張一名要走,在幾乎所有人看來都是很不明智的。
至於麽,為了心中的創業夢想?
微拓如今已成長成為一個巨無霸,他本身也是一個排位非常靠前的高管,這幾年跟隨微拓一起成長,可以說是名利雙收。
即便從經濟角度來看,繼續幹下去,等著微拓上市,滿足工作年限之後獲得的期權也會是一筆可觀的財富。
但溫曉光也明白,一個人能做到這麽大一家公司的事業部總裁,錢已經不是他考慮的首要因素了。
在微拓這將近兩年的時間裏,他掙的工資加獎金少說也要有800萬人民幣,這錢裏有不少是獎金,微拓沒有虧待他,。
他也沒有虧待微拓,今日頭條營收不僅過20億,而且增長迅猛,業績耀眼。
一個32歲的年輕人,有這樣的錢可以說是很成功了。
不能人人都拿溫曉光當做標準。
“下一步想好去哪裏了嗎?”
這和煦的年輕人笑著說,“還沒有想好,就想著先休息一段時間再說。”
“應該有其他公司高價挖你吧?”
他也很坦誠,“有,但是我沒有答應。如果我是為了去一個公司當高管的話,微拓已經是最好的選擇了。”
這是一個已經不用再去為生存而擔憂的人。
不能拿那些月薪從一萬漲到一萬五興奮的晚上加個菜的人去類比他,思維模式是完全不同的。
不過這件事,的確是溫曉光看走了眼。
他沒想過,這樣的大好局麵,這樣的優渥待遇,人家還是要走。
“最直接的理由是什麽?”
他說:“我還是想創業吧,我知道留下來滿足了年限之後我會得到期權,那是一大筆錢,不過我覺得移動互聯網的創業風口正在關閉,2013年有這樣的感覺,2014年如果我再不創業的話,就沒有機會再入場了。”
嗅覺還挺敏銳。
事實上,在2014年機會的確越來越少了。
這是人家的選擇問題,沒有對錯。
已經成為事實,溫曉光也就沒什麽好在忸怩的,而且張一名算是做的很得體,兩個月前就已經開始和他討論過此事,事業部的具體業務他也做了安排,推薦了一些他覺得還不錯的人。
沒有突然離職,也沒有造成在他走之後的混亂,
算的上是和平分手,各奔前程。
溫曉光也送他一個前程似景的祝福。
“微拓投資部會重點關注你的。”
年輕人笑了笑,“溫總,您是一個非常具有遠見的領導者,我相信微拓在你的帶領下會是一艘大大的萬噸巨輪,而我,就隻是希望用我的小舢板,看看能不能走出一點不同。”
他走後,推薦的人是張立東和張楠,前者是商業經理,他曾在京華時報做了多年的廣告,今日頭條要在廣告上刨食,自然就挖來了這個資深媒體人。
後者是產品經理,還是位女性。
她曾在2013年創辦過一個叫“圖吧”的圖片分享交流社區,實際上就是在模仿美國的ins,
這兩年北京的創投圈,一直在等待中國版的instagram和youtube,但始終等不來,有些看著像,卻總是差點味道。
圖吧在2013年的時候被微拓收購,張楠繼而順理成章進入了微拓x事業部,一直在張一名手下工作。
溫曉光不敢保證,張一名沒有在私下裏動過把這兩人也帶走的心思。
但是像他這種帶些偏執和瘋狂的決定,自己做就可以了,要讓別人一路跟著他?
這就難說了。
效忠這個詞,最好不要用在現代公司管理中,沒有人會拿自己的人生去實現你的夢想。
微拓這艘巨輪是一個巨大的共同利益體,別說跟著他走了,
說不定人家心裏還會高興呢,暗地裏說一句:你瘋了?那太好了。
因為頭頂上的事業部總裁選擇退出,那空出來的位置給誰就成了一個敏感的問題了。
這是溫曉光要考慮的問題。
一個是商業,一個是產品。
張立東年紀大,很穩,經驗豐富,他著手組建的今日頭條廣告團隊如今是立了大功!
