780、重新起航
千萬富豪：我在夜場打工的日子 作者：再見蕭郎 投票推薦 加入書簽 留言反饋
人生如此艱難，經曆了大起大落之後，張義仁忽然有種看破紅塵的感覺，當然，他不是心灰意冷，而是有種看透了世事的明悟——我都經曆了那麽多了，再慘還能慘到哪裏去？隻要振作起來，總有一天還會出人頭地。之前那些輝煌還有苦難，一切不過是過眼雲煙，至少我現在還活著，還有自己的聰明才智，比起陳剛和露露他們，自己要幸運得多。
隻是，心態的變化並不能直接化為物質。張義仁手頭就那一萬出頭，就算省著花，在鄭州這個地方，頂多也就是撐大半年，他不能坐吃山空，他雖然有聰明才智，可是在沒有資源沒有機會的情況下，他不可能像在東莞賣喀秋莎烈酒那樣一飛衝天，在重新找到機遇之前，他首先要做的，是活下去，找個合適的工作，哪怕領工資也要有的。
張義仁決定重新在鄭州找份工作，至於工作，他一直都是做品牌推廣的，別的工作他也不會做。
可是等到在網上投簡曆，他才發現一個事實，鄭州在2010年左右，對品牌推廣這份工作實在是太不友好了。很多企業根本就沒有自己的品牌概念，他們隻有銷售部，而推廣部或者品牌管理部門，是根本不存在的，偶爾有幾個公司招聘品牌推廣人員，可是薪資卻少得可憐，隻有兩千到三千塊錢不到。
兩千多塊……
張義仁以前在東莞酒吧裏一晚上花的都不止這個數，可是眼下，他卻沒得選擇，如果不接受，他就隻能當無業遊民，坐吃山空了。
張義仁在兩個星期之內，麵試了五六家企業，也算是小開了一下眼界，鄭州這邊的企業正規程度，跟廣東那邊真的是差別很大，很多企業給人的感覺完全就是兒戲一般，有一家企業寫的是招聘品牌管理人員，可是張義仁去了一問才知道，這是個賣女鞋的小商貿公司，他們的品牌管理人員，其實是業務員，負責某一款女鞋的銷售。這讓張義仁十分無語，這明明是銷售部門經理，怎麽就給劃歸到品牌管理上去了。
除了這種奇怪的職位之外，還有幾個公司感覺就是草台班子，張義仁去了之後，跟老板一聊，才知道，都是剛搞起來的品牌，老板在外麵看到大品牌搞線下推廣，就是接頭促銷路演那些，一問對方是品牌推廣的，覺得自己公司也應該把這一塊做起來，於是就開始在網上招聘這樣的崗位，可實際上，他自己連品牌推廣到底是做什麽的都不清楚。張義仁跟對方聊了半天，基本上都是他在給對方講課，老板也聽得眉飛色舞，覺得張義仁真有本事，可是到了最後談薪資的時候，一聽張義仁的報價五千塊，臉色立刻就垮了——這老板的心理預期，頂天了準備給三千。
張義仁隻能說考慮考慮，三千對他來說，真的是太杯水車薪了，而且這幾個公司，老板幾乎沒有大局觀，他感覺就算進去工作，說不定也做不長久。
其實鄭州還是有幾個大型企業的，也在招聘品牌推廣人員，比如說太古可口可樂鄭州分公司，張義仁其實心底是傾向去可口可樂的，因為他很清楚，這種大企業的規章製度都很完善，而且在推廣費用上也不會缺，他有足夠的空間施展自己的才能，更重要的是，可口可樂的薪資在鄭州相對比較高，這在整個鄭州的職場圈，都是公開的。
隻是，他投給太古可口可樂的簡曆卻如同泥牛入海一般，一直沒有回音，這讓他很苦惱，到了後來他才知道，其實可口可樂很少對外招聘，他們基本上是招聘大學生，自己培養，哪怕品牌人員有空缺，也是內部培訓提拔。至於職位招聘為什麽會掛在招聘網站上，那其中的門道可就多了。
可能是公司為了宣傳，也可能是招聘網站為了自身口碑，抑或是公司的製度，有職位空缺必須在網上公示之類的，反正招聘信息是有了，可實際上人家根本就不對外招聘，即便有，那也是職業經理人的那一級別。
張義仁的能力雖然不錯，可是他參加工作的時間太短了，而且在藍馬公司，他的職位也不是很高，並沒有亮眼的成績，至於曾經做民哥商貿公司的市場部經理，還有創建外貿公司的經曆，張義仁根本沒往簡曆上寫。
因為民哥的商貿公司已經沒了，人家要是做職業調查的話，會以為他是在簡曆造假，反而更不可能錄用他。至於自己開過公司——很多企業有個不成為的規定，隻要創業過的人，基本上都不會錄用，因為當過老板的人，是不可能安心工作的，他們一定還會再次出去創業的，公司需要的是安分守己的螺絲釘，而不是做上一段時間就離開創業的人。
而且，當過老板的人重新找工作，那是很明白的啊，肯定是失敗了，沒錢了才會回來給人當手下嘛。要是等他有點錢了，緩過勁兒了，肯定是要跑的。企業怎麽可能招聘這種人。
所以，張義仁的簡曆上，最高的職位經曆是藍馬公司的推廣部人員，但是這個成績根本不會有大型企業看上他。
在折騰了兩三個星期之後，張義仁終於接受了一家公司的邀請，是一家飲料公司，鄭州的本土品牌，公司老板是個女人，至少在品牌這一塊還是有點遠見的，麵試張義仁的時候，說公司一定會大力推廣自己的品牌，給張義仁的薪酬也會隨著他工作時表現出的能力提升。
