今天第四更，求推薦，求訂閱
李凱萊赫看著眼前的少年，這個叫做埃文貝爾的少年。兩個人第一次見麵應該是2001年的chun天。李凱萊赫對於埃文貝爾最初的印象，就是那首隻是一個夢即使後來埃文貝爾出了許多經典的歌曲，其中當然包括橫掃排行榜創造無數曆史的天光iridescent但對於李凱萊赫來說，他最喜歡的始終都是隻是一個夢這首歌。因為每次聽無彈窗無廣告這首歌，李凱萊赫總是會有不同的感受，恍惚之間，他覺得也可以看到埃文貝爾不同的麵貌。
記得當年的第一次見麵，兩個人就是因為版權的問題坐在了桌子的兩側，今天的見麵之所以會讓李凱萊赫想起那遙遠的2001年，就是因為今天問題的焦點還是版權問題，而且也依舊是和網絡相關。上次，埃文貝爾推銷了數字音樂商業化，讓傳統唱片公司開放了音樂版權數字化的進程；這次，埃文貝爾在推銷網絡視頻推廣化，用他的話來說，這叫做榨幹版權的最後一份價值這個說法讓李凱萊赫不由笑了起來。
李凱萊赫知道，埃文貝爾前來的主要目的，是希望自己授權給youtube，允許該網站上傳並瀏覽華納唱片旗下所有的音樂錄影帶。之前伊登哈德遜和自己已經有過幾次麵談了，他對於這個方案也有了足夠的了解。
不過埃文貝爾還提出了一個觀點，在網絡時代到來之際，如果利用網絡來為各大公司服務，這是一個必須考慮的課題了。將網絡與傳統宣傳渠道結合起來，進行線上和線下的雙重宣傳，類似於臉書youtube這樣的網站都可以成為傳統公司全新的宣傳平台，並且用最小的投資創造利益的最大化。
其實埃文貝爾的想法和四年前沒有太大區別，核心問題還是很簡單。數字音樂在網絡的傳播已經勢不可擋，既然無法阻擋了，為什麽不率先加入數字音樂商業化的大軍，比起盜版猖獗來說。還不如主動將版權授權給itunes，在數字音樂方麵也創造收益。這一次，也是如此。隨著網絡的發達，視頻在網絡上的傳播已經變成了無法阻擋的趨勢，唱片公司電影公司與其把音樂錄影帶的版權握在手中發黴，不如主動與視頻網站比如說youtube合作，這樣一來。首先可以獲得版權收入，其次還可以獲得視頻植入廣告分紅，最後還能夠通過視頻網站平台實現傳播的目的：誰都知道網絡的傳播能力有多麽可怕。
當然，埃文貝爾的想法還是讓李凱萊赫充滿了興趣，彷佛他的腦子裏就有無數個新奇的創意一般。埃文貝爾說比如說華納音樂在youtube上建立了屬於自己的頻道，你們有正在準備推出的歌手，可以讓他們在你們的頻道裏上傳視頻。率先累積人氣，進行市場調查，對你們的定位也是有作用的；同時。比如說我要出新專輯了，主打歌無法確定，你們可以在頻道裏公開相關視頻，由網友們來進行選擇；如果你們願意在youtube上傳預告片宣傳片，進行前期預熱宣傳也是一個很好的主意。
還有，你們還可以和itunes臉書形成合作，比如說在itunes購買數字單曲時，植入youtube上觀看mv的鏈接，植入臉書上該歌手興趣小組的鏈接，同樣的道理也可以運用在youtube上植入鏈接。還有臉書上進行粉絲活動。比如說臉書舉辦一個活動，在youtube上傳視頻，參與創意比賽，得獎者可以贏得itunes一定數額的下載券
李凱萊赫就聽著埃文貝爾在那裏說，而他的腦袋裏也產生無數的想法。撇開是否將音樂錄影帶的版權授權給youtube不說，單單是利用網絡資源進行宣傳這一點。就讓李凱萊赫打開了一扇全新的大門。要知道，在目前的市場裏，歌mi的心越來越難捉mo了。而唱片宣傳，一旦投入進去，就是開弓沒有回頭箭了，但是如果能夠利用網絡來進行宣傳，唱片公司的宣傳渠道就立刻多樣化起來。
