今天第二更，求推薦，求訂閱 就埃文貝爾個人而言，他對於當選時代周刊年度風雲人物這件事，卻抱有不同的看法。首先，他不認為這是一種榮譽，因為這隻是對於過去一年世界走向的一個總結而已，並沒有特殊的意義，隻是媒體總喜歡賦予特別的意義罷了。
其次，他也不認為當選年度風雲人物就代羋表了什麽，其實無論是youtube臉書，還是斷背山陽光小美女埃文貝爾都隻是作為一個參與者而不是領羋導者存在的。更何況，youtube臉書引領的網絡革羋命其實現在才剛剛開始，影響力遠遠沒有時代周刊所描述的1228 求同存異那麽誇張。斷背山能夠掀起同xg戀文化的革新，但埃文貝爾很清楚地知道，這是一種根深蒂固的文化思想，並不是一部電影能夠改變的，這需要時間的潛移默化。陽光小美女也是如此，一部du li電影的成功，並不代羋表所有du li電影就能夠成功了，相反，原本就混雜不堪的du li電影，勢必會迎來新一輪參差不齊的參與者，這對於du li電影的發展是福是禍還說不準。所以，埃文貝爾並沒有媒體想象的那麽興奮。
最後，也是最重要的一點，埃文貝爾覺得媒體就愛小題大做，還好他最近正在巡演途中，否則這些媒體絕對會把王子街十一號攪得不安寧。而時代周刊評選年度風雲人物的這件事本身就是媒體吸3眼球的一種手段，埃文貝爾真心覺得沒有必要太過吃驚。
埃文貝爾的想法歸他的想法，並不是所有人都能夠像他如此淡定的，總之媒體是炸鍋了，完全就是徹底沸騰了起來。
一月三ri和四ri，埃文貝爾在德克薩斯州休斯頓的演出，居然吸引了一1228 求同存異百三十名記者的到場采訪讓演唱會的現場徹底成為了20。5年總結大會。而在這熱鬧的關頭，youtube頻道業務的推出，也讓時代周刊這個年度風雲人物的評選越發落實了下來。 必嚇山e為了頻道業務的事宜，前後已經準備超過了半年，包括對視頻版權的監控和盜版的打擊，也包括了對數字視頻業務商業體係的調整，在得到了itunes技術組的幫助下，這個過程雖然耗時不短，但成效還是喜人的。現在就看投入使用之後，能否達到預期的效果了。
在youtube首批登陸的頻道業務之中包括了十一頻道皮克斯頻道和蘋果頻道。
羅伯特伊格爾果然如同傳說之巾一樣，缺乏決斷力。在皮克斯頻道的建立上，邁阿密的那次見麵之後泰迪貝爾又分別在芝加哥和紐約見過羅伯特伊格爾兩次，依舊沒有得到羅伯特一伊格爾肯定的答複，這實在是一件讓人沮喪的事。
其實這個交易再簡單不過了，皮克斯旗下七部作品五個月的版權授權給youtube網站，迪士尼依舊保留這七部作品的所有版權收益，甚至還能夠獲得youtube上這七部作品的廣告分成，另外，十一工作室還蔣在周邊收益上讓步一個百分點。這對於迪士尼來說是百利而無一害的交易 羅伯特伊格爾卻前前後後討論了三次，猶豫了整整半個月，並且與董事會成員商議了兩次，依舊沒有能夠拍板決定。這讓忠厚老實的泰迪貝爾都快要崩潰了。
最終泰迪貝爾以周邊授權為要挾，其至收回了周邊收益那讓步的一個百分點，逼迫羅伯特伊格爾迅速做下了決定這才在一月二ri完成了這筆交易。不羋得不說，羅伯特伊格爾的xg格實在是太過小心謹慎了，他坐上迪士尼這家大公聞的頭把交椅之後，一直就如履薄冰，特別是在皮克斯的收購上戰略xg失策，更讓羅伯特伊格爾謹慎過了頭。
其實，皮克斯的收購上，羅伯特伊格爾在談判上的錯誤判斷固然要承擔部分責任，但是迪士尼董事會對於四眼天雞寄予了過高期望，還有對十一工作室實力的錯誤估計從而導致對皮克斯的重視始終沒有提到最高水準，這才是要承擔主要責任的。
但是任何人都有一個習羋慣，在錯誤產生之時，很少人會承認這是自己的錯誤，而是會尋找一個替罪羊。作為首席執行官羅伯特伊格爾沒有能夠拿出強有力的手腕說服董事會，自然也就成為了董事會責怪的對象。
