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在很長一段時間裏，好萊塢電影就是和商業大片劃等號的，所以真正的電影愛好者往往會對好萊塢大片嗤之以鼻，然後堅定自己對歐洲藝術電影的擁護之心。這是一種偏見，但同時也是好萊塢電影現狀的一種折shè，在好萊塢電影圈，其實就是大電影公司之間的燒錢遊戲。
在燒錢遊戲的好萊塢，大投資就等於大片，或許你拍攝不出人見人誇的佳作，但對於如何打造一部商業票房電影，卻絕對是一門必修的基本功。一般來說，付出得多才能收獲更多，所以吸金能力的提高就意味著要有厚實家底的不斷消耗。
埃文－貝爾在重生之前曾經看過一個統計貼，那個帖子統計了曆史上最燒錢的五十部電影扣除通貨膨脹的因素，最終結果簡單地從賬麵來看，居然隻有一部作品是虧損了的。難怪大型電影公司始終無法放棄高投資高回報的想法。當然，這些都是紙麵數據，如果真正將宣傳期費用票房分紅等因素計算進去，五十部最燒錢的作品之中，虧損的電影肯定是不止一部的。
截止到2008年，史上最燒錢的電影埃文－貝爾也有參與，赫然是加勒比海盜，紙麵成本三億美元，不過最終在全球席卷十一億六千萬美元，可謂是大豐收。同樣，今年暑假投資一億八千五百萬美元的蝙蝠俠前傳：黑暗騎士雖然無法躋身這個榜單的前十名，但在前五十名之中是絕對有一席之地的，結果拿下了十二億四千萬美元，這筆買賣也是再合算不過了。
由此可見，高投資就等於高回報，這樣的等式幾乎讓人著迷，也讓所有大型電影公司yu罷不能。但事實上，高投資同時也是和高風險劃上等號的，許多巨額投資的電影結果血本無歸慘淡收場。君不見縱橫了大半個世紀的米高梅在虛弱時刻因為一部風語者，投資一億兩千萬，僅僅收入七千萬美元票房，結果直接宣告破產。
近年來高投資結果承受著巨大慘敗的作品不絕於耳。年華納兄弟的超人歸來，兩億七千萬的成本，最終在全球僅僅拿下了三億九千萬美元的票房，雖然從賬麵來看，還是有盈利的，但誰都知道，扣除宣傳費用院線分紅等因素之後華納兄弟虧得就連超人身上的紅內.褲都要輸掉了。
年環球影業耗資兩億美元的金剛，雖然在全球拿到了五億美元的票房，但這個成績也絕對說不上是大獲全勝，更何況這部電影還取得了十分出sè的口碑，這個成績就更加無法匹配了。
1995年環球影業在凱文－科斯特納身上投下了大賭注，開拍未來水世界，這位憑借處女作與狼共舞就拿到奧斯卡導演小金人的演員兼導演，可謂是聲名在外在上個世紀九十年代中期的情況下，環球影業願意投資兩億美元，可以說是轟動全球這可比泰坦尼克號還早了兩年號稱是電影史上耗資最巨的影片之一。
結果北美票房僅僅八千八百萬美元，讓環球影業輸得幾年話都說不出來了，還好海外票房粉飾太平，以至於環球影業不至於在紙麵成本上都虧到不行，但兩億美元的投資在全球拿到兩億六千萬美元的票房，讓環球影業根本就抬不起頭來。
很大程度上，泰坦尼克號開拍時人們並不看好，就是受到了未來水世界這部作品後遺症的影響。
遠的不說，單說年的暑假就發生了一起慘案，由拍攝出黑客帝國揚名全球的沃卓斯基兄弟執導的極速賽車手邀請了rd埃米爾－赫斯基蘇珊－薩蘭登真田廣之等明星加盟，結果這部華納兄弟投資一億兩千萬美元的作品，在北美票房僅僅四千三百萬，就算加上海外票房之後，全球總票房也隻有九千萬美元，這個數據讓華納兄弟直接是臉sè鐵青。還好蝙蝠俠前傳：黑暗騎士的票房火山讓華納兄弟不會因為自己那一億兩千萬美元砸了水漂而太過痛心。
埃文－貝爾重生之前，記得最清楚的票房慘案卻是來自於皮克斯，由安德魯－斯坦頓製造，這位拍攝出蟲蟲危機海底總動員機器人瓦力的出sè導演，於2012年轉戰真人電影，拍攝出了火星戰場這部作品，上一輩子迪士尼為安德魯－斯坦頓投資了兩億五千萬美元，但最終全球票房隻收回了兩億八千萬美元，其中北美的部分自有七千萬美元收入而已，堪稱是2012年的第一大慘案。