剛才埃文貝爾提到了du li音樂人的情況，比如說華納唱片即將推出一個du li音樂人，可是他的音樂實在太過個xg化，市場估計很難接納，就算是不發行實體單曲，僅僅發行數字單曲，賣不動就是賣不動，依舊是無法實現盈利的。但是現在，公司可以上傳du li音樂人的視頻，在youtube和臉書上推行病毒視頻宣傳活動，吸引對這種個xg化音樂鍾愛的忠實粉絲，然後發行數字單曲，不求能夠在市場上大紅大紫，但是吸引特殊群體，在小眾範圍贏得認可，還是沒有問題的。
靈活運用網絡，這就使得華納唱片對旗下藝人的規劃立刻多元化起來，不僅主流歌手可以贏得一個新的宣傳渠道，同時du li個xg歌手也能夠擁有自己的忠實粉絲。
再把問題回到最開始的版權問題上，正如埃文貝爾所說，視頻在網絡上已經傳開來了，如同當初的數字音樂一樣，又不可能把看過視頻的網民一一抓來訓斥，結果隻能和網站進行追究。但是誰都知道，這是一個無法阻擋的問題。麵對這種情況，堵不如疏，既然無法阻止，不如借著機會搶占先機。
沒問題，我們願意授權youtube華納唱片旗下的視頻播放權，不過華納唱片的頻道什麽時候可以成立使用這個版權分紅和廣告分紅又該怎麽算李凱萊赫倒很是幹脆，直接說到。
埃文貝爾卻是一點都沒有說服了對方的興〗奮，反而嫌棄地說了一聲切怎麽，我們兩個現在熟悉了，你也懶得繞圈啦
李凱萊赫聳了聳肩你喜歡繞圈的話，我們可以繞繞。
埃文貝爾翻了一個白眼頻道業務我不打算那麽快投入。在前期，必須讓視頻網站聚集大量的網友，讓登陸網站觀看視頻成為他們生活的一部分，頻道業務是當人們熟悉了之後。升級的版本。我目前預期，明年暑假投入使用吧。如果華納唱片願意，可以在二月份提前嚐試運營。
華納唱片願意成為第一個吃螃蟹的人，埃文貝爾當然知道李凱萊赫是下了多大的決心，這和當初的數字音樂商業化一樣，完全是一個未知的領域，必須抱著不成功便成仁的信念才行。想想當初數字音樂商業化都實行了前後近一年時間。其他公司才願意接受數字音樂商業化是真正可行的方案，就知道這有多麽困難了。所以，在允許的情況下，埃文貝爾還是願意給華納唱片一些便利的。
李凱萊赫點了點頭到時候具體方案我和伊登開會討論再說吧。他也知道埃文貝爾不可能天天盯在這些業務上麵不過我說，我冒了這麽大的險做嚐試，你就沒有打算補償我一下比如說。專輯四今年就開始製作怎麽樣
埃文貝爾根本連回答的想法都沒有，李凱萊赫又不是不知道最近關於香水的新聞，提出這個想法根本就是在開玩笑。但李凱萊赫對於埃文貝爾的無視卻不依不饒。似乎就想要一個答〗案似的。埃文貝爾也隻能無奈地說到放心，我一直都有在創作的，等待時機成熟了，我自然會推出新的音樂作品。
前段時間你在街頭不是還演唱了兩首歌嗎要不然，這兩首歌先給我，我年底之前先發行。這才是李凱萊赫真正的目的，臉上那個笑容可以讓埃文貝爾輕易解讀到這個信息。
埃文貝爾不由笑出了聲再說吧。音樂方麵的事，我一直都很在意。不用你提醒。再說了，這個youtube的事對華納唱片來說還是好事，為你們公司創造了一個全新的宣傳平台，你還占了我的便宜，就不要再提要求了。
切這回換做李凱萊赫發出鄙夷的嗤笑了。方案可行歸可行，估計那些大公司的老狐狸都知道這一點，可是要有魄力真正實行的卻沒有幾個，畢竟這個太過冒險了，不然你也不會找上我了。