其實本來羅伯特伊格爾才是收購皮克斯策劃的提出者和最堅定的支持者執行者現在反而成為了董事會錯誤的承擔者，這也讓剛剛上羋任，頭把交椅都還沒有做熱的羅伯特伊格爾意識到，他必須更加謹慎縝密才行，迪士尼這樣一家大公司的首席執行官可沒有那麽簡單。
羅伯特伊格爾本來就是一個徐徐圖之慢慢經營的個xg，在十一工作室身上跌了一個跟頭之後，他勢必會越發謹慎起來。所以，在關於周邊授權的談判過程之中，進展一直都很緩慢，這就可以看出羅伯特伊格爾的打算了。而在這個過程之中，埃文貝爾又提出了一個看似對迪士尼有益無害的交易，即使事實就是如此，羅伯特伊格爾也難免懷疑上一圈，這才導致了談判過程的艱難。
最後還是得益於史蒂夫喬布斯的幫忙，再加上泰迪貝爾的釜底抽薪，這才達成了協議。
在2。。6年的一月二ri，泰迪貝爾和羅伯特伊格爾就皮克斯旗下七部作品接下來五個月內版權在youtube頻道業務上授權使用的交易上達成共識。迪士尼將海底總動員等七部屬於皮克斯的作品授權給助youtube頻道業務使用，迪士尼將得到了這七部作品廣告費用的十個百分點抽成，付費租賃付費下載收益的五個百分點抽成。同時，迪士尼依舊享用這七部作品版權在其他領域的所有收入，一直到五月三十ri為止。
而埃文貝爾提出的關於雙麵蒙塔娜的youtube授權，則被羅伯特伊格泉拒絕了，迪士尼頻道也將暫時不會出現在youtube之上。另外，關於皮克斯旗下作品周邊的生產販賣版權，十一工作室依舊授權給了迪士尼，十一工作室將獲得其中三十五個百分點的收入，剩餘六十五個百分點則屬於迪士尼。合約的簽署年限是三年，到期時，迪士尼依舊擁有優先續約權。
可以說，這份協議是迪士尼吃虧了。泰迪貝爾感覺實在是太驚訝了，這是他第一次雙手送上利益給談判對象，卻因為對手的小心謹慎而拒絕了，這在商場上實在是罕見的現象。
迪士尼不僅沒有在周邊利益上占便宜，而且拒絕了十一工作室關於youtube頻道業務的切建議，隻是小心謹慎地在自己一畝三分田上繼續發展。這就是羅伯特伊格爾領羋導之下的迪士尼，將梳理內部的混亂放在了首位，鞏固動畫部門的利益成為了優先，其餘的發展都暫時被擱淺了。也許要到三五年之後，網絡利益真正發展起來之後，羅伯特伊格爾才會意識到，錯過了這個機會對於迪士尼來說是多麽的遺憾。
不龍如何，十一工作室總算是完成了與迪士尼的這次合作，這也被媒體普遍認為，在經曆了皮克斯的收購風羋波之後，十一工作室和迪士尼再次站到了合作的談判桌兩側，這種求同存異的發展策略，避免了迪士尼進一步深陷泥沼的窘境，也讓十一工作室在急速發展的道路上踩下了刹車，不至於過快發展從而導致出現夢工廠的局麵。 youtube的頻道業務上線之後，蘋果頻道是最為樸素的，目前頻道內部隻是用來發布蘋果公司自己的宣傳視頻，前後也就不到十個視頻，卻聚集了大量的忠實蘋果粉絲加入；皮克斯頻道一共有七部作品玩具總動員第一部和第二部蟲蟲危劄怪物公司海底總動員超人特攻隊汽車總動員目前，這七部作品都提供免費觀看業務。
頻道業務之巾真正熱鬧的還是十一頻道，這裏麵擁有海軍罪案調查處實習羋醫生格蕾豪斯醫生越獄美國偶像這五部劇集，所有劇集都提供免費觀看業務，與電視台保持同步；另外，十一頻道還擁有致命身份戀戀筆記本神秘肌膚等多部作品的免費觀看業務，隻有正在上映的斷背山和陽光小美女提供付費租賃和付費下載業務。
當然，與youtube頻道業務相搭配的是，itunes上也提供了這些所有視頻的付費租賃和下載業務。
頻道業務的登場，聚集了整個娛樂圈電影電視行業的關注，也聚集了所有廣告商的注意力，還聚集了媒體們互聯網行業的焦點。這三個頻道的業務能否取得成功，又將麵臨什麽樣的問題，都成為了大家急於知曉的焦點。
可以想象，如果頻道業務一旦取得了成功，那麽youtube就將擁有移動電視的功能，讓所有享受互聯網便利的網民們可以隨時隨即享用自己的電視功能，當然，這對於電視台是一個挑戰也是一個擴大業務的機遇。而數字視頻商業化也將進入一個全新的時代。