由此可見，其實商業大片的燒錢遊戲並不是那麽簡單的，要把商業大片拍攝得能夠掙錢，也必須有兩把刷子才行。
埃文－貝爾剛才聽了泰迪－貝爾提起的兩部作品，之所以會露出意味深長的笑容，就是因為這兩部作品恰恰是燒錢遊戲裏的代表作品。愛麗絲夢遊仙境是成功的案例，而創戰紀則是慘敗的示範。
愛麗絲夢遊仙境這個童話故事相比不知道的人很少，也是曆史上十分經典的一部作品。2010年版本的愛麗絲夢遊仙境，埃文－貝爾可是記得很清楚的，這部作品由蒂姆－伯頓執導，匯集了約翰尼－德普安妮－海瑟薇等巨星，雖然電影的口碑隻能說中規中矩，但電影裏豔麗的畫麵卻帶給所有觀眾前所未有的體驗，就埃文－貝爾個人而言，覺得還是十分喜歡的。結果，這部投資兩億美元的作品，為迪士尼帶來了超過十億美元的全球票房，是成為了2010年的熱門話題之一。
相對而言，創戰紀的名頭似乎沒有那麽響，但是這部同樣出自於迪士尼的作品可是1982年經典科幻片電子世界爭霸戰的續集，在20no年號稱是投資三億美元，頂著電影史上投資最宏大的作品的頭銜，登陸了那一年的聖誕節檔期。結果全球拿下四億美元的票房，讓迪士尼絕對可以說是麵如土sè，而口碑上的千夫所指更是讓迪士尼灰頭土臉。
所以，這是一個很有趣的現象，上一輩子同樣是來自迪士尼在20no年的作品，愛麗絲夢遊仙境結果是大獲全勝，而創戰紀則是一敗塗地。難怪埃文－貝爾聽到這兩部作品放在一起時，會笑起來了。
怎麽，有什麽問題嗎泰迪－貝爾看到弟弟的笑容，就猜測到估計埃文－貝爾對這兩個作品是有自己想法了。其實泰迪－貝爾這是有點盲目相信埃文－貝爾了，要知道，埃文－貝爾根本連劇本都沒有看到，隻是聽了作品的名字而已，哪裏能夠做判斷。不過，這種事在十一工作室裏卻是習以為常，即使是和埃文－貝爾接觸最少的弗蘭克－詹姆斯都沒有太過意外。
不過還好埃文－貝爾沒有得意忘形，他隻是依舊笑著，沒有，我隻是在想，托馬斯他們這次應該受到打擊了，經濟危機一來，這些計劃都必須要稍微推遲一下了。即使埃文－貝爾要對這兩部作品發表言論，也等看到劇本之後再說，現在並不著急。這兩部作品托馬斯他們有做預算嗎
泰迪－貝爾搖了搖頭，現在隻是在討論而已，連立項都沒有，怎麽可能有做預算。十一工作室內部雖然一直有拓展的野心，但卻從來沒有讓自己的腳步太過急切，這是難能可貴的，不僅是貝爾兄弟如此，托馬斯－蘭辛等人也是如此，就更加難得了，其實托馬斯他們隻是看到了項目，覺得似乎不錯，挑選出來討論看看可行xg罷了。我們覺得，這兩部作品如果要投入拍攝，肯定是一億五千萬往上走的。
無論是泰迪－貝爾還是十一發行的三個掌管者，對電影圈子都有足夠的認識，他們身為圈內人，對於這場燒錢遊戲有著十分清晰的認識，所以預估了一億五千萬的數字雖然有些保守，但卻很敏銳。
主要也是看要如何拍攝，數字技術才是真正耗錢的部分。埃文－貝爾沒有明說，等到阿凡達上映之後，三維技術30才會真正得到各大電影公司的重視，但即使到埃文－貝爾重生之前，關於三維技術和電影之間的關係到底是優點多還是缺點多，也始終沒有一個定論。
但埃文－貝爾可以確認的是，愛麗絲夢遊仙境和創戰紀這兩部作品都是三維技術十分燒錢的作品，所以投資成本才會居高不下。暫時不要著急吧，做大投資可以，但劇本要好好挑。以埃文－貝爾的個人意見來說，無論是三維技術還是其他技術，隻要是為電影服務的，不是為了使用而使用，那麽就是有利於電影的。歸根結底，一切還是以作品為核心。
泰迪－貝爾點了點頭，恩，現在經濟危機一來，托馬斯他們也沒有了興趣，暫時還是先把目光放在明年比較合適。十一工作室雖然一直都順風順水，但這次經濟危機也算是遇到一個小小的門檻了，絕對不能莽撞。