事實就是如此，各大公司都可以看出埃文貝爾計劃的可行xg，而且有數字音樂商業化在前。但是仔細想想，一旦視頻的版權簽署給了youtube，那麽首先合作的電視台院線就要抗議了，這勢必會造成分流；其次盜版的猖獗情況說不定就一發不可收拾，視頻上傳到了youtube，隨後大家又上傳到了其他網站呢或者轉載到非合作網站呢這比起數字音樂來說，防止盜版的難度無疑是增加了許多；再者視頻網站究竟能否盈利也是兩說。這不同於數字音樂商業化，就是一手交錢一手交貨，視頻網站是通過植入廣告的分紅來直線收益的，萬一視頻網站倒閉了呢這意味著什麽，意味著這些簽署版權協議的公司旗下視頻都有在網絡上肆意傳播的可能，從而導致網絡版權的一敗塗地。
所以，現在各大公司都是在互相觀望中，一方麵是觀望youtube的發展前景，一方麵是觀望其他公司對這個提案的反應。埃文貝爾會找上崇尚創意和冒險的李凱萊赫，就是需要這個突破。
行，你占了我便宜，有一個如此好的宣傳平台，還能夠讓網絡視頻也收益；我也占了你便宜，讓你成為其他公司的榜樣，我們就算兩清了。埃文貝爾幹脆利落地整理到，說完之後停頓了一下，又看向了李凱萊赫不過，你能不能和巴裏梅耶談談結果李凱萊赫直接就飛來了一記眼刀，把後麵的話都直接斬斷了。
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李凱萊赫看著眼前的少年，這個叫做埃文貝爾的少年。兩個人第一次見麵應該是2001年的chun天。李凱萊赫對於埃文貝爾最初的印象，就是那首隻是一個夢即使後來埃文貝爾出了許多經典的歌曲，其中當然包括橫掃排行榜創造無數曆史的天光iridescent但對於李凱萊赫來說，他最喜歡的始終都是隻是一個夢這首歌。因為每次聽無彈窗無廣告這首歌，李凱萊赫總是會有不同的感受，恍惚之間，他覺得也可以看到埃文貝爾不同的麵貌。
記得當年的第一次見麵，兩個人就是因為版權的問題坐在了桌子的兩側，今天的見麵之所以會讓李凱萊赫想起那遙遠的2001年，就是因為今天問題的焦點還是版權問題，而且也依舊是和網絡相關。上次，埃文貝爾推銷了數字音樂商業化，讓傳統唱片公司開放了音樂版權數字化的進程；這次，埃文貝爾在推銷網絡視頻推廣化，用他的話來說，這叫做榨幹版權的最後一份價值這個說法讓李凱萊赫不由笑了起來。
李凱萊赫知道，埃文貝爾前來的主要目的，是希望自己授權給youtube，允許該網站上傳並瀏覽華納唱片旗下所有的音樂錄影帶。之前伊登哈德遜和自己已經有過幾次麵談了，他對於這個方案也有了足夠的了解。
不過埃文貝爾還提出了一個觀點，在網絡時代到來之際，如果利用網絡來為各大公司服務，這是一個必須考慮的課題了。將網絡與傳統宣傳渠道結合起來，進行線上和線下的雙重宣傳，類似於臉書youtube這樣的網站都可以成為傳統公司全新的宣傳平台，並且用最小的投資創造利益的最大化。
其實埃文貝爾的想法和四年前沒有太大區別，核心問題還是很簡單。數字音樂在網絡的傳播已經勢不可擋，既然無法阻擋了，為什麽不率先加入數字音樂商業化的大軍，比起盜版猖獗來說。還不如主動將版權授權給itunes，在數字音樂方麵也創造收益。這一次，也是如此。隨著網絡的發達，視頻在網絡上的傳播已經變成了無法阻擋的趨勢，唱片公司電影公司與其把音樂錄影帶的版權握在手中發黴，不如主動與視頻網站比如說youtube合作，這樣一來。首先可以獲得版權收入，其次還可以獲得視頻植入廣告分紅，最後還能夠通過視頻網站平台實現傳播的目的：誰都知道網絡的傳播能力有多麽可怕。
