再推陳出新,教育用戶也需要時間和方法。跟著後麵學總是快的,你們我們摸著鷹醬過河都快把鷹醬摸禿了。


    移動互聯網走到當下這個關口,多數還是看太平洋那邊做了啥,但微信是個全新的東西,溫曉光在做的也無成例在前。


    所以‘我們接下來該怎麽做’這個問題,還真有些把他給問住了。


    “外賣那邊呢?”


    劉總裁回答他,“類似餓了麽的企業倒是也有,但是……”


    他搖了搖頭,都提不上手,這時候去給他們投資,簡直就是拿錢不當錢。


    這一塊是落後於人了,但作為大集團,公司本身就有許多在線付費業務關聯錢包功能模塊,帶來一些業務量倒也不是難事。


    隻是他們始終介意,少了這一塊,難受。而且也沒能想通,通過這一方式付款,多了如何,少了又如何?多少並不直接吸引用戶,他們也無所謂企業到底經手了多少交易額。


    搞不懂是正常的,互聯網金融這一概念也隻是在孕育階段而已。


    馬總說:“別家不行,那就派人去餓了麽談,去和這家公司創始人談,我們也是一個流量入口,對他們是有好處的。”


    “可溫曉光對餓了麽的掌控,並非簡單的資本投資。而是從一開始就作為戰略投資在做,他不僅自任董事,更是設立投資部關注所投資企業的一舉一動,咱們談下來的可能性極小。”


    “我知道極小,但為什麽不能試試?不要還沒開始就說放棄,你要這麽想,既然溫曉光如此重視,就說明這就是弱點,弱點自然保護的好,自然難打,但難道我們就不打了嗎?”


    眾人無言。


    領導者還是有些異常思路的,而且不輕言放棄。


    “那好,回頭我派人去中海。”


    馬畫藤交代,“職位高一點,本身的工作也安排一下,困難的話就現在那兒待上半個月,不然我們工作很難展開,現在叫外賣都快成熱詞了,業務量增長很快,微信也因為提供這個服務大受好評。”


    “另外,趁著這段時間,我在想能不能化被動為主動,去年360事件以來,公司承受的輿論壓力過重,基本上都是在接招,先是接周弘毅的招,現在又接溫曉光的招,這樣下去不行的。”


    這也就是他說的,咱們得做點什麽。


    這是啥時候,生死時刻,這麽聰明的人怎麽可能任由微信和溫曉光發展壯大。


    有一人發言,“社交難的,是有人,是構建關係鏈好友網,牛的也是這點,我們得換一種目光去看待微信,它不是一個起步階段的軟件了,而是一款初步成功的社交軟件。”


    馬畫藤問:“什麽意思?”


    “我的意思是,在微信自身不犯大錯的影響下,不要幻想短期內打敗微信,畢竟有接近一個億的用戶,不少朋友關係、商務關係、戀愛關係已經圍繞著微信確立了,在這樣一種情況下,我們做不到讓那麽多人脫離微信。”


    大家默默歎一口氣。


    幾個月的時間,老虎打個盹,一個猴兒竄出來了。


    “承認問題是解決問題的第一步。”


    大公司的人,自然不是都不具備勇氣的酒囊飯袋。


    “所以,這是個持久戰了。”


    馬畫藤搖搖頭,“應該是誰先犯錯之戰,誰犯的錯少之戰。”


    “小公司的優勢是靈活,如臂揮使,大公司的優勢是規模,馬總,我們得加大在這方麵的投入。”


    微信再厲害也不贏利,還是得靠融資,可融資能融多少錢。


    對於普通人來說可能是筆巨款,對於騰遜來說,從哪塊支出隨便摳一點出來也夠了。


    ……


    ……


    “不管騰遜在接下來的幾個月裏下多大注在與咱們的競爭上,隻要我們按照自己的戰略,堅定的做好自己的事,為用戶創造價值,微信就不會失敗。企業,生死之別就在是否真的在創造價值。”


    這樣的場景在很多個互聯網公司都上演,當騰遜開始對你進行模仿,公司從上到下都會緊張,尤其ceo,很多ceo在當天晚上就會失眠的睡不著覺。


    這並非危言聳聽,而是不斷發生的事實。


    溫曉光為了穩定軍心,在公司裏講了這段話,為公司的員工減輕心理上的壓力。


    因為他們有清晰的路徑、明確的目標、充裕的資金以及強有力的領導。


    以前的溫曉光可能會和平常人一樣懼怕bat,但經曆了這麽多事,懂得了商業、公司再加上他被培養出來的自信,以及作為成功者的堅韌,有了這些的現在,他已經不怕了。


    這個時候,強硬,是獲勝的唯一方式。


    第二天一上午,微拓官方微博公開了微拓嚴厲措辭的譴責聲明。


    《3q大戰後,網民還是教不會你不再抄襲》


    ……前事官司未了,緊接著又開始抄襲。


    周弘毅本也沒什麽為消費者盡心竭力的想法,他也是個流氓,但他有個想法是對的,輿論對你有利,你為啥不用?


