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    查理克萊爾其實根本就沒有打算今天把合約談下來,一方麵是因為內容牽扯範圍太大,一方麵是埃貝爾太過狡猾,一方麵則是因為他必須對談判內容進行整理思考。一般來說,一個商業合約的談判,三次交涉是最少的,但查理克萊爾還是小覷了埃貝爾,他現在就感受到了埃貝爾那輕描淡寫的步步緊逼。


    你為什麽就認定有線電視台的收視率不可能超過五百萬埃貝爾臉上雖然帶著笑容,但眼神裏的執著卻寸步不讓。


    查理克萊爾很確定,埃貝爾不是初生牛犢不怕虎,更不是青chun年少無知愚蠢,他在埃貝爾的眼睛裏看到了確定無比的光芒,但是,有線電視台收視率超過五百萬這是什麽概念


    埃貝爾這裏所說的收視率,指的是十八歲至四十歲的收視率,也就是廣告商最看的收視率。之前提過,美國的收視統計有兩個數據,一個是收視人數,一個是收視率,前者是指全年齡段,後者則是專門指廣告商看的成年人收視率。


    在美國,電視劇收視人數超過一千萬算是熱門劇集,上下波動一些也實屬正常。而收視率兩點零以上算是公共台及格線,當然,四大電視台的及格線還是有所差別的,而三點零左右則是熱門劇集,越往上走自然是越當紅。


    埃貝爾口的五百萬收視率,換算成百分比的話,那就是三點,這個成績即使在公共台都是頂級大熱門的數據了,要知道,每年公共台收視率能夠過三點五的劇集都屈指可數。而相比於公共台,有線台的收視率能夠破一就可以算是人氣劇集了,所以。難怪查理克萊爾如此震驚了。


    在查理克萊爾擬定的初步合約裏,詳細闡述了一部劇集收視率低於八十萬人時,埃貝爾可以獲得廣告和周邊的百分之五分紅;高於八十萬人之後則是以百萬人為單位,每增長一百萬的收視率,就提高百分之二的分紅。這不能不說是大手筆。但是埃貝爾卻不認同,他認為收視率超過三百萬門檻時,分紅增長比率必須要提高,於是。這就因為了查理克萊爾和埃貝爾的思想衝撞。


    埃,amc電視台在全美國的訂閱人數也就不到一千萬,你認為一部電視劇的收視率可以達到五百萬,甚至比公共台的劇集收視率都高出一大截,我實在看不到其的可能xg。查理克萊爾實話實說。


    埃貝爾卻是搖了搖頭,查理。話不能這麽說,你不能因為沒有信心就不製定合約,那如果屆時真的達到這個數字了呢那我們又應該怎麽辦


    埃貝爾的話將查理克萊爾堵得啞口無言,本來,簽署合約時就要如此,把方方麵麵都顧慮到,避免屆時任何可能xg的出現而導致紛爭。查理克萊爾之前做思考時,根本就沒有把收視率五百萬人這個可能xg考慮其,自然也就疏忽了。現在被埃貝爾如此一說。直接就說不出話了。


    三百萬以上之後,每增長一百萬收視率,提高百分之三的分紅。查理克萊爾也不是一個弱者,他避免在這個問題上繼續與埃貝爾的糾纏,而是直接就拋出了條件,試圖把主動權再次掌握在手,讓埃貝爾來和他討價還價。


    果然,如同查理克萊爾預料的一般,埃貝爾開口還價了。隻是。這內容卻讓查理克萊爾完全出乎預料。八十萬以下,百分之五的分紅。低於五十萬時,零分紅。這部分,我沒有問題,收視率八十萬人以上,一百萬以下,百分之;一百萬以上三百萬以下,每增長五十萬人提高百分之二;三百萬以上五百萬以下,每增長五十萬人提高百分之三;五百萬以上,每增長五十萬人提高百分之五。


    聽到埃貝爾這繁華,查理克萊爾一口氣沒有緩過來,隻是瞪圓著眼睛看埃貝爾。他不是傻子,相反他很聰明,按照埃貝爾這樣的計算方法,如果有一天,一部劇集的收視率真的達到五百萬人時,那麽十一工作室就可以拿到百分之二十的分紅,這個數字實在太過驚人,如果無止境地猜想下去,當收視率達到七百萬時,十一工作室的分紅就占據了百分之四十,幾乎拿走了一半。


    也難怪查理克萊爾一時間沒有反應過來了,他不知道是該感歎埃貝爾年輕人衝勁足膽子大,什麽偉大的願望都敢想;還是感歎埃貝爾實心思細膩,整個談判過程沒有一點紕漏,讓他根本找不到地方下手。