當然，埃文貝爾的想法還是讓李凱萊赫充滿了興趣，彷佛他的腦子裏就有無數個新奇的創意一般。埃文貝爾說比如說華納音樂在youtube上建立了屬於自己的頻道，你們有正在準備推出的歌手，可以讓他們在你們的頻道裏上傳視頻。率先累積人氣，進行市場調查，對你們的定位也是有作用的；同時。比如說我要出新專輯了，主打歌無法確定，你們可以在頻道裏公開相關視頻，由網友們來進行選擇；如果你們願意在youtube上傳預告片宣傳片，進行前期預熱宣傳也是一個很好的主意。
還有，你們還可以和itunes臉書形成合作，比如說在itunes購買數字單曲時，植入youtube上觀看mv的鏈接，植入臉書上該歌手興趣小組的鏈接，同樣的道理也可以運用在youtube上植入鏈接。還有臉書上進行粉絲活動。比如說臉書舉辦一個活動，在youtube上傳視頻，參與創意比賽，得獎者可以贏得itunes一定數額的下載券
李凱萊赫就聽著埃文貝爾在那裏說，而他的腦袋裏也產生無數的想法。撇開是否將音樂錄影帶的版權授權給youtube不說，單單是利用網絡資源進行宣傳這一點。就讓李凱萊赫打開了一扇全新的大門。要知道，在目前的市場裏，歌mi的心越來越難捉mo了。而唱片宣傳，一旦投入進去，就是開弓沒有回頭箭了，但是如果能夠利用網絡來進行宣傳，唱片公司的宣傳渠道就立刻多樣化起來。
剛才埃文貝爾提到了du li音樂人的情況，比如說華納唱片即將推出一個du li音樂人，可是他的音樂實在太過個xg化，市場估計很難接納，就算是不發行實體單曲，僅僅發行數字單曲，賣不動就是賣不動，依舊是無法實現盈利的。但是現在，公司可以上傳du li音樂人的視頻，在youtube和臉書上推行病毒視頻宣傳活動，吸引對這種個xg化音樂鍾愛的忠實粉絲，然後發行數字單曲，不求能夠在市場上大紅大紫，但是吸引特殊群體，在小眾範圍贏得認可，還是沒有問題的。
靈活運用網絡，這就使得華納唱片對旗下藝人的規劃立刻多元化起來，不僅主流歌手可以贏得一個新的宣傳渠道，同時du li個xg歌手也能夠擁有自己的忠實粉絲。
再把問題回到最開始的版權問題上，正如埃文貝爾所說，視頻在網絡上已經傳開來了，如同當初的數字音樂一樣，又不可能把看過視頻的網民一一抓來訓斥，結果隻能和網站進行追究。但是誰都知道，這是一個無法阻擋的問題。麵對這種情況，堵不如疏，既然無法阻止，不如借著機會搶占先機。
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所以，現在各大公司都是在互相觀望中，一方麵是觀望youtube的發展前景，一方麵是觀望其他公司對這個提案的反應。埃文貝爾會找上崇尚創意和冒險的李凱萊赫，就是需要這個突破。
行，你占了我便宜，有一個如此好的宣傳平台，還能夠讓網絡視頻也收益；我也占了你便宜，讓你成為其他公司的榜樣，我們就算兩清了。埃文貝爾幹脆利落地整理到，說完之後停頓了一下，又看向了李凱萊赫不過，你能不能和巴裏梅耶談談結果李凱萊赫直接就飛來了一記眼刀，把後麵的話都直接斬斷了。
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