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hulu，這個上一輩子被戲稱為葫蘆的視頻網站，是含著金湯匙出生的視頻網站。魯伯特默多克領銜的新聞集團牽手環球nbc電視台共同注冊成立，絕對可以說是資產雄厚。
因為葫蘆網在上一輩子並為進入中國，在中國國內知道它的人遠遠不如youtube優酷土豆等視頻網站的人多，而在美國，葫蘆網卻是僅次於youtube的視頻網站，甚至力壓穀歌視頻網站一頭。即使在全球範圍內，後來居上的葫蘆網都彪悍地成功躋身前十，成績可以說是十分出sè的。
那麽，在擁擠的視頻網站世界裏，葫蘆網在上一輩子又是如何獲勝的呢答案有很多，但最直接的就有一個首當其衝：內容製作商的龐大陣容。
進入2007年，全世界的視頻網站包括了一馬當先的youtube，隨後還有雅虎視頻穀歌視頻msn視頻土豆網優酷網整個視頻網站市場無比擁擠，無數人都希望在這之中分一杯羹。這一點無論是上一輩子還是這一輩子都不例外，沒有任何的差別。
上一輩子的葫蘆網是由新聞集團和環球nbc牽手成立，而隸屬於新聞集團旗下的福克斯電視台二十世紀福克斯自然是毫無疑問地站到了這個陣容之內。隨後，依靠領頭羊的強大號召力，索尼哥倫比亞影業米高梅影業華納影業獅門影業nba聯賽都加入了葫蘆網的內容提供商行列。另外，美國在線雅虎微軟聚友網都成為了它的合作夥伴。
在如此龐大內容供應的支持下，葫蘆網走的是和youtube完全不同的高端路線。它們秉持jg品頻道的高標準，吸引了大量專業高端觀眾，而有質感的廣告商也都紛紛願意加盟。另外。葫蘆網的付費頻道也取得了十分傲然的成績。在埃文貝爾重生之前，葫蘆網是全世界視頻網站之中盈利的絕對先鋒，雖然市場份額的巨大差異讓葫蘆網無法與youtube相提並論，但是在盈利和受眾的忠誠度上，葫蘆網卻和youtube勢均力敵。
這一輩子，有了埃文貝爾這個異數的存在，youtube在保持了原有的草根特sè之外，又巧妙地融合了葫蘆網的高端路線。現在的youtube更像是一個一加一遠遠大於二的進化版本。於是，youtube旗下的內容供應商數目已經遠遠超過了三百家，這比上一輩子葫蘆網巔峰時期的數字還要更加龐大。
雖然這一次新聞集團因為福克斯電視台二十世紀福克斯的緣故，站在了youtube的陣營，六大電影公司中的四大四大唱片公司之中的三大都成為了youtube身後的巨人；但是與上一輩子截然不同的葫蘆網依舊不可小覷。
對立聯盟手中最強大的一張牌就是他們手中占據美國視頻市場四分之一的浩瀚資源，想象一下，youtube已經發展成為了頂天立地的巨人。囊括了超過三百家內容供應商，但葫蘆網僅僅依靠最強大的四個成員，就席卷了美國市場四分之一的份額，這實在是無法小覷。
不過值得慶幸的是，穀歌視頻依舊拒絕了葫蘆網的合作協議。他們顯然對於視頻市場也是誌在必得，這也無形之中削弱了對立聯盟的實力。不過，上一輩子穀歌視頻之所以堅持了下去就是因為收購了youtube，但是這一次穀歌收購的策略無法成行，隻要葫蘆網能夠拿出足夠充分的利益，穀歌達成合作也隻是時間的問題，現在唯一的問題就是，穀歌還能夠堅持多久
二月二十三ri，在距離第七十九屆奧斯卡頒獎典禮拉開帷幕還有兩天的時刻，對立聯盟宣布葫蘆網將在三月一ri上線，這隻是他們公告的標題而已，在公告內容裏還可以看到，他們還簽署了一家十分重要的合作夥伴：聚友網。這個消息對於十一工作室來說才是最重要的。
