烈毒性，能夠幹擾內分泌係統並影響生殖係統。同時還具有持久性，難以降解，可以通過食物鏈進行累積。
鄰苯二甲酸酯可以通過手口接觸進入人體，具有生殖毒性，可導致精子數量減少和雌性的不孕不育，對兒童和孕期婦女的威脅尤其值得重視。
另外大多數樣品上都被檢測出多種不同種類的具有潛在危害的工業化學品。根據產品標簽，經化驗的衣服產於18個國家。其中原產於東國的就有34件，而這當中有70%被測出含有害物質。
然而因為東國人力成本的逐年提高，已經有很多訂貨商將自己的訂單給到了更落後的第三世界國家，甚至計劃未來在非洲設立新的工廠，這種遷徙無非是將在東國出現過的這一切搬到別處再上演一遍。也許隻有到了在非洲生產一條牛仔褲的成本也不低於100歐的時候，問題才能得到根本的解決。
我們不是不知道，我們隻是假裝不知道。大概所有的人，包括消費者，設計者，銷售商，中間商，委托方，都是幫凶。
我們每個人都為了自己的一己私利而沉默著，代價是付出了我們賴以生存的生態環境的平衡，以及不計其數的廉價勞動力的健康和生命。這一切的一切，為的隻是獲取一條我們大概穿不到兩年就會丟棄的牛仔褲，再看看自己身上的牛仔褲，感覺雙腿沾滿了工人肺裏的塵和咳出的血。
整個悲劇裏麵誰是凶手，誰又是同謀？現在和未來誰將為它買單？不僅僅是牛仔褲們，任何一件流動的商品背後都有一個類似的悲劇。也許我們已經麻木了，早已習慣了霧霾的天空，需要過濾才能燒開飲用的自來水，門前散發著古怪臭氣卻沒有任何活物的小河，隻有明天國際知名品牌又會上市什麽新品才能激發出我們的一點點興趣，也許這樣的麻木也是一種幸福吧，無知者，是最幸福的。
沈如月聽著宋太平的訴說，看著宋太平手中手機上播放的真實錄像視頻，內心在被震撼著，近似恐懼的看著自己身上的牛仔裙，天知道自己身上這件牛仔產品是否也是這樣加工出來的！沈如月轉身在隨行女保鏢的跟隨下，乘坐電梯小跑著，奔向總裁辦公室。