但他是幹媒體出身,這樣的人到互聯網公司裏任一個總裁,其實不太合適。
張楠是創業者,沒什麽特長,就是產品、產品、產品。
但問題是她是一名相對年輕的女性,這個年紀爬到立了大功的張立東的頭上,難保不會使後者心生失望和怨氣。
溫曉光歎了一口氣,電腦上是兩個人的照片,叫他選擇,他也就糾結的。
不好辦。
外界評論這樣一名大將離開會讓溫曉光頭疼,其實不假。
但他心裏其實傾向於張楠,這與男女、年輕沒有關係,就是因為她是產品經理,
一家靠做產品的公司讓‘商業’領導‘產品’就是本末倒置,張立東一上來溫曉光知道各種銷售數據一定暴漲,
那然後呢?
他一定會刺到一些產品經理的某個神經,因為有些錢不能賺。
再然後,張立東是總裁,那麽他就會打壓那些天天很聒噪的人。
最後惡性循環,弄的不好就會打擊到整個公司尊崇產品的文化。
就像科技公司,一旦丟失工程師文化,讓銷售做上了老大,那就是吃瑋哥,當時硬是真硬,過後軟也是真軟。
這樣想來,溫曉光心裏有了答案,這個位置要讓一位產品經理來做。
就算不是產品經理,也要讓一位懂得在這兩者之間做出平衡和取舍的人來做。
砰砰。
有人敲門。
“進。”
是黎文博,他是看了張一名出去之後進來的,“怎樣?沒出事吧?”
“沒有。我都沒在想他了,我在想接下來的人事安排問題。”
黎文博一聽就懂,“兩個人都不是很合適,要說更合適,你會屬意張楠。”
“嗯,但是張立東不一定服她領導,而且兩人本就是一前一後進的公司,沒有什麽元老與信任的區分,所以我想……借鑒一下中國古人的智慧。”
黎文博問:“什麽智慧?”
溫曉光說:“最近看書呢,朱元璋撤了宰相累死了子孫,但子孫也聰明,明朝初年,皇帝從翰林學士中簡拔賢能充任殿閣,和宰相差不了太多,但是品級隻有正五品,絕吧?”
“喔……”老黎也懂了。
“廣告業務越發的重,幹脆張立東從事業部中拿出直接向我負責,張楠任事業部副總裁,暫行總裁職權,”
黎文博問:“那總裁你找誰?”
“先不急,給她半年時間,如果她幹的好,扶正,幹不好……我怎麽操作,她都沒什麽話好說。”
在這辦公室越來越久,溫曉光的處事手段也越發的圓潤融滑了。
至於麽,為了心中的創業夢想?
微拓如今已成長成為一個巨無霸,他本身也是一個排位非常靠前的高管,這幾年跟隨微拓一起成長,可以說是名利雙收。
即便從經濟角度來看,繼續幹下去,等著微拓上市,滿足工作年限之後獲得的期權也會是一筆可觀的財富。
但溫曉光也明白,一個人能做到這麽大一家公司的事業部總裁,錢已經不是他考慮的首要因素了。
在微拓這將近兩年的時間裏,他掙的工資加獎金少說也要有800萬人民幣,這錢裏有不少是獎金,微拓沒有虧待他,。
他也沒有虧待微拓,今日頭條營收不僅過20億,而且增長迅猛,業績耀眼。
一個32歲的年輕人,有這樣的錢可以說是很成功了。
不能人人都拿溫曉光當做標準。
“下一步想好去哪裏了嗎?”
這和煦的年輕人笑著說,“還沒有想好,就想著先休息一段時間再說。”
“應該有其他公司高價挖你吧?”
他也很坦誠,“有,但是我沒有答應。如果我是為了去一個公司當高管的話,微拓已經是最好的選擇了。”
這是一個已經不用再去為生存而擔憂的人。
不能拿那些月薪從一萬漲到一萬五興奮的晚上加個菜的人去類比他,思維模式是完全不同的。
不過這件事,的確是溫曉光看走了眼。
他沒想過,這樣的大好局麵,這樣的優渥待遇,人家還是要走。
“最直接的理由是什麽?”