張義仁知道這是個空頭支票，兌不兌換隻是老板的一句話而已，可是現如今的他，沒有選擇的權力，而且，對方給的最初公司也算比較好的了，一個月三千五，在他麵試的這幾家公司裏，算是最高的了，其餘的都是兩千五，兩千八，三千。
於是，張義仁很快入職了這家飲料公司，成為了市場部經理。
隻是，心態的變化並不能直接化為物質。張義仁手頭就那一萬出頭，就算省著花，在鄭州這個地方，頂多也就是撐大半年，他不能坐吃山空，他雖然有聰明才智，可是在沒有資源沒有機會的情況下，他不可能像在東莞賣喀秋莎烈酒那樣一飛衝天，在重新找到機遇之前，他首先要做的，是活下去，找個合適的工作，哪怕領工資也要有的。
張義仁決定重新在鄭州找份工作，至於工作，他一直都是做品牌推廣的，別的工作他也不會做。
可是等到在網上投簡曆，他才發現一個事實，鄭州在2010年左右，對品牌推廣這份工作實在是太不友好了。很多企業根本就沒有自己的品牌概念，他們隻有銷售部，而推廣部或者品牌管理部門，是根本不存在的，偶爾有幾個公司招聘品牌推廣人員，可是薪資卻少得可憐，隻有兩千到三千塊錢不到。
兩千多塊……
張義仁以前在東莞酒吧裏一晚上花的都不止這個數，可是眼下，他卻沒得選擇，如果不接受，他就隻能當無業遊民，坐吃山空了。
張義仁在兩個星期之內，麵試了五六家企業，也算是小開了一下眼界，鄭州這邊的企業正規程度，跟廣東那邊真的是差別很大，很多企業給人的感覺完全就是兒戲一般，有一家企業寫的是招聘品牌管理人員，可是張義仁去了一問才知道，這是個賣女鞋的小商貿公司，他們的品牌管理人員，其實是業務員，負責某一款女鞋的銷售。這讓張義仁十分無語，這明明是銷售部門經理，怎麽就給劃歸到品牌管理上去了。
除了這種奇怪的職位之外，還有幾個公司感覺就是草台班子，張義仁去了之後，跟老板一聊，才知道，都是剛搞起來的品牌，老板在外麵看到大品牌搞線下推廣，就是接頭促銷路演那些，一問對方是品牌推廣的，覺得自己公司也應該把這一塊做起來，於是就開始在網上招聘這樣的崗位，可實際上，他自己連品牌推廣到底是做什麽的都不清楚。張義仁跟對方聊了半天，基本上都是他在給對方講課，老板也聽得眉飛色舞，覺得張義仁真有本事，可是到了最後談薪資的時候，一聽張義仁的報價五千塊，臉色立刻就垮了——這老板的心理預期，頂天了準備給三千。
張義仁隻能說考慮考慮，三千對他來說，真的是太杯水車薪了，而且這幾個公司，老板幾乎沒有大局觀，他感覺就算進去工作，說不定也做不長久。
其實鄭州還是有幾個大型企業的，也在招聘品牌推廣人員，比如說太古可口可樂鄭州分公司，張義仁其實心底是傾向去可口可樂的，因為他很清楚，這種大企業的規章製度都很完善，而且在推廣費用上也不會缺，他有足夠的空間施展自己的才能，更重要的是，可口可樂的薪資在鄭州相對比較高，這在整個鄭州的職場圈，都是公開的。
隻是，他投給太古可口可樂的簡曆卻如同泥牛入海一般，一直沒有回音，這讓他很苦惱，到了後來他才知道，其實可口可樂很少對外招聘，他們基本上是招聘大學生，自己培養，哪怕品牌人員有空缺，也是內部培訓提拔。至於職位招聘為什麽會掛在招聘網站上，那其中的門道可就多了。
可能是公司為了宣傳，也可能是招聘網站為了自身口碑，抑或是公司的製度，有職位空缺必須在網上公示之類的，反正招聘信息是有了，可實際上人家根本就不對外招聘，即便有，那也是職業經理人的那一級別。
張義仁的能力雖然不錯，可是他參加工作的時間太短了，而且在藍馬公司，他的職位也不是很高，並沒有亮眼的成績，至於曾經做民哥商貿公司的市場部經理，還有創建外貿公司的經曆，張義仁根本沒往簡曆上寫。
因為民哥的商貿公司已經沒了，人家要是做職業調查的話，會以為他是在簡曆造假，反而更不可能錄用他。至於自己開過公司——很多企業有個不成為的規定，隻要創業過的人，基本上都不會錄用，因為當過老板的人，是不可能安心工作的，他們一定還會再次出去創業的，公司需要的是安分守己的螺絲釘，而不是做上一段時間就離開創業的人。
而且，當過老板的人重新找工作，那是很明白的啊，肯定是失敗了，沒錢了才會回來給人當手下嘛。要是等他有點錢了，緩過勁兒了，肯定是要跑的。企業怎麽可能招聘這種人。
所以，張義仁的簡曆上，最高的職位經曆是藍馬公司的推廣部人員，但是這個成績根本不會有大型企業看上他。
在折騰了兩三個星期之後，張義仁終於接受了一家公司的邀請，是一家飲料公司，鄭州的本土品牌，公司老板是個女人，至少在品牌這一塊還是有點遠見的，麵試張義仁的時候，說公司一定會大力推廣自己的品牌，給張義仁的薪酬也會隨著他工作時表現出的能力提升。
張義仁知道這是個空頭支票，兌不兌換隻是老板的一句話而已，可是現如今的他，沒有選擇的權力，而且，對方給的最初公司也算比較好的了，一個月三千五，在他麵試的這幾家公司裏，算是最高的了，其餘的都是兩千五，兩千八，三千。
於是，張義仁很快入職了這家飲料公司，成為了市場部經理。