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在很長一段時間裏，好萊塢電影就是和商業大片劃等號的，所以真正的電影愛好者往往會對好萊塢大片嗤之以鼻，然後堅定自己對歐洲藝術電影的擁護之心。這是一種偏見，但同時也是好萊塢電影現狀的一種折shè，在好萊塢電影圈，其實就是大電影公司之間的燒錢遊戲。
在燒錢遊戲的好萊塢，大投資就等於大片，或許你拍攝不出人見人誇的佳作，但對於如何打造一部商業票房電影，卻絕對是一門必修的基本功。一般來說，付出得多才能收獲更多，所以吸金能力的提高就意味著要有厚實家底的不斷消耗。
埃文－貝爾在重生之前曾經看過一個統計貼，那個帖子統計了曆史上最燒錢的五十部電影扣除通貨膨脹的因素，最終結果簡單地從賬麵來看，居然隻有一部作品是虧損了的。難怪大型電影公司始終無法放棄高投資高回報的想法。當然，這些都是紙麵數據，如果真正將宣傳期費用票房分紅等因素計算進去，五十部最燒錢的作品之中，虧損的電影肯定是不止一部的。
截止到2008年，史上最燒錢的電影埃文－貝爾也有參與，赫然是加勒比海盜，紙麵成本三億美元，不過最終在全球席卷十一億六千萬美元，可謂是大豐收。同樣，今年暑假投資一億八千五百萬美元的蝙蝠俠前傳：黑暗騎士雖然無法躋身這個榜單的前十名，但在前五十名之中是絕對有一席之地的，結果拿下了十二億四千萬美元，這筆買賣也是再合算不過了。
由此可見，高投資就等於高回報，這樣的等式幾乎讓人著迷，也讓所有大型電影公司yu罷不能。但事實上，高投資同時也是和高風險劃上等號的，許多巨額投資的電影結果血本無歸慘淡收場。君不見縱橫了大半個世紀的米高梅在虛弱時刻因為一部風語者，投資一億兩千萬，僅僅收入七千萬美元票房，結果直接宣告破產。
近年來高投資結果承受著巨大慘敗的作品不絕於耳。年華納兄弟的超人歸來，兩億七千萬的成本，最終在全球僅僅拿下了三億九千萬美元的票房，雖然從賬麵來看，還是有盈利的，但誰都知道，扣除宣傳費用院線分紅等因素之後華納兄弟虧得就連超人身上的紅內.褲都要輸掉了。
年環球影業耗資兩億美元的金剛，雖然在全球拿到了五億美元的票房，但這個成績也絕對說不上是大獲全勝，更何況這部電影還取得了十分出sè的口碑，這個成績就更加無法匹配了。
1995年環球影業在凱文－科斯特納身上投下了大賭注，開拍未來水世界，這位憑借處女作與狼共舞就拿到奧斯卡導演小金人的演員兼導演，可謂是聲名在外在上個世紀九十年代中期的情況下，環球影業願意投資兩億美元，可以說是轟動全球這可比泰坦尼克號還早了兩年號稱是電影史上耗資最巨的影片之一。
結果北美票房僅僅八千八百萬美元，讓環球影業輸得幾年話都說不出來了，還好海外票房粉飾太平，以至於環球影業不至於在紙麵成本上都虧到不行，但兩億美元的投資在全球拿到兩億六千萬美元的票房，讓環球影業根本就抬不起頭來。
很大程度上，泰坦尼克號開拍時人們並不看好，就是受到了未來水世界這部作品後遺症的影響。
遠的不說，單說年的暑假就發生了一起慘案，由拍攝出黑客帝國揚名全球的沃卓斯基兄弟執導的極速賽車手邀請了rd埃米爾－赫斯基蘇珊－薩蘭登真田廣之等明星加盟，結果這部華納兄弟投資一億兩千萬美元的作品，在北美票房僅僅四千三百萬，就算加上海外票房之後，全球總票房也隻有九千萬美元，這個數據讓華納兄弟直接是臉sè鐵青。還好蝙蝠俠前傳：黑暗騎士的票房火山讓華納兄弟不會因為自己那一億兩千萬美元砸了水漂而太過痛心。
埃文－貝爾重生之前，記得最清楚的票房慘案卻是來自於皮克斯，由安德魯－斯坦頓製造，這位拍攝出蟲蟲危機海底總動員機器人瓦力的出sè導演，於2012年轉戰真人電影，拍攝出了火星戰場這部作品，上一輩子迪士尼為安德魯－斯坦頓投資了兩億五千萬美元，但最終全球票房隻收回了兩億八千萬美元，其中北美的部分自有七千萬美元收入而已，堪稱是2012年的第一大慘案。