    查理克萊爾會如此驚訝,實屬正常,如果埃貝爾不是重生的,他也不會做出如此大膽的提案。的確,在有線電視台,收視率突破兩百萬就已經是大熱門劇集了,即使是hbo,都不敢去奢望五百萬這樣逆天的成績;準確來說,即使在公共台,十八歲到四十歲的收視率達到五百萬,那都是一個額外喜人的數字了。所以,埃貝爾的行為在查理克萊爾看來自然是驚世駭俗的。


    但事實上,埃貝爾卻清楚地知道,這一切都是可能的。以廣告狂人為例,第一季不顯山不露水,但是到了第五季時,收視人數就已經突破了三百萬。這還不算是可怕的,真正讓所有人都吃驚的劇集是2010年推出的行屍走肉,這部劇集在2012年十月第三季首播時,拿下七百三十萬的收視率,不僅成為了有線台曆史上收視最高的劇集,而且還打敗了公共台的一眾劇集,拿下了當ri的收視冠軍,載入史冊。


    那一次的新聞對於埃貝爾來說印象實在是太深刻了,一部有線台的電視劇擊敗公共台,翻身做主人,成為當ri收視冠軍,這實在是驚世駭俗。可以說。amc電視台創造了hbo幾十年來都沒有能夠做到的記錄。


    這也是埃貝爾如此自信堅定的根本原因。雖然目前他手隻有廣告狂人一個劇本,未來行屍走肉是否會由十一工作室來製作他也不確定,但是隻有站的足夠高看的足夠遠,才能夠創造曆史,不是嗎


    查理克萊爾是amc電視台的首席執行官,其實他就擁有決定權了,但他還是被埃貝爾的條件震驚到了,當天兩個人又談了約莫半個小時。始終沒有能夠達成共識。最終查理克萊爾還是先回去了。


    還好,查理克萊爾本來就沒有打算第一次就達成目的,第一次的成果已經十分喜人了。


    隨後,查理克萊爾又和埃貝爾談判了一次,依舊未果,隨後再和泰迪貝爾交談了兩次。一直到八月底才完成了最終的合作協議。


    十一工作室與amc電視台簽署合作協議,三年之內十一工作室提供三部作品給amc電視台,版權方麵十一工作室占據百分之十,amc電視台拿百分之四十;成本雙方平攤,協力完成拍攝。


    周邊廣告等方麵的分紅,以一百萬收視率為界,低於一百萬收視率百分之五分紅,低於五十萬收視率,百分之一分紅;高於一百萬之後。分為三個檔次,一百萬至三百萬,每五十萬增長兩個百分點;三百萬至五百萬,每五十萬增長三個百分點;五百萬以上,每五十萬增長五個百分點。不過,分紅最高封頂十一工作室隻能拿五十五個百分點,之後即使收視率再高,十一工作室的分紅也不能再疊加。


    另外,amc入住youtube開設收費頻道業務。最早不得早於2006年的十一月一ri。之後上線時間由十一工作室決定。十一工作室可以從收費頻道業務之抽取百分之三十的提成,網站植入廣告分紅的由十一工作室拿大頭。amc可以獲得三十個百分點的分成。


    除此之外,還有無數細則方麵的合約,八月底完成協議,但是真正簽署卻一直等待一一五周年之後才完成,雙方在合約之上分別簽字,白紙黑字,這才使得一切合約生效。


    查理克萊爾終於放下心來,其實這一次的交易,在他看來,amc電視台是占了大便宜的,未來三年之內,十一工作室旗下電視劇作品的優先選擇權,這就足以讓電視台在一眾競爭之脫穎而出了,無論從宣傳角度還是劇集質量角度來說,amc電視台都是獲得了巨大利益的,至於youtube,也隻是一個順應時代的產物,amc電視台依舊不吃虧。


    雖然被埃貝爾狠狠掙了一筆,在版權和分紅方麵都落了下風,但查理克萊爾並不認為電視劇真的能夠取得那麽高的成績,所以amc電視台還是占據上風的。即使有那麽個萬一,真的有電視劇取得超過五百萬的收視率,那麽amc電視台依舊不會吃大虧。


    經過這次談判,查理克萊爾對埃貝爾有了很大改觀,他認為埃貝爾其實沒有外界傳說得那麽狡猾,他即使再老道,也終究是一個二十三歲的孩子。這讓他對於埃貝爾的好印象直線上升。


    如果泰迪貝爾或者伊登哈德遜知道查理克萊爾的這個想法,他們肯定不會去糾正對方的。因為吃過埃貝爾虧的人,往往都是不知不覺的。比如說當初自以為在流行偶像上大掙一筆的西蒙福勒,伴隨著x因素在英國的崛起,美國偶像在世界的流行,西蒙福勒的小ri子可是越來越不好過了。


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