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其次，他也不認為當選年度風雲人物就代羋表了什麽，其實無論是youtube臉書，還是斷背山陽光小美女埃文貝爾都隻是作為一個參與者而不是領羋導者存在的。更何況，youtube臉書引領的網絡革羋命其實現在才剛剛開始，影響力遠遠沒有時代周刊所描述的1228 求同存異那麽誇張。斷背山能夠掀起同xg戀文化的革新，但埃文貝爾很清楚地知道，這是一種根深蒂固的文化思想，並不是一部電影能夠改變的，這需要時間的潛移默化。陽光小美女也是如此，一部du li電影的成功，並不代羋表所有du li電影就能夠成功了，相反，原本就混雜不堪的du li電影，勢必會迎來新一輪參差不齊的參與者，這對於du li電影的發展是福是禍還說不準。所以，埃文貝爾並沒有媒體想象的那麽興奮。
最後，也是最重要的一點，埃文貝爾覺得媒體就愛小題大做，還好他最近正在巡演途中，否則這些媒體絕對會把王子街十一號攪得不安寧。而時代周刊評選年度風雲人物的這件事本身就是媒體吸3眼球的一種手段，埃文貝爾真心覺得沒有必要太過吃驚。
埃文貝爾的想法歸他的想法，並不是所有人都能夠像他如此淡定的，總之媒體是炸鍋了，完全就是徹底沸騰了起來。
一月三ri和四ri，埃文貝爾在德克薩斯州休斯頓的演出，居然吸引了一1228 求同存異百三十名記者的到場采訪讓演唱會的現場徹底成為了20。5年總結大會。而在這熱鬧的關頭，youtube頻道業務的推出，也讓時代周刊這個年度風雲人物的評選越發落實了下來。 必嚇山e為了頻道業務的事宜，前後已經準備超過了半年，包括對視頻版權的監控和盜版的打擊，也包括了對數字視頻業務商業體係的調整，在得到了itunes技術組的幫助下，這個過程雖然耗時不短，但成效還是喜人的。現在就看投入使用之後，能否達到預期的效果了。
在youtube首批登陸的頻道業務之中包括了十一頻道皮克斯頻道和蘋果頻道。
羅伯特伊格爾果然如同傳說之巾一樣，缺乏決斷力。在皮克斯頻道的建立上，邁阿密的那次見麵之後泰迪貝爾又分別在芝加哥和紐約見過羅伯特伊格爾兩次，依舊沒有得到羅伯特一伊格爾肯定的答複，這實在是一件讓人沮喪的事。
其實這個交易再簡單不過了，皮克斯旗下七部作品五個月的版權授權給youtube網站，迪士尼依舊保留這七部作品的所有版權收益，甚至還能夠獲得youtube上這七部作品的廣告分成，另外，十一工作室還蔣在周邊收益上讓步一個百分點。這對於迪士尼來說是百利而無一害的交易 羅伯特伊格爾卻前前後後討論了三次，猶豫了整整半個月，並且與董事會成員商議了兩次，依舊沒有能夠拍板決定。這讓忠厚老實的泰迪貝爾都快要崩潰了。
最終泰迪貝爾以周邊授權為要挾，其至收回了周邊收益那讓步的一個百分點，逼迫羅伯特伊格爾迅速做下了決定這才在一月二ri完成了這筆交易。不羋得不說，羅伯特伊格爾的xg格實在是太過小心謹慎了，他坐上迪士尼這家大公聞的頭把交椅之後，一直就如履薄冰，特別是在皮克斯的收購上戰略xg失策，更讓羅伯特伊格爾謹慎過了頭。
其實，皮克斯的收購上，羅伯特伊格爾在談判上的錯誤判斷固然要承擔部分責任，但是迪士尼董事會對於四眼天雞寄予了過高期望，還有對十一工作室實力的錯誤估計從而導致對皮克斯的重視始終沒有提到最高水準，這才是要承擔主要責任的。
但是任何人都有一個習羋慣，在錯誤產生之時，很少人會承認這是自己的錯誤，而是會尋找一個替罪羊。作為首席執行官羅伯特伊格爾沒有能夠拿出強有力的手腕說服董事會，自然也就成為了董事會責怪的對象。
其實本來羅伯特伊格爾才是收購皮克斯策劃的提出者和最堅定的支持者執行者現在反而成為了董事會錯誤的承擔者，這也讓剛剛上羋任，頭把交椅都還沒有做熱的羅伯特伊格爾意識到，他必須更加謹慎縝密才行，迪士尼這樣一家大公司的首席執行官可沒有那麽簡單。