聚友網，當今社交網絡之中的王者，雖然臉一直在努力追趕，但就在2007年二月的這個時間段裏，臉依舊是落後於聚友網的，二者在口碑方麵不相上下，而臉的市場增長速度倒是比聚友網快，但聚友網前期發展的累積比較雄厚，所以依舊是聚友網占據了上風。
葫蘆網和聚友網達成了合作協議，這意味著什麽，再明顯不過了，那就是youtube的公司內部果然還是有內jiān存在的。
之前，埃文貝爾和乍得賀利賈德卡林姆討論在臉上安裝新應用的事，是絕對保密的，在公司內部是宣稱他們即將與蘋果公司展開合作。對立聯盟在這個關鍵時刻不動聲sè，沒有任何的動作，原因有很多，可能是他們知道史蒂夫喬布斯和十一工作室的緊密聯係，可能是他們不願意在這個關鍵敏感時刻打草驚蛇，可能是他們希望youtube內部的jiān細能夠挖掘到更多有用的內容不管是什麽原因，總之對立聯盟是沒有任何動靜的。
雖然要迷惑對立聯盟，但是youtube的內部研發還是必須進行的，乍得賀利和賈德卡林姆親自負責應用的核心內容，然後以公司內部其他技術人員作為輔助，進行應用的開發研究。
一開始還是風平浪靜，但商場上的碟中諜就是如此，在之前也許什麽跡象都沒有，突然爆發出來就必須一擊命中。拜緹娜馬汀的離開就是這樣的一個過程。一直到對立聯盟和聚友網已經達成合作協議了，youtube這裏才接受到消息。知道內部終究是有人走漏了風聲。
伊登哈德遜在帕羅奧多的雷霆之怒，僅僅花費了不到二十四小時就把內jiān調查了出來，有兩個人。一個是當初說接到挖角邀請的七個人之一，一個則是默默無聞的技術員。所有的線索都串聯了起來。
難怪對立聯盟知道蘋果公司的合作是一個幌子，他們自己的小心是一方麵原因。那埋伏在主動表示自己受到挖角邀請中的jiān細才是核心原因，對立聯盟知道youtube內部肯定會展開調查，於是就讓這名jiān細主動招供以顯示自己的清白。隨後，對立聯盟又知道了youtube正在研發和臉進一步合作的應用，這則是技術員看到的秘密了，至於他如何從編碼之中看出蛛絲馬跡，這就是專業能力了。
俗話說的好，這個世界上沒有絕對的忠誠。沒有背叛的原因隻是因為利益還不足以動心罷了。這裏所謂的利益，可以是金錢，可以是權利，甚至可以是家人生命的威脅，每一個人都有弱點。在十一工作室裏，工作環境的舒適工資福利的優渥，終究是抵不過對立聯盟的金錢利益。雖然僅僅是兩個人倒在了金錢攻略之下，但這對於youtube來說還是一個巨大的打擊。
那兩名jiān細在被調查出來之後，第一時間就離開了公司，追隨拜緹娜馬汀的腳步，進入了葫蘆網公司。
雖然美國是有反商業間諜法的。但是商業間諜的定義還是比較模糊的。這一次，無論是拜緹娜馬汀還是後麵兩名jiān細，都沒有涉及到youtube真正核心的資料，要如何定義他們的間諜行為，是一個似是而非的概念。對立聯盟就是吃準了這一點，才讓youtube吃了一個啞巴虧。
貝爾兄弟聯手伊登哈德遜這三個人，即使再聰明即使再狡猾即使再睿智，但是在商場上經驗的短缺就注定了無法避免這種教訓的發生，雖然埃文貝爾是重生的，但是無論是前世還是今生，他對於商場的了解都十分有限，而真正jg通於此的泰迪貝爾還是太年輕。這一次，隻能算是年輕的代價了。
幸運的是，youtube和臉合作的應有核心內容還是沒有泄露出去，這使得youtube依舊占據了上風。再者，視頻網站的競爭歸根究底其實還是資源的競爭，網民願意登陸這個視頻網站，原因有很多，但最大的原因還是因為資源豐富。
youtube目前在各個方麵全線占優，資源豐富廣告出彩層次分明基礎雄厚高端jg致埃文貝爾有這個自信，無論對立聯盟使出什麽手段，升級版的youtube都絕對不會落於下風，上一輩子這樣的情況都沒有發生，更何況是這一次呢