他說:“我還是想創業吧,我知道留下來滿足了年限之後我會得到期權,那是一大筆錢,不過我覺得移動互聯網的創業風口正在關閉,2013年有這樣的感覺,2014年如果我再不創業的話,就沒有機會再入場了。”
嗅覺還挺敏銳。
事實上,在2014年機會的確越來越少了。
這是人家的選擇問題,沒有對錯。
已經成為事實,溫曉光也就沒什麽好在忸怩的,而且張一名算是做的很得體,兩個月前就已經開始和他討論過此事,事業部的具體業務他也做了安排,推薦了一些他覺得還不錯的人。
沒有突然離職,也沒有造成在他走之後的混亂,
算的上是和平分手,各奔前程。
溫曉光也送他一個前程似景的祝福。
“微拓投資部會重點關注你的。”
年輕人笑了笑,“溫總,您是一個非常具有遠見的領導者,我相信微拓在你的帶領下會是一艘大大的萬噸巨輪,而我,就隻是希望用我的小舢板,看看能不能走出一點不同。”
他走後,推薦的人是張立東和張楠,前者是商業經理,他曾在京華時報做了多年的廣告,今日頭條要在廣告上刨食,自然就挖來了這個資深媒體人。
後者是產品經理,還是位女性。
她曾在2013年創辦過一個叫“圖吧”的圖片分享交流社區,實際上就是在模仿美國的ins,
這兩年北京的創投圈,一直在等待中國版的instagram和youtube,但始終等不來,有些看著像,卻總是差點味道。
圖吧在2013年的時候被微拓收購,張楠繼而順理成章進入了微拓x事業部,一直在張一名手下工作。
溫曉光不敢保證,張一名沒有在私下裏動過把這兩人也帶走的心思。
但是像他這種帶些偏執和瘋狂的決定,自己做就可以了,要讓別人一路跟著他?
這就難說了。
效忠這個詞,最好不要用在現代公司管理中,沒有人會拿自己的人生去實現你的夢想。
微拓這艘巨輪是一個巨大的共同利益體,別說跟著他走了,
說不定人家心裏還會高興呢,暗地裏說一句:你瘋了?那太好了。
因為頭頂上的事業部總裁選擇退出,那空出來的位置給誰就成了一個敏感的問題了。
這是溫曉光要考慮的問題。
一個是商業,一個是產品。
張立東年紀大,很穩,經驗豐富,他著手組建的今日頭條廣告團隊如今是立了大功!
但他是幹媒體出身,這樣的人到互聯網公司裏任一個總裁,其實不太合適。
張楠是創業者,沒什麽特長,就是產品、產品、產品。
但問題是她是一名相對年輕的女性,這個年紀爬到立了大功的張立東的頭上,難保不會使後者心生失望和怨氣。
溫曉光歎了一口氣,電腦上是兩個人的照片,叫他選擇,他也就糾結的。
不好辦。
外界評論這樣一名大將離開會讓溫曉光頭疼,其實不假。
但他心裏其實傾向於張楠,這與男女、年輕沒有關係,就是因為她是產品經理,
一家靠做產品的公司讓‘商業’領導‘產品’就是本末倒置,張立東一上來溫曉光知道各種銷售數據一定暴漲,
那然後呢?
他一定會刺到一些產品經理的某個神經,因為有些錢不能賺。
再然後,張立東是總裁,那麽他就會打壓那些天天很聒噪的人。
最後惡性循環,弄的不好就會打擊到整個公司尊崇產品的文化。
就像科技公司,一旦丟失工程師文化,讓銷售做上了老大,那就是吃瑋哥,當時硬是真硬,過後軟也是真軟。
這樣想來,溫曉光心裏有了答案,這個位置要讓一位產品經理來做。
就算不是產品經理,也要讓一位懂得在這兩者之間做出平衡和取舍的人來做。
砰砰。
有人敲門。
“進。”
是黎文博,他是看了張一名出去之後進來的,“怎樣?沒出事吧?”
“沒有。我都沒在想他了,我在想接下來的人事安排問題。”
黎文博一聽就懂,“兩個人都不是很合適,要說更合適,你會屬意張楠。”
“嗯,但是張立東不一定服她領導,而且兩人本就是一前一後進的公司,沒有什麽元老與信任的區分,所以我想……借鑒一下中國古人的智慧。”
黎文博問:“什麽智慧?”
溫曉光說:“最近看書呢,朱元璋撤了宰相累死了子孫,但子孫也聰明,明朝初年,皇帝從翰林學士中簡拔賢能充任殿閣,和宰相差不了太多,但是品級隻有正五品,絕吧?”
“喔……”老黎也懂了。
“廣告業務越發的重,幹脆張立東從事業部中拿出直接向我負責,張楠任事業部副總裁,暫行總裁職權,”
黎文博問:“那總裁你找誰?”
“先不急,給她半年時間,如果她幹的好,扶正,幹不好……我怎麽操作,她都沒什麽話好說。”
在這辦公室越來越久,溫曉光的處事手段也越發的圓潤融滑了。