羅伯特伊格爾本來就是一個徐徐圖之慢慢經營的個xg，在十一工作室身上跌了一個跟頭之後，他勢必會越發謹慎起來。所以，在關於周邊授權的談判過程之中，進展一直都很緩慢，這就可以看出羅伯特伊格爾的打算了。而在這個過程之中，埃文貝爾又提出了一個看似對迪士尼有益無害的交易，即使事實就是如此，羅伯特伊格爾也難免懷疑上一圈，這才導致了談判過程的艱難。
最後還是得益於史蒂夫喬布斯的幫忙，再加上泰迪貝爾的釜底抽薪，這才達成了協議。
在2。。6年的一月二ri，泰迪貝爾和羅伯特伊格爾就皮克斯旗下七部作品接下來五個月內版權在youtube頻道業務上授權使用的交易上達成共識。迪士尼將海底總動員等七部屬於皮克斯的作品授權給助youtube頻道業務使用，迪士尼將得到了這七部作品廣告費用的十個百分點抽成，付費租賃付費下載收益的五個百分點抽成。同時，迪士尼依舊享用這七部作品版權在其他領域的所有收入，一直到五月三十ri為止。
而埃文貝爾提出的關於雙麵蒙塔娜的youtube授權，則被羅伯特伊格泉拒絕了，迪士尼頻道也將暫時不會出現在youtube之上。另外，關於皮克斯旗下作品周邊的生產販賣版權，十一工作室依舊授權給了迪士尼，十一工作室將獲得其中三十五個百分點的收入，剩餘六十五個百分點則屬於迪士尼。合約的簽署年限是三年，到期時，迪士尼依舊擁有優先續約權。
可以說，這份協議是迪士尼吃虧了。泰迪貝爾感覺實在是太驚訝了，這是他第一次雙手送上利益給談判對象，卻因為對手的小心謹慎而拒絕了，這在商場上實在是罕見的現象。
迪士尼不僅沒有在周邊利益上占便宜，而且拒絕了十一工作室關於youtube頻道業務的切建議，隻是小心謹慎地在自己一畝三分田上繼續發展。這就是羅伯特伊格爾領羋導之下的迪士尼，將梳理內部的混亂放在了首位，鞏固動畫部門的利益成為了優先，其餘的發展都暫時被擱淺了。也許要到三五年之後，網絡利益真正發展起來之後，羅伯特伊格爾才會意識到，錯過了這個機會對於迪士尼來說是多麽的遺憾。
不龍如何，十一工作室總算是完成了與迪士尼的這次合作，這也被媒體普遍認為，在經曆了皮克斯的收購風羋波之後，十一工作室和迪士尼再次站到了合作的談判桌兩側，這種求同存異的發展策略，避免了迪士尼進一步深陷泥沼的窘境，也讓十一工作室在急速發展的道路上踩下了刹車，不至於過快發展從而導致出現夢工廠的局麵。 youtube的頻道業務上線之後，蘋果頻道是最為樸素的，目前頻道內部隻是用來發布蘋果公司自己的宣傳視頻，前後也就不到十個視頻，卻聚集了大量的忠實蘋果粉絲加入；皮克斯頻道一共有七部作品玩具總動員第一部和第二部蟲蟲危劄怪物公司海底總動員超人特攻隊汽車總動員目前，這七部作品都提供免費觀看業務。
頻道業務之巾真正熱鬧的還是十一頻道，這裏麵擁有海軍罪案調查處實習羋醫生格蕾豪斯醫生越獄美國偶像這五部劇集，所有劇集都提供免費觀看業務，與電視台保持同步；另外，十一頻道還擁有致命身份戀戀筆記本神秘肌膚等多部作品的免費觀看業務，隻有正在上映的斷背山和陽光小美女提供付費租賃和付費下載業務。
當然，與youtube頻道業務相搭配的是，itunes上也提供了這些所有視頻的付費租賃和下載業務。
頻道業務的登場，聚集了整個娛樂圈電影電視行業的關注，也聚集了所有廣告商的注意力，還聚集了媒體們互聯網行業的焦點。這三個頻道的業務能否取得成功，又將麵臨什麽樣的問題，都成為了大家急於知曉的焦點。
可以想象，如果頻道業務一旦取得了成功，那麽youtube就將擁有移動電視的功能，讓所有享受互聯網便利的網民們可以隨時隨即享用自己的電視功能，當然，這對於電視台是一個挑戰也是一個擴大業務的機遇。而數字視頻商業化也將進入一個全新的時代。
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