    鵝廠更新了一句話不說,咱偏要說,說出來,讓大夥兒都瞧瞧。


    一封譴責,風雲又起,剛剛平息下來的各類新聞網站又開始出各類批評鵝廠的文章。


    其中以某浪罵的最狠:《又是你,又是抄襲,用戶很忙,你煩不煩?》


    罵聲一片,這個有利位置,咱先占了再說。


    ……


    這種事情,溫曉光這個一把手不好直接下場,中國人不喜歡說對手太多壞話的人。


    他本人的微博實際上是放上了一張在雲南的照片。


    他沒出鏡,劉以琦出鏡了,還有那個叫莊惜的小姑娘。


    劉以琦找到她的時候,被攔在門外十幾分鍾,還好,網絡上有她本人的廣告、照片、資料,連在微拓科技裏的職務都清清楚楚的。


    拿出來看就能證明自己是微拓的人。


    “喵星人占領地球……”劉以琦微笑著看這小女孩兒,“用這個名字發布作品的,就是你吧?我見過你身份證。”


    小惜被這個北金來客搞的有點懵,“微拓的領導……怎麽會來找我?”


    “我們公司有這個計劃,要幫助你們取得更大的成功,你是其中的佼佼者,我當然要來找你。”


    小惜警惕的問:“為什麽幫助我?”


    劉以琦給她舉了個例子,太高深的理論聽不懂,隻說實際的就好了,“你的作品賣9毛錢,我們拿1毛,這樣是不是你賣的越多,我們也賺的越多?”


    小惜眼球向上,一想,點頭,是這麽回事。


    “可是……”小姑娘也聰明,“我這幾萬塊錢,你們也在乎?”


    劉以琦又說:“剛開始而已。你在一個月內賣了3萬多次下載,你知道微信的用戶有多少嗎?”


    小姑娘搖頭。


    怕她不相信,劉以琦用手機搜出新聞給她看,“這不是我說的,外麵人都知道,微信的用戶已經有8千多萬,接近9千萬了。所以你雖然現在隻賣三萬多,但還有幾千萬人還沒下載,這樣一來就不是小錢了。”


    “幾千萬?!!那我?”她睜大了眼睛。


    劉以琦點頭,是的。


    如果能夠在第二彈、第三彈都繼續保持吸引力,那麽收入是相當客觀的。


    雖然咱們的用戶還沒有付費的習慣,但那是老一輩,就是有錢一個硬幣他也省,然而微信用戶大多是年輕人,怎麽說表情包也是養活了幾家這方麵的文化公司的,商業價值是有的。


    當然一人買一份是不可能的,但有個幾十萬次下載是沒問題的,而且是這段日子就可以做到。


    line的表情商店中付費使用貼圖表情證明這種商業模式是可以的,每年光賣這玩意兒就幾億美元入賬,問題在於國內的付費是不是可以接受這9毛錢……盡管9毛錢和白送的沒啥區別。


    目前來看,有點困難,一個月幾萬還是少了,第一個月的數據也沒那麽爆炸,但能養活幾個人,也不錯,起步低,但堅持做下去會有意義。


    小賤貓土豆君第一彈每天的下載量是5萬次,是每天!到了第四彈,名頭慢慢打出來之後,每天的下載量是50多萬次!盡管這是免費的,可那又如何,做不到一天50萬,一個月50萬月收入也很可怕。


    而且這種事鵝廠不好搞出免費的來競爭,因為沒有創作者會到那邊去,除非自己養一個團隊,像開發經典表情那樣搞,這樣一來,創作的內容就會完全跟不上。


    劉以琦見了人才發現這是個很樸素的小姑娘,皮膚沒那麽精致有光澤,但模樣是不錯的,這年頭,化妝邪術一使,一個淡妝就可以讓她散發少女魅力。


    那張合影就是這麽來的。


    溫曉光微博的配文也很簡單。


    “月入四萬的少女,我為你們找到了——你們喜愛的,喵星人占領地球。”


    照片上的劉以琦大家是認識的,小姑娘麽,至少照片上很上鏡……


    以至於有人評論:這是按臉來選人的嗎?


    更有甚者:騰遜在想辦法搞你,而你在想辦法找蘿莉???


    這個小妹妹沒雙胞胎吧?如果有請不要讓她去深鎮,答應我。


    ……


    這都是調笑者的說辭。


    對於這件事本身,各方是大加讚賞的。


    討厭鵝廠的各家互聯網公司更是竭力吹捧,至少溫曉光之前向他們說的‘賦能’是真的,這一步一步的都是先讓別人賺到錢,活的好,這樣的社交霸主是大家喜歡的社交霸主。


    小惜還沒離開家鄉,吹捧溫曉光並指明道姓批評馬總的軟文已經出來了——一個為眾人創造財富,一個眾人為他創造財富,馬總,是你,你選誰?


    ……


    小惜在問,她這個月有多少錢了。


    劉以琦告訴她,早就超過上個月了,才半個月就超過了。


    劉以琦還告訴她,你的收入不應該隻來自一份一份的9毛錢,小姑娘,你發財了。

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