由此可見，其實商業大片的燒錢遊戲並不是那麽簡單的，要把商業大片拍攝得能夠掙錢，也必須有兩把刷子才行。
埃文－貝爾剛才聽了泰迪－貝爾提起的兩部作品，之所以會露出意味深長的笑容，就是因為這兩部作品恰恰是燒錢遊戲裏的代表作品。愛麗絲夢遊仙境是成功的案例，而創戰紀則是慘敗的示範。
愛麗絲夢遊仙境這個童話故事相比不知道的人很少，也是曆史上十分經典的一部作品。2010年版本的愛麗絲夢遊仙境，埃文－貝爾可是記得很清楚的，這部作品由蒂姆－伯頓執導，匯集了約翰尼－德普安妮－海瑟薇等巨星，雖然電影的口碑隻能說中規中矩，但電影裏豔麗的畫麵卻帶給所有觀眾前所未有的體驗，就埃文－貝爾個人而言，覺得還是十分喜歡的。結果，這部投資兩億美元的作品，為迪士尼帶來了超過十億美元的全球票房，是成為了2010年的熱門話題之一。
相對而言，創戰紀的名頭似乎沒有那麽響，但是這部同樣出自於迪士尼的作品可是1982年經典科幻片電子世界爭霸戰的續集，在20no年號稱是投資三億美元，頂著電影史上投資最宏大的作品的頭銜，登陸了那一年的聖誕節檔期。結果全球拿下四億美元的票房，讓迪士尼絕對可以說是麵如土sè，而口碑上的千夫所指更是讓迪士尼灰頭土臉。
所以，這是一個很有趣的現象，上一輩子同樣是來自迪士尼在20no年的作品，愛麗絲夢遊仙境結果是大獲全勝，而創戰紀則是一敗塗地。難怪埃文－貝爾聽到這兩部作品放在一起時，會笑起來了。
怎麽，有什麽問題嗎泰迪－貝爾看到弟弟的笑容，就猜測到估計埃文－貝爾對這兩個作品是有自己想法了。其實泰迪－貝爾這是有點盲目相信埃文－貝爾了，要知道，埃文－貝爾根本連劇本都沒有看到，隻是聽了作品的名字而已，哪裏能夠做判斷。不過，這種事在十一工作室裏卻是習以為常，即使是和埃文－貝爾接觸最少的弗蘭克－詹姆斯都沒有太過意外。
不過還好埃文－貝爾沒有得意忘形，他隻是依舊笑著，沒有，我隻是在想，托馬斯他們這次應該受到打擊了，經濟危機一來，這些計劃都必須要稍微推遲一下了。即使埃文－貝爾要對這兩部作品發表言論，也等看到劇本之後再說，現在並不著急。這兩部作品托馬斯他們有做預算嗎
泰迪－貝爾搖了搖頭，現在隻是在討論而已，連立項都沒有，怎麽可能有做預算。十一工作室內部雖然一直有拓展的野心，但卻從來沒有讓自己的腳步太過急切，這是難能可貴的，不僅是貝爾兄弟如此，托馬斯－蘭辛等人也是如此，就更加難得了，其實托馬斯他們隻是看到了項目，覺得似乎不錯，挑選出來討論看看可行xg罷了。我們覺得，這兩部作品如果要投入拍攝，肯定是一億五千萬往上走的。
無論是泰迪－貝爾還是十一發行的三個掌管者，對電影圈子都有足夠的認識，他們身為圈內人，對於這場燒錢遊戲有著十分清晰的認識，所以預估了一億五千萬的數字雖然有些保守，但卻很敏銳。
主要也是看要如何拍攝，數字技術才是真正耗錢的部分。埃文－貝爾沒有明說，等到阿凡達上映之後，三維技術30才會真正得到各大電影公司的重視，但即使到埃文－貝爾重生之前，關於三維技術和電影之間的關係到底是優點多還是缺點多，也始終沒有一個定論。
但埃文－貝爾可以確認的是，愛麗絲夢遊仙境和創戰紀這兩部作品都是三維技術十分燒錢的作品，所以投資成本才會居高不下。暫時不要著急吧，做大投資可以，但劇本要好好挑。以埃文－貝爾的個人意見來說，無論是三維技術還是其他技術，隻要是為電影服務的，不是為了使用而使用，那麽就是有利於電影的。歸根結底，一切還是以作品為核心。
泰迪－貝爾點了點頭，恩，現在經濟危機一來，托馬斯他們也沒有了興趣，暫時還是先把目光放在明年比較合適。十一工作室雖然一直都順風順水，但這次經濟危機也算是遇到一個小小的門檻了，絕對不能莽撞。
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