這一次的jiān細事件，最終youtube前後損失了三名人員，這也是十一工作室成立以來，經曆最慘痛的一次教訓。商場風雲變幻，複雜程度遠遠高於此，十一工作室未來還有很長的路要走，隻能說吃一塹長一智了。
這一次，又有兩個人離開youtube，但是公司內部卻沒有上次拜緹娜馬汀離開時的沮喪和混亂，整個公司反而是更加團結了起來，真正留下來的人，被激發出了不屈的誌氣：既然對立聯盟如此想打敗youtube，那麽就讓他們放手過來，他們是絕對不會束手就擒的，不僅如此，他們還要讓葫蘆網真正品嚐到失敗的滋味
埃文貝爾也是如此想的，雖然離開了兩名內jiān，youtube和臉的合作也不會有任何影響，真正的結果就是葫蘆網又壯大了一些，youtube並沒有實質xg的影響，但埃文貝爾卻不是那麽好欺負的，他絕對不會讓葫蘆網好過的。商場上的事，就交給商場上進行，以牙還牙以眼還眼，這才是埃文貝爾的風格
二月二十三ri，對立聯盟喜氣洋洋地宣布葫蘆網上線時間，而埃文貝爾也收到了來自史蒂夫喬布斯的喜訊。
大家情人節快樂未完待續。。
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hulu，這個上一輩子被戲稱為葫蘆的視頻網站，是含著金湯匙出生的視頻網站。魯伯特默多克領銜的新聞集團牽手環球nbc電視台共同注冊成立，絕對可以說是資產雄厚。
因為葫蘆網在上一輩子並為進入中國，在中國國內知道它的人遠遠不如youtube優酷土豆等視頻網站的人多，而在美國，葫蘆網卻是僅次於youtube的視頻網站，甚至力壓穀歌視頻網站一頭。即使在全球範圍內，後來居上的葫蘆網都彪悍地成功躋身前十，成績可以說是十分出sè的。
那麽，在擁擠的視頻網站世界裏，葫蘆網在上一輩子又是如何獲勝的呢答案有很多，但最直接的就有一個首當其衝：內容製作商的龐大陣容。
進入2007年，全世界的視頻網站包括了一馬當先的youtube，隨後還有雅虎視頻穀歌視頻msn視頻土豆網優酷網整個視頻網站市場無比擁擠，無數人都希望在這之中分一杯羹。這一點無論是上一輩子還是這一輩子都不例外，沒有任何的差別。
上一輩子的葫蘆網是由新聞集團和環球nbc牽手成立，而隸屬於新聞集團旗下的福克斯電視台二十世紀福克斯自然是毫無疑問地站到了這個陣容之內。隨後，依靠領頭羊的強大號召力，索尼哥倫比亞影業米高梅影業華納影業獅門影業nba聯賽都加入了葫蘆網的內容提供商行列。另外，美國在線雅虎微軟聚友網都成為了它的合作夥伴。
在如此龐大內容供應的支持下，葫蘆網走的是和youtube完全不同的高端路線。它們秉持jg品頻道的高標準，吸引了大量專業高端觀眾，而有質感的廣告商也都紛紛願意加盟。另外。葫蘆網的付費頻道也取得了十分傲然的成績。在埃文貝爾重生之前，葫蘆網是全世界視頻網站之中盈利的絕對先鋒，雖然市場份額的巨大差異讓葫蘆網無法與youtube相提並論，但是在盈利和受眾的忠誠度上，葫蘆網卻和youtube勢均力敵。
這一輩子，有了埃文貝爾這個異數的存在，youtube在保持了原有的草根特sè之外，又巧妙地融合了葫蘆網的高端路線。現在的youtube更像是一個一加一遠遠大於二的進化版本。於是，youtube旗下的內容供應商數目已經遠遠超過了三百家，這比上一輩子葫蘆網巔峰時期的數字還要更加龐大。
雖然這一次新聞集團因為福克斯電視台二十世紀福克斯的緣故，站在了youtube的陣營，六大電影公司中的四大四大唱片公司之中的三大都成為了youtube身後的巨人；但是與上一輩子截然不同的葫蘆網依舊不可小覷。
對立聯盟手中最強大的一張牌就是他們手中占據美國視頻市場四分之一的浩瀚資源，想象一下，youtube已經發展成為了頂天立地的巨人。囊括了超過三百家內容供應商，但葫蘆網僅僅依靠最強大的四個成員，就席卷了美國市場四分之一的份額，這實在是無法小覷。
不過值得慶幸的是，穀歌視頻依舊拒絕了葫蘆網的合作協議。他們顯然對於視頻市場也是誌在必得，這也無形之中削弱了對立聯盟的實力。不過，上一輩子穀歌視頻之所以堅持了下去就是因為收購了youtube，但是這一次穀歌收購的策略無法成行，隻要葫蘆網能夠拿出足夠充分的利益，穀歌達成合作也隻是時間的問題，現在唯一的問題就是，穀歌還能夠堅持多久
二月二十三ri，在距離第七十九屆奧斯卡頒獎典禮拉開帷幕還有兩天的時刻，對立聯盟宣布葫蘆網將在三月一ri上線，這隻是他們公告的標題而已，在公告內容裏還可以看到，他們還簽署了一家十分重要的合作夥伴：聚友網。這個消息對於十一工作室來說才是最重要的。
聚友網，當今社交網絡之中的王者，雖然臉一直在努力追趕，但就在2007年二月的這個時間段裏，臉依舊是落後於聚友網的，二者在口碑方麵不相上下，而臉的市場增長速度倒是比聚友網快，但聚友網前期發展的累積比較雄厚，所以依舊是聚友網占據了上風。
葫蘆網和聚友網達成了合作協議，這意味著什麽，再明顯不過了，那就是youtube的公司內部果然還是有內jiān存在的。
之前，埃文貝爾和乍得賀利賈德卡林姆討論在臉上安裝新應用的事，是絕對保密的，在公司內部是宣稱他們即將與蘋果公司展開合作。對立聯盟在這個關鍵時刻不動聲sè，沒有任何的動作，原因有很多，可能是他們知道史蒂夫喬布斯和十一工作室的緊密聯係，可能是他們不願意在這個關鍵敏感時刻打草驚蛇，可能是他們希望youtube內部的jiān細能夠挖掘到更多有用的內容不管是什麽原因，總之對立聯盟是沒有任何動靜的。
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幸運的是，youtube和臉合作的應有核心內容還是沒有泄露出去，這使得youtube依舊占據了上風。再者，視頻網站的競爭歸根究底其實還是資源的競爭，網民願意登陸這個視頻網站，原因有很多，但最大的原因還是因為資源豐富。
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這一次的jiān細事件，最終youtube前後損失了三名人員，這也是十一工作室成立以來，經曆最慘痛的一次教訓。商場風雲變幻，複雜程度遠遠高於此，十一工作室未來還有很長的路要走，隻能說吃一塹長一智了。
這一次，又有兩個人離開youtube，但是公司內部卻沒有上次拜緹娜馬汀離開時的沮喪和混亂，整個公司反而是更加團結了起來，真正留下來的人，被激發出了不屈的誌氣：既然對立聯盟如此想打敗youtube，那麽就讓他們放手過來，他們是絕對不會束手就擒的，不僅如此，他們還要讓葫蘆網真正品嚐到失敗的滋味
埃文貝爾也是如此想的，雖然離開了兩名內jiān，youtube和臉的合作也不會有任何影響，真正的結果就是葫蘆網又壯大了一些，youtube並沒有實質xg的影響，但埃文貝爾卻不是那麽好欺負的，他絕對不會讓葫蘆網好過的。商場上的事，就交給商場上進行，以牙還牙以眼還眼，這才是埃文貝爾的風格
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